Die Allianz

Barbara Eggenkämper; Gerd Modert; Stefan Pretzlik

doi:10.17104/9783406668975

Die Allianz

Geschichte des Unternehmens 189-215

1. Auflage 2015

Kein Zugriff

doi.org/10.17104/9783406668975
ISBN print: 978-3-406-66896-8
ISBN online: 978-3-406-66897-5
C.H.BECK, München C.H.BECK, München

Zusammenfassung

Am 5. Februar 1890 trug das Königliche Amtsgericht I in Berlin ein neues Unternehmen in das Handelsregister ein: die „Allianz“ Versicherungs-Aktien-Gesellschaft. 125 Jahre später ist die Allianz einer der größten internationalen Finanzdienstleister. Die faszinierende Geschichte des Unternehmens wird in diesem Buch ebenso anschaulich wie kurzweilig erzählt.

Schon vor dem Ersten Weltkrieg war die Allianz ins internationale Versicherungsgeschäft eingestiegen. Doch die beiden Weltkriege machten die frühen Versuche einer globalen Ausdehnung zunichte. Erst in den 1980er Jahren konnte die Allianz wieder den bereits vor 1914 vorhandenen Grad an Internationalisierung erreichen und schaffte den Durchbruch zum weltweit tätigen Versicherer. Auf dem Heimatmarkt besaß die Allianz bereits seit den 1920er Jahren eine führende Stellung, an die nach 1945 angeknüpft werden konnte. Barbara Eggenkämper, Gerd Modert und Stefan Pretzlik beschreiben die Geschäftsfelder des Unternehmens sowie die unterschiedlichen Strategien der verschiedenen Vorstände und beleuchten die Arbeitswelten sowie ihren Wandel im Rahmen der zunehmenden Technisierung. So entsteht eine vielschichtige Erzählung der 125-jährigen Geschichte der Allianz, in der nicht nur die Führungsetage, sondern auch die vielen Mitarbeiter eine Stimme haben.

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1–8 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–8
9–11 Vorwort 9–11
11–13 Dank der Autoren 11–13
13–71 1. 1890–1918 Gründerjahre und Erster Weltkrieg 13–71
- 13–24 Die Gründung der Allianz 13–24
- 24–28 Die ersten Jahre 24–28
- 28–39 Der Versicherungsbeamte und die «Fräulein» 28–39
- 39–53 Neue Branchen und erste Fusionen 39–53
- 53–58 Der Vertrieb 53–58
- 58–71 Auslandsgeschäft und Erster Weltkrieg 58–71
71–143 2. 1918–1933 Krisen, Rationalisierung und Wachstum 71–143
- 71–84 Eine neue Allianz – eine neue Generation übernimmt 71–84
- 84–98 Krisen meistern: Maß halten, umbauen und fusionieren 84–98
- 98–105 Wie die Allianz die Inflation überstand 98–105
- 105–123 Goldene Zwanziger? – Rationalisierung, Wachstum, Krise 105–123
- 123–135 Kommunikation: Zeitungen, Reklame, Öffentlichkeitsarbeit 123–135
- 135–143 Internationale Märkte 135–143
143–205 3. 1933–1948 Die Allianz: NS-Zeit und Wiederaufbau 143–205
205–257 4. 1948–1970 Wirtschaftswunder und grenzenloses Wachstum 205–257
- 205–210 Ein neuer Gesellschaftssitz 205–210
- 210–212 Eine neue Hauptverwaltung 210–212
- 212–215 Die Renten der Allianz 212–215
- 215–218 Die Kunden kommen mit dem Auto 215–218
- 218–222 Sag’ es heiter, Du kommst weiter! 218–222
- 222–224 Hoffentlich Allianz versichert 222–224
- 224–231 Der Betrieb verändert sich 224–231
- 231–234 Auf dem Weg zum Mitarbeiter 231–234
- 234–238 Mitbestimmung im Unternehmen 234–238
- 238–243 Die Vertreter der Allianz 238–243
- 243–245 Der kleine Mann und die Lebensversicherung 243–245
- 245–249 Die «Deutschland AG» 245–249
- 249–251 Der Umgang mit neuen Risiken: Das Atomzeitalter beginnt 249–251
- 251–257 Der mühsame Neubeginn im Ausland 251–257
257–323 5. 1970–1990 Wege der Internationalisierung 257–323
- 257–264 Machtwechsel und Generationswechsel 257–264
- 264–266 1970: Verluste und Sanierung 264–266
- 266–268 Sanierung der KFZ-Versicherung 266–268
- 268–271 Service und Sicherheitsforschung 268–271
- 271–276 Rationalisierung und Kostenmanagement 271–276
- 276–281 Erfolg im Lebensgeschäft 276–281
- 281–285 1977: Ein einheitliches Erscheinungsbild der Allianz 281–285
- 285–289 Atomenergie: Versicherung einer strahlenden Vision 285–289
- 289–297 Der Blick über die Grenzen: Erste Schritte im Ausland 289–297
- 297–298 Die Gründung der Allianz International Insurance Co. Ltd., London 297–298
- 298–305 Forcierter Ausbau des Auslandsgeschäfts 298–305
- 305–308 1985: Auf dem Weg zur Allianz AG Holding 305–308
- 308–318 1985–1990: Die Veränderungen des internationalen Geschäfts nach der Holdingbildung 308–318
- 318–323 Der Europäische Binnenmarkt 318–323
323–377 6. 1990–2015 Der internationale Finanzdienstleister 323–377
- 323–327 Die Allianz in den 1990er Jahren 323–327
- 327–334 Wandel in der Unternehmenskultur 327–334
- 334–340 Der Transformationsprozess in den 1990er Jahren 334–340
- 340–345 Von der Wende zum Global Player 340–345
- 345–354 Die Allianz in Asien 345–354
- 354–360 Asset Management und Bankgeschäft 354–360
- 360–363 1999: Ein neues Corporate Design 360–363
- 363–366 Die Allianz zu Beginn des 21. Jahrhunderts 363–366
- 366–374 Die Gründung der SE 366–374
- 374–377 Eine starke Gemeinschaft mit Zukunft 374–377
377–432 Anhang 377–432
- 377–423 Anmerkungen 377–423
- 423–423 Bildnachweis 423–423
- 423–424 Archivverzeichnis 423–424
- 424–432 Orts-, Personen- und Sachregister 424–432

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