Zusammenfassung
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.
Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
- 1–1 EDITORIAL 1–1
- 4–41 SCHWERPUNKT 4–41
- 42–44 AKTUELL 42–44
- 45–48 COMPACT 45–48
- 49–62 WISSEN 49–62
- 63–68 BEST PAPER AWARD 63–68
- 69–71 IM DIALOG 69–71
- 72–74 LEXIKON 72–74
- 75–77 LITERATUR-TIPPS 75–77
- 76–77 Fachbuch-Test 76–77
- 78–86 VERANSTALTUNGEN 78–86
4 Treffer gefunden
- „... Performance zu bewerten. Vielmehr sollte eine Feedback- Kultur mit Weiterbildungsmöglichkeiten etabliert ...” „... Mitarbeitern besteht im Kern aus BEST PAPER AWARD 32. JAHRGANG 2020 · 5/2020 65 drei Faktoren: Feedback ...” „... , Teamorientierung und differenziertem und inhaltsgetriebenem Feedback entgegen. Klaus Möller: Wie sollte die ...”
- „... Online-Befragung um Feedback hinsichtlich Zufriedenheit, Wirksamkeit und Qualität des Coachings gebeten. In einem ...” „... Feedback hinsichtlich der Gründe für sinkende Teilnehmerzahlen und um konkrete Ideen zur Steigerung der ...” „... über eine Online-Umfrage 90 Tage nach der Registrierung und fortlaufend alle 12 Monate um Feedback ...”
- „... Personal-Controlling kann in diesem Kontext indirekt steuern, indem es z. B. ein Feedback von einem auf Gesundheit ...”
- „... Rückkopplungseffekte, wenn sich kritische Werte verbessern, sie sich besser fühlen, oder positives Feedback von anderen ...”