„… ermöglicht es, dauerhaft Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Dieses Verständnis ist für die Analyse, aber vor …” „… -analyse entwickelt. 2. Organisationstheoretische Ansätze: Bei diesen Ansätzen werden Geschäftsmodelle zu …” „… . Geschäftsmodelle sindWerkzeuge zur ganzheitlichen und unternehmensübergreifenden Beschreibung, Analyse und …”

„… -, Abwicklungs- und Analyse-/Forschungsaufwendungen aufgeteilt und transparent gemacht werden. Dies fordert die …” „… 2 Anwendung im Banking Für die Analyse eines Geschäftsmodells wird der Strukturierungsrahmen nach …” „… in der Finanzbranche entwickelt. Für den Zweck der Arbeit wird er für die Analyse und Entwicklung …”

„… vorgenannte Analyse zeigt: Nein, nicht ganz. Der Bankenmarkt befindet sich am Beginn eines …” „… Ertragsquellen erobern. Datenund analyseinduzierte Geschäftsmodelle erfordern ein herausragendes und flexibles …”

„… Silvio Andrae Geschäftsmodelle im Banking Analyse und Entwicklung G es ch äf ts m od el le i m …” „… B an k in g Silvio Andrae Geschäftsmodelle im Banking Analyse und Entwicklung 2017 …” „… Arbeit präsentiert eine Systematik zur Analyse von Geschäftsmodellen im Banking. Das Augenmerk richtet …”

„… Gefühle 1175.20 Jacketts 118Analyse5Analyse99NotizenKomplikationImplikationSituationLösungEine solide …” „… zu räumen. Warum sind diese Versuche gescheitert?Die Komplikation5.1Analyse100NotizenDanke an Eric …” „… …Warnsignale5.2Analyse101NotizenBei Insead hatte ich einmal einen Pro-fessor, der mir erzählte, wenn er den …”

„… Analyse 976 Portfolio 1197 Veränderung 1418 Wirkung 1639 Effektivität 185 …”

„… SWOT-Analyse Die SWOT-Analyse ist eine gängige Herangehensweise bei der Analyse vom Wettbewerb in …” „… Analyse unserer alltäglichen Wettbewerber anwenden – die Kollegen im Büro, die Vorgesetzten, die über Ihre …” „… Fähigkeiten eine bessere Position erhal- 44 SWOT-Analyse ten und Ihnen damit in die Quere kommen? Ruhiges und …”

„… erkennen. Und dies erleichtert uns die Begutachtung und Analyse der eigenen Körpersprache. Lassen Sie …” „… kritisch in Ihrer Analyse – eine gewisse Nähe eines Konkurrenten zum Vorgesetzen ist nicht immer ein …” „… empfunden werden. Dieser mögliche Aspekt ist von Ihnen auf keinen Fall außer Acht zu lassen. Jede Analyse …”

„… welchem Grund sind sie, wie sie sind? Die Herleitung und Analyse der Ausprägung einer …” „… Verbesserung der Situation gibt. Es gibt zwei gute Gründe für die nähere Betrachtung und Analyse: Erstens …” „… . _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ Wie Sie im Vorfeld bereits gelernt haben, basieren Einschätzungen und Analysen auf einer rationalen …”

„… . Analysen und Kommunikationsmodelle sind sehr wertvolle Werkzeuge, welche um einen weiteren unterstützenden …” „… geschäftlich 21 erproben Sie Ihr neues Wissen und tasten sich langsam an kompliziertere Analysevorgehen heran …”

„… . Wenn das für Ihre Analyse nicht schon fordernd genug wäre, so kommt eine weitere Herausforderung auf …” „… Karriereleiter aufzusteigen. Lassen Sie uns schrittweise vorgehen und mit der Analyse in Ihrem Arbeitsumfeld …” „… erste Schritt für Ihren langfristigen Erfolg! Verhaltensanalyse vom Kollegen Zurück zu Ihrer Analyse …”

„… SWOT-Analyse ................................................................................ 43 Eigenanalyse …” „… .................................................................................. 39 SWOT-Analyse …” „… ...................................................................................... 49 Subjektive Wahrnehmung – Gratwanderung der Analyse ....... 51 Verhaltensanalyse …”

„… verwendete abgeleitete SWOT-Analyse an sich selbst an; auf die gleiche Weise wie bei der letzten Aufgabe zur …” „… Analyse Ihres privaten und beruflichen Umfelds. Welche Stärken und Schwächen haben Sie jeweils im …” „… ?) _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ ______________________________________________________ Subjektive Wahrnehmung – Gratwanderung der Analyse In der letzten Übung setzten Sie sich intensiv mit Ihrer …”

„… Verhalten und gewissen Taten zu verstehen. Mit dieser Methode führen Sie keine psychologische Analyse Ihres …” „… . _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ ______________________________________________________ Verhaltensanalyse im privaten Umfeld Sie waren in den letzten Kapiteln intensiv mit der Analyse Ihrer Umwelt sowie …” „… anwenden – vereinen wir die einzelnen Analysen und Reflexionen zu einem Gesamtbild. Sie haben Ihre Umwelt …”

„… beruhen auf der Analyse und Erkenntnis unserer Persönlichkeit. Aller Anfang ist stets bei Ihnen. Erst …”

„… . Die Einschätzung vom Verhalten Dritter und die Analyse der jeweiligen Hintergründe wird Ihnen mit der …” „… bereits gewonnenes Wissen aus der DISG-Analyse zum Einsatz. Denken Sie kurz an die vier primären …” „… voraus und haben sehr wertvolle Methoden und Werkzeuge in Ihren Händen. Analyse von Kommunikation …”

„… 1 Strategische Analyse 12 1 Strategische Analyse Strategien fallen nicht vom Himmel, sondern …” „… basieren auf einem systematischen Analyse- und Planungsprozess. Im Rahmen dieses Prozesses wird die …” „… dargestellt, bildet die Umfeld- beziehungsweise externe Analyse und die Unternehmens- beziehungsweise interne …”

„… strategischen Analysemethoden zugeordnet. Die SWOT-Analyse bietet zum Beispiel die Möglichkeit, strategische …” „… wurden allerdings lange Zeit gegenüber dem Aspekt der Analyse vernachlässigt. Dies lag zum einen daran …” „… , dass man bei der strategischen Analyse auf einen größeren Fundus an Methoden und Techniken als bei der …”

„… Festlegung überprüfbarer Ziele, sondern auch der Analyse aktueller Bedingungen und der Umsetzung …” „… können. 3.1 Prozessmanagement Problemstellung: Analyse, Planung, Dokumentation, Gestaltung und …” „… Kano-Analyse zurückgreifen.106 Zur Bestimmung einer geeigneten, kundenorientierten Folge von Aktivitäten kann …”

„… sekundäre 71 Analyse, strategische 13, 98 Anlage-Umwelt- Debatte 101 Aufbauorganisation 169 …” „… 154 prozessorientierte 154 Partialinklusion 154 Performance-Messung 98 PEST-Analyse 18 …” „… PESTEL-Analyse 17 PIMS 92 Pionier 136 Pionierstrategie 92 Planung, strategische 13, 97 polyzentrisch …”

„… unternehmerischen Instinkt verlassen als auf die Ergebnisse systematischer Analysen. Wer mit diesem Vorgehen bislang …” „… Folgenden diskutierten Analyse-, Planungs-, Umsetzungs-, Kontroll- und Veränderungsmethoden wurden primär …” „… Strategische Analyse ............................................. 11 1.1 Umweltanalyse …”

„… : Wiley. Grant, R.M. & Nippa, M. (2006). Strategisches Management. Analyse, Entwicklung und …” „… Management. Eine Einführung. Analyse, Entscheidung und Umsetzung (9. Aufl.). München: Pearson. Jones, G.R …” „… , 26 (10), 49−61. Porter, M.E. (2008). Wettbewerbsstrategien. Methoden zur Analyse von Branchen und …”

„… Analysen. International hat sich eine Reihe von Analysemethoden durchgesetzt, von denen sich der Behandler …” „… zusammengefasst werden: D Analyse des Gesichtsschädelaufbaus, D Erfassung der vertikalen und sagittalen …” „… Kieferlagebeziehungen, D Differenzierung zwischen skelettaler und dentoalveolärer Anomalie, D Analyse der dentalen …”

„… und posttherapeutischen Analyse des Erscheinungsbildes des Patienten. Die Einbeziehung des Gesichts in …” „… einer relativen Ventralposition des Kinnpunktes (= nach anterior divergierend) 7.4 Analyse des …” „… und 7.20a–c). Mundprofil-Analyse nach Ricketts: D Vorderste Kontur der Unterlippe zur Ästhetik-Linie …”

„… – chronologisches 128 – dentales 104 – morphologisches 119 – skelettales 128 Analyse – dentale 58 – metrische 58 …” „… Bogenform, ideale 11 Bolton-Analyse 48 Breitenrelation nach Bolton 45 Breitensummen, mesiodistale 45 …” „… Dystopie 18 E Eckzahnangulation 116 Eckzahnposition 116 Eckzahnverlagerung 116 Enface-Analyse 146 Engstand …”

„… Diagnostik Analysen und Tabellen für die Praxis F. Nötzel /C. Schultz Slogan Slogan Slogan Slogan Slogan …” „… iagnostik F. Nötzel /C. Schultz Leitfaden der kieferorthopädischen Diagnostik Analysen und Tabellen für die …” „… Diagnostik Analysen und Tabellen für die Praxis 2. überarbeitete Auflage Mit 210 Abbildungen in 298 …”

„… Raphe-Median-Ebene, D Tuber-Ebene, D Okklusionsebene. Die metrische Analyse des Gebissmodells dient: D der …” „… . Milchmolaren in allen vier Quadranten. Eine verbreitete Analyse ist die Stützzonenanalyse nach Moyers [79] (Abb …” „… Analyse Modellvermessung Zahnbreiten Uk-1er, Uk-2er Röntgenvermessung Zahnbreiten Uk-4er, Uk-5er …”

„… . 6.2 Handröntgenaufnahme Nach Björk kann die aktuelle skelettale Wachstumsphase durch die Analyse der …” „… Handentwicklung ermittelt werden. Die Handröntgenaufnahme wird auch als „biologische Uhr“ betrachtet. Zur Analyse …”

„… Diagnostik.qxd 08.10.2008 11:37 Seite 10 2.4 Orthogonale Analyse Auf ein modifiziertes Venn-Diagramm [42, 84 …” „… to st at an al ys e Abb. 2.8: Die orthogonale Analyse. Das Schema ermöglicht eine adäquate …”

„… mixed-dentition prediction method. Am J Orthodont 78, 296 (1980) [110] Stangenberg W, Die Kiefermodell-Analyse des …”

„… vermieden werden. Systematische Analyse der fünf topografischen Regionen: D nasomaxilläre Region (Jochbeine …”