Hoshin Kanri
Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung
Zusammenfassung
Das in der zweiten überarbeiteten und aktualisierten Auflage vorliegende Buch stellt das Konzept und die Methoden des japanischen Management-Ansatzes "Hoshin Kanri" vor, der im amerikanischen Sprachraum auch als "Policy Deployment" bekannt ist. Als unternehmensweites Planungs- und Steuerungssystem strebt Hoshin Kanri an, alle Aktivitäten und Kräfte des Unternehmens auf ein Ziel hin auszurichten.
Der Leitfaden zeigt die Einsatzbereiche und Vorteile des Systems. Mit Best-Practice-Beispielen, die veranschaulichen, wie Hoshin Kanri im Unternehmen erfolgreich eingeführt und umgesetzt wird.
Schlagworte
Management Unternehmenssteuerung Unternehmensstrategie Strategieumsetzung Kudernatsch- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 17–24 Einleitung 17–24
- 189–196 Einleitung 189–196
- 359–362 Einleitung 359–362
- 419–432 Glossar 419–432
- 433–438 Stichwortverzeichnis 433–438
- 439–443 Über die Autoren 439–443