Mergers & Acquisitions im Mittelstand - inkl. Arbeitshilfen online
Instrumente, Kennzahlen und Best-Practice-Prozesse
Zusammenfassung
Über die Hälfte der geplanten Unternehmenskäufe und -verkäufe scheitern. Damit der Brückenschlag zwischen Verkäufer und Käufer gelingt, bedarf es der richtigen Strategie und die Unternehmensbewertung muss auf nachvollziehbaren Annahmen fußen. Der gesamte Ablauf erweist sich als Herausforderung für Management und Controlling, nicht zuletzt auch, weil es häufig am spezifischen Know-how und an der Erfahrung mangelt. Unsere Experten haben in diesem Buch die wichtigsten Prozesse, Werkzeuge und "Soft Factors" zusammengefasst, damit die Übernahme oder Fusion gelingt und die Post Merger Integration den gewünschten Erfolg erbringt.
Inhalte:
Integrierte M&A-Prozesse erfolgreich steuern
Unternehmensbewertung: von der Nobelpreis-Formel zur Daumenregel
Due Diligence verstehen und als Erfolgsfaktor im M&A-Prozess nutzen
Kennzahlen zur Bewertung digitaler Geschäftsmodelle
9 Erfolgsfaktoren für die Post Merger Integration
M&A im internationalen Kontext
Arbeitshilfen online:
Unternehmensbewertung: Verfahren im Vergleich
Unternehmensbewertung: Ertragswert- und Multiplikatorverfahren
M&A-Transaktion: Term Sheet
Unternehmensverkauf: Garantie des Net Working Capital
Schlagworte
Unternehmenswachstum Grundlagen zum M&A-Prozess Mergers & Acquisitions Due Dilligence Bewertungsgrundlagen Post Merger Integration- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
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3 Treffer gefunden
- „... gegeben, also dem Schaffen aller notwendigen Voraussetzungen damit eins und eins am Ende auch tatsächlich ...”
- „... Voraussetzung für die Umsetzung der meisten anderen Arbeiten ist, dass frühzeitig ein realistischer ...” „... Vorstellung darüber, innerhalb welcher Bandbreite sich der Wert in etwa bewegen sollte. Voraussetzung ist ...” „... operative Planung ist Voraussetzung Voraussetzung für die Anwendung der Ertragswertmethode ist, dass es beim ...”
- „... Kommunikationsstilen angemessener Weise zu handeln, mit ihnen zu kommunizieren und sie zu verstehen.“7 Voraussetzung ...”