Business English für Personaler  inkl. Arbeitshilfen online portal

Annette Bosewitz; René Bosewitz

doi:10.34157/9783648116821

Business English für Personaler inkl. Arbeitshilfen online portal

Gesprächsleitfäden, Musterdialoge, Fachvokabular

3. Edition 2018

No access

doi.org/10.34157/9783648116821
ISBN print: 978-3-648-11680-7
ISBN online: 978-3-648-11682-1
Haufe Lexware, Freiburg Haufe Lexware, Freiburg

Zusammenfassung

Englisch wird in der Personalarbeit immer wichtiger. Bei der Erstellung von Anforderungsprofilen, der Einarbeitung neuer Mitarbeiter oder dem Verfassen von Arbeitszeugnissen sind Sprachkenntnisse unentbehrlich. Dieses Buch hilft Ihnen dabei, mehr Sicherheit beim Sprechen und Schreiben zu gewinnen und Ihren Vokabelschatz zu erweitern.

Inhalte:

Bewerbungen analysieren, Arbeitszeugnisse schreiben
Bewerber interviewen und bewerten
Arbeitsverträge erstellen
Präsentationen und Berichte
Abmahnung und Kündigung

Arbeitshilfen online:

Trainingseinheiten mit Lösungen
Gesprächsleitfäden
Musterdialoge

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1–10 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–10
11–12 Was Ihnen dieses Buch bietet 11–12
13–30 1 Anforderungsprofil und Stellenbeschreibung 13–30
- 1.1 Personalbedarf und Anforderungsprofil klären
- 1.2 Stellenbeschreibung verfassen
- 1.3 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 1.4 Übungen ‒ Exercise time
31–46 2 Erfolgreiche Stellenanzeigen formulieren 31–46
- 2.1 Schwerpunkte der Stellenanzeige
- 2.2 Eine Stellenanzeige effizient erstellen
- 2.3 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 2.4 Übungen ‒ Exercise time
47–64 3 Bewerbungen analysieren 47–64
- 3.1 Lebensläufe verstehen und bewerten
- 3.2 Bewerbungsanschreiben richtig lesen
- 3.3 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 3.4 Übungen ‒ Exercise time
65–86 4 Arbeitszeugnisse und Referenzen analysieren und schreiben 65–86
- 4.1 Geschäftliche Referenzen anfordern und Referenzen schreiben
- 4.2 Ein Arbeitszeugnis verfassen
- 4.3 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 4.4 Übungen ‒ Exercise time
87–108 5 Bewerber interviewen und bewerten 87–108
- 5.1 Bewerber professionell interviewen
- 5.2 Bewerber sicher und objektiv bewerten
- 5.3 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 5.4 Übungen ‒ Exercise time
109–128 6 Assessment Center (AC) 109–128
- 6.1 Assessment Center vorbereiten
- 6.2 Assessment Center durchführen
- 6.3 Feedback geben
- 6.4 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 6.5 Übungen ‒ Exercise time
129–146 7 Einführung neuer Mitarbeiter 129–146
- 7.1 Neue Mitarbeiter begrüßen und vorstellen
- 7.2 Vorbereitungen für den neuen Mitarbeiter
- 7.3 Mitarbeiterhandbuch und Verhaltenskodex
- 7.4 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 7.5 Übungen ‒ Exercise time
147–166 8 Arbeitsvertrag erstellen 147–166
- 8.1 Wie ein Arbeitsvertrag aufgebaut ist
- 8.2 Vertragsarten
- 8.3 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 8.4 Übungen ‒ Exercise time
167–182 9 Mitarbeiterbeurteilung 167–182
- 9.1 Selbsteinschätzung des Mitarbeiters
- 9.2 Ein Mitarbeitergespräch effizient durchführen
- 9.3 Konstruktiv Feedback geben
- 9.4 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 9.5 Übungen ‒ Exercise time
183–196 10 Vergütung 183–196
- 10.1 Gehaltsverhandlungen führen
- 10.2 Vergütungsalternativen erläutern
- 10.3 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 10.4 Übungen ‒ Exercise time
197–210 11 Tarifverhandlungen und Gewerkschaften 197–210
- 11.1 Industrielle Beziehungen ‒ Industrial (labour) relations
- 11.2 Die Mittel der Gewerkschaften
- 11.3 Umgang mit Beschwerden am Arbeitsplatz
- 11.4 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 11.5 Übungen ‒ Exercise time
211–226 12 Mitarbeitermotivation 211–226
- 12.1 Demotivierende Führungsfehler erkennen
- 12.2 Motivierend kommunizieren im Team
- 12.3 Motivation von Mitarbeitern
- 12.4 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 12.5 Übungen ‒ Exercise time
227–244 13 Konflikte am Arbeitsplatz erkennen und lösen 227–244
- 13.1 Konfliktsituationen am Arbeitsplatz
- 13.2 Konfliktsituationen verhindern
- 13.3 Konflikte lösen
- 13.4 Der Manager in Konfliktsituationen
- 13.5 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 13.6 Übungen ‒ Exercise time
245–260 14 Entsendung ins Ausland 245–260
- 14.1 Gründe für Entsendungen und Kriterien für die Mitarbeiterauswahl
- 14.2 Entsendete Mitarbeiter begrüßen
- 14.3 Rückkehr nach der Entsendung
- 14.4 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 14.5 Übungen ‒ Exercise time
261–282 15 Präsentationen und Berichte 261–282
- 15.1 Präsentationen gekonnt halten
- 15.2 Die Gliederung des Berichts übersichtlich gestalten
- 15.3 Personalberichte verfassen
- 15.4 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 15.5 Übungen ‒ Exercise time
283–298 16 Reden zu Firmenanlässen 283–298
- 16.1 Eine Rede im Unternehmen halten
- 16.2 Motivationsreden
- 16.3 Beileidsworte und Kondolenzschreiben
- 16.4 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 16.5 Übungen ‒ Exercise time
299–314 17 Die Abmahnung 299–314
- 17.1 Abmahnungsgespräche führen
- 17.2 Schriftlich abmahnen
- 17.3 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 17.4 Übungen ‒ Exercise time
315–328 18 Die Kündigung 315–328
- 18.1 Kündigung wegen Minderleistung
- 18.2 Eine Kündigung am Arbeitsplatz durchführen
- 18.3 Vokabeln ‒ Vocabulary input
- 18.4 Übungen ‒ Exercise time
329–403 Anhang 329–403
- Small talk around the world
- Lexikon der Berufs- und Abteilungsbezeichnungen
- Glossar gebräuchlicher Abkürzungen
- Praktische Phrasen und Redewendungen im Personalwesen
- Wörterbuch Englisch-Deutsch
- Lösungen zu den Übungen

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