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Norbert Berthold, Michael Lingenfelder - WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

Alle Ausgaben: WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

WIST Jahrgang 43 (2014) Heft 11 ISSN Online: 0340-1650

Treffer in den folgenden Teilen:

Wolfgang Becker, Susanne Wendt-Meyer Die Rolle des Portfoliomanagements im Rahmen des strategischen Managements S. 581-588

„… zum Management strategischer Zukunftsgeschäftsfelder,Göttingen 1987.Roventa, P., Portfolio-Analyse und …” „… Unternehmensführung, Berlin 1984.Vollmer, T., Kritische Analyse und Weiterentwicklung ausgewählter Portfolio …” „… ausgeglichenes Portfolio an Produkt-Markt-Aktivitäten.Strategisches Management bewegt sich auf zwei Ebenen –es …”

doi.org/10.15358/0340-1650_2014_11

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Volker Schultz

Controlling

Reihe: Beck-Wirtschaftsberater im dtv

Band 50970 2021

Treffer in den folgenden Teilen:

4. Kapitel Instrumente zur unternehmensinternen Analyse S. 169-214

„… .1834.3 Marktorientierte Analysen4.3.4 Portfolio-AnalysenDer Begriff des „Portfolio“ oder „Portefeuille …” „… PortfolioanalyseDas Kernstück der Portfolio-Analyse bildet die Portfolio-Matrix, inder zwei Beurteilungskriterien (sog …” „… Portfolio-Analyse wird transparent, ob die Produktpaletteeines Unternehmens eine ausgewogene Zusammensetzung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Portfolio-Analysen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1844.3.4.1 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1804-7 Grundprinzip der Portfolio-Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1844-8 …” „… Kontrollinstrumentebis hin zu Analyse- und Prognosemethoden werden die relevantenVerfahren prägnant erläutert und an Hand …”

Sachverzeichnis S. 267-275

„… Portfolio-Analyse 184Portfolio-Matrix 184Potential 228Potentialanalyse 228Potentiallinie 244Prämissenkontrolle 11 …” „… SachverzeichnisAABC-Analyse 210Absolute Jahresabschlusskenn-zahlen 65Abweichungsanalyse 163 …” „… wertorientierte 200Analyse von Rahmenbedingun-gen 215Anlagendeckungsgrad 73Anlagenintensität 67Annuitätenmethode …”

doi.org/10.17104/9783406816635

Hanspeter Gondring, Thomas Wagner - Real Estate Asset Management

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Hanspeter Gondring, Thomas Wagner

Real Estate Asset Management

2015

Treffer in den folgenden Teilen:

3 Der Wertschöpfungsprozess des Real Estate Asset Management S. 27-64

„… Management und dem strategischem Portfolio Management und somit als dynamisch, strategischer …” „… Spektrum sich von der Investment-Ebene über die Portfolio-Ebene bis hin zur Objekt-Ebene erstreckt.1 Um …” „… . Developer Portfolio Level Agent Equity Partners • Rating Agency• Financing Bank • Auditing Firm • Legal and …”

Stichwortverzeichnis S. 461-468

„… Alpha-Koeffizient 113, 117 f. Alternative Investment Fonds (AIF) 162 Analyse der baulichen Substanz 56 Analyse der …” „… Benchmarking-Prozess 312 Benchmark-Methode 217 Benchmark-Portfolio 52 Beschwerdepolitik 410 Bestandshalter 168 …” „… Line 107 Cash-Cows 137 Cashflow 202 Cashflow-Analyse 58 Cashflow-Rendite 250 Cash on Cash Return (CoCR …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.4.3.3 Real Estate Portfolio Management …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 3.2.2 Portfolio …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 3.3.1.2 SWOT-Analyse …”

1 Begriffsdefinition und Einordnung S. 1-14

„… Management, Portfolio Management, Property Management und Facility Management gegenübergestellt. 1.2 Der …” „… , bedingt durch zunehmende Portfolio-Transaktionen, steigende Fonds-Volumina sowie dem Ausbau …” „… Investment Management als mehrstufiges Modell, das in die Teilbereiche • Investment-Ebene • Portfolio …”

2 Ziele und Aufgaben des Real Estate Asset Management S. 15-26

„… Investors dient dabei als Orientierungspunkt. Dieser Zielstellung werden alle Analysen, langfristigen …” „… Estate Asset Management Zentrale Aufgabe des REAM ist die aktive Portfolio-Gestaltung von …” „… Beobachtung und Analyse des Mikro- und Makrostandortes. Die Identifizierung von Potenzialen zur Ertrags- bzw …”

Literaturverzeichnis S. 444-460

„… , C. (1994): Theorie und Praxis des modernen Portfolio-Managements, 2. Aufl., Bern, 1994 Auckenthaler …” „… , C. (1995): Mathematische Grundlagen des modernen Portfolio Managements, 2. Aufl., Bern, 1995 …” „… , 2007 Bals, W./Wellner, K. (2005): Immobilien-Portfolio-Management und Immobilien-Asset-Management, in …”

7 Performancemessung für Immobilienportfolios S. 212-244

„… Returns) und Vergleichskennwerte (relative Returns) erweitert. Die Analyse der Rendite im Rahmen der …” „… Analysen werden umgekehrt vom Portfoliomanagement etc. bei der Gestaltung zukünftiger Investmentprozesse …” „… untersucht.2 Ziel der Performancemessung ist die Ermittlung, Analyse und Kontrolle des Anlageerfolges …”

14 Real Estate Asset Management in der Exit-Phase S. 416-443

„… Risiken sowohl auf Objekt-, als auch auf Portfolio- und Investmentebene aufgezeigt, welche die Grundlage …” „… unter Berücksichtigung der aktuellen Marktgeschehnisse zu erfolgen. Nur so kann das Portfolio den …” „… die endogenen Determinanten den Exit-Zeitpunkt. Nach der Analyse der Entwicklungen auf dem Immobilien …”

4 Theoretische Grundlagen des Real Estate Asset Management S. 65-134

„… Zinsfußmethode • Annuitätenmethode • Portfolio-Theorie • • Capital Asset Pricing Modell (CAPM) Separationstheorem …” „… Dissertation zur Theory of Portfolio Selection (Portfoliotheorie) das Risiko in die Anlageentscheidung mit …” „… : Kapitalmarkttheorien im Zeitverlauf73 994.5 Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit 4.5.2 Modern Portfolio Theory …”

10 Controlling und Reporting im Real Estate Asset Management S. 288-327

„… (Produktlebenszyklus etc.) − Portfolio-Matrix (BCG, McKinsey etc.) − Balanced Scorecard − ABC-Analyse − SWOT-Analyse …” „… die lfd. Kontrolle und Analyse, insbesondere bzgl. der Einhaltung der wirtschaftlichen Parameter und …” „… − Benchmarking − Szenario-Analyse − Sensitivitäts-Analyse − Kennzahlen-Analyse − Investitionsrechnung …”

9 Risikomanagement für Immobilien S. 260-287

„… unterteilen: (1) Analyse des Handlungsfeldes und der Beteiligten Einzelobjekt vs. Portfolio, Direktinvestment …” „… dokumentieren. Die Ermittlung und Analyse von Beziehungen zwischen Einzelrisiken, etwa das Erkennen von …” „… Analyse und Überwachung des Zusammenhangs zwischen dem Basiswert und dem Sicherungsinstrument ein …”

11 Informationsmanagement und Informationstechnologie im Real Estate Asset Management S. 328-345

„… steht die Planung eines ganzheitlichen Systems, das die Planung, Analyse, Betrachtung und Steuerung von …” „… Strategie systematisch zu ermöglichen.22 Wie in Abbildung 172 erkenntlich, gliedert sich die Analyse der …” „… Informationstechnologie 11.8.2 Berichte und Analysen In den Bereichen Berichte und Analysen werden die Ergebnisse der …”

5 Immobilien und Kapitalmarkt S. 135-180

„… Analysen oder Beratungsleistungen im Vorfeld einer Transaktion. Hohe Transaktionskosten erschweren …” „… und Versicherungen, die ihr Portfolio mit im Vergleich zu Aktientiteln nur gering korrelierenden …”

13 Real Estate Asset Management in der Bestandsphase S. 383-415

„… Marktsituation in das Portfolio aufgenommen oder wieder verkauft wird. Ein entscheidender Bestandteil für den …” „… Objektrisiken • Unterstützung des Finanzierungsmanagements • Laufende Beobachtung und Analyse des Mikro- und …” „… Unternehmensberatung Sapient im Jahre 2002 scheitern viele CRM Projekte an der mangelnden Analyse der …”

6 Aspekte der Bewertung und Bilanzierung im Real Estate Asset Management S. 181-211

„… einzusetzen. Seine Aufgaben sind hauptsächlich die Beschaffung und Analyse wesentlicher Daten des …” „… Portfolio durchlaufen. Neben der Erwerbsphase und der Verkaufsphase ist die Bestandsphase ein wesentliches …” „… hierfür erforderliche Größe ist der Wert der Immobilie (vgl. auch die Betrachtung zur Analyse und …”

doi.org/10.15358/9783800649259

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Hermann Diller (Hrsg.)

Marketingplanung

1998

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Methoden zur Unterstützung der strategischen Analyse S. 53-84

„… - Stärken-/Schwächen Analyse - Wertkelten-Analyse - Portfolio-Analyse . ···· ·············�···· - Szenario-Analyse …” „… Wettbewerbsposition der Unternehmung zu bestimmen, um so den internen Faktor fur eine Portfolio-Analyse zu erhalten …” „… eine verfeinerte und gewissermaßen nachgelagerte Methode dar. 2.3 Die Portfolio-Analyse als Methode …”

Literaturverzeichnis S. 84-85

„… . Antoni, M., Riekhof, H.C., Strategieentwicklung mittels Portfolio-Analyse, in: Rieckhof, H.C. (Hrsg …” „… , H, Portfolio Selection, New York 1969. Mauthe, K.D., Strategische Analyse, München 1984. Nieschlag …” „… ., Die Kundenportfolio-Analyse, Arbeitspapier Nr. 1 des Lehrstuhls fiir Marketing der Universität …”

Kontrollfragen S. 85-87

„… , Portfolio Selection, New York 1969. Mauthe, K.D., Strategische Analyse, München 1984. Nieschlag, R …” „… 70 Kapitel 2: Strategische Analyse Kreilkamp, E., Strategisches Management und Marketing, Berlin …” „… unter "strategischer Analyse"?- Erläutern Sie wichtige Teil bereiche strategischer Analysen anband …”

Stichwortverzeichnis S. 406-410

„… Planungstechnik 23 ff. Portfolio-Analyse 58 Positionierung 47, 360ff Präferenzen 339 Preisabsatzfunktion 346 …” „… Stichwortverzeichnis ABC-Analyse 90 Absatzanalyse 73ff., 87ff. Absatzmittleranalyse 80 …” „… Abweichungsanalyse 177 184 AHP-Verfahren 177 Alternative - ineffiziente 250ff Analyse -strategische 12, 33ff, 38 …”

3 Varianten des Benchmarking S. 213-218

„… (Prozeßorientierung). Der Betriebsvergleich und die -analyse befassen sich des weiteren schwerpunktmäßig mit …” „… , lassen sich sämtliche betrieblichen Qualitäten und Vorgänge einer Benchmarking-Analyse unterziehen …” „… "Produkt-Benchmarking" baut ähnlich der klassischen Wertanalyse auf der Analyse einzelner Komponenten und Funktionen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 55 2.3 Die Portfolio-Analyse als Methode zur Analyse der Umwelt- und der Unternehmenssituation …” „… und Marketing • Strategische Analyse • Operative Analyse • Entwicklungsprognosen • Zielplanung …” „… Roll-back-Analyse • Nutzwertanalysen • Risiko- und Break-Even-Analyse • Marktreaktionsfunktionen …”

doi.org/10.15358/9783800648795

Michael Hirt - Die wichtigsten Strategietools für Manager

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Michael Hirt (Hrsg.)

Die wichtigsten Strategietools für Manager

Reihe: Management Competence

Band 2014

Treffer in den folgenden Teilen:

54 Portfolio-Normstrategien S. 183-187

„… 54 Portfolio-Normstrategien Einsatzbereich Die Portfolio-Analyse und die daraus abgeleiteten …” „… Stoßrichtung. Grundlage ist eine gründliche interne und externe Analyse, wofür sich die Kombination mit einer …” „… „SWOT-Analyse“ anbietet. Anwendbar ist das Tool beispielsweise auf (strategische) Geschäftsfelder, Produkte …”

53 Marktlebenszyklus-Wettbewerbspositions-Portfolio S. 180-183

„… 54 Portfolio-Normstrategien Einsatzbereich Die Portfolio-Analyse und die daraus abgeleiteten …” „… 53 Marktlebenszyklus-Wettbewerbspositions-Portfolio Einsatzbereich – Ziel ist es, strategische …” „… Geschäftseinheit 2. Lebenszyklusphase analysieren 3. Analyse der Wettbewerbsposition 4. Bestimmung der Position der …”

Literaturverzeichnis S. 332-340

„… : http://www.controllingportal.de/Fachinfo/Grundlagen/Portfolio-Analyse-Vier-Felder-Matrix.html; abgerufen am 20. Mai 2014 Controllingportal.de …” „… /10.1007 %2F978-3-8349-3722- 3_6; abgerufen am 08.03.2014 Klempien D. / Maurer S. – Portfolio-Analyse …” „… (Vier-Felder-Matrix): http://www.controllingportal.de/Fachinfo/Grundlagen/Portfolio-Analyse …”

46 Comstrat-Analyse (Competitive Strategy Analysis) S. 158-161

„… 46 Comstrat-Analyse (Competitive Strategy Analysis) Einsatzbereich – Tool zur Erarbeitung einer …” „… . Kernkompetenzanalyse 4. Comstrat-Portfolio – Grafische Darstellung der strategischen Geschäftseinheiten in einem …” „… Portfolio – Normstrategien Vorteile Nachteile – Ganzheitliche Betrachtung a. Intern …”

Stichwortverzeichnis S. 340-344

„… Analysis 146 Comstrat-Analyse 146 Comstrat-Portfolio 148 Conjoint Analysis 43 Controlling 302 Convenience …” „… Stichwortverzeichnis A ABC-Analyse 80, 232 Amortisationsrechnung 124 Analysis 190 …” „… Scorecard (BSC) 251 BCG-Portfolio Matrix 227 Benchmarking 84 Boston Consulting Group 114, 162, 164 …”

72 Portfolio-Simulation S. 235-238

„… 72 Portfolio-Simulation Einsatzbereich – Analyse der Geschäftsfelder eines Unternehmens …” „… Umsetzung Ergebnis 1. Erstellen der Portfolio-Matrix auf Basis der Geschäftsfelder des Unternehmens 2 …” „… Vorbereitung Grundlage für die Portfolio-Simulation ist eine fundierte Datenbasis der benötigten Informationen …”

71 Szenario-Analyse S. 232-235

„… York, 1987 72 Portfolio-Simulation Einsatzbereich – Analyse der Geschäftsfelder eines Unternehmens …” „… 71 Szenario-Analyse Einsatzbereich – Um vom heutigen Standpunkt aus gesehen verschiedene …” „… – Subjektive Auswahl und Analyse der relevanten Faktoren – Nicht beachtete Umweltfaktoren können sich in …”

31 Parenting Advantage/Fit S. 108-112

„… – Analyse der Charakteristika der Muttergesellschaft – Abgleich der Muttergesellschaft mit den Bedürfnissen …” „… Muttergesellschaft darstellt – Strategische Optionen für das Portfolio Vorteile Nachteile – Betrachtung der …” „… von der Anzahl der unterschiedlichen Unternehmen innerhalb der Muttergesellschaft) C. Interne Analyse …”

52 Marktattraktivitäts-Wettbewerbsstärken- Portfolioanalyse S. 177-180

„… Marktlebenszyklus-Wettbewerbspositions-Portfolio die Basis für diese Analyse. Zur Darstellung der Matrix werden sowohl Marktdaten zur Feststellung …” „… Geschäftseinheiten 5. Analyse anhand der 9-Felder-Matrix – Erarbeitung einer realistisch tragbaren …” „… Vorbereitung McKinsey stellte mit ihrer Marktwachstums-Marktanteils-Matrix die Basis für diese Analyse. Durch …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Analyse (C) herausstellen, dass das Leitbild des Unternehmens (A) angepasst werden muss. Die Formulierung …” „… Externer (B) und Interner Analysen (C) macht man sich ein realistisches Bild über die eigenen Fähigkeiten …” „… und Kompetenzen, betrachtet Risiken der Umwelt und ortet Chancen der Zukunft. Aus der Analyse lassen …”

51 Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio S. 174-177

„… 51 Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio Einsatzbereich – Ziel ist es strategische …” „… Leistung der Geschäftseinheit 5. Analyse mithilfe der 4-Felder-Matrix – Abbildung der SGEs in einer Matrix …” „… . 16351 Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio Zum einen benötigt man Informationen über Marktanteile in …”

45 Geschäftsfeldanalyse S. 156-158

„… für jedes einzelne SGF analysiert. Am Beginn dieser Analyse steht eine Einschätzung zur Stabilität …” „… auswirkt. Dann erfolgt die Analyse der allgemeinen Rahmenbedingungen, mit denen das SGF konfrontiert ist …” „… . Dabei wird häufig mittels PEST-Analyse oder Szenariotechnik vorgegangen. Bei der PEST-Analyse werden …”

20 SWOT-Analyse S. 75-78

„… 20 SWOT-Analyse Einsatzbereich – Erfassung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im …” „… Vergleich zum Umfeld – Die SWOT-Analyse (Strengths/Stärken, Weaknesses/Schwächen, Opportunities/Chancen …” „… SWOT-Analyse kann im Grunde genommen für sämtliche Fragestellungen angewandt werden, in denen ein Individuum …”

19 Lebenszyklusanalyse S. 72-75

„… – Steuerung der Marketingausrichtung – Analyse von Kundenverhalten – Ableitung von Erfolgspotentialen …” „… Wettbewerbsdynamik und Entwicklungspotential – Wichtig für weitere Analysen des Produktes – Entscheidungsgrundlage …” „… Zeitaufwand: 5 Personentage pro Mitarbeiter 19.1 Vorbereitung Bei dieser Analyse werden die Umsatz- und …”

35 Erfahrungskurvenanalyse S. 122-125

„… unterschiedlicher Strategien einschätzen zu können – Gezielte Senkung der Herstellungskosten – Analyse, ob …” „… Herleitung der Ergebnisse – Muss normalerweise in Verbindung mit anderen Analysen angewandt werden …” „… kann unter bestimmten Rahmenbedin- C. Interne Analyse110 gungen daraus abgeleitet werden, dass z. B …”

50 High-Road-Low-Road-Portfolioanalyse S. 171-174

„… lassen – Sichern oder Erhöhen der Profitabilität Vorteile Nachteile – Relativ einfache Analyse – Guter …” „… Branche macht regelmäßige Analyse nötig – Branchenspezifika werden in den Normstrategien nicht …” „… High-Road-Low-Road-Analyse benötigt man Informationen zur Positionierung und zum relativen Marktanteil des Produkts …”

30 Market-Activated Corporate Strategy S. 105-108

„… . Interne Analyse94 Nun kann jede Beteiligung gemäß ihren Ausprägungen in den zwei Skalen eingetragen werden …” „… Unternehmensportfolios in Konzernen – Analyse der Charakteristika der Muttergesellschaft – Abgleich der …” „… und Ressourcen der Muttergesellschaft darstellt – Strategische Optionen für das Portfolio Vorteile …”

doi.org/10.15358/9783800648474

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