Sportmanagement

doi:10.15358/9783800646135

Sportmanagement

2. Edition 2012

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doi.org/10.15358/9783800646135
ISBN print: 978-3-8006-3678-5
ISBN online: 978-3-8006-4613-5
C.H.BECK, München C.H.BECK, München

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Zusammenfassung

"Das vorliegende Handbuch [...] gibt eine exzellente Orientierung für modernes und professionelles Sportmanagement [...]"

Wolfgang Niersbach

Präsident des Deutschen Fußball-Bundes

Immer weiter reichende ökonomische Aktivitäten und damit verbundene Risiken - Entscheidungsträger im professionellen Sport müssen nicht nur ihren Partnern aus der Wirtschaft auf gleicher Augenhöhe begegnen, sie müssen vielmehr die Klubs und deren Tochtergesellschaften bzw. die Organisationseinheiten um Einzelsportler in entsprechender Weise ausrichten und leiten, um den sportlichen vor allem aber den ökonomischen Wettbewerb erfolgreich bestreiten zu können.

Dieses umfassende Handbuch liefert Ihnen Lösungen zu den zentralen Fragen im professionellen Sportmanagement - es stellt die wesentlichen Ansatzpunkte für die unternehmerische Führung und die dafür notwendigen Grundlagen aus Betriebswirtschaftslehre, Steuern und Recht vor.

Vor allem am Beispiel des aus der ökonomischen Perspektive am weitesten entwickelten professionellen Fußballsports richtet sich dieses praxisorientierte Nachschlagewerk insbesondere an Verantwortliche in Klubs - Vereinsvorstände, Organe der Kapitalgesellschaften, Leiter der betriebswirtschaftlichen Bereiche und deren Mitarbeiter -, natürlich aber auch an Einzelsportler und ihre Berater sowie an Kapitalgeber, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Studierende.

Über die Autoren und Herausgeber

Das Handbuch "Sportmanagement" ist ein Gemeinschaftswerk von ausgewiesenen Praktikern, die über langjährige Erfahrungen im professionellen Sport verfügen. Es wird herausgeben von Prof. Dr. Albert Galli, Prof. Dr. Vera-Carina Elter, Prof. Dr. Dr. h.c. Rainer Gömmel, Wolfgang Holzhäuser und Wilfried Straub.

"(...) Wenn das Buch auf den ersten Blick den Eindruck erweckt, es befasse sich nur mit dem Profisport, so ist das ein falscher Eindruck. Da es sich in allen Teilbereichen um einen professionellen Umgang mit dem Sport bemüht, ist es bestimmt auch für den "normalen" Vereinsführer ein hilfreiches Werk. Hilfreich ist auch die klare Gliederung in kurze Artikel zu Teilbereichen."

In: Der Budoka 12/2002, zur 1. Auflage

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1–14 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–14
15–17 1 Einführung Rainer Gömmel Rainer Gömmel 15–17
18–36 2 Besonderheiten von Ligen aus ökonomischer Sicht Frank Daumann Frank Daumann 18–36
37–48 3 Organisation der Bayer 04 Leverkusen Fußball GmbH – ein Bericht aus der Praxis Wolfgang Holzhäuser Wolfgang Holzhäuser 37–48
49–64 4 Vereinsführung – Rechtliche und steuerliche Grundlagen Thomas Dehesselles, Christopher Bragrock Thomas Dehesselles, Christopher Bragrock 49–64
65–80 5 Kapitalgesellschaften im Sport Thomas Dehesselles, Christian Frodl Thomas Dehesselles, Christian Frodl 65–80
81–96 6 Finanzierungsformen in der Fußball-Bundesliga: Grundlagen und Marktentwicklung Elmar Neveling Elmar Neveling 81–96
97–109 7 Sonderformen der Außenfinanzierung – Anleihe, Mäzen und Gang an den Kapitalmarkt Ingo Süßmilch Ingo Süßmilch 97–109
110–131 8 Versicherungsunternehmen als Anbieter bankenunabhängiger Finanzierungsalternativen im Sport Dietmar Schubert Dietmar Schubert 110–131
132–138 9 Investitionen im Sport aus Sicht institutioneller Investoren Andreas Rathgeber, Marc Wagner Andreas Rathgeber, Marc Wagner 132–138
139–154 10 Rechnungslegung im Verein Albert Galli, Thomas Dehesselles Albert Galli, Thomas Dehesselles 139–154
155–173 11 Ausgewählte Probleme der Rechnungslegung bei Kapitalgesellschaften im Sport Oliver Köster, Thomas Ehemann Oliver Köster, Thomas Ehemann 155–173
174–192 12 Die rechtlichen Grundlagen des Lizenzierungsverfahrens des Ligaverbandes Felix Holzhäuser Felix Holzhäuser 174–192
193–207 13 Die Regelungen der UEFA zur Klublizenzierung und zum Klub-Monitoring – Verfahren, finanzielle Kriterien und Finanzberichterstattung Albert Galli, Marcel Benz, Andrea Traverso Albert Galli, Marcel Benz, Andrea Traverso 193–207
208–223 14 Die Regelungen des Ligaverbandes zur Klublizenzierung – Verfahren, finanzielle Kriterien und Finanzberichterstattung Albert Galli, Werner Möglich Albert Galli, Werner Möglich 208–223
224–244 15 Wirksame Mechanismen der Corporate Governance in Fußballunternehmen Joachim Lang Joachim Lang 224–244
245–264 16 Mindestanforderungen an die Corporate Governance von englischen und deutschen Fußballunternehmen im Zeitalter des UEFA Financial Fairplay Mario Hamm Mario Hamm 245–264
265–281 17 Versicherungsmanagement im professionellen Sportbereich Kai Bockelmann Kai Bockelmann 265–281
282–300 18 Krisen im Profifußball Marcel Benz, Steffen Gehring Marcel Benz, Steffen Gehring 282–300
301–339 19 Ausgestaltung des Controlling im Berufsfußball Oliver Haas Oliver Haas 301–339
340–357 20 Besonderheiten der Führung in Fußballunternehmen – mehr Rendite durch Corporate Happiness? Oliver Haas, Armin Lipp Oliver Haas, Armin Lipp 340–357
358–372 21 Strategische Klubführung und Balanced Scorecard Albert Galli, Marc Wagner, Dietmar Beiersdorfer Albert Galli, Marc Wagner, Dietmar Beiersdorfer 358–372
373–395 22 Marketing im Sport: Status Quo und Handlungsrahmen Arnold Hermanns, Florian Riedmüller Arnold Hermanns, Florian Riedmüller 373–395
396–416 23 Kommunikationsmanagement im Sport: Von Vereinsmedien zu Medienvereinen – Theoretische Überlegungen und praktische Konsequenzen für das moderne Kommunikationsmanagement im Sport Dirk Jungels Dirk Jungels 396–416
417–434 24 „Entscheidend ist nicht immer nur auf dem Platz…" – Entwicklung und Perspektiven von Fußball-Clubs als Marke sowie deren Geschäftsfelder aus Sicht von SPORTFIVE Philipp Hasenbein Philipp Hasenbein 417–434
435–444 25 Der Schutz von Namen, Bezeichnungen und Logos gegen Ambush-Marketing und Produktpiraterie Karl Hamacher Karl Hamacher 435–444
445–455 26 Markenbewertung bei Fußballunternehmen Vera-Carina Elter Vera-Carina Elter 445–455
456–479 27 Grundlagen des Sportsponsorings Ariane Bagusat, Arnold Hermanns Ariane Bagusat, Arnold Hermanns 456–479
480–493 28 Sponsoring – Rechtliche und steuerliche Grundlagen Thomas Dehesselles, Thomas Hertl Thomas Dehesselles, Thomas Hertl 480–493
494–518 29 Grundlagen des Eventmarketings Ariane Bagusat Ariane Bagusat 494–518
519–534 30 Merchandising – Bestandteil von Markenführung und Kundenbindung im Sport Peter Rohlmann Peter Rohlmann 519–534
535–552 31 Das Ticketing in der Bundesliga und bei Fußballgroßveranstaltungen Felix Holzhäuser, Gregor Lentze Felix Holzhäuser, Gregor Lentze 535–552
553–561 32 Rundfunkrechtliche Fragen der Sportberichterstattung Udo Steiner Udo Steiner 553–561
562–583 33 Die Verwertung der fernsehmäßigen Sportrechte von Verbänden, Ligen und Vereinen durch Sportrechteagenturen war gestern – Eigenvermarktung ist heute! Peter Duvinage Peter Duvinage 562–583
584–599 34 Zentralvermarktung und Kartellrecht Martin Stopper Martin Stopper 584–599
600–614 35 Die Medienanalyse im Sport und ihre Herausforderungen durch eine veränderte Medienlandschaft Carsten Schröer, Laura Brager Carsten Schröer, Laura Brager 600–614
615–636 36 Die Vermarktung von Einzelsportlern Hermann Schlindwein Hermann Schlindwein 615–636
637–647 37 Vertragliche Aspekte bei Spielertransfers Christoph Schickhardt Christoph Schickhardt 637–647
648–669 38 Spielervermittlung im Profifußball: Ökonomischer und rechtlicher Kontext Andreas Parensen Andreas Parensen 648–669
670–684 39 Marktgestützte finanzielle Spielerbewertung im Teamsport Albert Galli Albert Galli 670–684
685–710 40 Spielervermögen im Kontext von Transferregelungen, Rechnungslegung, Bewertung und Transferfonds Vera-Carina Elter Vera-Carina Elter 685–710
711–720 41 Wege zur optimalen Personalbesetzung im Sportmanagement Ewald Manz Ewald Manz 711–720
721–730 Über die Herausgeber und Autoren 721–730
731–736 Stichwortverzeichnis 731–736
737–737 Impressum 737–737

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