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Reinhard Bleiber - Controlling in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

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Reinhard Bleiber

Controlling in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

2021

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7 Projektcontrolling S. 259-284

„… 259 7 Projektcontrolling Das operative Controlling beschäftigt sich mit dem Tagesgeschäft, enthält …” „… einen sehr hohen Anteil an Aufgaben, die im Controlling erledigt werden. Das Projektcontrolling ist in …” „… Projektcontrolling 7 Projektcontrolling 7 Projektcontrolling 260 Die Wichtigkeit erfolgreiche Projekte gerade für …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254 7 Projektcontrolling …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281 7.6 Einordnung Projektcontrolling …”

9 Controllingtrends in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft S. 303-310

„… zugeordnet werden. Fall 4: Projektcontrolling. Das Projektcontrolling profitiert ganz direkt durch digitale …”

Stichwortverzeichnis S. 313-319

„… Projektabschluss 280 Projektcontrolling 259, 304 Projektdefinition 260 Projekte 94 Projektkennzahlen 55 …”

4 Operatives Controlling S. 91-184

„… Leistungen fest. Hinweis: Projektcontrolling Das Controlling ist ein Garant dafür, dass Projekte erfolgreich …” „… Immobilienwirtschaft von größter Wichtigkeit. Das Projektcontrolling als ein wichtiges Werkzeug erhält daher ein …” „… zielorientierten Verfügung innerhalb von Projekten benannten. Im Projektcontrolling entstehen ähnliche …”

doi.org/10.34157/9783648149195

Andreas Klein - Projektcontrolling mit agilen Instrumenten

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Andreas Klein

Projektcontrolling mit agilen Instrumenten

2021

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Kapitel 3: Umsetzung & Praxis S. 73-178

„… Projektcontrolling-Kreislauf5 1.2 Projektresilienz und Design Thinking Viele Projekte zeichnen sich heutzutage durch eine hohe …” „… Projektcontrolling-Ansatz. In einem solchen Ansatz werden die Stakeholder verstärkt integriert, die Ziele transparent …” „… Projektcontrolling-Sicht: Projektmanagement und Geschäftsführung) und Endnutzer (z.B. Kunde), aber auch andere relevanten …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Andreas Klein (Hrsg.) Projektcontrolling mit agilen Instrumenten Grundlagen, Werkzeuge …” „… .) Projektcontrolling mit agilen Instrumenten Grundlagen, Werkzeuge, Praxisbeispiele Andreas Klein (Hrsg …” „… .) Projektcontrolling mit agilen Instrumenten Grundlagen, Werkzeuge, Praxisbeispiele Haufe Group Freiburg . München …”

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte S. 21-72

„… Projektcontrolling-Werkzeuge für jede Projektform vorgestellt: Projektstatusmeeting, Projektstatusbericht, Risikoregister und …” „… zentrales Controllingwerkzeug erläutert. Inhalt Seite 1 Projektcontrolling-Werkzeuge: Ein Cockpit für den …” „… . 40 Grundlagen & Konzepte 1 Projektcontrolling-Werkzeuge: Ein Cockpit für den Projektleiter Im Kern …”

Kapitel 4: Organisation & IT S. 179-230

„… der Arbeit und damit des Projektcontrollings ist hybrid. Inhalt Seite 1 Hybride Arbeitsweise liegt …” „… .............................................................. 185 2.1 Anwendungsfälle im Projektcontrolling ........................................... 187 2.1.1 …” „… Projektcontrolling ........................................... 192 3.1.1 Projektraum Obeya …”

Stichwortverzeichnis S. 237-240

„… – Skillset 120 Projektcontrolling – Mindset 116 – operative Aufgaben 109 – Ressourcenplanung 187 …”

Kapitel 1: Standpunkt S. 11-20

„… /). Welche Fähigkeiten sollte ein Controller für so ein agiles Projektcontrolling haben und wie kann er sie …”

doi.org/10.34157/9783648149317

Thomas Reichmann, Martin Kißler, Ulrike Baumöl - Controlling mit Kennzahlen

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Thomas Reichmann, Martin Kißler, Ulrike Baumöl

Controlling mit Kennzahlen

Series: Controlling Competence

Volume 2017

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10. Kapitel: Das Projekt-Controlling S. 504-534

„… Projekt-Controlling 511 Aus Sicht der Projektsteuerung bietet sich der Aufbau eines Projekt-Controlling-Cockpits an …” „… 10. Kapitel Das Projekt-Controlling Prof. Dr. Dietmar Schön 10.1 Ziele und Aufgaben des …” „… Projekt-Controllings Projekte besitzen in Einrichtungen und Unternehmen einen sehr unterschiedlichen Stellenwert …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… - und Projekt-Controlling • Strategisches Controlling, Corporate Governance, Risikomanagement und …” „… Projekt-Controlling. Eine zunehmend stärkere Bedeutung erfährt das Controlling in jüngster Zeit durch die …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498 10. Kapitel: Das Projekt-Controlling …”

Literaturverzeichnis S. 838-878

„… , Bernhard: Projekt-Controlling und Projekt- Management im Anlagen- und Systemgeschäft, 5. Aufl …” „… , 2. Jg. (1990), S. 4–11. Demleiter, Klaus: Projekt-Controlling, 2. Aufl., Renningen 2009. Demming …” „… im Rahmen der Unternehmenspolitik, Berlin 1978. Koreimann, Dieter S.: Projekt-Controlling – Methoden …”

Stichwortverzeichnis S. 879-884

„… 211 – unternehmensorientierte 211 Prognoseumsätze 174 Projekt-Controlling – Instrumente 516 – Ziele …”

1. Kapitel: Grundlagen der Controlling-Konzeption S. 1-80

„… Controlling z. B. mit der unternehmensbezogenen Ausgestaltung eines Projekt-Controllings und eines …” „… ), Logistik-Controlling (L-C), Marketing-Controlling (M-C) und Projekt-Controlling (PR-C) unterschieden. Unter dem Fokus …” „… Steuerungssysteme = Marketing-Controlling PR-C = Projekt-Controlling Abb. 8 : Die mehrdimensionale Controlling- und …”

11. Kapitel: Das IT-gestützte Controlling S. 535-574

„… Investitions- und Projekt-Controlling14). Zugleich wird sichergestellt, dass die verschiedenen Bereiche mit …”

2. Kapitel: Kennzahlensysteme als Controlling-Instrument S. 81-162

„… – Auftraggeber. Auch diese Form der Kooperation erfordert ein Projekt-Controlling (PR-C), das die …”

doi.org/10.15358/9783800651177

Ralf Kesten, Arno Müller, Hinrich Schröder - IT-Controlling

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Ralf Kesten, Arno Müller, Hinrich Schröder

IT-Controlling

2013

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6.3 Projektcontrolling im agilen Projektmanagement S. 137-140

„… 6. IT-Projektcontrolling in der Realisierungsphase128 nungsdaten besteht, bietet sich folgerichtig …” „… Projektcontrolling im agilen Projektmanagement In der Softwareentwicklung werden zunehmend agile Methoden genutzt, um …” „… 2011), S. 85 ff. 6.3 Projektcontrolling im agilen Projektmanagement Vahlen – Competence Reihe …”

6.2 Projektcontrolling mit der Earned Value-Methodik S. 114-137

„… 6.2 Projektcontrolling mit der Earned Value-Methodik 105 „Kosten“, „Arbeitsergebnisse“ und …” „… vorgestellt. 6.2 Projektcontrolling mit der Earned Value-Methodik 6.2.1 Identifikation und Interpretation …” „… IT-Projektcontrolling, so fehlt es gerade diesbezüglich an umfangreichen und praktisch verwertbaren Ausführungen. Vgl …”

6.1 Problemstellung: IT-Projekte richtig durchführen! S. 112-114

„… 6. IT-Projektcontrolling in der Realisierungsphase 6.1 Problemstellung: IT-Projekte richtig …” „… IT-Projektcontrolling geht es dagegen um die konkrete zielorientierte Steuerung einzelner Projekte, die Bestandteil des …” „… Kostensenkungen im Mittelpunkt. Insofern kann es Gegenstand eines Projektcontrolling sein, den Eintritt …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeit von IT‐ Projekten Performancekontrolle von IT‐Projekten …” „… Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten Performancekontrolle von IT-Projekten Kalkulation und …” „… Müller Hinrich Schröder IT-Strategie Multiprojektmanagement Projektcontrolling Performancekontrolle …”

5.5 Organisatorische Gestaltung des Multiprojektmanagements S. 108-112

„… Seite 101 6. IT-Projektcontrolling in der Realisierungsphase 6.1 Problemstellung: IT-Projekte richtig …” „… IT-Projektcontrolling geht es dagegen um die konkrete zielorientierte Steuerung einzelner Projekte, die Bestandteil des …” „… Kostensenkungen im Mittelpunkt. Insofern kann es Gegenstand eines Projektcontrolling sein, den Eintritt …”

11.4 Grenzen der IT-Unterstützung des IT-Controllings S. 255-259

„… , Daten aus dem Projektcontrolling oder aus den betriebswirtschaftlich ausgerichteten ERP-Systemen müssen …” „… , deutsche Ausgabe der 1. amerikanischen Auflage, Heidelberg 2011. Angermeier, G. (Projektcontrolling 2003 …” „… ): Plan und Realität effizient vergleichen: Projektcontrolling mit Earned Value-Management, in …”

Literaturverzeichnis S. 259-270

„… , deutsche Ausgabe der 1. amerikanischen Auflage, Heidelberg 2011. Angermeier, G. (Projektcontrolling 2003 …” „… ): Plan und Realität effizient vergleichen: Projektcontrolling mit Earned Value-Management, in …” „… . (2004) Sonderausgabe, S. 76–81. Blazek, A./Zillmer, D. (Projekt-Controlling 2001): Projekt-Controlling …”

Stichwortverzeichnis S. 270-274

„… IT-Produktkalkulation 204 IT-Projektcontrolling 5, 103, 105 IT-Projekte 2, 5, 6, 40, 41, 43, 44, 52, 53, 80, 83, 84 …” „… Projektbewertung 84, 86, 89, 101 Projektcontrolling 83, 103–106, 119, 124, 128–130, 225, 248, 251, 255 …”

1.2 Ebenen des IT-Controlling – von der Strategie bis zum IT-Betrieb S. 15-20

„… Kapitel 5 IT-Projektcontrolling Kapitel 6 Wirtschaftlichkeitsprognose Kapitel 7 IT- Leistungen und …” „… der IT-Projekte Im Rahmen des IT-Projektcontrolling geht es im Gegensatz zum Multiprojektmanagement um …”

5.2 Aufgaben des Multiprojektmanagements S. 91-93

„… einzugreifen. Als Methoden sind die Instrumente des Projektcontrolling, wie zum Beispiel die …”

10.4 Controlling-Aufgaben in der Auswahlphase S. 232-234

„… als Projekt abzuwickeln, für das dann die Methoden des Projektcontrolling angewendet werden sollen …”

1.1 Problemstellung: Aktuelle Herausforderungen im IT-Controlling S. 13-15

„… Kapitel 5 IT-Projektcontrolling Kapitel 6 Wirtschaftlichkeitsprognose Kapitel 7 IT- Leistungen und …”

10.5 Controlling-Aufgaben in der Umsetzungs- und Betriebsphase S. 234-237

„… Projektcontrolling angewendet werden sollen. Je nach Umfang der auszulagernden Funktionen ist zudem ein adäquates …”

5.3 Planung des Projekt-Portfolios in der IT S. 93-106

„… Projektcontrolling, wie zum Beispiel die Earned-Value-Analyse, anzuwenden (vgl. hierzu Kapitel 6). 5.3 Planung des …”

7.3 Verfahren zur Berücksichtigung der Unsicherheit S. 166-183

„… Verantwortungsbereiche im Unternehmen gelenkt, was Folgen für das nach Genehmigung startende Projektcontrolling haben …”

doi.org/10.15358/9783800643486

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Peter Krampf

Beschaffungsmanagement

Series: Management Competence

Volume 2014

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5.8 Projektcontrolling – Von Ideen zu Einsparungen S. 174-177

„… Änderungdatum: 04.06.2014 Ausgabedatum: 04.06.2014 Status: Druckdaten Seite 167 5.8 Projektcontrolling …” „… Projektcontrolling – Von Ideen zu Einsparungen „Auf den Maßnahmenblättern wird insbesondere deutlich, wer …” „… Unternehmens ist es wichtig, ein systematisches Projektcontrolling durchzuführen, damit aus den theo …”

5.7 Visualisierung von Informationen S. 172-174

„… Ausgabedatum: 04.06.2014 Status: Druckdaten Seite 167 5.8 Projektcontrolling – Von Ideen zu Einsparungen …” „… Projektcontrolling – Von Ideen zu Einsparungen „Auf den Maßnahmenblättern wird insbesondere deutlich, wer …” „… Unternehmens ist es wichtig, ein systematisches Projektcontrolling durchzuführen, damit aus den theo …”

Sachregister S. 219-222

„… Projektcontrolling 167 Vahlen Competence Krampf – Beschaffungsmanagement (2. Auflage) Herstellung: Frau Brun …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-9

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 5.8 Projektcontrolling – Von Ideen zu Einsparungen . . . . . . . . . 167 5.9 Fragen zu Kapitel 5 …”

doi.org/10.15358/9783800648498

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