Zusammenfassung
Operations Management - Wertschöpfungsprozesse optimal gestalten.
Im Blickpunkt: Operations Management
Dieses Lehrbuch untersucht die Leistungsprozesse in Unternehmen, die mit der Entstehung von Gütern verbunden sind. Das Gestaltungspotenzial im Operations Management ist erheblich und erfolgskritisch für ein Unternehmen. Dieses Buch stellt die Herausforderungen und Instrumente für das Management von Leistungsprozessen ganzheitlich und stets mit Blick auf die praktische Umsetzung im Unternehmen dar.
U.a. werden vorgestellt:
- Global Sourcing
- Total Quality Management
- Prozessmanagement
- Produktionsprogrammplanung
- Bestandscontrolling
- Beschaffungsmarketing
- 14–22 1 Einleitung 14–22
- 22–24 2.1 Vorbemerkungen 22–24
- 88–90 3.1 Vorbemerkungen 88–90
- 138–179 3.5 Bestandsregelung 138–179
- 179–182 4.1 Vorbemerkungen 179–182
- 239–255 4.5 Werkstattsteuerung 239–255
- 255–259 5.1 Vorbemerkungen 255–259
- 477–483 Quellenverzeichnis 477–483
- 483–488 Sachverzeichnis 483–488
- 488–488 Impressum 488–488
1 Treffer gefunden
- „... Produkte, Arbeitsschutz und Berufskleidung. Registrierte Kunden hatten über das WWW-basierte ...” „... dann nur die für ihn zugelassenen Produkte angezeigt. Quelle: o.V. (2005a) 2.5 Electronic Procurement ...” „... Käufern kann bei verschiedenen Lieferanten auf Katalogangebote zugreifen und die gewünschten Produkte nach ...”