Entrepreneurship
Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln in innovativen und technologieorientierten Unternehmen
Zusammenfassung
Das Lehrbuch präsentiert den aktuellen Stand der internationalen Entrepreneurshipforschung. Von der Geschäftsidee über die Frühphase bis zur Markteinführung und Etablierung zeigen die Autoren, wie neue Geschäftsmodelle entdeckt und entwickelt werden. Außerdem im Fokus: Entrepreneurship im sozialen und wissenschaftlichen Bereich. Geeignet sowohl für die Gründung von Unternehmen und junge, wachsende Unternehmen als auch für etablierte Unternehmen und NPOs.
In der 2. Auflage ergänzt um aktuelle Themen wie Lean-Start-up-Ansatz, Crowdfunding und -sourcing, unternehmerische Ökosysteme, Digitalisierung und Vernetzung wie in der Sharing Economy.
Schlagworte
Effectuation Entrepreneurship Entrepreneurshipforschung Führung Management Planung Unternehmer Unternehmertum Brettel Koropp Mauer Grichnik Unternehmensführung Gründung- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 133–156 7 Geschäftsmodell 133–156
- 265–290 12 Geschäftsplanung 265–290
- 349–378 15 Unternehmensaustritt 349–378
- 453–494 Literatur 453–494
- 495–498 Stichwortverzeichnis 495–498
4 Treffer gefunden
- „... (1998) fünf allgemeine Kriterien zur Beschreibung eines »change agents in the social sector ...” „... als einen »society change agent«, der als Innovationspionier der Menschheit dient. Natürlich ist ...” „... Entrepreneurs eine besondere Bedeutung. Man kann davon ausgehen, dass ein »change agent« nur zu einem solchen ...”
- „... Kommunikations-, Abstimmungs- und Kontrollinstrument. Pläne existieren auf unterschiedlichen Ab ...” „... können beispielsweise intern vorhandene Informationen sein, die durch Kommunikation zwischen den ...” „... sind die »4 Ps«: Produkt (Product), Preis (Price), Kommunikation (Promotion) und Distribution/Vertrieb ...”
- „... Shepherd, 2009). Beispielweise werden bei Unternehmen, die das Internet als Kommunikations- und ...” „... zunächst zu Problemen führen, die sich ohne aktives Change Management zu einer Krise steigern können. Die ...” „... -, Motivations-, Problemlösungs- und Kommunikationsfähigkeit. Sind in der Gründungsphase noch vornehmlich ...”
- „... Structural Change. In: Academy of Management Journal 37 (6), S. 1427-1452. Amit, R., Muller, E. und Cockburn ...” „... Change. In: Psychological Review 84 (2), S. 191-215. Banks, J. A. (1972). The Sociology of Social ...” „... Financial Economics 47, S. 243-277. Blank, S. (2013). Why the Lean Start-up Changes Everything. In: Harvard ...”