Zusammenfassung
Vorteile
- Umfassender Einblick in Theorie und Praxis des Facility Managements
- Systematische Darstellung der relevanten Normen und Richtlinien
- Konkrete Beispiele zur Anwendung und Vertiefung der Inhalte
Zum Werk
Die Immobilie in ihrem Lebenszyklus erfordert ein Wertmanagement, das unter dem Begriff Facility Management zusammengefasst wird. Das Buch umfasst alle Aspekte einschließlich anschaulicher Praxisbeispiele.
Zur Neuauflage
Umfassende Aktualisierung und zusätzliche Fallbeispiele.
Inhalt
- Geschichte des FM; Vergleich mit anderen Ländern
- Facility Management im Lebenszyklus einer Immobilie
- Strategisches FM
- Inhalte des technischen, kaufmännischen und infrastrukturellen FM mit vielen Praxisbeispielen
- Rechtliche Aspekte und Normen
- Wertorientierung im FM und FM-Rating
- Outsourcing-Strategien
- EDV-technische Unterstützung
Autoren
Prof. Dr. Hanspeter Gondring, Duale Hochschule Stuttgart, Dipl.-Kfm. Thomas Wagner, Wagner Real Estate GmbH, Hamburg.
Zielgruppe
Studierende der Immobilienwirtschaft und immobiliennahe Studienfächer wie z.B. Architektur, Bauingenieurwesen, Stadt- und Regionalplanung, Studierende der Bank- und Finanzwirtschaft, Jura-Studierende mit der Vertiefung Immobilienrecht sowie interessierte Praktiker.
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 23–24 1.1 Einführung 23–24
- 34–35 2.1 Einführung 34–35
- 57–58 3.1 Einführung 57–58
- 88–89 4.1 Einführung 88–89
- 89–100 4.2 Objektbuchhaltung 89–100
- 100–107 4.3 Vertragsmanagement 100–107
- 143–157 4.6 Benchmarking 143–157
- 157–158 5.1 Einführung 157–158
- 181–182 6.1 Einführung 181–182
- 231–268 7 Flächenmanagement 231–268
- 231–232 7.1 Einführung 231–232
- 238–247 7.4 Flächendefinitionen 238–247
- 268–270 8.1 Einführung 268–270
- 311–312 9.1 Einleitung 311–312
- 343–344 10.1 Einführung 343–344
- 378–380 11.1 Einführung 378–380
- 395–419 11.5 Outsourcing 395–419
- 419–420 12.1 Einführung 419–420
- 445–446 13.1 Einführung 445–446
- 472–474 14.1 Einführung 472–474
- 487–513 14.4 CAFM-Systeme 487–513
- 517–526 Literaturverzeichnis 517–526
- 526–535 Stichwortverzeichnis 526–535
- 535–535 Impressum 535–535
6 Treffer gefunden
- „... Controller kann feststellen, wo die Schwächen und Stärken liegen, wo eingespart und investiert werden kann ...” „... die so genannte SWOT-Analyse werden in Matrixform die gegenwärtigen Stärken und Schwächen den ...” „... Ertrag Kosten und Leistungen Chancen bzw. Risiken Stärken bzw. Schwächen Orientierung nach Innen ...”
- „... Facility Management ist in den USA anders als in Deutschland, sehr viel stärker an der Arbeitsorganisation ...” „... starke Arbeiterverbände gibt. Allerdings gab es auch klare Defizite bei der Wirtschaftlichkeit der ...” „... strategische Aufgabe ist. Auch die lange Zeit bestehenden Schwächen in der Ausbildung qualifizierter Facility ...”
- „... liefert Kennzahlen, die dazu verwendet werden können, eigene Stärken und Schwächen zu erkennen und somit ...” „... Schere zwischen Unternehmen mit starken Zuwächsen und denen mit Umsatzrückgang aufgeht. Der Wettbewerb ...” „... Marktpositionen zu stärken und auszubauen. 13.2 Struktur des Marktes für Facility Management in Deutschland ...”
- „... Stärken-Schwächen-Analyse, eine strategische Geschäftsfeldanalyse oder auch Benchmarking hilfreich.609 Mittlerweile ist ...” „... Analyse-Methoden wie die Stärken-Schwächen-Analyse, die Portfolio-Analyse, Benchmarking oder die statischen und ...” „... stärken, ggf. auch zu höheren Kosten Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2 ...”
- „... folgende Instrumente bewährt: •• SWOT-Analyse (Stärken/Schwächen/Chancen/Risiken) •• Nutzwertanalyse ...” „... sich die Anforderungen für das externe Rechnungswesen und das Reporting immer stärker an ...”
- „... Flächenfunktionen beschränkt waren, sind inzwischen Erweiterungen wie Servicemanagement und eine stärkere ...” „... Lösung entgegen. Die Ursache ist hierfür der anhaltend zu stark ausgeprägte relationale Bezug. Eine ...” „... problematisch. Zwischenzeitlich gibt es auf dem Markt Systeme, die diese Schwächen überwunden haben ...”