Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten
Analog und digital - Roadmap für Führungskräfte
Zusammenfassung
On-site im Büro, off-site im Mobile-Office oder Home-Office - hybride Arbeitswelten sind keine vorübergehende Entwicklung. Viele Unternehmen werden die Arbeitsmodelle weiter flexibilisieren und Kostensenkungspotenziale nutzen. Doch bei zunehmender Distanz ist Führung wichtiger denn je.
Das NEW C.A.R.E.-Modell liefert Führungskräften einen innovativen Ansatz für hybride Führung: vier Brückenkompetenzen - Communication, Awareness, Relationship und Empowerment - schärfen das Bewusstsein für die neuen Herausforderungen. So werden Sie als Führungskraft Ihrer wachsenden Verantwortung gerecht.
Hybride Arbeitswelten – das New Normal für Führungskräfte
Spannungsfelder erkennen und ausgleichen
NEW C.A.R.E. – Das Modell für hybride Führung
32 Workhacks für die Praxis
Interviews mit Claudia Hartwich (Microsoft), Cordula van Keeken-Rau (Bosch), Andrea Martin (IBM), Christian Müller (Deutsche Energie Agentur), Jutta Sieger (Pfeifer & Langen) und Sarah Torkornoo (Entrepreneurin)
DIGITALE EXTRAS:
32 Workhacks für die Praxis: Impulse für den Austausch, das Miteinander, das Team und für die Selbstführung
- 11–12 Geleitwort 11–12
- 13–14 Vorwort 13–14
- 221–230 Literaturverzeichnis 221–230
- 231–234 Stichwortverzeichnis 231–234