Zusammenfassung
Jeder Mensch ist einzigartig! Das ist fraglos richtig. Dessen ungeachtet finden Sie bei Ihren Mitmenschen wiederkehrende Charaktereigenschaften, mit denen Sie im Beruf und im Alltag umgehen müssen. Denken Sie nur an den harten Hund aus der Chefetage, den cleveren Fuchs aus dem Controlling oder den zappeligen, aber vor Ideen sprühenden, Affen aus der Marketingabteilung.
Der Kommunikations- und Verhandlungsexperte Nello Gaspardo skizziert neun solcher Typen anhand von Tierbildern. Er zeigt deren Stärken und Schwächen auf und verrät Ihnen pointiert, was Sie im Umgang mit diesen Menschen unbedingt wissen sollten und wie Sie mit diesen Typen richtig kommunizieren.
Das Buch ist ein unverzichtbarer Ratgeber für alle, die im Beruf und im Alltag gemeinsam mit anderen Menschen schnell und harmonisch Ziele erreichen möchten.
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 13–22 Die Idee 13–22
- 153–154 Resümee 153–154
- 155–156 Bemerkungen 155–156
- 157–160 Literatur 157–160
9 Treffer gefunden
- „... den Igel durcheinander und verunsichern ihn. Bei Spannungen innerhalb des Teams oder im Umgang mit ...” „... , zurückhaltenden und scheuen Verwaltungsexperten ein ideales Tandem als Führung des 15-köpfigen Teams schaffen ...” „... Überheblichkeit die Gruppenkohäsion erschwert. Das Team wird seit drei Jahren von diesen zwei introvertierten ...”
- „... Grund werden Pferde oft als Stütze des Teams bezeichnet. In Sitzungen und Besprechungen mit ...” „... unterschiedlicher Charakteristika im Team zusammenarbeiten. Als Führungskraft favorisieren Pferde den ...” „... hervorzutun. Teamgeist, Zusammenarbeit, Loyalität und eine gute interpersonelle Kommunikation sind für sie ...”
- „... funktionierendes Team besteht aus fachlich, aber auch charakterlich unterschiedlichen Menschentypen, welche sich ...” „... gut ergänzen können. Die Stärke eines guten Teams ist die Heterogenität. Das sollten Sie wissen ...”
- „... man im Team einen echten Breitmaulfrosch, so ist für dauerhafte Unterhaltung gesorgt! Dieser ...” „... Gesprächsbereitschaft vonseiten der anderen Personen im Team. Ein einziges Exemplar dieser Spezies sorgt für ein ...” „... angenehmes bzw. unterhaltsames Arbeitsklima, das allen Teammitgliedern zugutekommt. Ist hingegen die ...”
- „... Menschentyp »Lämmchen« – schüchterne Teamplayer prädominante Eigenschaften: schüchtern ...” „... keinen empathischen Kollegen, Teamleiter oder Vorgesetzten, der ihm das Wort erteilt und in das Gespräch ...” „... Teamarbeit, ohne bei dieser hervorzutreten. Im Mannschaftssport begnügen sie sich oft mit der Rolle des ...”
- „... Führungsposition ist von kurzer Dauer. Sie wirkt destruktiv: auf das Arbeitsklima, das ganze Team, dessen ...” „... Führungsinstrumente, um auch ein anspruchsvolles und kritisches Team zu überzeugen und ein Unternehmen erfolgreich zu ...” „... ambitionierte, machtbesessene und wenig teamfähige Menschen. Viele wurden an weltberühmten Eliteuniversitäten ...”
- „... Gegenüber bzw. ihren Gegner heraus. Im Team sind sie eine wichtige treibende Kraft. Eine Fußballmannschaft ...”
- „... Kollegen und das ganze Team schädliche Situation, die auf keinen Fall von langer Dauer sein darf. Die ...” „... Wortgefecht und weniger für die tatsächliche Aufgabe und Teamarbeit eingesetzt werden. Das wäre eine für ...” „... sind nicht fuchsadäquat. Sie können von anderen Teammitgliedern erledigt werden. Umgang mit der ...”
- „... ! ................................................................ 74 Menschentyp »Lämmchen« – schüchterne Teamplayer ............................................ 77 ...”