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Seite 6

Frank Borowicz, Michael Schuster - Mergers & Acquisitions für Entscheider

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Frank Borowicz, Michael Schuster

Mergers & Acquisitions für Entscheider

2017

Treffer in den folgenden Teilen:

6 Projektmanagement für Käufer S. 329-454

„… Projektleitung bei Projektmanagement-Tätigkeiten, indem es administrativ oder koordinierend unterstützt.391 Es …” „… sorgt dafür, dass die Projektmanagement-Methoden durchgängig angewandt werden, beginnt mit dem …” „… Projektmanagement-Know-how vorhanden ist. Ein breites M&A-Fachwissen und darauf aufbauende Handlungskompetenz ermöglicht es …”

7 Projektmanagement für Verkäufer S. 455-500

„… Unsicherheiten bestenfalls abwartend reagieren. y Mangelndes M&A- und Projektmanagement-Know-how kann dazu …” „… Projektmanagement-Know-how bergen die Gefahr, dass der Verkaufsprozess unkalkulierbar wird. Gegebenenfalls verlängert sich …” „… wird in der Regel eine professionelle Projektmanagement-Software genutzt, die auch Tools für die …”

2 M&A als Herausforderung des Managements S. 47-76

„… scheitern. Die Vernachlässigung des Projektmanagement-Know-hows ist bereits darin begründet, dass es im …” „… Projektmanagements Die drei Projektmanagementaufgaben Planung, Steuerung und Kontrolle beziehen sich auf …” „… Teil der M&A-Manager: Wenn M&A Projekte sind, sollten die Instrumente des Projektmanagements für M&A …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… des M&A-Projektmanagements ausführlich thematisiert (Managementkunst). y Neben der Darstellung des …” „… Projektmanagements, je aus Verkäufer- und Käufersicht, werden die wesentlichen Werkzeuge und Arbeitsschritte …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299 Teil C Managementkunst: Projektmanagement bei M&A …”

Literatur S. 521-530

„… . 159–164. Gareis, R. / Gareis, L. (2015): ONEmanagement. In: projektManagement aktuell (5/2015), S. 76–81 …” „… , Wiesbaden 2016. Jenny, B. (2014): Projektmanagement, Zürich 2014. Jung, S. / Krebs, P. (2016): Die …” „… , G. (2014): Projektmanagement, Wien 2014. Literatur528 Picot, G. (2012): Der Unternehmenskaufvertrag …”

1 Grundlagen S. 1-46

„… Beispiel Due Diligence, Unternehmensbewertung) und dem Projektmanagement, das heißt insbesondere der …” „… M&A-Modulen (Teil B) und Projektmanagement von M&A-Vorhaben (Teil C). 1 Grundlagen 1.1 M&A für Entscheider …” „… sorgfältiges Projektmanagement sollte hiervor bewahren. 8. Die planerischen, steuernden und kontrollierenden …”

Stichwortverzeichnis S. 531-535

„… – Kauf 356 – Verkauf 487 Projektmanagement 48, 54, 67, 331 534 Stichwortverzeichnis – Aufgaben 56 – Kauf …”

5 Integrationsphase S. 299-328

„… erhebliche Ausmaße annehmen kann.341 Change-Management und Projektmanagement weisen viele Parallelen und …” „… Projektmanagements gemeint. Vielmehr geht es darum, dem berechtigten Informationsbedarf der relevanten Stakeholder …”

4 Transaktionsphase S. 135-298

3 Strategische Vorbereitung S. 77-134

„… Ausgestaltung des M&A-Prozesses und für das Projektmanagement bedeutsam, ob der Kauf eines börsennotierten …”

doi.org/10.34156/9783799270199

Gunter Prollius - Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich

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Gunter Prollius

Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich Dipl.-Betriebswirt Gunter Prollius UVK …” „… Verlag · München Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich ISBN 978-3-7398-3035-3 (Print …” „… Neue Aufgaben und Ziele zukünftig in unserem HRM-Projektmanagement ................. 38 6.2 Das …”

1 Die Einführung in das Zeitmanagement (ZM) S. 11-13

„… und gelöst, und sind daher zum Titel dieses Fachbuchs als das „Zeitbewusste Projektmanagement im …” „… Ziele im Projektmanagement gemeinsam organisiert, plant und praktisch umsetzt, wird im zweiten Teil …”

9 Nachtrag S. 151-0

„… HRM-Projektmanagement 38, 39, 46 Human Resources Management (HRM) 33 Informationsrecht 99 Info-Veranstaltung 49 …” „… Fachbuch Zeitbewusstes Projekt-Management im HRM-Personalbereich. UVK Verlag München 2021 in Planung …”

6 Unsere Firma, unsere Ausgangssituation und unsere HRM-Projekte S. 38-87

„… zukünftig in unserem HRM-Projektmanagement Doch bevor ich Ihnen den Aufbau, die Zusammensetzung und das …” „… später im HRM-Projektmanagement aktualisiert wurden, nachdem unsere HRM-Projekt-Mitarbeiter/innen ihre …”

doi.org/10.24053/9783739880358

Sabine Peipe - Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

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Sabine Peipe

Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements S. 13-18

„… diese Einleitung einen Überblick über die wichtigsten Projektmanagement-Begriffe sowie eine …” „… Unterkapitel gibt Ihnen zuerst einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe, die sich auch in den DIN-Normen …” „… Maschinenanlagen. Tipp: Links zu Projektmanagement-Institutionen y GPM e. V. – Gesellschaft für Projektmanagement …”

2 Phase 2: Projektdefinition S. 37-62

„… Projektmanagementmethoden anzuwenden, und will deshalb die Projektleiterinnen und -leiter im Projektmanagement ausbilden …” „… Erstellung eines Ausbildungskonzepts, die Auswahl eines externen Projektmanagement-Trainers sowie die …” „… Projektmanagement-Trainer, der später – nach der Auswahl des Seminaranbieters – in das Projektteam eingebunden werden soll …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Projektmanagement Grundlagen für alle Projektphasen 8. Auflage Sabine Peipe kostenlos mobil weiterlesen …” „… GmbH, Hamburg www.papego.de Crashkurs Projektmanagement Haufe Group Freiburg · München · Stuttgart …” „… Sabine Peipe Crashkurs Projektmanagement Grundlagen für alle Projektphasen 8. Auflage Bibliografische …”

1 Phase 1: Projektinitialisierung S. 23-36

„… Projektmanagement-Standards (z. B. Aufnahme im Projektmanagementhandbuch) y Die Project Scorecard macht durch ihre …” „… Projektmanagement-Strategie zu verknüpfen, bietet sich in Anlehnung an die Balanced Scorecard (BSC) eine Project Scorecard …” „… Projektmanagement-Ausbildungskonzept einfließen Tab. 12: Projektvernetzungsmatrix Beispielprojekte Das Unternehmen befürchtet Probleme …”

Vorwort S. 11-12

„… 11 Vorwort Projektmanagement wird für Unternehmen, aber auch für Einzelpersonen immer wichtiger …” „… . Agile Vorgehensweisen werden mehr und mehr neben den klassischen Methoden des Projektmanagements …” „… . Viele Aufgaben sind heute so komplex, dass sie nur mit Unterstützung von Projektmanagementmethoden …”

6 Rollen, Funktionen und Aufgaben S. 111-128

„… entwickelt sich das sog. Wir-Gefühl. Projektmanagement-Werkzeuge und -Methoden werden angewendet. Die …” „… Projektmanagement und dem Einsatz von PM-Methoden vertraut machen. Auch Konflikte zu regeln bzw. mit ihnen umzugehen …” „… Projektmanagement. Das Entwicklungsteam trägt im agilen Arbeitskontext Verantwortung für seine eigenen Aufgaben und …”

3 Phase 3: Projektplanung S. 63-88

„… Projektstrukturplan entschieden und ihn um die Aufgabe »Projektmanagement« ergänzt. Das Team übernimmt die Struktur …” „… gemäß ihrem Phasenmodell sowie das Arbeitspaket »Projektmanagement«. Alle Elemente (Teilaufgaben und …” „… sein. Bei Bedarf kann »Projektmanagement« noch in weitere Arbeitspakete unterteilt werden, z. B …”

4 Phase 4: Projektsteuerung S. 89-104

„… = abgelaufene Zeit / geplante Zeit * 100 Projektleitung, Projektmanagement, Bauleitung, Geräteeinsatz Tab. 40 …” „… : Messtechniken zur Ermittlung des Fertigstellungsgrads (FGR), Quelle: Projektmanagement- Fachmann, RKW/GPM, Seite …” „… : Projektmanagement- Fachmann, RKW/GPM, Seite 764 4 Phase 4: Projektsteuerung 98 Oben aufgeführte Steuerungsmaßnahmen …”

Übersicht: Klassische und agile Projektabwicklung S. 19-22

„… : Klassische und agile Projektabwicklung 20 Im klassischen Projektmanagement werden Reviews meist bei Erreichen …” „… des klassischen Projektmanagements können auch bei einer agilen Projektabwicklung eingesetzt werden …”

Glossar S. 157-164

„… , Kosten und Termine werden im magischen Dreieck des Projektmanagements abgebildet. Management by projects …” „… bestimmtes Projekt gelten (DIN 69901-5:2009). Projektmanagement Gesamtheit von Führungsaufgaben …” „… von Zielen und das Erreichen dieser Ziele. Projektmanagementhandbuch Zusammenstellung von Regelungen …”

7 Kommunikation und Information S. 129-144

„… Projektmanagementhandbuch Viele Unternehmen verwenden ein Projektmanagementhandbuch, um das Projektmanagement in den …” „… Projektmanagement-Handbuch in der Anlage Vorlagen, Muster und Formblätter, die für die Projektarbeit angewendet werden. Die …” „… : Projektmanagement-Schulung Frau Müller will gemeinsam mit ihren Teamkollegen die ersten Projektergebnisse präsentieren. Sie …”

Die Autorin S. 165-166

„… arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin. Die Autorin Die Autorin …”

Stichwortverzeichnis S. 167-170

„… Projektmanagementhandbuch 137 – Inhaltsverzeichnis 137 Projektmanagementsoftware 153 – Einführung 155 Projektmarketing 144 …” „… Scrum-Master 121 Sekundärproportionalität 92 SMART 42 Software für Projektmanagement 153 soziale Kompetenz 113 …”

9 Software einsetzen S. 153-156

„… werten bestehende Probleme und Verbesserungspotenziale aus. Ermitteln Sie auch, ob Projektmanagement in …” „… vereinfachen. Bevor Sie sich jedoch für eine Projektmanagementsoftware entscheiden, sollten Sie sorgfältig …” „… welche Grundanforderungen eine Projektmanagementsoftware erfüllen sollte und y wie Sie die Software in …”

5 Phase 5: Projektabschluss S. 105-110

„… Projektmanagement finden im agil umgesetzten Projekt Retrospektiven bereits während des laufenden Projekts statt …” „… : Projektmanagementausbildung In Vorbereitung zum Projektabschlussworkshop hat Frau Müller folgende Agenda erstellt: 1 …” „… : Projektmanagementausbildung Datum: 15.2. (Folgejahr) Seite 1 bis 1 Projektleiterin: Fr. Müller Projekt …”

8 Konflikte in Projekten lösen S. 145-152

„… Probleme. Nachdem im Projektstartworkshop beschlossen wurde, Projektmanagementmethoden verstärkt anzuwenden …” „… Teammitglieder vom Sinn der Projektmanagementmethoden und des Projektberichtswesens überzeugen und schlägt ein …” „… , Projektmanagementmethoden einzusetzen und das Projektberichtswesen zu verstärken. Das kostet viel zu viel Zeit und wir …”

doi.org/10.34157/9783648137932

Jörg Preußig - Agiles Projektmanagement - Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld

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Jörg Preußig

Agiles Projektmanagement - Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld

2018

Treffer in den folgenden Teilen:

7 Agiles Projektmanagement spielerisch vermitteln S. 221-228

„… 221 7 Agiles Projektmanagement spielerisch vermitteln Agiles Projektmanagement lässt sich …” „… , wenn wir uns die agilen Prinzipien Agiles Projektmanagement spielerisch vermitteln 222 theoretisch …” „… - Agiles Projektmanagement spielerisch vermitteln 7 223 gen entspricht, und gebe Feedback. Schließlich …”

2 Das Agile Manifest: die Basis des Agilen Projektmanagements S. 39-62

„… 39 2 Das Agile Manifest: die Basis des Agilen Projektmanagements Im Februar 2001 haben 17 …” „… basieren also die agilen Prinzipien und agilen Techniken, die in ihrer Summe das Agile Projektmanagement …” „… benötigt man jeweils beide Seiten. Das Agile Manifest: die Basis des Agilen Projektmanagements 40 Beispiel …”

1 Einführung S. 13-38

„… Prinzipien und Techniken ist der Begriff des »Agilen Projektmanagements« entstanden. Dieses Buch beschränkt …” „… Agilen Projektmanagements profitieren wollen. Dabei ist dieses Werk nicht etwa eine Werbebroschüre für …” „… das Agile Projektmanagement, die dazu anregt, klassische Projekte um jeden Preis in agile Projekte zu …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Projektmanagement Haufe Gruppe Freiburg · München · Stuttgart Dr. Jörg Preußig Agiles Projektmanagement Agilität …” „… : ISBN 978-3-648-10591-7 Bestell-Nr. 10248-0150 Dr. Jörg Preußig Agiles Projektmanagement 1. Auflage 2018 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1.2 Projektmanagement versus Prozessmanagement …”

8 Kapitän und Coach: Führung im Spannungsfeld zwischen klassisch und agil S. 229-270

„… viele Jahre bei einem Großkonzern als Experte für Projektmanagement in der internen Ausbildung und …” „… Vorgehen. Das Agile Projektmanagement und Scrum führen deshalb eine ganze Reihe von Techniken wie z. B …” „… im Agilen Projektmanagement zu unterstützen und zu verbessern: Coaching und Improvisation. Beide …”

5 Agile Techniken in klassischen Projekten S. 167-202

„… wesentliche Bestandteil von einem agilen Projektmanagement-Ansatz immer das Thema Team, das Thema …” „… Zusammenspiel von klassischem und Agilem Projektmanagement. Die hier notierten Erkenntnisse basieren auf meiner …” „… dem klassischen Projektmanagement eingesetzt (siehe zur Unterscheidung zwischen agilen und …”

3 Agile Techniken S. 63-142

„… Projektmanagements und werden Ihnen auch dann, wenn Sie mit dem Agilen Projektmanagement noch nicht vertraut sind …” „… Projektmanagement zu adaptieren. Jedoch bauen viele der Techniken aufeinander auf und unterstützen sich gegenseitig …” „… Projektmanagements zum Tragen kommen. Es macht also einen Unterschied, ob nur einzelne agile Techniken eingesetzt …”

6 Klassische Projekte agiler machen S. 203-220

„… zu sein. Solche Projekte tragen natürlich nicht gerade zum Renommee des Agilen Projektmanagements …” „… Praxis In meinen Seminaren zum Agilen Projektmanagement setze ich stets eine Übung ein, bei der die …” „… und LinkedIn genutzt. Zu Details siehe Wodtke [Wodt17]. Agiles Projektmanagement skalieren 6 215 …”

4 Agile Methoden S. 143-166

„… Prozess des Projektmanagements. Der Projektleiter des Projektmanagementprozesses ist dabei dem Scrum …” „… 143 4 Agile Methoden Stellt man sich den Aufbau des Agilen Projektmanagements wie ein Haus vor …” „… , bilden die agilen Methoden die oberste Ebene, das Dach. Bausteine des Agilen Projektmanagements Das …”

Literatur S. 271-274

„… , Projektmanagement Handbuch – Grund lagen mit Methoden und Techniken für Einsteiger, Self Publishing, 2015 [NDAl …” „… , Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen …”

Stichwortverzeichnis S. 275-280

„… Projektmanagement, hybrides 18 Projektmanager, Rolle 186 Projektstrukturplan 171, 187 Projektumfeld, klassisches 167 …”

doi.org/10.34157/9783648105917

Rudy Kor, Jo Bos, Theo Tak - Project Canvas

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Rudy Kor, Jo Bos, Theo Tak

Project Canvas

2018

Treffer in den folgenden Teilen:

4 Die 4 Projektmanagement-Themen S. 83-134

„… 4 Projektmanagement-Themen 83 84 Projektbasiertes Arbeiten wurde in den 70er-Jahren des 20 …” „… wird. Optimales Projektmanagement bedeutet daher herauszufinden, wie sich kreative Kraft in einem …” „… tätigkeit 87 4 Die 4 Pro jeKtM anageM ent-tHeM en Projektmanagement erfordert Aufmerksamkeit für vier …”

5 Vergleich dreier Methoden mit dem Project Canvas S. 135-160

„… Ergebnisses. Projektmanagement ist die Anwendung der Prozessgruppen: Initiierung, Planung, Ausführung …” „… . Seine Auff assung zum (Projekt-)Management hat er im Titel seines Buchs Managen = gewoon doen in Worte …” „… Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement: Konzepte, Methoden Fallbeispiele. 2018 Wiesbaden: Springer …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-9

„… Haltung aller teilnehmer 80 4 Die 4 Projektmanagement-Themen 83 Projektmanagement erfordert …” „… Projektmanagement Urheberrechtsinfo Alle Inhalte dieses eBook sind urheberrechtlich geschützt. Die Herstellung und …”

1 Das Project Canvas unterstützt die Visualisierung der Idee S. 15-32

„… eingefahrenen Wegen zu folgen (das machen wir immer so), was im Vorfeld Sicherheit bietet. Projektmanagement …” „… Projektmanagementmethoden empfehlen detaillierte Schritte, die Projektleiter absolvieren können, wenn sie Projektpläne …”

2 Die 15 Elemente des Project Canvas S. 33-62

„… hat der Projektleiter ein Auge für die Verhältnisse untereinander. Projektmanagement ist nicht …” „… ? HilFsFragen - Welche Projektmanagementmethode wenden sie bei diesem Projekt an? - Welche tätigkeiten sind …” „… . Daraus ergibt sich dann eine gewichtete erwartete Durchlaufzeit. Bei einigen Projektmanagementmethoden, z …”

3 Der Prozess der Gestaltung eines Project Canvas S. 63-82

„… vielleicht sogar mit den Interessenträgern des Projekts. Bei den meisten Projektmanagementmethoden nimmt der …”

doi.org/10.34156/9783791041216

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