Suche einschränken

Ergebnisse (2912)

Sortierung:

Alle Alles auswählen

Seite 2

Babette Brinkmann, Karl Schattenhofer - Erfolgreiche Teams in der Selbstorganisation

Kein Zugriff

Auswählen

Babette Brinkmann, Karl Schattenhofer

Erfolgreiche Teams in der Selbstorganisation

2023

Treffer in den folgenden Teilen:

Kapitel 1: Die Gruppe und das Team S. 1-44

„… .21.2 Sieben Merkmale eines TeamsUm das Team als soziales System untersuchen zu können, braucht man ein …” „… Merkmale eines TeamsVahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …” „… 551.2 Sieben Merkmale eines TeamsEine Unterscheidung zwischen Team und Organisation erscheint dieser …”

Kapitel 4: Die Unterschiedlichkeit der Teams und die verbindende Kultur der Selbstorganisation S. 97-118

„… Teamsituation hat einen großen Einfluss darauf, wie wir uns in dem Team verhalten. Doch wahrzunehmen, dass ein:e …” „… TeamsVahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der SelbstorganisationHerstellung …” „… Arbeitsverträgen. Die Grenzen des Teams/Circle sind etwas unbestimmt, es haben auch Mitarbeiter:innen, die nicht …”

Kapitel 7: Auf dem Weg zum Erfolg – Teams in der Selbstorganisation initiieren, entwickeln und beraten S. 201-220

„… Erfahrungen und Vorstellungen 7.1 Sich selbst organisierende TeamsVahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer …” „… eines Teams.Auch andere Untersuchungen kommen zu dem Ergebnis, dass in selbstgesteuerten Teams bei …” „… Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …”

Kapitel 5: Die sechs Teamaufgaben der Selbstorganisation S. 119-180

„… Konflikte mit kooperierenden TeamsDie Kooperation mit anderen Teams – seien diese hierarchisch geführt oder …” „… Ansporn erleben auch die Teams.Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …” „… TeamScrum MasterProduct Owner Bestimmt: LeadlinkGewählt: Replink, Secretary,Facilitator,Crosslink (speziell …”

Kapitel 2: Die Studie S. 45-54

„… teamdiagnostischer ZugangErste Forschungsaufgabe: ein Bild zum Überblick – die innere Ordnung des TeamsWer gehört …” „… TeamsAnhand dieser Linien wurde die Geschichte der Teams besprochen: Höhen/Tiefen, Wendepunkte …” „… Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …”

Kapitel 3: Unsere Partnerorganisationen S. 55-96

„… Teams). Zentrale Aspekte sind die absolute Transparenz und die visuelle Dokumentation in Echtzeit (fließend, …” „… in Gruppen und TeamsEin Team ist erst dann arbeitsfähig, wenn es in der Lage ist, Entscheidungen zu …” „… Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …”

Einleitung

„… Teamsitzungen übernommen haben. Wir danken Arndt Frischkorn (SaintGobain Bearings), Markus Kriesten (Deutsche …” „… Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …” „… organisierenden Teams arbeiten oder solche initiieren wollen, ferner an Führungskräfte in umgebenden …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Babette Julia Brinkmann Karl SchattenhoferSechs Aufgaben, damit Teams arbeitsfähig werden – und …” „… welche Rolle Führung dabei spielt Erfolgreiche Teams in der Selbst- organisation Brinkmann …” „… · Schattenhofer Erfolgreiche Teams in der SelbstorganisationVahlenVahlenVahlen Allg. Reihe …”

Kapitel 6: Führung, die stärkt statt stört – Herausforderungen an die Führung in der Selbstorganisation S. 181-200

„… Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …” „… Selbstorganisation überhaupt Führung?“1. Aber diese Frage kam nun gar nicht auf. Im Gegenteil: Alle Teams der Studie …” „… die Teams nicht im Tun.6.1 Führen oder folgen?Niemals Verhalten stoppen und positives Verhalten …”

Literatur S. 221-224

„… Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …” „… ., Zepke, G. (2021). Retrospektiven in agilen Software-projekten: Reflexion in selbstgesteuerten Teams. In …” „… Team Collaboration and Performance. Interdisziplinäre Scien-ce Reviews 36 (2 …”

doi.org/10.15358/9783800666928

Franziska Schleuter, Patrick Schuder, Jan Schönfeld, Thomas Tillmann - Team Toppings

Kein Zugriff

Auswählen

Franziska Schleuter, Patrick Schuder, Jan Schönfeld, Thomas Tillmann

Team Toppings

2024

Treffer in den folgenden Teilen:

Team Toppings — im Team lernen S. 10-60

„… BacklogSprint BacklogIncrementScrum TeamSprint PlanningSprint ReviewSprint RetrospectiveDaily ScrumDas …” „… weiterentwickeln können,um das Lernpotenzial ihrer Arbeitnoch besser zu nutzen.2. Wir möchten zum anderen Teams,die …” „… 10Team ToppingsTeam Toppings 11Hack 1– im Team lernen12Team ToppingsDer Aufstieg der …”

Die Team Toppings S. 61-167

„… gemeinsam ihr Team-Surf-brett. Dieses darf und soll natürlich auch weiter verbessert und angepasst werden …” „… persönlichen Learning und dem Topping für das Team.So geht’sAuf den Feedback-Karten der Sprint Retrospective …” „… 61Teamarbeit. Ein Erfolgsmodell.Die Team Toppings62Team Toppings??6301StrangyDie Retro für die …”

Jan Schönfeld S. 168-171

„… sich das Arbeiten im Team und damit so eine Art Team-Spi-rit kaum ent-wickelt. Das mag mitunter an mir …” „… 168Team ToppingsJanTeamarbeit ist wohl für die meisten von uns die normalste Sache der Welt. Kaum …” „… mit dem Team oder Mobbing von Kolleginnen und Kolle-gen. Ich jedenfalls kann diese Fragen nicht klar …”

Beyond Scrum S. 172-175

„… 172Team ToppingsTeam ToppingsBeyond Scrum173Hack 1Beyond ScrumTeam Toppings zeigen auf, wie Teams …” „… identifizieren und nutzen können. Mithilfe der Routinen, Tipps und Tricks aus diesem Buch können Teams und alle …” „… und das Lernen aktiv in den Alltag einzubauen. Das ist der Weg, den Scrum Teams jetzt schon gehen …”

Endnoten S. 178-184

„… 178Team ToppingsEndnoten1. European Union (2021): European Working Conditions Surveys (EWCS …” „… , Teamleistung und Team-entwicklung, Springer Nature, [online] (https://link.springer.com/book …” „… /10.1007/978-3-662-65308-1), [4.11.2023]3. Vgl. u.a. Stepstone (2019): „Erfolgsgeheimnis Team“, [on-line …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-7

„… Mit diesem Buch spüren Teams Lernmomente in ihrer täglichen Arbeit auf. Dabei unterstützen sie 21 …” „… SchönfeldThomas Tillmann4Team Toppingsvahlen.de ISBN Print: 978 3 8006 7193 9 ISBN E-Book: 978 3 8006 7194 6 …” „… dieses Werkeszum Zwecke des Text and Data Mining vorzunehmen.5Hack 1Für unsere FamilienVorwort 8Team …”

Vorwort S. 8-9

„… 8Team ToppingsVorwortTeam Toppings9Hack 1Was mit einem interessanten fachlichen Austausch zwischen …” „… Ansätzen zum selbstgesteuerten Lernen in Teams aus den beiden unterschiedlichen Perspektiven …” „… mit dem Lernen im Arbeitsalltag von agi-len Teams sammelt, und die Ideen von Lernhacks als Beratung …”

Dank S. 176-177

„… 176Team ToppingsDank177Hack 1Ein Autorenteam allein würde nie ein solches Buch her-vorbringen. Am …” „… Lernpotenzial von Scrum beigetragen hat und auf dessen Ideen einzelne Team Toppings fußenHeike Greinerfür die …” „… zu den Teams zu bringen Holger Wolff, durch den die gestalterische Umsetzung erst möglich wurde …”

doi.org/10.15358/9783800671946

Kein Zugriff

Auswählen

Stefan Kühl

Der ganz formale Wahnsinn

2023

Treffer in den folgenden Teilen:

#89 Teams S. 223-224

„… 22389 TeamsÜber die Zensur persönlicher Themen in formalen SubeinheitenTeams gelten häufig als die …” „… miteinander reden kann, aber diese Auffassung ist falsch. Sicherlich, auf den ersten Blick haben Teams viele …” „… dazukommen oder ausscheiden, aber Teams existieren – und das ist der zentrale Unter-schied – nur im Rahmen …”

#81 Selbstorganisation S. 204-205

„… all der Begeisterung häufig übersehen werden.327 (→ Teams)Das Spezifische einer hierarchischen …” „… verstehen wir Selbstorganisation nicht.“ Es ginge bei Selbstorganisation darum, dass Teams, Bereiche oder …” „… Selbstorganisation“ in Form von sich selbst steu-ernden Teams oder teilautonomen Gruppen in eine hierarchische …”

#27 Führung S. 76

„… Renaissance der „Organisationshelden“ kommt. (→ Selbstorganisation → Teams)Der Grund, weswegen allem Gerede …” „… (→ Programme)Es spricht einiges dafür, dass in vielen Organisationen, die auf Selbstorganisation von Teams setzen …”

#39 Haltung S. 99-100

„… das Management erhofft, dann fehlt es noch an der „agilen Haltung“ bei den Mitgliedern der Teams.Man …” „… nicht ausreichend ausgebildet hat. Funktionieren sich selbst organisierende Teams nicht so, wie es sich …”

#6 Autonomie S. 30-31

„… Vorstellung, alle relevanten Entscheidungen selbst treffen. (→ Teams)Manager hegen hier einen alten Traum, der …”

#41 Hierarchie S. 104-105

„… Posten werden nicht mehr von Vorgesetzten, sondern von Teams aus gleichberechtigten Mitgliedern besetzt …” „… . (→ Teams) Kurz, es wird zwar eine hierarchische Grundstruktur beibehalten, aber die Hoffnung ist, durch den …” „… Vorstellungen werden allzu häufig enttäuscht. Sicherlich, die Einführung von Teams auf verschiedenen Ebenen …”

#38 Gruppen S. 97-98

„… neuen Personen sind in Gruppen begrenzt. (→ Teams)Das Gefühl von Zusammengehörigkeit entsteht in Gruppen …”

#32 Gemeinschaft S. 85-86

„… auf, dass sich Mitarbeiter eines Teams mit allen Tricks weigerten, das Thema des Abfallmanagements zu …” „… verbotene Handeln das Gemeinschaftsgefühl im Team noch weiter verstärkt.149 (→ Kollegialität)148 Siehe für …” „… Teams erwarte.150Die selbstorganisierten illegalen Maßnahmen des Teambuildings sind nicht nur deutlich …”

#85 Standardisierung S. 213-214

„… Qualitätsprobleme kreativer gelöst werden. (→ Autonomie → Teams) Aber geht diese Rechnung auf? Wird mit der …” „… angewiesen, die Beziehungen zu den einzelnen Teams genau zu definieren: Kenn-ziffern, Rechte und Pflichten …” „… werden genau festgelegt. Dies bietet dem Vorgesetzten und den Teams die Sicherheit, dass die Aufträge …”

#14 Cliquen S. 47-48

„… kondensiert. Da es – anders als bei Teams – keine durch die Organisation abgesicherte Zuweisung von Personen …” „… basiert auf einer Gegenüberstellung von Teams, Cliquen und Gruppen in Stefan Kühl: Die folgenreiche …” „… Verwechslung von Teams, Cliquen und Gruppen. Zu unterschiedlichen Formen der System bildung von Organisationen …”

#97 Wachstumsschmerzen S. 241-242

„… Abteilungen. Der Gruppengeist lässt sich teilweise in Teams aufrechterhalten, die mit hoher Autonomie …” „… ausgestattet sind, eigenständig große Kunden be-treuen und Programmteile entwickeln. Teams können mitunter ohne …”

Zum ganz formalen Wahnsinn – eine erste Orientierung S. 10-12

„… , die Etablierung sich selbst steuernder Teams oder die Einführung einer agilen Projektsteuerung handelt …” „… oder den selbst organisierten Teams des niederländischen Pflegedienstleisters Buurtzorg zugrunde.2 …”

Leitfragen und Lesewege S. 8-9

„… → Autonomie → Selbstorganisation → Teams → Projektgruppen → Autonomie → Innovation6. Programme: Wie werden …”

#49 Kollegialität S. 124-125

„… , dass man in einem Team auch mit dem von allen als nervig empfundenen Kollegen zusammenwirkt und sich in …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-7

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221#89 Teams …”

#95 Vierfelder-Schemata S. 237-238

„… Umbruch. Von den erfolgreichen Pionieren lernen. Konstanz 2016.#238wie wenig Mitarbeiter, Teams, Einheiten …”

#96 Vorreiter S. 239-240

„… selbst organisierende Teams umgestellt hat.390 Bei den Erzählungen über die Vorreiterorganisationen …”

#1 Agilität S. 20-21

„… Schlüsselkonzept für die ganze Organisation erklärt. Der in vielen Fällen plausible Gedanke, in Teams, in der …”

#110 Zyklen S. 271-272

„… sich die Leistung eines Teams aufgrund einer Maßnahme verbessert hat. Die Leistungssteigerung eines …”

#83 Sinn S. 208-209

„… York 2011., und ders.: Find your Why. A Practical Guide to Discovering Purpose for You or Your Team …”

#24 Feiern S. 70-71

„… desselben Teams oder derselben Abteilungen bei Betriebsfeiern mit Anwesenheit von Mitarbeitern verschiedener …”

#18 Digitalisierung S. 55-57

„… ihre Benutzer, von Teams aus Robotern, die in absehbarer Zeit Fußballweltmeister werden, oder von …”

Index S. 281-283

„… f., 253f.Teams 47f., 76, 97f., 204f., 208f., 223f.Technik 28f., 55 ff., 225f.Terrorgruppen 82 …”

#54 Kultur S. 139-141

„… informal in den Bereichen, Abteilungen oder Teams koordiniert wird.228227 Siehe dazu S. Kühl …”

Zum Verständnis der Beiträge – eine Einordnung S. 275-278

„… auf der Schauseite behandelt wird, aber durch die Einrichtung von autonomen Teams auch in der …”

Weswegen uns Organisationen manchmal so wahnsinnig erscheinen S. 13-19

„… Loblied auf Teams gesungen, doch im nächsten Atemzug wird auf die Verantwortungsdiffusion hingewiesen …”

doi.org/10.15358/9783800668892

Kein Zugriff

Auswählen

Martin Permantier (Hrsg.)

Ich Wir Alle

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

Team-Entwicklung S. 114-211

„… , dass sich der Wind jederzeit drehen kann. Der Team-Slogan „Wir ziehen alle an einem Strang“ zeigt sich …” „… 1 14 ICH-WIR-ALLE | TEAM-ENTWICKLUNG Emotionale Gemeinsamkeiten sind die Basis für …” „… Team-Entwicklung Ein „Wir“ entsteht mit den Menschen, mit denen wir Erlebnisse und Werte teilen. Manchmal …”

Kontext-Entwicklung S. 212-301

„… , Status, Reichweite —, muss die andere zwangsläufig verlieren. Als Organisationen und Teams bleiben wir …” „… als Expertin für das Thema „Future Leadership“. Seit 15 Jahren baut sie digitale Teams der New & Old …” „… Willensbildung in Gruppen, beispielsweise beim PeerRecruiting, wenn Teams eigenmächtig ihren Personalbedarf …”

Das Kreativteam S. 304-305

„… . Sie entwickelt Marken- und Gestaltungskonzepte für und mit Unternehmen und unterstützt Teams in der …” „… dabei, Kommunikation, Kultur und Design zu entwickeln und auf den Punkt zu bringen. Das Team mit über …”

Weitere Lektüre von SHORT CUTS S. 306-307

„… , erweitern. Damit eröffnet sich ein neuer Blick auf die Entwicklungsmöglichkeiten von Führung, Team und …” „… Ebenen von Gesellschaft, Unternehmen, Team und Individuum. Ein Buch, das anregt, vor allem auch die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-7

„… Dora“ Nielsen Team-Entwicklung 114 Essay 9 — Postagilität 120 Svenja Hofert Essay 10 — In …” „… und Illustrationen in diesem Buch gestaltet hat. Mein Dank geht auch an das gesamte Team unserer …”

Selbst-Entwicklung S. 21-113

„… könnten wir anders machen? Als Team Lead die Meetingkultur überdenken — brauchen wir wirklich so viele …” „… Videocalls oder könnten wir viele Dinge auch asynchron bearbeiten? Was können wir in unserem Team umstellen …” „… Team und Podcasts für die interne Kommunikation. Sie hat einen TEDx Talk zu „Future of Work“ gehalten …”

Ausblick S. 302-303

„… Bezugserfahrungen mit anderen, um eine neue Haltung einzunehmen. Die Wege sind für jede Person, für jedes Team und …”

ICH-WIR-ALLE — Wege der Transformation S. 8-9

„… Entwicklung einer Organisation: ICH — Selbst-Entwicklung (unsere Haltung und Reife) WIR — Team …”

doi.org/10.15358/9783800666775

Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter - The Mind of the Leader

Kein Zugriff

Auswählen

Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter

The Mind of the Leader

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

Autoren-Team S. 251-252

„… Autoren-Team Dieses Buch wurde in Form einer echten Teamleistung geschrieben. Es ist ein Produkt …”

Teil 3: Ihre Organisation verstehen, Ihre Organisation führen S. 169-220

„… aus über die verschiedenen Zwischenabteilungen und Teams der Organisation nach unten ausbreitete …” „… ihre Anfrage antworte“, erklärte er. „Auf diese Weise“, erklärte er dem Team, „wäre seine Antwort …” „… , initiierten Chapman und sein Team Kostensenkungsstrategien, darunter die Aufforderung an alle, einen Monat …”

Teil 2: Ihre Mitarbeitenden verstehen, Ihre Mitarbeitenden führen S. 107-168

„… zusammengearbeitet haben. Sie war frustriert über ein Mitglied ihres Teams, das sich permanent über andere …” „… , zum nächsten Tagesordnungspunkt überzugehen. Verwirrt starrte sie der Rest des Teams an. Der …” „… zeit- und Kapitel 6 Ihre Mitarbeitenden verstehen 113 kostensparende Lösung, die dem gesamten Team …”

Einführung S. 11-14

„… Manager sich selbst, sein Team und seine Organisation so führen kann, dass intrinsische Motivation …” „… Organisationen zum Erfolg zu führen. Im Zuge dieser Recherche haben wir mit unserem wissenschaftlichen Team …”

Teil 1: Sich selbst verstehen, sich selbst führen S. 29-106

„… Personen, darunter auch Mitglieder des Senior Leadership Teams, identifizierten Vince als Hauptursache …” „… ihre Beziehungen, ihr Team-Engagement oder die Ausrichtung auf ihre Werte oder auf die Ziele der …” „… ihrem Team stärker engagierten und eher in der Lage waren, eine Vision zu verwirklichen, die sie selbst …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249 Autoren-Team …”

Danksagungen S. 247-248

„… Medienarbeit. Wir möchten auch das hervorragende Team von HBR Press würdigen. Insbesondere möchten wir Julie …”

Anmerkungen S. 231-242

„… , “What Google Is Learning from Its Quest to Build the Perfect Team,” New York Times Magazine, February …” „… / magazine/what-google-learned-from-its-quest-to-build-the-perfect-team. html?smid=pl-share&_r=2 Kapitel 8 1. Lao Tzu, Tao Te Ching, trans. Tom Butler-Bowden (Hoboken, NJ …”

doi.org/10.15358/9783800660797

1

2

3 ... 583