Zusammenfassung
Das weltweit erste New Work Playbook
Die Vordenker von New Work zeigen, wie Performancesteigerung durch Mitarbeiterzufriedenheit wirklich geht.
Mitarbeiterzufriedenheit ist einer der letzten großen Hebel zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenserfolges. Das weltweit erste New Work Playbook gibt Unternehmenslenkern, Führungskräften und HR-Experten dazu eine systematische Methodik an die Hand, um schrittweise mit sanfter Veränderung radikale Verbesserungen zu erzielen.
Mit Hilfe der von den Autoren entwickelten New-Work-Methodik identifiziert der Leser zunächst den individuellen Veränderungsbedarf für das eigene Unternehmen. Anschließend erhält er eine wissenschaftlich fundierte und in der Praxis erprobte Schritt-für-Schritt-Anleitung, um die notwendigen Veränderungen mit den passenden Instrumenten umzusetzen.
Zu den Autoren
Kerstin Dämon war Redakteurin der WirtschaftsWoche und hat in Sachen Digitalisierung und Arbeitskultur praktische Erfahrung in Agenturen, Konzernen und Mittelstand.
Saskia Eversloh ist Wirtschaftsjournalistin, Organisationsberaterin und New-Work-Expertin und arbeitet seit Mitte der 2000er in agilen, digitalen und internationalen Projekten.
Lucas Sauberschwarz gründete 2010 die Unternehmensberatung »Venture Idea«, die 2019 zum zweiten Mal in Folge als beste Strategieberatung von der Wirtschaftswoche ausgezeichnet wurde.
Lysander Weiß ist Partner bei »Venture Idea« und begleitet Unternehmen und Institutionen bei ihrer Reise in die Zukunft an der Schnittstelle von Strategie, Innovation und New Work.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter, Unternehmer/CEOs, Organisationsentwickler, Unternehmens- und Innovationsberater sowie Coaches und Human Ressource
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 5–13 Vorwort 5–13
- 14–16 Einleitung 14–16
- 234–237 New Work-AUDIT 234–237
- 238–239 Autorinnen und Autoren 238–239
- 240–240 Gestaltung 240–240
- 246–246 Abbildungsverzeichnis 246–246
1 Treffer gefunden
- „... Krankenhäuser in Bad Aibling, Prien am Chiemsee, Rosenheim und Was-serburg am Inn. Sie stellen die ambu-lante ...” „... und stationäre medizinische Versorgung in der Region. Zeitgleich sind drei der vier RoMed Kliniken ...” „... Aufgabenverteilung inner-halb des Teams sowie den eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen entsprechende Aufgaben. Dabei ...”