@book{2016:diemer:handbuch_o,
title = {Handbuch OP-Management},
year = {2016},
note = {OP-Management ist etabliert, geht aber weit über die Koordination der
OP-Abläufe hinaus. OP-Management wird mehr und mehr integraler
Bestandteil des gesamten Krankenhausmanagements, denn es greift in die
Strukturen und Abläufe des gesamten Krankenhausbetriebes ein.Das neue
Handbuch OP-Management formuliert und vermittelt die Trends, Ansätze
und Werkzeuge im OP-Management: Integration, Standardisierung und
Institutionalisierung – mit neuen, klaren Strukturen,
Verantwortlichkeiten sowie Prozess- und Steuerungsanweisungen und
einem übergeordneten OP-Statut als Regelwerk im Spannungsfeld
zwischen effizienter Prozesssteuerung, qualitätsgesicherter
medizinischer Leistungserbringung und reibungsloser
interdisziplinärer Zusammenarbeit.Der OP-Manager benötigt, neben
seinem medizinischen Fachwissen, v.a. Kenntnisse in BWL, Qualitäts-
und Prozessmanagement sowie besondere Führungskompetenz. Als
Gestalter und Entscheider braucht er zudem Expertise in
Personalentwicklung und Arbeitsorganisation – und nicht zuletzt die
Fähigkeit, Veränderungen voran zu bringen.Das neue Handbuch
OP-Management integriert die enormen Fortschritte und neuen
Perspektiven im OP-Management und vermittelt das gesamte aktuelle
Wissen für den modernen OP-Manager und -Koordinator.},
edition = {1},
publisher = {MWV Verlag},
address = {Berlin},
series = {},
volume = {},
editor = {Diemer, Matthias and Taube, Christian and Ansorg, Jörg and Heberer, Jörg and Eiff, Wilfried}
}