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Tomas Bohinc

Soft Skills

Series: Vahlen Praxis

Volume 2009

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Im Team arbeiten S. 64-140

„… den Teamstart, sondern auch die Auflösung des Teams. Damit helfen Sie den Teammitgliedern, ihre …” „… 65 Im Team arbeiten Die Meinungen über Teamarbeit gehen weit auseinander. Während die einen …” „… begeistert sind, wenn sie mit einem Team von Kollegen eine Auf gabe bewältigen, tun andere Teamarbeit mit …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-9

„… – im Meeting, beim Verkaufsgespräch, in einer Verhandlung oder am Telefon, im Team zu …” „… Informationen ans Licht 55 Verhandeln heißt fair handeln 57 Das Telefon, die schnelle Verbindung 59 Im Team …” „… arbeiten 65 Teamarbeit: Ohne Kooperation geht es nicht 66 Teamarbeit ist erfolgreich 67 Im Team hat jeder …”

Soft Skills: Weich, aber wichtig S. 10-18

„… negativen Eigenschaften von Teams aufgezählt und für mich auch deutlich gemacht, dass er lieber allein in …” „… jedes Thema bearbeiten wir im Team. Unsere Experten müssen eng mit denen der Nachbarabteilung …” „… Arbeitgebern nicht brauchte: mit Kolle gen reden können, im Team arbeiten und seine Chefs und Kunden von …”

Verzeichnisse S. 199-201

„… … schaffen Sie sich eine gute Ausgangsposition bei Ihrem Gesprächspartner. Seite 62 … helfen Sie dem Team …” „… mit Ihrem Team zu gemeinsamen Spielregeln. Seite 87 … erreichen Sie, dass die Gruppe sich selbst …” „… steuert. Seite 88 … können Teammitglieder das Team emotional gut verlassen. Seite 89 … kommen Sie zum …”

Stichwortverzeichnis S. 203-206

„… Szenario 102 T Team Kick off 77, 85 Team Management Profil 73 Teamarbeit 67 Teamauflösungsworkshop 80 …” „… Performing 78 Selbstkundgabe 75 Storming 76 Team Kick off 77 Workshop 77 Teamentwicklungsworkshop 77 …”

Der Autor S. 202

„… ein Postgraduiertenstudium im Bereich Team und Organisa tionsentwicklung. Seit 2001 ist er bei T …”

Andere überzeugen S. 141-192

„… Abteilung, ein Team oder eine Arbeitsgruppe. Die Menschen, die an der Idee oder dem Produkt mitgearbeitet …”

Mit anderen reden S. 19-63

„… noch in der Abteilung bleibe.“ • „Ein Glück. Ich habe nur tolle Kollegen im neuen Team.“ Beispielhaft …” „… .“ • „Sie klingen sehr erleichtert über die Versetzung in das neue Team.“ Aktives Zuhören ist besonders …”

doi.org/10.15358/9783800644582

Jan Schönfeld, Thomas Tillmann - Lernhacks

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Jan Schönfeld, Thomas Tillmann

Lernhacks

2021

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Im Team lernen S. 174-199

„… (z.B. einer MS OneNote- Notiz oder einem MS Teams-Kanal) dokumentieren und für alle zugänglich halten …” „… 174 Im Team lernen Wenn ihr sicherstellen wollt, dass ihr das Wissen und Können aufbaut, das ihr …” „… braucht, um zukünftig erfolgreich zu sein Wenn ihr als Team nicht nur Arbeits-, sondern auch …”

Weiter lernen S. 98-135

„… Lernhack mit der Lerngruppe oder deinem Team teilst. Nutze den Lernhack auch, um dich mit deiner …” „… Privatkunden; 5 bisher übersehene Muster bis Ende Febr. finden und mit dem Team besprechen Vorschlag für neue …” „… Auswertungen erstellen können, bis spätestens Mai Mini-Workshop für alle im Team, die Interesse haben (2h …”

Lernräume gestalten S. 34-61

„… du dich und dein ganzes Team zielgerichtet und erfolgreich weiterentwickeln kannst / kann. Du …” „… möchtest Impulse für die Lernkultur im Team setzen Du möchtest Orientierung geben, welche Lernziele für …” „… das Team besonders relevant sind und wie Lernen im Alltag gelingen kann Beispielhafte …”

Probleme lösen S. 154-173

„… Probleme nutzen möchtest, um aus ihnen zu lernen. • Wenn ihr im Team im Alltag voneinander lernen und …” „… deinen Arbeitsweisen im Team ergibt, würde hier noch hinzupassen? 32 1 Ad hoc Probleme lösen Um …” „… nächste Team-Meeting. Poste das Problem in einem internen oder externen Sozialen Netzwerk. Richte in MS …”

Wie Lernhacks selbstgesteuertes Lernen unterstützen S. 26-33

„… Weiterentwicklung selbst in die Hand zu nehmen, und Führungskräften helfen, das Lernen in ihrem Team zu fördern …” „… : Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und ganze Teams müssen selbst herausfinden, wie Lernen für sie am besten …” „… anzupassen, sie individuell oder im Team zu modifizieren und schließlich ganz eigene Lernhacks zu …”

Etwas Neues lernen S. 62-97

„… Kolleginnen und Kollegen im Team ihre Erkenntnisse aus Lern-Events in die Arbeit einfließen lassen und …” „… : Baue gegenüber dir selbst, ggf. deinem Team und der Führungskraft Verbindlichkeit hinsichtlich …” „… . Teile den Hack im Team oder in deinem Netzwerk, um andere an den Erkenntnissen, Fragen und …”

Gelerntes weitergeben S. 136-153

„… ich 143 Ich arbeite mit meinem Team an der Corporate HR Strategy für ein mittelständisches …” „… Team-Meetings, in dem jeweils eine Kollegin oder ein Kollege „lehrt“, • eine „lunch & learn“-Session, in der es …” „… Teams, Zoom oder Skype for Business, • ein Reader mit eigenen Texten sowie passenden Artikeln, Links …”

Ausblick S. 202-216

„… die eigene Arbeit, das Team und das gesamte Unternehmen. So verstanden, ändert das alles. Auf einmal …” „… . So werden Teams, an die immer neue Herausforderungen herangetragen werden, leistungsfähiger und …” „… . Lernhacks sind ein Teil dieses Wegs, damit du und dein Team Schritt für Schritt diese Entwicklung souverän …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-9

„… 173 Im Team lernen 174 #22 Drück den Turbo-Knopf 177 #23 Zuerst wird gelernt 183 #24 Challenge …”

Einführung S. 10-25

„… Alltag • Austausch / Unterstützung im Team • Inspiration, Orientierungspunkte und Vorbilder des Lernens …”

doi.org/10.15358/9783800664993

Sabine Peipe - Visualisieren in Workshops, Meetings und Präsentationen

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Sabine Peipe

Visualisieren in Workshops, Meetings und Präsentationen

2019

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10 Führung, Team S. 67-74

„… Storytelling 69 Beispiele Teambildung 10 Führung, Team 70 Beispiele Teamspirit Beispiele »In einem Boot« 10 …” „… 10 Führung, Team 67 10 Führung, Team Vorhaben, wie Projekte, komplexe Aufgabenstellungen etc …” „… ., werden von Teams umgesetzt. Führungskräfte geben Orientierung und schaffen die Rahmenbedingungen, damit …”

15 Workshop S. 129-140

„… eines Projektes oder einer Aufgabenstellung die Team-Motivation sinkt. Um die Ursachen herauszufinden …” „… , soll in einem Workshop über die Entwicklung des Teams diskutiert und Ursachen für die Demotivation …” „… Lösung. Die Wirkung, z. B. Terminverzug, wird am Fischkopf notiert. Das Team diskutiert die möglichen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… , Team . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 11 …”

1 Einleitung S. 9-12

„… Interesse Ihrer Mitarbeiter und Ihres Teams wecken (können). Das vorliegende Buch ist in verschiedene …”

11 Business-Symbole (Piktogramme) S. 75-110

„… Zielsetzung, Workshop-Zutaten 11 Business-Symbole (Piktogramme) 108 Beispiele Team- und Gruppenarbeit …”

doi.org/10.34157/9783648114469

Kai-Marian Pukall - Selbstorganisation im Team

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Kai-Marian Pukall

Selbstorganisation im Team

2023

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Kapitel 2. Ein Team gründen S. 39-58

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 546.3 Chartern: Teamstrukturen gemeinsam festlegen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55Ein Team …” „… finden sich in der entsprechenden Literatur.365. Variante: Selbstorganisation eines bestehenden TeamsEs …” „… „Weiterentwicklung von Team-strukturen“ ab den Seiten 95 bzw. 276.6. Erfolgreich mit dem Team starten55Kapitel 2nung …”

Kapitel 8. Ein Team auflösen S. 439-444

„… Selbsterhaltungstrieb von TeamsTeams ordentlich aufzulösen, kann schwieriger sein als ihre Gründung. Zum einen gibt es …” „… sortiert die Erfahrungen klar in eine Zeit innerhalb und eine Zeit außerhalb des Teams.Anders als in vielen …” „… Vergangenheit und der Zukunft.” Dave GrayKapitel 8Ein Team auflösen1. Wer löst ein Team auf …”

Kapitel 6. Führung in selbstorganisierten Teams S. 353-402

„… bei der Einführung offizieller Regeln oder anderer Team-strukturen zu sein, vor allem, wenn sich die …” „… gut und richtig. 4.4 Vorteile und Herausforderungen der Leitung selbstorganisierter TeamsGute …” „… CongerKapitel 6Führung in selbstorganisierten Teams1. Führung und ihre Ausprägungen …”

Kapitel 3. Elementare Teamstrukturen S. 59-136

„… Sponsor des Teams sein kann und dann je nach Situation Elementare Teamstrukturen64Kapitel 3mit drei …” „… Grenzen. In Teams ist Elementare Teamstrukturen78Kapitel 3es dagegen nicht ungewöhnlich, dass …” „… (2022). Erfolgreiche Teams in der Selbstorganisation. Vahlen. S. 18 ff.Elementare Teamstrukturen82 …”

Kapitel 5. Produktiver Teamalltag S. 207-352

„… Team-Split – das Zellteilungsprinzip . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3255.3 …” „… „Teamstrukturen“ gesehen haben, Regeln und Prozesse in Teams ihren Platz. Besonders nützlich sind sie für häufiger …” „… abzubilden. Im Kapitel über Team-strukturen haben wir schon oberflächlich betrachtet, wie das Team seine …”

Abschluss S. 445-449

„… keine „neuen Menschen“, sondern nur eine neue Perspektive auf die inneren Zusammenhänge von Teams.Einige …” „… TeamsPrinzip 1: Verändert Kommunikation, nicht Menschen.In diesem Prinzip treffen ethische auf pragmatische …” „… sich quer durch alle Branchen Teams finden, die mit unaufgeregter Selbstverständlichkeit ihre …”

Kapitel 7. Herausforderungen und Problemlösung S. 403-438

„… Szenario 2: „Ein Team, doch nur dem Namen nach“ . . . . . . . . . . . . . . . . . 4342.3 Szenario 3 …” „… Herausforderungen und Problemlösung404Kapitel 7Aus der Tatsache, dass Teams unter Interessenkonflikten und …” „… widersprüchlichen Erwar-tungen arbeiten, folgt, dass es im Grunde keine „problemfreien“ Teams gibt. Jedes Team hat …”

Kapitel 4. Konstruktives Miteinander S. 137-206

„… allgemeines Mitspracherecht sind wesentliche Grundsätze selbstorganisierter Teams.Angstfreiheit bedeutet …” „… unterschiedlichen Weltbil-dern statt. Ein Grundsatz der Kommunikation (nicht nur) in selbstorganisierten Teams ist …” „… verschiedene Dinge. Wir können damit hadern, das ändert aber nichts. Wenn wir im Team effektiv kommunizieren …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… großartigen Ergebnissen führt SELBST- ORGANISATION IM TEAM IM TEAMKai-Marian PukallSelbstorganisation im …” „… TeamKai-Marian Pukall arbeitet seit über zehn Jahren in unterschiedlichsten Rollen mit agilen und …” „… selbstorganisierten Teams. Drei Jahre begleitete er als Agile Coach bei der DB Systel eine der größten agilen …”

Index S. 457-462

„… Angebot 30 – des Teams 63 – externe Beratung 396 – Gehalts- 319, 350 – Koalitions- 191 – Promise Theory …” „… Team/Arbeitsgruppe 10 – Verortung 105 – Vetorecht 110 – Widerstandsabfrage 111Erfolgskriterien 69, 217, 273 …” „… – kulturelle Unterschiede 340 – Teams in der 399Holzfäller-Metapher 409IIntegration 18, 24, 122, 201 – von …”

Kapitel 1. Hilfreiche Grundlagen S. 5-38

„… InhaltsübersichtKapitel 1Hilfreiche Grundlagen1. Das Team als Leistungsgemeinschaft …” „… ein selbstorganisiertes Team? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152.3 …” „… Voraussetzungen für Selbstorganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163. Bestehen Teams …”

Einleitung zu diesem Buch S. 1-4

„… Teams erledigt wird. In Organisationen ist diese Erkenntnis schon lange angekommen. Kaum eine …” „… Entwicklung – wenn ein Team erfolgreich zusammenfindet, ist die gemeinsame Arbeit oft motivierend und …” „… anspruchsvoll wie kaum eine andere Tätigkeit.Im Kontrast dazu steht die Erfahrung, dass der Erfolg eines Teams …”

Literaturverzeichnis S. 451-456

„… Methodenbausteine (2. Auflage). Hanser.Andresen, Judith (2019). Agiles Coaching: Die neue Art, Teams zum Erfolg zu …” „… ). Wiley.Boies, Kathleen & Lvina, Elena & Martens, Martin (2010). Shared leadership and team performance in a …” „… Mi-nuten.Brinkmann, Babette & Schattenhofer, Karl (2022). Erfolgreiche Teams in der Selbstorganisation. Vahlen.Brooks …”

Danksagung S. 450

„… gemeinsames Verständ-nis von Teams und Organisationen zu schärfen. Namentlich seien dabei (in ungefähr …” „… gewesen, und ich weiß es sehr zu schätzen.Nicht zuletzt möchte ich all den Teams, Kunden, Kollegen und …”

doi.org/10.15358/9783800670864

Andrew S. Grove - High Output Management

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Andrew S. Grove

High Output Management

Series: Business Essentials

Volume 2020

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TEIL III: EIN TEAM AUS TEAMS S. 121-154

„… EIN TEAM AUS TEAMS TEIL III Die Frühstücksfabrik wird zum nationalen Unternehmen Als wir unsere …” „… Einfluss. Nun erkennen wir, dass Management nicht nur Teamarbeit ist, sondern dass wir dabei ein Team aus …” „… Team aufbringen. Er erkennt, dass er, wenn er in einem Boot sitzt und vorwärtskommen möchte, besser …”

Einführung S. 9-18

„… meisten menschlichen Tätigkeiten nicht von Einzelpersonen ausgeführt wird, sondern von Teams. Als …” „… Einfluss stehen. Daraus ergibt sich die Frage, was Manager tun können, um den Output ihrer Teams zu …” „… , was Manager tun, um den Output ihrer Teams zu steigern. 1 Anmerkung des Verlags: Heute sind es etwa …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 TEIL III: EIN TEAM AUS TEAMS Kapitel 7: Die Frühstücksfabrik wird zum nationalen Unternehmen …”

TEIL IV: DIE AKTEURE S. 155-216

„… Aufsicht bzw. seinem Einfluss. Das heißt: Management ist Teamarbeit. Doch egal, wie gut ein Team …” „… zusammengestellt worden ist, und egal, wie gut es geführt wird, das Team ist immer nur so gut wie die jeweiligen …” „… unseres Teams nicht ununterbrochen versuchen, ihr Bestes zu geben. Um die Mittel, die dem Manager zur …”

TEIL I: DIE FRÜHSTÜCKSFABRIK S. 25-56

„… anderen Teams in einem anderen Gebäude verglichen werden. Wenn Indikatoren eingesetzt werden, hat das …” „… Team in die Arbeit einbringt, und entsprechend dazu verbessern sich die Leistungen. Mehr dazu später …” „… . Ein für die Kundenabrechnung zuständiges Team hat als Input die Informationen über den Kunden – was …”

Vorwort von Ben Horowitz S. 19-24

„… dies auf die Leistungen und den Output des Teams übertragen wird. Um diese Wirkung zu erzielen, muss …”

TEIL II: MANAGEMENT IST TEAMARBEIT S. 57-120

„… Einfluss Warum? Weil im Geschäftsleben, in der Bildung und selbst in der Chirurgie die Arbeit von Teams …” „… Bildungs-, Regierungs- und Medizinbereich. Man braucht immer ein Team, um zu gewinnen. Natürlich muss man …”

doi.org/10.15358/9783800660469

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