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Alfred Angerer, Tim Brand, Ines Gurnhofer, Oliver Mattmann, Isabelle Juchler, Rutger Martens

Lean-Exzellenz im OP Management

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

3 Die Werkzeuge und Konzepte S. 35-126

„… Kommunika-tion, Patienten und Logistik Anwendung finden.3 Die Werkzeuge und KonzepteTab. 1 Werkzeuge und Konzepte …” „… Organisation Anlauf- und Auslauf-Modell Befähigungskonzept OP-Kennzahlen OP-Planung und -Steuerung 3.3 …” „… Prozesse und Infrastruktur Fehlerüberprüfung Integrierter OP Set Optimierung Patientensicherheit …”

1 Einleitung S. 1-8

„… OP-Bereich eine besondere Herausforderung dar. Der OP ist eine eigene „Produktionsstätte“ innerhalb eines …” „… unreflektiert auf den OP übertragen sollte. Aufgrund der Besonderheiten des OP-Bereichs ist eine Analyse und ggf …” „… den Ergebnissen des von der Innosuisse geförderten Pro-jektes „Lean-Exzellenz im OP Management …”

doi.org/10.32745/9783954665716

Jörg Schlüchtermann - Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus

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Jörg Schlüchtermann

Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

5 Beschaffungsmanagement und Material-Logistik S. 169-208

„… Wirtschaftsbedarf Energie, Wasser, Gas Abfall OP-Logistik Notfall-Logistik stationäre …” „… 169 5 Beschaffungsmanagement und Material-Logistik Obwohl die Kostenstruktur eines Krankenhauses …” „… es nicht nahelegt, ist der Themenkomplex Materialwirtschaft und Logistik von großer Bedeutung, und …”

3 Die interne Aufbau- und Ablauforganisation im Krankenhaus S. 79-144

„… Kreißsaal Radiologie OP Verwaltung Finanzen Technik Einkauf & Logistik Personal Küche …” „… Station B Station C OP Kreißsaal Verwaltungsdirektor Finanzen Materialwirtschaft Personalwesen …” „… , Leistungsanforderungen, Befunden oder Arztbriefen. nn Der OP-Plan gerät durcheinander und es gibt Abstimmungsdefizite …”

13 Die Kostenrechnung im Krankenhaus S. 387-436

„… servierenden Speisen noch vergleichsweise einfach. In der Logistik dagegen stellt 411 13.3 Der dreistufige …” „… en zu or dn un g Ge w ic ht et e Di al ys en Ge w ic ht et e Di al ys en OP -B er ei ch 4 Sc …” „… . L ei st un gs ka ta lo g En do sk op is ch e Di ag no st ik / T he ra pi e 8 1. E in gr iff …”

14 Strategisches Controlling im Krankenhaus S. 437-462

„… Leistungsstellen (z.B. OP) oder bekannte terminliche Engpässe (z.B. Radiologie) dienen. Letztlich ist die Auswahl …” „… / WACC Einkauf und Logistik …… Einweiser-/Patienten- Zufriedenheit Kapital Personalmanagement …”

doi.org/10.32745/9783954665273

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Jörg Schlüchtermann

Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus

2016

Treffer in den folgenden Teilen:

5 Beschaffungsmanagement und Material-Logistik S. 149-182

„… Abfall OP-Logistik Notfall-Logistik stationäre Patienten ambulante Patienten …” „… 149 5 Beschaffungsmanagement und Material-Logistik Obwohl die Kostenstruktur eines Krankenhauses …” „… es nicht nahelegt, ist der Themenkomplex Materialwirtschaft und Logistik von großer Bedeutung, und …”

3 Die interne Aufbau- und Ablauforganisation im Krankenhaus S. 71-124

„… Kreißsaal Radiologie OP Verwaltung Finanzen Technik Einkauf & Logistik Personal Küche …” „… Station B Station C OP Kreißsaal Verwaltungsdirektor Finanzen Materialwirtschaft Personalwesen …” „… , Leistungsanforderungen, Befunden oder Arztbriefen. nn Der OP-Plan gerät durcheinander und es gibt Abstimmungsdefizite …”

13 Die Kostenrechnung im Krankenhaus S. 355-404

„… Logistik dagegen stellt sich die Situation beispielsweise weniger trivial dar. Luftverkehrsunternehmen …” „… Ei nz el ko st en zu or dn un g Ge w ic ht et e Di al ys en Ge w ic ht et e Di al ys en OP -B …” „… un kt e lt. L ei st un gs ka ta lo g En do sk op is ch e Di ag no st ik / T he ra pi e 8 1 …”

14 Strategisches Controlling im Krankenhaus S. 405-430

„… besonders kapitalintensive Leistungsstellen (z.B. OP) oder bekannte terminliche Engpässe (z.B. Radiologie …” „… Einkauf und Logistik …… Einweiser-/Patienten- Zufriedenheit Kapital Personalmanagement Bonität/Rating …”

doi.org/10.32745/9783954662593

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Christof Schulte

Logistik

Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Band 2012

Treffer in den folgenden Teilen:

9.1 Rahmenbedingungen S. 513-515

„… 9.1 Rahmenbedingungen 513 Druckerei C. H . Beck Schulte, Logistik (Vahlen …” „… Entsorgungsprozesses fallen logistische Prozesse, Aufbereitungs- und Entsorgungsprozesse i. e. S. an (vgl. Abb. 9–1 …” „… Güterversorgungsfluss (logistische Kette vom Lieferanten über den Hersteller zum Kunden) ein vom Unternehmen zu …”

10.3 Supply Chain Management Software S. 541-550

„… 10.3 Supply Chain Management Software 541 Druckerei C. H . Beck Schulte, Logistik …” „… , lassen sich für zahlreiche logistische Aufgabenstellungen fundierte Entscheidungsgrundlagen schaffen (vgl …” „… Wertschöpfungskette). 542 10 Supply Chain Management Druckerei C. H . Beck Schulte, Logistik …”

doi.org/10.15358/9783800639960

Kerstin Stachel, Lennart Eltzholtz - Strategisches Einkaufsmanagement Krankenhaus

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Kerstin Stachel (Hrsg.), Lennart Eltzholtz (Hrsg.)

Strategisches Einkaufsmanagement Krankenhaus

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

II Vom Bestellwesen zum strategischen Einkaufsmanagement S. 35-140

„… auseinanderzusetzen. Einkauf und Logistik waren in Krankenhäusern häufig Bereiche, denen man nur wenig …” „… und Technologie (BMWi) und dem Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) mit …” „… Ort z.B. im OP gemeinsam mit den Anwendern ein Bild davon machen, welche Eigenschaften ein Produkt …”

IV Kooperation und Netzwerke S. 183-214

„… Einkaufsgemeinschaft über das Materialwirtschaftssystem in Klinikeinkauf und -logistik bis hin zu digitalen …” „… Gesundheitseinrichtungen und ihren Geschäftspartnern effizientere Prozesse in Einkauf und Logistik. Die …” „… Umfeld von Einkauf und Logistik. Betroffen sind Stellen für die operative Routine, Leitungsfunktionen …”

V Zukünftige Herausforderungen und Schlussbetrachtung S. 215-233

„… Vernetzung von Einkäufern bietet die Plattform des Fachverbands für Einkauf, Logistik und Materialwirtschaft …” „… praktisches Beispiel zur Nutzung der Boards. Aktive Mitglieder des Boards sind: Ein Lieferant für OP …” „… Klinikeinkauf und Logistik neu denken. Die weitere Professionalisierung ist nicht Option, sondern Notwendigkeit …”

III Recht und Compliance S. 141-182

„… “ vom Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME). Eine Einkaufsrichtlinie …” „… und Logistik e.V. (BME) (2016) Strategischer Einkauf im Krankenhaus. 2. Aufl. URL …” „… kommt hierfür lediglich ein Hersteller in Betracht, da dieser bereits die übrigen Geräte im OP gestellt …”

doi.org/10.32745/9783954664504

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