Das Business Model Canvas zur Entwicklung von Geschäftsmodellen - Beck eLibrary

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium / Das Business Model Canvas zur Entwicklung von Geschäftsmodellen

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium / Das Business Model Canvas zur Entwicklung von Geschäftsmodellen

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- Titelei
- 1–1 Im Visier 1–1
  - Klimaschutz lohnt sich Achim Wambach Achim Wambach
- 2–3 Inhalt 2–3
- 4–37 Wissenschaftliche Beiträge 4–37
  - 4–9 Nachhaltigkeit im Risikomanagement von Kreditinstituten aus bankaufsichtlicher Sicht Joachim Weeber Joachim Weeber 4–9
  - 10–15 Assessment Center neu gedacht René K. Munser René K. Munser 10–15
  - 16–23 Simulationsbasierte Unternehmensbewertung Dietmar Ernst Dietmar Ernst 16–23
  - 24–29 Pfadabhängigkeit auf dem Arbeitsmarkt? Helmut Wienert Helmut Wienert 24–29
  - 30–37 Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität Markus Thomas Münter Markus Thomas Münter 30–37
- 38–39 Die aktuelle Grafik 38–39
  - Nachhaltiges Investieren Benjamin R. Auer Benjamin R. Auer
- 40–41 Pro & Contra 40–41
  - Verbot von Verbrennermotoren? Markus Lienkamp, Hans-Werner Sinn Markus Lienkamp, Hans-Werner Sinn
- 42–45 Gesetze, Effekte, Theoreme 42–45
  - Inflation und Geldpolitik im Euroraum - eine kritische Analyse Johann Walter Johann Walter
- 46–49 Das aktuelle Stichwort 46–49
  - Intellectual Property Backed Securities (IPBS) - Verbriefung von geistigem Eigentum Anja Rößger, Andreas Horsch, Silvia Rogler Anja Rößger, Andreas Horsch, Silvia Rogler
- 50–54 Informationen für Studium und Beruf 50–54
  - Das Business Model Canvas zur Entwicklung von Geschäftsmodellen Marion Titgemeyer Marion Titgemeyer
- 55–66 Fallstudie 55–66
  - Berechnung des Working Capital im Zusammenhang mit der Analyse von Jahresabschlüssen: Kritische Reflexion, praktische Herausforderungen und Empfehlungen Mario Situm Mario Situm
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CC-BY No access

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium , page 50 - 54

Das Business Model Canvas zur Entwicklung von Geschäftsmodellen

Autoren

Marion Titgemeyer

DOI
- doi.org/10.15358/0340-1650-2022-11-50
- ISSN: 0340-1650
- ISSN online: 0340-1650
Zusammenfassung

Das Business Model Canvas erfreut sich in der Praxis großer Beliebtheit. Es unterstützt bei der Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen bei Neugründung, kann aber auch zur Evaluation bestehender Geschäftsmodelle eingesetzt werden. Durch das Business Model Canvas ist es möglich, die Schlüsselfaktoren eines Geschäftsmodells auf intuitive Weise strukturiert zu visualisieren. Der vorliegende Beitrag erläutert das Business Model Canvas und nimmt eine kritische Würdigung vor
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