Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär
Unternehmen stärken und Mitarbeiter binden
Zusammenfassung
Flexible Arbeitszeitgestaltung, die Sinnhaftigkeit der Arbeit, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstführung oder Weiterbildungsmöglichkeiten sind wichtige Elemente der Fachkräftegewinnung und -bindung. Die Autorin zeigt, wie Sie das Vergütungssystem Ihres Unternehmens neu strukturieren können, um für die besten Köpfe (weiterhin) attraktiv zu sein. Sie fördern damit zugleich die Agilität und Selbstorganisation und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft.
Inhalte:
Arbeit verändert sich: gesellschaftlicher Wandel, Generationen und Organisationen im Umbruch
Neue Anforderungen: Anpassungsfähigkeit, Agilität, Netzwerkorganisation
Unterschiedliche Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitern
Neue Arbeit - neue Vergütung: Viele Bedürfnis-Typen erfordern viele Währungen
Schlagworte
innovatives Vergütungssystem agile Vergütung nicht-monetäre Werte flexible Arbeitszeitgestaltung Sinnhaftigkeit der Arbeit Eigenverantwortung Selbstführung Weiterbildungsmöglichkeiten- 13–14 Vorwort 13–14
- 185–226 3 Zeit statt Geld 185–226
- 321–322 Abbildungsverzeichnis 321–322
- 323–324 Tabellenverzeichnis 323–324
- 325–328 Literaturverzeichnis 325–328
- 329–334 Stichwortverzeichnis 329–334
- 335–335 Die Autorin 335–335