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Seite 3

Roman Stöger - Wirksames Projektmanagement

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Roman Stöger

Wirksames Projektmanagement

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

3 Vertrauen: Projektzusammenarbeit S. 79-122

„… Projektmanagement-Werkzeuge und Changemanagement-Instrumente. Die dritte Ebene ist diejenige des Verhaltens und der Emotionen …” „… , Projektmanagement-Werkzeuge, Changemanagement-Instrumente 3. Verhalten und Emotionen: Handlungsweisen, Aktionen und Reaktionen …” „… persönlichen Kompetenzplans für Projektmanagement, das heißt Ziele für Projektmanagementkompetenz …”

Anhang S. 185-210

„… Anhang 187 Kennzahlen für das Projektmanagement Nr. Kennzahl Definition 1 Auslastungsrate …” „… das Projektmanagement Kennzahlen für das Projektmanagement Kennzahlen für das Projektmanagement188 Nr …” „… Projektmanagement Abnahmeprotokoll: Mit dem Abnahmeprotokoll wird die Übergabe des Projektes an die Linie, an einen …”

4 Tempo: Projektumsetzung S. 123-156

„… Projektmanagement 4 Tempo: Projektumsetzung 4 Tempo: Projektumsetzung 4 Tempo: Projektumsetzung124 4.1 …” „… ist Projektmanagement. Seit einigen Jahren wird über Changemanagement gesprochen.1 Interessant ist …” „… zielorientiert vorwärts zu bringen; und selbstverständlich die Ergebnisse. Projektmanagement umfasst immer auch …”

Einleitung S. 1-6

„… Projektmanagement bestimmt fundamental, wie ein Unternehmen für die Neue Welt aufgestellt ist.2 Die Verlagerung …” „… auch für Projektmanagement. Die wichtigste Gleichung der Unternehmensführung lautet: Dynamik des …” „… diesem Hintergrund ist agiles Projektmanagement eine Schlüsselmethodik,5 mit deren Hilfe Unternehmen von …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Roman Stöger Wirksames Projektmanagement Mit dem Project Model Canvas zu Resultaten 4. Au age …” „… Projektmanagement Mit dem Project Model Canvas zu Resultaten 4., aktualisierte und überarbeitete Auflage 2019 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 3.1 Erfolgs- und Change-Faktoren im Projektmanagement . . . . . . . . . 80 3.2 …”

5 Wirksamkeit: Projektleistung S. 157-184

„… Selbstmotivation als Voraussetzung für Wirksamkeit Projekte und Projektmanagement sind anspruchsvolle und spannende …” „… . fehlende Ressourcen/Maßnahmen zur Umsetzung 3. fehlendes bzw. unzureichendes Projektmanagement 4 …” „… Überwachung von Risiken ist eine Schlüsselaufgabe des Projektmanagements. Als Werkzeug kann ein einfaches …”

2 Vernetzung: Projektorganisation S. 51-78

„… generell Inhalte für Projektmanagement-Trainings sein, damit an den richtigen Themen gearbeitet wird. 2.1 …” „… Projektmanagements ab. Erfolgreiche Projekte sind gut geführte Projekte. Es gibt keinen wichtigeren Einflussfaktor …” „… oder dem Projektthema sind. Wenn es so etwas wie ein Geheimnis guten Projektmanagements gibt, so ist es …”

1 Nutzen: Projektplanung S. 7-50

„… Projektziele 25 wicklung oder Empowerment nützen in solchen Fällen nur wenig. Gerade im Projektmanagement sind …” „… Im Sinne der Unternehmensführung bedeutet Projektmanagement zunächst Sortierung und Priorisierung …” „… beinhalten.12 Kompetentes und verantwortungsvolles Projektmanagement bedeutet auch, Vorschläge, Ideen und …”

doi.org/10.34156/9783791043289

Karen Dittmann, Konstantin Dirbanis - Projektmanagement (IPMA®)

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Karen Dittmann, Konstantin Dirbanis

Projektmanagement (IPMA®)

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

Literaturverzeichnis S. 229-230

„… / Scrum-Guide-DE.pdf Deutsche Institut für Normung e. V. (DIN), Projektmanagement – Projektmanagementsysteme – Teil 1 …” „… 229 Literaturverzeichnis Gessler, M . et al.: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement …” „… , Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) – Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf …”

1 Kompetenzbereich Perspective (Kontext) S. 13-34

„… , wissenschaftliche Forschungsprojekte, Entwicklung eines Impfstoffes 1 .2 .5 Projektmanagement-Handbuch …” „… (Projektmanagement-Manual) Unternehmen, die regelmäßig Projekte durchführen, entwickeln eigene, firmenspezifische …” „… Standards in einem Projektmanagement-Handbuch. Inhalte des Projektmanagement-Handbuchs sind z. B.: y …”

Die Autoren S. 227-228

„… IT-Projektmanagement, freiberufliche Projektmanagementberaterin und PM Trainerin. Mit naturwissenschaftlichem …” „… Hintergrund, 10 Jahren IT-Projektmanagement und aus der Autostadt Stuttgart kommend, versteht sie sich als …” „… . Konstantin Dirbanis ist freiberuflicher Consultant-Trainer-Coach für Projektmanagement. Nach 21 Jahren im …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 1.2.5 Projektmanagement-Handbuch (Projektmanagement-Manual) . . . . . . . . 21 1.2.6 …” „… Konstantin Dirbanis Anfang März vor der Corona-Pandemie wegen agiler Projektmanagement-Trainings zusammensaß …” „… Karen Dittmann / Konstantin Dirbanis Projektmanagement (IPMA®) Lehrbuch für Level D und …”

3 Kompetenzbereich Practice (methodisch-technisch) S. 93-224

„… Projektes angelegt. Es wird auf der Basis des Projektmanagement-Handbuchs des PMO (Projektmanagement-Office …” „… : Projektmanagement-Phasenplan – Übersicht typischer Methoden pro Phase 3 Kompetenzbereich Practice (methodisch-technisch) 3 …” „… ‹ wird in der Projektmanagement-Praxis in unterschiedlicher Bedeutung verwendet. Einerseits wird der …”

Stichwortverzeichnis S. 231-239

„… Projektmanagement-Handbuch 21, 121 Projektmanagement-Manual 21 Projektmanagementphasen 114 Projektmanagementplan 116 …” „… (PL) 127 Projektlernen 221 Projektmanagement 17 Projektmanagementansätze 99 Projektmanagement-Büro 121 …” „… Ad-hoc-Bericht 211 AGBs 216 Agil 101 Agile Software-Entwicklung 106 Agiles Projektmanagement 186 Aktives Zuhören …”

2 Kompetenzbereich People (persönlich und sozial) S. 35-92

„… . Klassische Projektmanagement-Methoden, die sich vorbeugend auswirken, sind z. B. Umfeld- und …” „… Integrität und Verlässlichkeit (4.4.2) 39 2 .1 .4 Persönliche Kompetenzentwicklung im Projektmanagement Das …” „… Anwendungsbeispiele der ABC-Analyse im Projektmanagement sind: (a) Projektklassifizierung nach bestimmten …”

doi.org/10.34157/9783648147382

Ralf Dillerup, Roman Stoi - Unternehmensführung

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Ralf Dillerup, Roman Stoi

Unternehmensführung

2013

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Projektmanagement S. 526-561

„… Projektmanagement-Werkzeuge zur Verfügung. Sie vereinfachen die Erstellung, Dokumentation und Steuerung erheblich und erhöhen …” „… können Projektmanagement-Handbücher erstellt werden, die z. B. Phasenkonzepte, Strukturierungsrichtlinien …” „… : Bereitstellung leistungsfähiger Projektmanagement-Software, die in das Informationssystem des Unternehmens …”

Literaturverzeichnis S. 943-979

„… . Boy, J./Dudek, C./Kuschel, S.: Projektmanagement: Grundlagen, Methoden und Techniken, Zusammenhänge …” „… : Schritte zum intelligenten Unternehmen, Berlin 1998. Burghardt, M.: Projektmanagement: Leitfaden für die …” „… .: Einführung in das Supply Chain Management, 2. Aufl., München 2008. Corsten, H.: Projektmanagement …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-15

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 463 5.3 Projektmanagement …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500 5.3 Projektmanagement …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 519 5.3.1 Bausteine und Ziele des Projektmanagements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 519 …”

Führung des Wandels S. 686-720

„… Wandlungsprozesses und das Zusammenspiel von Personalführung, Kommunikation, Projektmanagement und Controlling. Die …” „… auch einen motivationsfördernden Anreiz bieten. 6.4.4.5 Projektmanagement und -controlling …” „… , mehrstufiges Projektmanagement. Nur auf diese Weise wird der Wandel nicht dem Zufall überlassen, sondern …”

Stichwortverzeichnis S. 987-1007

„… . Multi-Moment-Verfahren 600 Multiplikatoren 707 Multiplikatorverfahren 511 Multi-Projektmanagement 546 N …” „… Projektmanagement 467, 519 ff., 546 Projekt Weltethos 72 Promotoren 695 f. Property-Rights-Theorie 20 f. Prozess …” „… – Mobilisierung 689, 701 f. – Motivation 704 ff. – Phasen 687 ff. – Projektmanagement 706 ff. – Prozess …”

Grundlagen S. 447-469

„… Projektmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 519 5.3.1 Bausteine und …” „… Ziele des Projektmanagements . . . . . . . . . . . . 519 5.3.2 Projektorganisation …” „… Multi-Projektmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 546 5.3.7 Erfolgsfaktoren …”

Wissensorientierte Unternehmensführung S. 829-856

„… Dipl.-Ing. Maschinenbau Projektmanagement-Fachfrau RKW/GPM „Know-how“-Schwerpunkte: Zeichnungskontrolle …” „… Stücklistenerstellung-/Pflege Technische Dokumentation Konstruktion mit Kunststoffen Projektmanagement Erstellen von …”

Immateriell orientierte Unternehmensführung S. 857-886

„… S3 S4 S5 B1 B2 B3 B4 B5 Projektmanagement P1 Ressourcenmgmt P2 Innovationsprozess P3 …” „… beeinflusst wird. Die Güte des Projektmanagements (P1) und die Kundenzufriedenheit bedingen sich dabei …”

Informationssysteme und - technik S. 760-772

„… erfordert deshalb ein entsprechendes Projektmanagement und -controlling (vgl. Kap. 5.3 und Kap. 7.4.3 …”

Koordination des Informationsmanagements S. 773-784

„… , 2000, S. 7 ff.). Aufgabe des Projektcontrollings ist die Unterstützung des Projektmanagements bei der …”

Strategie und Organisation S. 470-525

„… Organisation ist mit Übernahmen und Fusionen verbunden, die in Kap 5.2.5 dargestellt sind. ◾ Projektmanagement …”

Strategische Planung und Kontrolle S. 379-411

„… sowie ein effektives Projektmanagement (vgl. Bourne et al., 2003, S. 245 ff.; Hügens, 2008, S. 106 …”

Qualitätsorientierte Unternehmensführung S. 785-828

doi.org/10.15358/9783800645930

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Ralf Dillerup, Roman Stoi

Unternehmensführung

2016

Treffer in den folgenden Teilen:

5.3 Projektmanagement S. 538-573

„… Projektpläne stehen softwaregestützte Projektmanagement-Werkzeuge zur Verfügung. Sie vereinfachen die …” „… Projektmanagement-Handbücher erstellt werden, die z. B. Phasenkonzepte, Strukturierungsrichtlinien, Zeitmanagement …” „… leistungsfähiger Projektmanagement-Software, die in das Informationssystem des Unternehmens integriert sind …”

Literaturverzeichnis S. 1000-1031

„… .: Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten, 9. Aufl., Erlangen 2012 …” „… .: Projektmanagement: Einführung, München 2000. Crosby, P. B.: Quality is Free: The art of Making Quality Certain, New …” „… .: Projektmanagement, Band 1, Herne/Berlin 2000. Dietz, K.-M./Kracht, T.: Dialogische Führung: Grundlagen, Praxis …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 483 5 .3 Projektmanagement …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 533 5.3 Projektmanagement …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 545 5 .3 .1 Bausteine und Ziele des Projektmanagements …”

6.4 Führung des Wandels S. 698-734

„… Personalführung, Kommunikation, Projektmanagement und Controlling. Die zu erfüllenden Aufgaben sind zu …” „… sein. 6.4.4.5 Projektmanagement und -controlling Fundamentaler Wandel ist für Unternehmen ein …” „… ein professionelles, mehrstufiges Projektmanagement. Nur auf diese Weise wird der Wandel nicht dem …”

Stichwortverzeichnis S. 1042-1065

„… 626 Multinationale Unternehmen 958 Multiplikatorverfahren 536 Multi-Projektmanagement 572 N …” „… – Transparenz 573 – Überwachung und Steuerung 567 – Ziele 548, 563 Projektmanagement 487, 545 ff., 572 …” „… 716 – Projektmanagement 734 – Promotoren 722 – Prozess 713 – prozessorientierte Sicht 713 …”

5.1 Grundlagen der Organisation S. 453-475

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 524 5.3 Projektmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 545 …” „… 5.3.1 Bausteine und Ziele des Projektmanagements . . . . . . . . . . . . 545 5.3.2 Projektorganisation …” „… Multi-Projektmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 572 5.3.7 Erfolgsfaktoren …”

4.2 Strategische Planung und Kontrolle S. 376-412

„… in strategischen Projekten zu realisieren. Dabei kommen insbesondere das Projektmanagement sowie das …” „… Multi- Projektmanagement zum Einsatz (vgl. Kap. 5.3). Führung des Wandels: Die zentrale …” „… , der rechtzeitige Einbezug aller Beteiligten sowie ein effektives Projektmanagement (vgl. Bourne et al …”

8.3 Immateriell orientierte Unternehmensführung S. 867-897

„… Unternehmens beo P1 P2 P3 P4 H1 H2 H3 H4 H5 S1 S2 S3 S4 S5 B1 B2 B3 B4 B5 Projektmanagement P1 …” „… Dienstleistungsqualität (S4) direkt beeinflusst wird. Die Güte des Projektmanagements (P1) und die Kundenzufriedenheit (B …”

8.2 Wissensorientierte Unternehmensführung S. 839-866

„… : techn. Zeichnerin Dipl.-Ing. Maschinenbau Projektmanagement-Fachfrau RKW/GPM „Know-how“-Schwerpunkte …” „… Projektmanagement Erstellen von Montageanweisungen Kunststoffanbindungen Projekterfahrung: Porsche …”

5.2 Strategie und Organisation S. 476-537

„… . Projektmanagement wird für zeitlich befristete Formen der Zusammenarbeit eingesetzt, um komplexe, einzigartige oder …”

8.1 Qualitätsorientierte Unternehmensführung S. 797-838

8.6 Innovationsorientierte Unternehmensführung S. 954-999

„… , Testen, Produktionsplanung etc. ausgeführt. Dabei spielt das Projektmanagement für die …”

doi.org/10.15358/9783800651139

Sabine Peipe - Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

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Sabine Peipe

Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

9 Hybrides Projektmanagement S. 149-162

„… 1499 Hybrides ProjektmanagementAgiles Projektmanagement wird zwar zunehmend eingesetzt, stößt aber …” „… ProjektmanagementsIn der Praxis erweist es sich häufig als vorteilhaft, beide Vorgehensweisen zu kombi-nieren. Zu …” „… »Projektmanagement-Ausbildung« zu analysieren und besser zu verstehen (s. Tab. 73). In dieser Stakeholderanalyse werden die …”

Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements S. 13-18

„… Einleitung einen Überblick über die wichtigsten Projektmanagement-Begriffe sowie eine Zusammenfassung der …” „… Endtermin.Einleitung: Die Grundlagen des ProjektmanagementsEinleitung: Die Grundlagen des ProjektmanagementsEinleitung …” „… : Links zu Projektmanagement-Institutionen y GPM e. V. – Gesellschaft für Projektmanagement …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… ProjektmanagementHaufe GroupFreiburg · München · StuttgartSabine PeipeCrashkurs ProjektmanagementGrundlagen für alle …” „… . A.Crashkurs ProjektmanagementDigitale ExtrasHinweis zum Urheberrecht:Alle Inhalte dieses eBooks sind …” „… Grundlagen für alle Projektphasen 9. AuflageSabine PeipePeipeCrashkurs Projektmanagement9 …”

2 Phase 2: Projektdefinition S. 37-60

„… SoftWare GmbHDas Unternehmen SoftWare GmbH hat beschlossen, stärker als bisher Projektmanagement-methoden …” „… externen Projektmanagement-Trainers sowie die Durchführung und an-schließende Bewertung der …” „… Produktion sowie dem externen Projektmanagement-Trainer, der später – nach der Auswahl des Semi-naranbieters …”

1 Phase 1: Projektinitialisierung S. 23-36

„… Projektmanagement-Standards (z. B. Aufnahme im Projektmanagementhandbuch) y Die Project Scorecard macht durch ihre Transparenz …” „… die Unternehmensstrategie mit der Projektmanagement-Strategie zu verknüp-fen, bietet sich in Anlehnung …” „… vieler Studien im Bereich Projektmanagement ist, dass es Projekten in Unternehmen oft an Effektivität …”

Vorwort S. 11-12

„… , zeige ich Ihnen im neuen Kapitel 9 »Hybrides Projektmanagement«.Ein fiktives Unternehmen, die SoftWare …” „… 11VorwortProjektmanagement wird für Unternehmen, aber auch für Einzelpersonen immer wichtiger …” „… Projektmanagementmethoden.Die klassische Projektabwicklung stelle ich Ihnen in diesem Buch nach den einzel-nen Phasen 1 bis 5 …”

Übersicht: Klassische und agile Projektabwicklung S. 19-22

„… Projektmanagement werden Reviews meist bei Erreichen eines Mei-lensteines vorgenommen. Eine Projektnachbetrachtung …” „… beim nächsten Sprint umgesetzt.Die Abschlussaufgaben des klassischen Projektmanagements können auch bei …”

6 Rollen, Funktionen und Aufgaben S. 109-124

„… Gesamtprozess als im klassischen Projektmanagement.Das Entwicklungsteam trägt im agilen Arbeitskontext …” „… . Projektmanagement-Werkzeuge und -Methoden werden angewendet. Die Projektumsetzung läuft allerdings noch nicht einwandfrei …” „… Hilfsmittel zur Verfügung stellen, y die Projektmitarbeiter mit Projektmanagement und dem Einsatz von …”

4 Phase 4: Projektsteuerung S. 87-102

„… Ermittlung des Fertigstellungsgrads (FGR), Quelle: Projektmanagement-Fachmann, RKW/GPM, Seite 700Den …” „… : Steuerungsmaßnahmen bei negativen Projektabweichungen, Quelle: Projektmanagement-Fachmann, RKW/GPM, Seite 764Oben …” „… / geplante Zeit * 100Projektleitung, Projektmanagement, Bauleitung, GeräteeinsatzTab. 40: Messtechniken zur …”

3 Phase 3: Projektplanung S. 61-86

„… »Projektmanagementausbildung«.Beispiel: ProjektmanagementausbildungDas Team »Projektmanagementausbildung« orientiert sich an das …” „… gemäß ihrem Phasenmodell sowie das Arbeitspaket »Projektmanagement«.Alle Elemente (Teilaufgaben und …” „… Projektmanagementausbildung soll der Fachbereich Personal die Betreuung übernehmen. Phasenplan: ProjektmanagementausbildungNr …”

7 Kommunikation und Information S. 125-140

„… ProjektmanagementhandbuchViele Unternehmen verwenden ein Projektmanagementhandbuch, um das Projekt-management in den einzelnen …” „… Berichtswesen sowie y die Kommunikationsabläufe im Unternehmen.Meist enthält das Projektmanagement-Handbuch in …” „… zusammen.Beispiel: Projektmanagement-SchulungFrau Müller will gemeinsam mit ihren Teamkollegen die ersten …”

Glossar S. 167-174

„… Zieldreieck(dynamisches Projektdreieck)Leistung, Kosten und Termine werden im magischen Dreieck des Projektmanagements …” „… , Standards und Regelungen, die für ein bestimmtes Projekt gelten (DIN 69901 – 5:2009).Projektmanagement …” „… Ziele.Projektmanagementhandbuch Zusammenstellung von Regelungen, die innerhalb einer Organisation generell für die Planung und …”

Stichwortverzeichnis S. 175-178

„… 42Software für Projektmanagement 163soziale Kompetenz 111Sprint-Planning-Meeting 83 …” „… Projektidee 24Projektinformationen 125Projektleiter 110 – Anforderungsprofil 111Projektmanagementhandbuch 132 …” „… – Inhaltsverzeichnis 133Projektmanagementsoftware 163 – Einführung 165Projektmarketing 140Projektmerkmale 13 …”

10 Software einsetzen S. 163-166

„… Software haben.Checkliste: Anforderungen an eine ProjektmanagementsoftwareAnforderungen Details Priorität …” „… Checkliste: Anforderungen an eine ProjektmanagementsoftwareAnforderungen Details Priorität Erfüllt A B C Ja …” „… BedienerfreundlichLeicht erlernbar, kurze EinarbeitungTab. 78: Anforderungen an eine ProjektmanagementsoftwareEine …”

5 Phase 5: Projektabschluss S. 103-108

„… Vertragssumme zurückbehalten.Beispiel: ProjektmanagementausbildungIn Vorbereitung zum Projektabschlussworkshop …” „… Projektleiterin und -team7. Gemeinsames AbendessenProjektabschlussbericht: ProjektmanagementausbildungDatum: 15.2 …” „… . (Folgejahr) Seite 1 bis 1Projektleiterin:Fr. MüllerProjekt: ProjektmanagementausbildungTermine Geplant …”

8 Konflikte in Projekten lösen S. 141-148

„… möchte ihre Teammitglieder vom Sinn der Projektmanagement-methoden und des Projektberichtswesens …” „… , Projektmanagementmethoden verstärkt anzuwenden und das Projektberichtswesen konsequenter zu führen, sehen die …” „… und beschreibenProjektteam: »Wir sehen keinen Sinn darin, Projektmanagementmethoden einzusetzen und …”

Die Autorin S. 179

„… arbeitet als selbstständige Projekt-management-Trainerin und Unternehmensberaterin.Die AutorinDie Autorin …”

doi.org/10.34157/9783648159538

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