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Controlling / Performance Feedback - Moderne Prozesse, Instrumente und Kennzahlen zur Performancesteigerung
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U1–U2
Titelei
U1–U2
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1–1
EDITORIAL
1–1
Performance Feedback - Moderne Prozesse, Instrumente und Kennzahlen zur Performancesteigerung
Thorsten Knauer
Thorsten Knauer
Details
2–3
Inhaltsübersicht
2–3
Details
4–39
SCHWERPUNKT
4–39
4–12
Peer-Feedbacksysteme in der Unternehmenspraxis
Thorsten Knauer, Svenja Marsula, Jasmin Roth
Thorsten Knauer, Svenja Marsula, Jasmin Roth
4–12
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13–19
Performance Feedback in der VUCA-Welt
Jennifer Kunz
Jennifer Kunz
13–19
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20–25
Performance Feedback mit digitalen Instrumenten
Simon Werther, Isabelle Plank, Michael Wendt
Simon Werther, Isabelle Plank, Michael Wendt
20–25
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26–32
Relative Leistungsinformationen und Mitarbeiterperformance
Vincent Reckermann, Anja Schwering
Vincent Reckermann, Anja Schwering
26–32
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33–39
Objectives and Key Results für ein agiles Performance Management
Laura Vetter, Clara Herkenrath
Laura Vetter, Clara Herkenrath
33–39
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40–43
COMPACT
40–43
Anwendungsstand der integrierten Mittelfristplanung
Ivan Jurić
Ivan Jurić
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44–69
WISSEN
44–69
44–52
Trends im Nachhaltigkeitscontrolling
Peter Gordon Rötzel, Sabine Joeris
Peter Gordon Rötzel, Sabine Joeris
44–52
Details
53–59
"Schwarze Schwäne" in internationalen Lieferketten
Benjamin Löhr, Marcus Fuchs
Benjamin Löhr, Marcus Fuchs
53–59
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60–69
Flexible Planung in Museen
Nils J. Balke, Navid Azarafroz, Felicia Sternfeld, Kristin Fechner
Nils J. Balke, Navid Azarafroz, Felicia Sternfeld, Kristin Fechner
60–69
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70–74
IM DIALOG
70–74
Unternehmenssteuerung von MANN+HUMMEL im Kontext von Transformation und Innovation
Thorsten Knauer, Emese Weissenbacher
Thorsten Knauer, Emese Weissenbacher
Details
75–77
CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG
75–77
Planungsstufe im Innovationsmanagement
Tobias Göhring, Enrico Schötz
Tobias Göhring, Enrico Schötz
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78–80
LEXIKON
78–80
ETL-Prozesse im Controlling
Max Schwarz
Max Schwarz
Details
81–83
LITERATUR-TIPPS
81–83
81–81
Grundlagenliteratur zum Performance Feedback
81–81
Details
82–83
Fachbuch-Test
Martin Hiebl
Martin Hiebl
82–83
Details
84–90
VERANSTALTUNGEN
84–90
84–85
Nachlese
84–85
Details
86–86
Vorschau
86–86
Details
87–90
Kongresse · Seminare · Workshops
87–90
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CC-BY
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Controlling , page 1 - 1
Performance Feedback - Moderne Prozesse, Instrumente und Kennzahlen zur Performancesteigerung
Autoren
Thorsten Knauer
DOI
doi.org/10.15358/0935-0381-2023-6-1
ISSN: 0935-0381
ISSN online: 0935-0381
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