Co-Creation
Die Kraft des gemeinsamen Denkens
Zusammenfassung
Co-Creation ist mehr als nur ein neuer Begriff. Co-Creation steht für einen Wandel im Denken, Fühlen und Handeln der Menschen, um effektiver und effizienter miteinander wahrnehmen, entscheiden und handeln zu können. Co-Creation ist aber auch eine Haltung: Nur in Offenheit, Vertrauen und Transparenz werden komplexe Probleme nachhaltig gelöst werden können. Das Buch erläutert den Co-Creation-Prozess, der in ganz unterschiedlichen Situationen und Zeitbudgets durchgeführt werden kann und beschreibt die dazu anwendbaren Formate wie Organisational Co-Creation, Daily Co-Creation, Virtual Co-Creation, Coaching Co-Creation und Leadership Co-Creation. Projekte aus der Beratungspraxis machen deutlich, worauf man bei der Einführung und Umsetzung des Co-Creation-Prozesses achten sollte.
- 15–32 1 Einleitung 15–32
- 33–66 2 Co-Creation 33–66
- 109–174 4 Co-Creation-Prozess 109–174
- 255–258 6 Zusammenfassung 255–258
- 263–266 Literatur 263–266
- 267–268 Der Autor 267–268
- 269–271 Stichwortverzeichnis 269–271