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Michael Mayer

Die Business-Toolbox

2021

Treffer in den folgenden Teilen:

Meetings S. 23-32

„… zur Teamentwicklung Meetings „Es ist nicht die Aufgabe der Organisation, Menschen zu entwickeln …” „… eigentliche Arbeit erhöht die Effizienz Der kommunikative Kern eines Unternehmens sind dessen Meetings …” „… . Untersuchungen zeigen, dass Mitarbeiter im Durchschnitt viereinhalb Stunden pro Woche in Meetings verbringen …”

Lernende Organisation S. 51-63

„… die- 54 1 | Toolbox zur Teamentwicklung ser Meetings hat dies konsequent zu unterbinden. Anschließend …” „… Meeting ein schnelle, fokussierte und zielorientierte Abwicklung des Meetings In klassisch …” „… 1 | Normales, regelmäßiges Meeting ●●● Zeitaufwand | mittel bis hoch Nutzen Das …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . Inhaltsübersicht Toolbox zur Teamentwicklung Meetings Meetings sind der kommunikative Kern eines Unternehmens. In …” „… für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. In diesem Kapitel erhalten Sie Anregungen, wie Meetings on- und …” „… ..............................................................................21 1 | Toolbox zur Teamentwicklung .................................................. 23 Meetings …”

Be agile S. 79-106

„… . Führungskräfte verbringen einen Großteil ihrer Zeit damit Berichte zu schreiben, Meetings zu koordinieren und …” „… dem morgendlichen Daily-Stand-up-Meeting kombinieren. Jedes Teammitglied aktualisiert bzw …” „… folgendermaßen: Wie sollen ... die Kontakte/Meetings ... mit unseren Mitarbeitern gestaltet sein, so dass Sinn …”

Einleitung S. 13-20

„… überlasteten Führungskräften, zu vielen Projekten, zu vielen Meetings und Deadlines etc. haben in der Regel …” „… Führungskräfte anders verhalten und ihre Meetings anders organisieren als in der Vergangenheit. Auch hier …”

Unternehmenskultur S. 107-116

„… Bericht über das Engagement im Intranet zu veröffentlichen bzw. kurz im nächsten Meeting darüber zu …” „… werden im nächsten Meeting vorgelesen. Alternativ können ausgewählte Karten auch an einem speziellen …”

Buchtipps S. 181-0

„… Tools von Michael Mayer wertvolle Anregungen zur Gestaltung von Meetings und Unternehmenskultur, zu …”

Führung S. 33-50

„… Meetings vertreten ist. Die Präsentationen der Teams kann sich z. B. an folgenden Fragen orientieren …” „… diese Positionen, wussten aber nie, welche der Positionen Disney bei einem Meeting selbst übernehmen …”

doi.org/10.2357/9783739881133

Sabine Peipe - Visualisieren in Workshops, Meetings und Präsentationen

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Sabine Peipe

Visualisieren in Workshops, Meetings und Präsentationen

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

16 Meeting S. 141-150

„… 16 Meeting 141 16 Meeting 16.1 Warum Meetings? Meetings sind Treffen, Besprechungen, Konferenzen …” „… über bestimmte Sachverhalte, Probleme, Meinungen oder Planungen auszutauschen. Die Meetings dienen also …” „… Ihrer Meetings geben: ▪ Konfliktgespräch (Kapitel 16.2.1) ▪ Entscheidungsvorbereitung (Kapitel 16.2.2 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… ip e Visualisieren in Workshops, Meetings und Präsentationen Einfach, klar und kreativ …” „… , Meetings und Präsentationen Haufe Group Freiburg · München · Stuttgart Sabine Peipe Visualisieren in …” „… Workshops, Meetings und Präsentationen Einfach, klar und kreativ 1. Auflage Bibliografische Information …”

1 Einleitung S. 9-12

„… kennen und entwickeln Piktogramme für Workshops, Meetings und Präsentationen. Sie entwerfen und …” „… alles visualisieren lässt. Mit Visualisierungen können Sie Ihren Workshops, Meetings oder …” „… , Workshops und Meetings zeige ich Ihnen, wie Sie ein FlipChart oder eine Pinnwand Schritt für Schritt …”

18 Gestaltung FlipChart und Pinnwand S. 159-174

„… auftragen. Ihre Texte werden anschlie- ßend im Workshop, im Meeting oder während der Präsentation durch Ihre …” „… vorbereitet, d. h. vorgezeichnet, werden oder kann die Visualisierung spontan im Meeting erfolgen? ▪ Mit …” „… Ihrer Präsentation, Ihres Workshops oder Ihres Meetings. Legen Sie den organisatorischen Rahmen, wie …”

17 Der Rahmen S. 151-158

„… 151 17 Der Rahmen 17.1 Zielsetzung Präsentationen, Meetings und Workshops brauchen einen Rahmen …” „… Impulse für Ihre Präsentationen, Workshops und Meetings: ▪ Begrüßung (Kapitel 17.2.1) ▪ Agenda und …”

Nützliche Praxistipps S. 175-176

„… oder organisatorischer Art oder bestimmte Floskeln, die sich in Meetings oder Workshops immer …” „… sortierten Geschäft für Büro- oder Bastelbedarf. Üben Sie bei jeder Gelegenheit! Wenn Sie an einem Meeting …”

11 Business-Symbole (Piktogramme) S. 75-110

„… , Mittagspause, Auszeiten, Abschluss 11 Business-Symbole (Piktogramme) 106 Beispiele Teamregeln, Meeting-Regeln …” „… Meetings erhalten mit diesen Piktogrammen einen Rahmen und geben so Struktur. Sie sehen hier Beispiele …”

doi.org/10.34157/9783648114469

Barbara Zehnder, Daniel Senn - Meeting · Dining · Dress Codes

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Barbara Zehnder, Daniel Senn

Meeting · Dining · Dress Codes

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

Meeting & Greeting S. 11-60

„… Meeting & Greeting12 Meeting & GreetingBeim ersten Vorstellungsgespräch, wenn wir zum ersten Mal …” „… internatio-nalen Business-Etikette zu Meeting & Greeting. Die weiterführenden Informationen und historischen …” „… gegenüber einer Frau (vgl. auch Abschnitt 1.1.5 «Andere Länder, andere Sitten» , S. 21). 14 Meeting …”

Geleitwort S. 7-8

„… 7 GeleitwortGeleitwortSeit seinem ersten Erscheinen ist das Handbuch «Meeting · Dining · Dress …” „… vorliegende Werk «Meeting · Dining · Dress Codes» nun schon in seine zweite Auflage geht, spricht für sich …” „… aufge-nommen worden. Wir hoffen, «Meeting · Dining · Dress Codes» auch in Zukunft zu einem fixen Bestandteil in …”

Vorwort S. 9-10

„… ge-konnt einsetzen. Meeting & Greeting, Wining & Dining, Dress Codes & Styling: in diesen Bereichen haben …” „… . AuflageUnser Handbuch hat sich gut etabliert, und wir freuen uns, die zweite Auflage von «Meeting – Dining …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… Barbara Zehnder · Daniel SennMeeting Dining Dress CodesErfolgreich und stilsicher auf jedem …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Meeting & Greeting1 Etikette konkret …”

Anhang S. 197-240

doi.org/10.24096/9783039098132

Florian Rustler - Werkzeuge für großartige Meetings

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Florian Rustler

Werkzeuge für großartige Meetings

2021

Treffer in den folgenden Teilen:

7 Rollen für Meetings S. 45-48

„… : Sorgt für ein Bewusstsein für die Einhaltung vereinbarter Meeting-Prinzipien und weist auf Verletzung …” „… Meeting-Prinzipien einzuhalten, wenn diese aus seiner Sicht missachtet werden. y Führt bei Bedarf eine kurze …” „… 45 7 Rollen für Meetings Rollen sind unerlässlich, damit Meetings wieder großartig werden können …”

10 Werkzeuge für Meetings S. 65-132

„… Kapitel 6 vorgestellten Meeting-Frameworks und den dazugehörenden 4 Meetingtypen mit ihrem jeweils …” „… Kapitel 6.4.2, Meetingtyp 2). 10 Werkzeuge für Meetings 78 Die Personen, die ihre Zuarbeit signalisiert …” „… 65 10 Werkzeuge für Meetings Kernelement dieses Buches sind die 13 wichtigsten Werkzeuge für eine …”

9 Utensilien für Meetings S. 61-64

„… 61 9 Utensilien für Meetings Was für eine Ausstattung, welche Materialien braucht es für gute …” „… Meetings? Egal ob eine Besprechung in einem virtuellen oder einem anlogen Setting stattfindet, bestimmte …” „… Anfang. Allerdings – Sie kennen das aus den Meetings – sind die Möglichkeiten der Visualisierung mittels …”

1 Was wäre, wenn Meetings großartig wären? S. 9-12

„… 9 1 Was wäre, wenn Meetings großartig wären? Wenn ich mit Mitarbeitenden1 einer Organisation …” „… spreche und sie frage, ob sie mit den Meetings zufrieden sind und ob sie gerne an Besprechungen …” „… entwickelt zu haben. Meetings seien nun mal so, hört man dann, man müsse sich damit wohl abfinden. Aber kann …”

8 Die Zehn Prinzipien für gute Meetings S. 49-60

„… Besprechungskategorien arbeiten Das Prinzip 8 ist mit dem Meeting-Framework, das ich in Kapitel 6 vorgestellt habe …” „… zu reduzieren. Beispiel: Taktisches Meeting. Bei anderen Meetingtypen, wie den taktischen Meetings …” „… 49 8 Die Zehn Prinzipien für gute Meetings Es spielt keine Rolle, ob es um ein taktisches, ein …”

3 Warum Meetings für den Erfolg so wichtig sind S. 17-22

„… 17 3 Warum Meetings für den Erfolg so wichtig sind Meetings sind in modernen Unternehmen der …” „… Folgerung daraus will ich nochmals hervorheben: Wir dürfen Meetings nicht einfach so hinnehmen, wie sie …” „… Entscheidungen, dann sind Meetings die Brennpunkte der Organisationen. Die Arbeit in den Meetings und …”

6 Die zentrale Frage: Welcher Typ zu welchem Zweck – das Meeting Framework S. 37-44

„… Meeting-Framework vom gewünschten Ergebnis her. Wir planen die Besprechung und den Einsatz von Besprechungsformaten …” „… Meetingtyp wählen Das Nachdenken über den Zweck des Meetings sollte immer Ihr erster Schritt sein: »Was …” „… Typ zu welchem Zweck – das Meeting Framework 42 6.4.1 Meetingtyp 1: Taktische Meetings Das Ergebnis …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 6.4.1 Meetingtyp 1: Taktische Meetings …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 6.4.2 Meetingtyp 2: Kollaborative Meetings …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 6.4.3 Meetingtyp 3: Zwischenmenschliche Meetings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 6.4.4 …”

11 Anhang S. 135-184

„… Meeting-Werkzeugen wieder. Wenn ein System für alle zufriedenstellend funktioniert, dann gibt es keinen Grund, es …” „… einzuladen. Die Anzahl der Meeting-Teilnehmenden ist für Hoffmann besonders wichtig. Je grö- ßer die Anzahl …” „… Meeting-Teilnehmende über einen Rechner mit Webcam verfügen, die dann im Meeting auch eingeschaltet ist, so dass sich …”

5 Überblick: Die drei Phasen wirksamer Besprechungen S. 33-36

„… eine gute Durchführung alleine nicht ausreicht, um ein großartiges Meeting zu schaffen. 5.1 Phase 1 …” „… Besprechungsformate, die kaum vorbereitet werden müssen, wie zum Beispiel Stand-up- oder Tactical Meetings (siehe …” „… Meetings. Nicht immer ist ein Tisch mit Stühlen drum herum das richtige Set-up, auch wenn die meisten …”

2 An wen richtet sich das Buch? S. 13-16

„… Unterschied zu den anderen Meeting-Teilnehmenden ist es mein Job, mich oft auf die Meta-Ebene zu begeben und …” „… : Menschen, die an Meetings teilnehmen, und zudem interessiert sind, diese Meetings zu verbessern. Sie …” „… . Zielgruppe 2: Menschen, die oft Meetings einberufen und die Möglichkeit haben, die Struktur und den Ablauf …”

Stichwortverzeichnis S. 187-188

„… Losverfahren 110 Lunch and Learn 131 M Makrostrukturen 67 Meeting-Framework 37 Meetingkultur 18 …” „… 34 Spiegeln 113 Sprechstück 64 Stand-up-Meeting 79 Starfish-Retrospektive 125 Systematic Creative …” „… Thinking 183 Systematic Inventive Thinking 183 T Tactical Meeting 73 Teachback 129 Timer 62 …”

Weitere Materialien S. 185-186

„… 185 Weitere Materialien Sie finden zusätzliche Informationen zum Thema Meeting sowie die …” „… eingerichtet haben: https://www.creaffective.de/produkt/werkzeuge-fuer-grossartige-meetings Weitere Materialien …”

4 Analyse: Den Status quo der Besprechungen prüfen S. 23-32

„… gut läuft 4 Analyse: Den Status quo der Besprechungen prüfen 24 gen, dass ein Meeting schlecht läuft …” „… , dass die gesamte Gruppe 4.2 Check 1: Die zentrale Voraussetzung 25 direkt im Meeting den Text …” „… Besprechung beeinflussen, stimmen sollten. Das Meeting wird insgesamt als unbefriedigend empfunden. Unklarheit …”

Danke! S. 133-134

„… Vertestung des Buchtitels. Mein Favorit für den Titel war ursprünglich »Make meetings great again«. Doch der …”

doi.org/10.34157/9783648148716

Ariane Bertz - Online-Meetings souverän moderieren

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Ariane Bertz

Online-Meetings souverän moderieren

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

Teil II: Die 13 größten Fails bei Online-Meetings S. 37-112

„… Meeting-Tool? Wie soll der Plötzlich Teilnehmenden eine kurze Anleitung für die Meeting- Chat genutzt werden …” „… Sie die technische Moderatorenrolle Ihres Meeting-Tools genommen werden wie bei Präsenzterminen …” „… Meetingplattform oder weiterer technischer Tools ten können. Die Moderation eines virtuellen Meetings, vor und …”

Teil III: Aus der Praxis, für die Praxis S. 113-151

„… des Meetings technisch nicht genutzt werden kann? ❒ Liegt der ausgedruckte Meetingplan griffbereit …” „… Teil III: Aus der Praxis, für die Praxis 113 7 Die Besonderheiten Plötzlich vonOnline-Meetings …” „… virtuell 7 Die Besonderheiten von Online-Meetings 7 Die Besonderheiten von Online-Meetings Geteiltes Leid 7 …”

Teil I: Die neue Normalität S. 11-36

„… Büroalltag als alles andere als »onlinegerecht«: stundenlange Meetings, Auch Ihre bisherige Arbeit wurde ganz …” „… attraktive Ablenkung sischen Meetings neue, zusätzliche Fähigkeiten. Denn die darstellt. Solche …” „… Online-Meetings werden häufig als an- Wenigsten haben es gelernt, ihre Aufgabe vor einer kleinen strengend und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… ...............................60 4.3.2 Der Meetingplan– einMust-have für Teil II: Die 13 größten Fails bei Online-Meetings …” „… Ariane Bertz Online-Meetings souverän moderieren Typische Hürdenüberwinden – Pannen vermeiden …” „… . Dafür vielen Dank! Ariane Bertz Online-Meetings souverän moderieren Typische Hürdenüberwinden – Pannen …”

Die Autorin S. 153

„… , Präsentatio- www.ariane-bertz.com nen, Meetings und Workshops erwartet werden, auch als Führungskraft. Und …”

Stichwortverzeichnis S. 154-155

„… Beleuchtung 52, 68 Humor 118 Blickkontakt 15, 106, 122, 128 hybride Meetings 123 M Breakout-Sessions 104 …” „… Meetingplan 62, 63 I Methoden 60, 61, 63, 68, 80, 87, 101, D Improtheater 31, 32, 33 103, 105, 130 …”

doi.org/10.34156/9783791053851

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