Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre

Günter Bamberg; Adolf Gerhard Coenenberg; Michael Krapp

doi:10.15358/9783800645190

Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre

Reihe: Vahlens Kurzlehrbücher

15. Auflage 2012

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doi.org/10.15358/9783800645190
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1–12 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–12
13–25 1. Erkenntnisziele der Entscheidungstheorie 13–25
25–53 2. Das Grundmodell der betriebswirtschaftlichen Entscheidungslehre 25–53
- 25–27 2.1 Modellbegriff 25–27
- 27–44 2.2 Das Entscheidungsfeld 27–44
- 44–50 2.4 Messtheoretische Aspekte und Rationalitätspostulate 44–50
- 50–53 2.5 Klassifikation von Entscheidungsmodellen 50–53
53–78 3. Entscheidungen bei Sicherheit 53–78
78–120 4. Entscheidungen bei Risiko 78–120
- 78–80 4.1 Risikosituationen 78–80
- 80–82 4.2 Die Wahrscheinlichkeitsverteilung der Umfeldzustände 80–82
- 82–90 4.3 Das Bernoulli-Prinzip 82–90
- 90–92 4.4 Empirische Ermittlung des Bernoulli-Nutzens 90–92
- 92–95 4.5 Diskussion einiger Nutzenfunktionen 92–95
- 95–98 4.6 Risikoprämien und Arrow-Pratt-Maß für die Risikoaversion 95–98
- 98–102 4.7 Begründung des Bernoulli-Prinzips 98–102
- 102–108 4.8 Klassische Entscheidungsprinzipien 102–108
- 108–111 4.9 Welche Präferenzen berücksichtigt das Bernoulli-Prinzip? 108–111
- 111–115 4.10 Stochastische Dominanz 111–115
- 115–117 4.11 Kritische Zusammenfassung 115–117
- 117–120 4.12 Aufgaben 117–120
120–134 5. Entscheidungen bei Ungewissheit 120–134
- 120–121 5.1 Ungewissheitssituationen 120–121
- 121–123 5.2 Möglichkeiten zur Lösung von Ungewissheitssituationen 121–123
- 123–129 5.3 Spezielle Entscheidungsregeln 123–129
- 129–132 5.4 Kritische Zusammenfassung 129–132
- 132–134 5.5 Aufgaben 132–134
134–166 6. Entscheidungen bei variabler Informationsstruktur 134–166
166–221 7. Entscheidungen bei bewusst handelnden Gegenspielern 166–221
- 166–167 7.1 Spielsituationen 166–167
- 167–179 7.2 Klassifikation und grundlegende Definitionen 167–179
- 179–189 7.3 Zweipersonennullsummenspiele 179–189
- 189–202 7.4 Allgemeine nichtkooperative Zweipersonenspiele 189–202
- 202–210 7.5 Allgemeine kooperative Zweipersonenspiele 202–210
- 210–217 7.6 Kooperative N-Personenspiele 210–217
- 217–218 7.7 Kritische Zusammenfassung 217–218
- 218–221 7.8 Aufgaben 218–221
221–242 8. Entscheidungen durch Entscheidungsgremien 221–242
- 221–226 8.1 Probleme einer gerechten Aggregation individueller Präferenzen 221–226
- 226–229 8.2 Das Unmöglichkeitstheorem von Arrow 226–229
- 229–233 8.3 Modifizierung der Forderungen des Unmöglichkeitstheorems 229–233
- 233–236 8.4 Traditionelle Entscheidungsverfahren 233–236
- 236–239 8.5 Strategisches Verhalten 236–239
- 239–242 8.6 Aufgaben 239–242
242–266 9. Mehrstufige Entscheidungen 242–266
- 242–243 9.1 Mehrstufige Entscheidungen 242–243
- 243–247 9.2 Klassifikation und grundlegende Definitionen 243–247
- 247–254 9.3 Mehrstufige Entscheidungen bei Sicherheit 247–254
- 254–261 9.4 Mehrstufige Entscheidungen bei Risiko 254–261
- 261–266 9.5 Aufgaben 261–266
266–290 Lösungen zu den Aufgaben 266–290
290–314 Literaturverzeichnis 290–314
314–318 Stichwortverzeichnis 314–318
318–318 Impressum 318–318

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 1 - 12

Titelei/Inhaltsverzeichnis

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 13 - 17

1.1 Präskriptive Entscheidungstheorie

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 17 - 23

1.2 Deskriptive Entscheidungstheorie

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 23 - 25

1.3 Die Entscheidungstheorie als Grundlage der Betriebswirtschaftslehre

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 25 - 27

2.1 Modellbegriff

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 27 - 44

2.2 Das Entscheidungsfeld

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 44 - 50

2.4 Messtheoretische Aspekte und Rationalitätspostulate

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 50 - 53

2.5 Klassifikation von Entscheidungsmodellen

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 53 - 54

3.1 Sicherheitssituationen

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 54 - 57

3.2 Entscheidungen bei einer Zielsetzung

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 57 - 64

3.3 Entscheidungen bei mehreren Zielsetzungen

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 64 - 69

3.4 Spezielle Entscheidungsregeln für multikriterielle Entscheidungsprobleme

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 69 - 75

3.5 Sonstige Lösungsmöglichkeiten für multikriterielle Probleme

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 75 - 78

3.6 Aufgaben

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 78 - 80

4.1 Risikosituationen

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 80 - 82

4.2 Die Wahrscheinlichkeitsverteilung der Umfeldzustände

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 82 - 90

4.3 Das Bernoulli-Prinzip

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 90 - 92

4.4 Empirische Ermittlung des Bernoulli-Nutzens

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4.5 Diskussion einiger Nutzenfunktionen

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 95 - 98

4.6 Risikoprämien und Arrow-Pratt-Maß für die Risikoaversion

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 98 - 102

4.7 Begründung des Bernoulli-Prinzips

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 102 - 108

4.8 Klassische Entscheidungsprinzipien

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4.9 Welche Präferenzen berücksichtigt das Bernoulli-Prinzip?

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 111 - 115

4.10 Stochastische Dominanz

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4.11 Kritische Zusammenfassung

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 117 - 120

4.12 Aufgaben

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5.1 Ungewissheitssituationen

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5.2 Möglichkeiten zur Lösung von Ungewissheitssituationen

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 123 - 129

5.3 Spezielle Entscheidungsregeln

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 129 - 132

5.4 Kritische Zusammenfassung

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5.5 Aufgaben

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6.1 Entscheidungsregeln; LPI-Modelle

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6.2 Informationsbeschaffungsaktionen bei vollkommenen Informationssystemen

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6.3 Informationsbeschaffungsaktionen bei unvollkommenen Informationssystemen; Information durch Stichproben

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 147 - 152

6.4 Bayes-Analyse

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6.5 Die allgemeine Entscheidungssituation bei Informationsbeschaffungsmöglichkeiten

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 154 - 162

6.6 Informations-Asymmetrie und Prinzipal-Agent-Ansätze

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 162 - 166

6.7 Aufgaben

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 166 - 167

7.1 Spielsituationen

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7.2 Klassifikation und grundlegende Definitionen

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 179 - 189

7.3 Zweipersonennullsummenspiele

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 189 - 202

7.4 Allgemeine nichtkooperative Zweipersonenspiele

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 202 - 210

7.5 Allgemeine kooperative Zweipersonenspiele

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 210 - 217

7.6 Kooperative N-Personenspiele

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 217 - 218

7.7 Kritische Zusammenfassung

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 218 - 221

7.8 Aufgaben

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 221 - 226

8.1 Probleme einer gerechten Aggregation individueller Präferenzen

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 226 - 229

8.2 Das Unmöglichkeitstheorem von Arrow

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 229 - 233

8.3 Modifizierung der Forderungen des Unmöglichkeitstheorems

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 233 - 236

8.4 Traditionelle Entscheidungsverfahren

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 236 - 239

8.5 Strategisches Verhalten

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doi.org/10.15358/9783800645190_236
ISBN print: 978-3-8006-4518-3
ISBN online: 978-3-8006-4519-0
Vahlen, München Vahlen, München

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 239 - 242

8.6 Aufgaben

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doi.org/10.15358/9783800645190_239
ISBN print: 978-3-8006-4518-3
ISBN online: 978-3-8006-4519-0
Vahlen, München Vahlen, München

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 242 - 243

9.1 Mehrstufige Entscheidungen

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doi.org/10.15358/9783800645190_242
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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 243 - 247

9.2 Klassifikation und grundlegende Definitionen

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doi.org/10.15358/9783800645190_243
ISBN print: 978-3-8006-4518-3
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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 247 - 254

9.3 Mehrstufige Entscheidungen bei Sicherheit

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doi.org/10.15358/9783800645190_247
ISBN print: 978-3-8006-4518-3
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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 254 - 261

9.4 Mehrstufige Entscheidungen bei Risiko

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doi.org/10.15358/9783800645190_254
ISBN print: 978-3-8006-4518-3
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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 261 - 266

9.5 Aufgaben

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doi.org/10.15358/9783800645190_261
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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 266 - 290

Lösungen zu den Aufgaben

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ISBN print: 978-3-8006-4518-3
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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 290 - 314

Literaturverzeichnis

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ISBN print: 978-3-8006-4518-3
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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 314 - 318

Stichwortverzeichnis

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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre , Seite 318 - 318

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