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Constanze Eich - Leadership für Rechtsanwälte

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Constanze Eich

Leadership für Rechtsanwälte

2021

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2. Leadership und die unterschiedlichen Führungsrollen S. 31-52

„… Fragen auf. Stellen Sie sich als Leader vor und respektieren Sie das Leadership des anderen! Als junger …” „… 31 Lächeln erzeugen. Denn die Frage drängt sich auf, ob nette Leader auch Rock‘n‘Roll können? Hier …” „… Leader will sich nicht nur die Sympathie, sondern vor allem den Respekt seines Teams erwirken. Führung …”

1. Leadership und Macht S. 3-31

„… Leadership“ und die Rücksichtslosigkeit einzelner genialer Leader hinwegsehen. Man könnte fast sagen, manche …” „… klassischen Leader im hierarchischen Sinne gibt es darin nicht mehr. Viele setzen stattdessen auf die …” „… Leader in einer Kanzlei muss man dafür sorgen, dass die Zusammenarbeit, die oft hoch komplexe Strukturen …”

1. In Führung gehen S. 99-114

„… . Wie kann man als Leader ganz konkret sprechen und handeln, um den einzelnen Rollen und vor allem der …” „… inneren Haltung als Leader gerecht zu werden? Unser Sprechen ist etwas sehr Individuelles. Die Sprache …” „… gegebenenfalls auch eine neue Sprache zu lernen: Die Sprache des Leaders. Doch wie genau spricht ein Leader? An …”

5. Führungskonzepte von morgen S. 71-99

„… eine Leadership-Rotation unter Leadern. Wie wäre es, wenn man das Prinzip der „Leadership-Rotation“ im …” „… gleichzeitig zum effektiven Leadership-Training. Leadership-Rotation in der Ansprechpartnerrolle Alle größeren …” „… Anleitungsrolle des Leaders wird abgelöst durch die des Managers und Multibefähigers. Ziel ist es, eine …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… unterschiedlichen Führungsrollen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 2.1 Der Leader in der …” „… Mandatsführung. . . 34 2.2 Der Leader als Unternehmer . . . . . . . . 38 2.3 Der Leader als Vorgesetzter …” „… . . . . . . . . . 40 2.4 Der Leader als Ausbilder . . . . . . . . . . . 41 2.5 Der Leader als Mentor und Coach …”

7. Virtuelle Führung S. 195-204

„… der Motivation des Mitarbeiters dahin. Der Leader bemerkt oft zu spät den schwelenden Konflikt oder …” „… . Der Leader geht davon aus, dass der Mitarbeiter auch im Homeoffice gute Leistung abliefert. Das ist …” „… persönlichen Kontakt. Zudem brauchen Sie als virtueller Leader neben allen anderen Anforderungen an Führung …”

5. Führung durch Motivation S. 168-180

„… Motivation leiden kann. Ein Leader, der immer nur Höchstleistung von seinen Mitarbeitern verlangt, dem aber …” „… . Als Leader können Sie diese Motivation bei Ihren Mitarbeitern täglich befeuern. Inspirieren Sie …” „… Leaders gegenüber seinen Mitarbeitern und basiert auf einem echten Interesse am Menschen. Das heißt, Sie …”

3. Führung durch Orientierung S. 143-150

„… müssen. Genau dieses Bild sollten Sie als Leader im Kopf haben, wenn Sie Mitarbeiter durch ein Projekt …” „… Regeln der 145 Kanzlei. Der Leader muss dann zusätzlich seinem Mitarbeiter offenlegen, wie die Aufgaben …” „… sind meist die unausgesprochenen Erwartungen des Leaders. Zwar wird es dem Associate oft freigestellt …”

4. Führung durch Feedback S. 150-168

„… erwartet wird. Der Leader verliert vor allem Zeit, da er häufig mehrfach die gleichen Fehler korrigieren …” „… Arbeit wahrgenommen wird, vor allem aber wie er vorankommen kann. Für den Leader ist Feedback insofern …” „… sollte daher die größte Aufmerksamkeit in das Feedback „on the Job“ fließen. Oft schickt der Leader nur …”

2. Führung durch Empathie und Menschenkenntnis S. 114-143

„… , in den Kommunikationsgewohnheiten der Vergangenheit zu verharren. Sich treu bleiben als Leader heißt …” „… assoziiert man einen Leader, der sich darum bemüht, mit allen erdenklichen Mitteln eine gewisse Nestwärme …” „… , doch übersehen sie bisweilen die Menschen, die sie führen. Fast möchte man meinen, der rote Leader …”

Statt einer Einleitung S. 1-3

„… . Niemand wird als Leader geboren. Auch an den Universitäten werden keine Führungskräfte ausgebildet. Erst …” „… wirkungsvoll bewegen können. Wir überblicken die unterschiedlichen Rollen, die Sie als Leader ausfüllen und …” „… klassischen Leader im hierarchischen Sinne gibt es darin nicht mehr. Viele setzen stattdessen auf die …”

8. Über Führung sprechen – eine Schlussbetrachtung S. 204-207

„… Aufmerksamkeit des Leaders. Das gilt auch jenseits der virtuellen Welt. Die Virtualität bringt lediglich eine …” „… . Entscheidend ist also der persönliche Kontakt. Daher sollten Sie als Leader Ihr Team regelmäßig auch physisch …” „… . Das zeigt, welchen Stellenwert Ihre eigene Weiterentwicklung als Leader für Sie hat. Offizielles …”

4. Frauen, Männer und Führung S. 57-71

„… und teamorientiert, werden sie von anderen männ- 59 lichen Führungskräften als schwache Leader …” „… Überraschungen sorgen aber auch folgende Genderstereotype: Wertschätzt ein männlicher Leader seine …” „… pyramidal-hierarchischen Führungsstil. Der Leader fungiert als Kopf seiner Organisation, der an das Eigeninteresse und die …”

6. Führung durch Befähigung S. 180-195

„… leistungsfähige Mitarbeiter motivieren am Ende auch Sie als Leader. 6. Führung durch Befähigung Fähige …” „… führt dazu, dass die Teammitglieder loyal und bereit sind, die Extrameile zu gehen. Als Leader muss man …” „… sich austauschen kann. 195 7. Virtuelle Führung Virtuelle Führung oder auch „remote Leadership“ gibt …”

3. Führung im Sekretariat S. 52-57

„… . Stellen Sie sich als Leader vor und respektieren Sie das Leadership des anderen! Als junger Anwalt oder …”

Danke S. 207-209

„… , 128, 150, 159, 181 Authentizität 65, 106, 114 B Backlash-Effekt 64 Bad Leadership 7, 25, 46, 67 …” „… Gemeinschaftsgefühl 121 Genderstereotype 58 Geschäftsmodell 3, 13, 78 Good Leadership 7, 25 Großmandat 5, 13, 38, 74 …”

Sachregister S. 209-213

„… , 128, 150, 159, 181 Authentizität 65, 106, 114 B Backlash-Effekt 64 Bad Leadership 7, 25, 46, 67 …” „… Gemeinschaftsgefühl 121 Genderstereotype 58 Geschäftsmodell 3, 13, 78 Good Leadership 7, 25 Großmandat 5, 13, 38, 74 …”

doi.org/10.17104/9783406776762

Arnold Weissman, Pascal Barreuther - Familienunternehmen der Zukunft

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Arnold Weissman, Pascal Barreuther

Familienunternehmen der Zukunft

2022

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7 New Leadership S. 169-192

„… Leadership1727.1.1 Der Servant LeaderIn vielen Familienunternehmen gibt es ein Organigramm, an dessen Spitze …” „… 1697 New LeadershipWenn wir von »New Leadership« sprechen, bedeutet das, dass die alten …” „… . Sie werden von Vorgesetzten zu Servant Leaders, die dafür Sorge tragen, dass die Teams die Befähigung …”

Stichwortverzeichnis S. 209-214

„… NNetzwerkorganisation 54New Leader – Fähigkeiten 180 – Faktoren guter Führung 181 – Prozess 178 – Selbstreflexion 180New …” „… Leader 172 – Silos 176 – Transparenz 175 – Veränderungsbegleitung 182 – Verantwortung 173 – Weiterbildung …” „… Risikomanagement 142Roadmap – Geschäftsmodellimplementie-rung 158SSatellitenorganisation 54Servant Leader 172Smart …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1717.1.1 Der Servant Leader …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1737.2 Zum New Leader werden …” „… New Leadership …”

8 Zukunftsfähig sein und bleiben S. 193-200

„… , wertebasierten Führung zu finden, in Führungskräften, die für die Mitarbeitenden Vorbild, Leader und Coach …”

2 Die phasenübergreifenden Faktoren S. 27-68

„… Vorgesetzten zu Servant 2 Die phasenübergreifenden Faktoren66Leaders, die dafür Sorge tragen, dass die Teams …”

3 Phase I: Die Umweltanalyse als Grundlage künftigen Erfolgs S. 69-106

„… , Ge-schäftsmodellentwicklung und Investitionen in digitale Technologien.2. LeadershipHier geht es um die Rolle des …” „… hier im Fokus. Führungskompetenz und Leadership sind ebenfalls wichtige Themen.7. SteuerungWelche …”

Literaturverzeichnis S. 204-208

„… . (2016), Christensen updates disruption theory. In: Strategy & Leadership, Vol. 44 No. 2, S. 10 …”

doi.org/10.34157/9783648159279

Joana Krizanits, Martina Eissing, Kurt Stettler - Reinventing Leadership Development

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Joana Krizanits, Martina Eissing, Kurt Stettler

Reinventing Leadership Development

2017

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7. Kapitel: Erfolgsfaktoren für das Redesign des Leadership Development nach dem Fünf-Wetten-Modell S. 315-328

„… im Portfolio der Trainerpartner ist frühzeitig zu schauen, welche Partner sich als Lead-Partner für …” „… Lead-Partner genauso bei, wie Führungsverantwortliche aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen und Kollegen …” „… Ansatz Leaders develop Leaders usw. 7.1.2 Think Big, Start Small – rasch eine breite Ansprache …”

2. Kapitel: Der Leadership Canvas – die Schlüsselfähigkeiten für heute bis morgen vorgeben S. 233-250

„… im Folgenden vor: den Leader ship Explorer, die Leadership Personas und ein Workbook zur Arbeit mit …” „… Integration in eine App zum Thema Leadership. »The dark side“ »Mich führen« Unit Leader »Trainer …” „… Leaders Abb. 11: Leadership Personas – am Beispiel der Persona eines Unit Leaders (Eissing/ Stettler) 2 …”

6. Kapitel: Der Leadership Evolution Process – die Weiterentwicklung von Leadership sicherstellen S. 303-314

„… relevanter Funktionen und externe Mitglieder, z. B. aus der Wissenschaft oder Lead-Partner für Trainings usw …” „… ihrer Bereitschaft zur Übernahme und Mitverantwortung – z. B. über den Leaders-develop-Leaders-Ansatz …” „… Leadership-Development-Maßnahmen? Was sind die Investitionen ins Leadership Development wert? Das eingesetzte Budget und die …”

3. Kapitel: Leadership Development heute S. 145-188

„… Leadership-Development-Funktionsstrategie voraussetzt. 3.1.1 Vom Managementinstitut zur Corporate Academy Seit Ende der 1960er-/Anfang der …” „… davon aus, dass ein gut etabliertes Leadership-Development-Programm existiert, dessen Angebote …” „… Leadership-Innovationen im Leadership Development einrichten. 3.1.2 Wie Personalentwicklung und Organisationsentwicklung …”

5. Kapitel: Das Community Lab – die Führungswirkung der Leadership Community entwickeln S. 289-302

„… Development-Ansatz des Leaders develop Leaders leistet einen zentralen Beitrag zur Ausbildung einer Leadership …” „… Leadership-Entwicklung und den ›Blick in die Glaskugel‹, der noch unbestimmten Zukunft des Unternehmens einerseits, und …” „… Führung und Organisation vorausschauend zu entwickeln, mit ihrer eigenen Leadership-Entwicklung in Kontakt …”

1. Kapitel: Fundament und Entwicklungsprozess im Modell der fünf Wetten S. 197-232

„… Führungspotenziale nutzen. Der Leaders-develop-Leaders-Ansatz ist eine zentrale Intervention, um einen verbindenden …” „… Leaders-develop-Leaders-Ansatz in der Realität verfügbar gemacht werden können. Es ist damit zu rechnen, dass …” „… Bedeutung des Leaders-develop-Leaders-Prinzips zu vermitteln und eine neue Führungskultur aufzubauen. Auch …”

3. Kapitel: Das Personal Lab – die Führungswirkung der Person entwickeln S. 251-272

„… Leaders-develop-Leaders-Ansatz, erreichen wir mit gleichem Ressourceneinsatz eine breitere Zielgruppe – und das häufiger. Im …” „… Gesundheitsmanagements. Um den Leaders-develop-Leaders-Ansatz zum Laufen zu bringen, ist eine enge Vernetzung mit …” „… Führungsverantwortlichen (Ansatz des Leaders develop Leaders); Ziel: vertiefte Auseinandersetzung mit dem Leadership …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Leadership Brand leisten kann. Der dritte Teil des Buches stellt das Modell der Fünf Wetten auf eine Leader …” „… der Lernenden der Swisscom AG. ... unseren Lead-Partnern für ihr Einbringen von Modellen und Konzepten …” „… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243 Abb. 11: Leadership Personas – am Beispiel der Persona eines Unit Leaders (Eissing/Stettler …”

2. Kapitel: Führen im Konsumzeitalter S. 21-62

„… Leadership zu schaffen. Für die Personalentwicklung von Leadern selbst gilt: bedeutende He rausforderungen …” „… etabliert sich eine neue Dichotomie: die Unterscheidung zwischen Managern und Leadern. 2.1 Rahmenbedingungen …” „… Leadership-Verantwortung, der Festlegung von Politiken und Strategien, der Gestaltung der Beziehungen zu Mitarbeitenden …”

Literatur S. 329-338

„… ): Leadership Brand Equity. HR Leaders’ Role in Driving Economic Value. In: Strategic HR Review, 9. Jg., H. 4 …” „… ): Leaders. The Strategies for Taking Charge. New York: Harper & Row. Literatur Literatur Literatur330 …” „… Bennis, Warren G. (1989): On Becoming a Leader. Reading (MA): Addison-Wesley. Dt. Ausgabe (1990): Führen …”

Stichwortverzeichnis S. 339-342

„… 156 Entwicklungsphasen 179 Entwicklung von Leadern 28, 48, 49, 57 Ethik, Ethos im Leadership 177 …” „… – Funktionsmuster 92 Kontingenz 154 Krisenmanagement 208 Leaders develop Leaders 228, 258, 265 Leadership 56, 58 …” „… – Community Camp 298, 299 – Community Foren 297 – Glaskugel-Exzellenz 290 – Leadership-DNA erkunden 290 …”

4. Kapitel: Das Team Lab – die Führungswirkung in Teams entwickeln S. 273-288

„… develop Leaders unterstützt werden. Ansonsten muss das Leadership Development eng mit einem dem …” „… lassen sich performante Kooperationsmuster und mehr strategische Leadership-Intelligenz in Teams (siehe …” „… Moderatoren Führungsverantwortliche aus dem internen Ansatz Leaders develop Leaders rekrutiert werden oder der …”

1. Kapitel: Führen im Industriezeitalter S. 1-20

„… zwischen Managern und Leadern (siehe Kap. 2.5) und seinen Büchern über Leadership13 prägte Bennis – auch er …” „… Leadership and Change (2000), Learning to Lead: A Workbook on Becoming a Leader (mit Joan Goldsmith; 2003 …” „… ), On Becoming A Leader: The Leadership Classic – Updated And Expanded (2003), Visionary Leadership …”

3. Kapitel: Führen im Change-Zeitalter S. 63-116

„… ihn ist einer der Kernunterschiede zwischen Managern und Leadern, dass Erstere strukturbewahrend sind …” „… in Change-Prozessen bringt also in der Tat eine Menge von Leader ship- Attributen ins Spiel, wie sie …” „… Leader herangebildet werden kann. Jay Conger und Rabindra Kanungo beschäftigen sich mit der Psychodynamik …”

1. Kapitel: Leadership zwischen Nicht-mehr und Noch-nicht S. 117-126

„… Leadership-Konzepten ›von der Stange‹ umgehen und wissen, welche Konzepte an welchen Verständnisrahmen, an welche …” „… Teil 2 Foundations for Leadership Development 118 Teil 2 ‒ Foundations for Leadership …” „… Development Die Emme in Derendingen 119 Teil 2 ‒ Foundations for Leadership Development Der erste Teil dieses …”

2. Kapitel: Herausforderungen heute für Leadership morgen S. 127-144

„… . befähigt, kraft Persönlichkeit und Leadership-Können autonom Beziehungsdynamiken wie z. B …” „… Leadership-Verantwortung, die sie mit ihrer Psyche, ihrem Bewusstseinsapparat prozessieren. Auch hier gilt in gewisser …” „… Erfahrungsverarbeitung der Personen in Leadership-Verantwortung? Wie wirken sie sich auf deren Emotionen, Denkprozesse …”

4. Kapitel: Handlungsfelder für ein Leadership Development S. 189-196

„… Organisation zu entwickeln. Inhaltlich müssen Leadership-Development-Maßnahmen auf allen Ebenen Raum geben …” „… dass die wesentlichen Themen und Issues, für die es in der gesamten Organisation Leadership-Bedarf gibt …” „… Organisationsthemen in die Leadership-Development-Maßnahmen aufzunehmen. Neben der einzelnen Person sind auch Teams …”

Die AutorInnen S. 343-352

„… für das Neudesign der Leadership Academy der Swisscom AG. Nach der Ausbildung zur Schneiderin …” „… HR-Businesspartner-Funktion sowie die Neuausrichtung der Organisationsentwicklung hin zum Leadership Development übernahm …” „… Leadership verknüpft Ergebnisse aus der Positiven Psychologie mit den Grundfragen der Führung. Ziel ist es …”

doi.org/10.34156/9783791038452

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Thomas Armbrüster

Der Führungscoach

2017

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3 Die fünf Stufen der Leadership-Entwicklung S. 31-46

„… selbst als Leader überflüssig zu machen, kann man als „Beyond Leadership“-Kompetenz bezeichnen. Es …” „… 37 Die fünf Stufen der Leadership-Entwicklung In diesem Kapitel werden die fünf Stufen der …” „… Leadership-Entwicklung vorgestellt: 1. Stufe: Ziel- und Aufgabenkompetenzen 2. Stufe: Beziehungs- und Sozialkompetenzen …”

8 Fünfte Stufe: Kompetenzen zur Kultivierung von Leadership im Unternehmen S. 159-172

„… Leader überflüssig zu machen, kann man als „Beyond Leadership“-Kompetenz bezeichnen. Hier noch einmal …” „… anschaulicher: Eine Kultivierung von Leadership in dem Unternehmen, in dem man sich selber als Leader …” „… Leadership-Skills gibt es eine Kompetenz, die man als „Beyond Leadership“ bezeichnen kann: die Fähigkeit …”

9 Abschließende Gedanken S. 173-183

„… und bekam ein Unterschiedliche Wertigkeit der Leadership-Kompetenzen ! Vom Manager zum Leader …” „… Nach der Beschreibung der fünf Stufen der Leadership-Entwicklung könnte es sich lohnen, über das …” „… hinaus wurde Leadership-Entwicklung als pluralistisch und partikularistisch vorgestellt. Pluralistisch …”

Literatur S. 187-191

„… Leadership. New York: Center Street Nyaga, Patrick, 2011: Leadership Pitfalls: Mistakes Every Leader Must …” „… Roles at Work. 2nd ed. London: Routledge Bennis, Warren, 1989: On Becoming a Leader. New York: Basic …” „… 2005, S. 136–146 Conger, Jay A., 1989: The Charismatic Leader: Behind the Mystique of Exceptional …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-7

„… most dangerous leadership myth is that leaders are born – that there is a genetic factor to …” „… Leadership-Kompetenzen systematisch entwickeln kann – genauer gesagt, wie man andere dabei unterstützen kann, sich …” „… persönlichen Erfahrungen als Führungskraft und Leadership-Trainer speist und als betriebliches Kompetenz modell …”

2 Formen der Persönlichkeitsentwicklung S. 19-30

„… Management versus Leadership ! 31 falsch ein: Die Argumente gehen davon aus, dass Leader sich …” „… Moralentwicklung, – Loevingers Modell der Ich-Entwicklung. Deren Zusammenhang mit Leadership-Entwicklung wird …” „… erläutert. Darüber hinaus wird herausgestellt, dass Leadership-Entwicklung mit Alternativenkenntnis und …”

1 Vorbemerkungen zur Führungskräfteentwicklung S. 8-18

„… „Leader“ und „Persönlichkeitsentwicklung“ Die Begriffe „Leadership“ und „Leader“ sind in Deutschland für …” „… : Wenn hier die Begriffe „Leader“ und „Leadership“ verwendet werden, möchte ich mich gerne von …” „… politischen Auslegungen abgrenzen. In der Tat, die Begriffe „Leader“ und „Leadership“ zu benutzen, kann in …”

5 Zweite Stufe: Beziehungs- und Sozialkompetenzen S. 69-97

„… bestimmten Führungsstilen ist der LEAD-Fragebogen (Leadership Effectiveness and Adaptability Description …” „… , partizipativen oder delegativen Führungsstil neigt. Der Einsatz des LEAD-Fragebogens kann nur ein erster …” „… wurde bereits der LEAD-Fragebogen von Hersey/Blanchard vorgestellt, mit dem ermittelt werden kann, ob …”

4 Erste Stufe: Ziel- und Aufgabenkompetenzen S. 47-68

„… -kultur, bedürfen hingegen höherer Leadership-Kompetenzen (Stufe 4, siehe unten). Die Notwendigkeit des …” „… – normales, unterentwickeltes und übersteigertes Geltungsabedürfnis – zu ermöglichen, Leadership-Kompetenzen …” „… für alle drei Personentypen beinhalten. Ein guter Trainer wird im Laufe eines Leadership-Programms …”

6 Dritte Stufe: Persönliche Präsenz S. 98-126

„… Stufe der Leadership-Entwicklung dargestellt und erläutert, wie man deren Entstehung ermöglichen kann …” „… Voraussetzung Was ist an dieser Stelle mit „persönlicher Präsenz“ als dritter Stufe der Leadership-Kompetenz …” „… Leadership-Kompetenz spiegelt sich hier ein Schritt zur Orientierung an Werten wider, die eine gewisse Unabhängigkeit …”

7 Vierte Stufe: Change-Kompetenzen S. 127-158

„… und durchzuhalten, stellt den nächsten Schritt in der persönlichen Leadership-Entwicklung dar. In …” „… Grundkenntnisse. Auf der ersten Stufe zur Leadership-Entwicklung (Kapitel 4) habe ich Grundkenntnisse in …” „… Entwicklung von Leader ship- Fähigkeiten ausführlich mit den entwicklungspsychologischen Modellen von Piaget …”

Dank S. 184-186

„… Leadership-Kompetenzen als Stufen dargestellt, wenn auch ohne Bezug zu Mustern der Persönlichkeitsentwicklung. Auch wenn …” „… , Leadership-Kompetenzen zu strukturieren. Jean Piaget, Lawrence Kohlberg und Jane Loevinger, alle leider vor vielen …” „… Stelle möchte ich hier die Teilnehmer meiner Managementseminare und Leadershiptrainings der vergangenen …”

doi.org/10.15358/9783800653362

Center for Financial Studies - Der Euro in stürmischen Zeiten

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Center for Financial Studies (ed.)

Der Euro in stürmischen Zeiten

2016

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The German Leadership Question S. 224-226

„… also the best‐performing one – at least for the time being. So Germany is asked to take the lead in …” „… these countries to ask for help and request that Germany take the lead by putting more money on the …” „… direction in which Germany should lead. If Germany should lead at all, it should do so by providing a model …”

A Leading Voice in Economic Affairs and Monetary Policy S. 305-306

„… demand would lead to increases in unemployment in some countries that could not be offset by monetary …” „… A Leading Voice in Economic Affairs and Monetary Policy Martin Feldstein1 I am happy to contribute …” „… Research. 328 A Leading Voice in Economic Affairs and Monetary Policy the flexibility of wages, shifts in …”

New Financial Order: Recommendations by the Issing Committee S. 60-67

„… large extent is caused by a lack of transparency which contributes to asymmetric information, leads to …” „… adding more and more statistics might rather lead to confusion than improving transparency, not to forget …” „… driven phases of boom and bust. In the boom phase, rising optimism about the economy leads to an …”

Higher German Wages are not the Solution S. 92-93

„… lower employment should lead to higher disposable incomes and higher private consumption – as those …” „… developments, which were doomed to lead to the current crisis. However, the idea that unit labour costs in …”

A New Paradigm for Monetary Policy? S. 206-221

„… discretion will lead to uncertainty and volatility. One attempt to overcome this situation and to anchor …” „… serious consequences. Rising inflation expectations might lead to higher long‐term interest rates, thereby …” „… this might lead to severe mistakes. Finally, what about the risks of GDP targeting – or any other …”

Some Lessons from the Financial Market Crisis S. 75-88

„… encourage central banks to raise interest rates. However, the high level of liquidity did lead to rising …” „… way in which the ESRB’s monitoring should lead to regulatory action and in which macro- and …” „… consistently over a long period of time necessarily leads to a sequence of ever-bigger bubbles in, and …”

Why a Common Eurozone Bond isn’t Such a Good Idea S. 68-71

„… the implicit “too big to fail” guarantees of their governments. Should the present crisis lead …” „… solidity. That’s what would overcome investors’ doubts and lead to the shrinking of the bond spreads. A …”

Lessons for Monetary Policy: What Should the Consensus Be? S. 131-148

„… needed, as the wide use of the term “inflation targeting” can lead to confusion. One can distinguish …” „… , 2010). This leads to the question of what a central bank can achieve acting alone and what would then …” „… monetary policy. Raising the target, with all the consequences mentioned, would lead to stronger growth of …”

In Search of Monetary Stability: the Evolution of Monetary Policy S. 31-59

„… Monetary Stability: the Evolution of Monetary Policy way. Its policy decisions and the process that leads …” „… comprehensive assessment of the risks to price stability; that assessment in turn leads to monetary policy …” „… ’ response to the latest indicators, and so on into infinity. That interaction can gradually lead monetary …”

The Euro: Does a Currency Need a State? S. 17-30

„… lead to the creation of a European Economic Community (and a European Atomic Energy Community, known as …” „… attempt to follow this path would be bound to lead to tensions that might even jeopardize the degree of …” „… sizeable adverse effects on other Member States. Unilateral action inevitably leads to competitive …”

Get Your Finances in Order and Stop Blaming Germany S. 222-223

„… people such as George Soros demand that “Germany should lead” in saving Europe’s monetary union …” „… argument for German leadership boils down to a plea that it should put more and more money on the European …”

“People with integrity and intellectual conviction are needed more than ever” S. 310-311

„… passage of time, Europe’s political leaders have forgotten many of the necessary ingredients for the …” „… leadership. Tensions ran high. There were more important issues for the Bundesbank that day than meeting …” „… the new institution than Otmar Issing. His intellectual leadership was of crucial importance. With the …”

Toward a Genuine Economic and Monetary Union? S. 291-293

„… to national leaders’ discretion), it would remain the anchor for fiscal stability and confidence. The …”

Slithering to the Wrong Kind of Union S. 149-151

„… countries. However, there is a problem too, given it would also lead to higher interest rates for those …” „… is now at risk to “save” the euro. Yet the conclusion that this process is leading in the direction …”

Europe’s Political Union is an Idea Worthy of Satire S. 178-180

„… severely undermine the idea of establishing political union. Take eurozone bonds, which would lead to …”

Impressive Ethics of Responsibility S. 307-309

„… . Short-run expediency may lead to disaster. That is why – often – temptation must be resisted. 331Impressive …” „… be exercised. The burdens of leadership cannot be avoided. In every case, however, it must be …”

Moral Hazard will Result from ECB Bond Buying S. 154-156

„… would lead to new problems for the sustainability of public finance. It is futile to speculate on a …”

The Case for Political Union isn’t Convincing S. 202-205

„… avenue leading to higher growth and more and better jobs? When a decade ago, Chancellor Schröder outlined …”

Monetary Policy and Balance Sheet Adjustment S. 227-233

„… would the non-financial sector, leading to what has been called the “Japanese disease”. “Palliative …” „… situation of very low interest rates. The extension of extremely easy monetary policy might end up leading …”

Blame Germany for Bad Policies, not its Reluctance to Spend More S. 267-268

„… run counter to the – mostly sensible – recommendations that leading German politicians have been …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… future. In the years between 1990 and 2006 Otmar Issing played a leading role in the design of the single …” „… 1 June. As such, he was charged with the demanding task of leading the development of the new …” „… Order and Stop Blaming Germany.................... 235 The German Leadership Question …”

The Development of Monetary Policy in the 20th Century – Some Reflections S. 97-120

„… the first category is the ambition of Great Britain to regain its leading position in the financial …” „… interest also for later generations was dominated by the intention to play a leading role in the world …” „… kind of demonstration of the importance of independence. Leading Bundesbankers were also fully aware of …”

doi.org/10.15358/9783800652570

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