Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1997-5

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CON Jahrgang 9 (1997) Heft 5

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
315–316 Titelei/Inhaltsverzeichnis 315–316
317–317 EDITORIAL 317–317
- „The Age of Paradox"
318–345 CONTROLLING-WISSEN 318–345
- 318–325 Defizite im Handelscontrolling Dirk Möhlenbruch, Christian Meier Dirk Möhlenbruch, Christian Meier 318–325
- 326–333 Prozeßorientiertes Controlling wandelbarer Strukturen Hauke Brede Hauke Brede 326–333
- 334–345 Integriertes Prozeß-, Produkt- und Projektcontrolling Hermann J. Schmelzer, Werner Friedrich Hermann J. Schmelzer, Werner Friedrich 334–345
346–355 CONTROLLING-PROFIL 346–355
- Markterschließung durch Internationalisierung und Standortsicherung in Deutschland Hermann Nestler, Margit Stegbauer Hermann Nestler, Margit Stegbauer
356–361 CONTROLLING+COMPUTER 356–361
- Das General Ledger-Konzept in Rechnungswesen und Controlling — Zeit für einen Wandel? Karsten Oehler Karsten Oehler
362–363 CONTROLLING-LEXIKON 362–363
- Optimale Kontrollspanne
364–367 CONTROLLING-LITERATUR 364–367
- 364–366 Fachbuch-Test 364–366
- 367–367 Fachbuch-ABC 367–367
368–374 CONTROLLING AKTUELL 368–374
- 368–369 Veranstaltungs-Vorschau 368–369
- 370–374 Kongresse • Seminare • Workshops 370–374

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