Zusammenfassung
Der Wandel der Arbeitswelt erfordert vom Gesundheitswesen extreme Veränderung. Nicht zuletzt die Pandemie verlangt weitere und schnellere Anpassungen. Die neuen Arbeitsweisen, ob agil, lean, selbstorganisiert oder digital, die New Work mit sich bringt, sind dabei auch mit den Anforderungen des Gesundheitssektors vereinbar! Unter dem Begriff „New Work“ versammeln sich verschiedene Konzepte, Methoden und Maßnahmen, die Alternativen zu bisherigen Herangehensweisen bieten und zu einer positiven, gesunden und wertschätzenden Arbeitskultur führen. Das Buch belegt, dass sich die Bedingungen für die Beschäftigten im Gesundheitswesen ändern können und eine selbstbestimmtere und lebenswerte Arbeitswelt an vielen Stellen schon Realität ist oder bald sein kann. Das Buch bietet einen Überblick über den Status quo von Selbstorganisation und New Work im deutschen Gesundheitswesen und beschreibt bereits erfolgte Umsetzungen und vielversprechende Erfolgsmodelle. Es beleuchtet grundlegende Anforderungen und zeigt, wie Umwege vermieden werden können, indem es konkrete Lösungsansätze bietet.
Schlagworte
New Work Selbstorganisation Holokratie Soziokratie Health Design Thinking New Learning Working Out Loud Personalentwicklung Change Management Empowerment Mitarbeiter-Partizipation Unternehmensdemokratie- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
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- „... Einsatz kommen können. Kernfragen bei der Gestaltung des New Learning-Ansatzes waren folglich: Wie kann ...” „... 217New Learning: Den Wandel spielend erlernen und erlebenGerald Schmola44.1 New Work und New ...” „... Weiterbil-dung. New Work braucht auch New Learning. Learning Designs, die eine Abkehr von der traditionellen ...”
- „... Learning“ und „Führungskultur“. Waren bereits im Erarbeitungsprozess New Work-Prinzi-pien verwirklicht ...” „... 145PRAXISBERICHT: Wie viel New Work steckt in der Ausbildung von Gesundheitsfachberufen ...” „... , boten etliche dieser Aktionsfelder die Chance, nicht nur New Work Culture mittelfristig im ...”
- „... Selbstorganisation in deutschen Krankenkassen IIbesondere Bedeutung erfährt New Learning mit Fokus auf lebenslangem ...” „... 153EXKURS: New Work – Lernen und Selbstorganisation in deutschen Krankenkassen Magdalena Rathmann ...” „... nicht klar, wen man am besten einlädt und wen man dafür 154II New Work in der Praxis fragen musste ...”
- „... ____________________________________ 207Bettina Jung, Martina Koch, Katharina Nolden und Constanze Zeller4 New Learning: Den Wandel ...” „... Die neue und andere Arbeitskultur im Gesundheits wesenNew Work in HealthcareNew Work in ...” „... (Hrsg.)New Work in HealthcareMedizinisch Wissenschaftliche VerlagsgesellschaftPatrick Merke (Hrsg.)New Work ...”
- „... Learning. Springer Gabler, WiesbadenHackl B, Wagner M, Attmer L, Baumann D (2017) New Work: Auf dem Weg zur ...” „... 33New Work braucht organisationale PersonalentwicklungMarie-Luise Koch und Michael Stephan44.1 ...” „... Veränderungsprozes-sen steht ganz im Sinne der agilen Phi-losophie und greift den Grundgedanken von New Work auf. Die ...”
- „... IIINew Work lernen und umsetzen – Kompetenzen, Methoden und Tools 1891New Work starten – so könnte ...” „... Arbeitens und der Zusammenarbeit mit unseren Kol-leg:innen und Mitarbeitenden. Muss man das Ganze dann „New ...” „... Work“ nennen? Nicht unbedingt. Aber: „New Work“ liefert für diese Veränderungsarbeit einen guten ...”
- „... spezifischen Varianten für Gesundheitsorganisationen (Schmola, S. 217). New Work braucht New Learning.14 ...” „... New Work: Grundlagen und ModelleI3New Work – selbstbestimmtes und selbstorganisiertes ...” „... ArbeitenPatrick Merke11.1 Check-In: Der Ursprung von New WorkNew Work wurde Anfang der 1980er-Jahre vom ...”
- „... New Work in der Praxis II95PRAXISBERICHT: Chefs wissen es (n)immer besser! Vier Pflegedienste auf ...” „... steigen, mache ich mal (bisschen) New Work“: Lest nicht weiter, hier erfahrt Ihr nichts, was euch bei ...” „... Eurem Ansatz weiterhelfen wird. Ja, ich bin sogar überzeugt, dass ihr „echtes“ New Work so nie erleben ...”