Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2000-11

Controlling

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CON Jahrgang 12 (2000) Heft 11

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–526 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–526
527–528 Editorial 527–528
- Wer bremst, verliert! Péter Horváth Péter Horváth
529–548 Controlling-Wissen 529–548
- 529–534 Prozessorientiertes Kostenmanagement in Hochschulbibliotheken Klaus Ceynowa, André Coners, Heinz Lothar Grob Klaus Ceynowa, André Coners, Heinz Lothar Grob 529–534
- 535–542 Prozesscontrolling Thomas Gerboth Thomas Gerboth 535–542
- 543–548 Controlling des Immobilienbestands mit Realoptionen Christina Schaefer, Andreas Pfnür Christina Schaefer, Andreas Pfnür 543–548
549–556 Controlling-Case Study 549–556
- Die Balanced Scorecard unternehmensweit einführen Thomas Wunder, Marcus Baur Thomas Wunder, Marcus Baur
557–562 Controlling-Computer 557–562
- Durch elektronische Märkte zu marktorientierteren Verrechnungspreisen? Thomas Hess, Matthias Schumann Thomas Hess, Matthias Schumann
563–564 Controlling-Lexikon 563–564
- Web based Reporting Ulrich Hüllmann, Marc Kaminski Ulrich Hüllmann, Marc Kaminski
565–566 Literatur 565–566
567–571 Controlling-Aktuell 567–571

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