Führung: Wertschöpfung statt Verschwendung
Zusammenfassung
Stellen Sie sich vor, es gäbe dreißig Prozent Verbesserungspotenzial in Ihrem Unternehmen. Potenzial, das Sie ohne größere Investitionen realisieren könnten. Noch dazu in einer überschaubaren Zeit und zur Zufriedenheit aller ...
Der Schlüssel dazu besteht in einem konsequenten Weiterdenken des Lean Management und in einer Führung, die versucht, ihren Mitarbeitern optimale Arbeitsbedingungen zu schaffen. Diesen Ansatz bezeichnen die Autoren als wertschöpfende Führung. Er verlangt ein Umdenken - hin zum Agieren in Prozessen, zu einer die Ursachen behebenden Problembearbeitung und einer empfängerorientierten Kommunikation. Das Buch «Führung: Wertschöpfung statt Verschwendung» schildert den Weg dorthin.
- 152–153 Literatur 152–153
- 154–156 Stichwortverzeichnis 154–156
- 157–157 Die Autoren 157–157
- 158–158 Impressum 158–158