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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WIST Volume 44 (2015) Issue 10 ISSN Online: 0340-1650 C.H.BECK, München

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Manfred Bruhn, Verena Batt Employer Branding S. 538-547

„… Unternehmen von den Zielgruppen als bevorzugter Arbeitgeber, als Employer of Choice, wahrgenommen wird. Damit …” „… erfüllen, aus Sicht der relevanten, arbeitgeberspezifischen Zielgruppe nachhaltig differenziert …” „… Arbeitgebermarke der Zielgruppe verschafft. Im Hinblick auf die Zielgruppe wird jedoch lediglich der Verweis auf …”

Felix Horstmann Ist der CFO von heute der heimliche CEO von morgen? S. 597

„… müssen sie für die Zielgruppe, nämlich Studieninteressierte, die möglicherweise noch nie an einer …”

Cort-Denis Hachmeister, Frank Ziegele CHE Hochschulranking für BWL und VWL S. 594-597

„… müssen sie für die Zielgruppe, nämlich Studieninteressierte, die möglicherweise noch nie an einer …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2015-10

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Erfolgsfaktoren des Marketing

, ,

Series: Vahlens Kurzlehrbücher

Volume 2018 C.H.BECK, München

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L. Traditionelle Kommunikationspolitik S. 195-221

„… , Erwartungen und Verhaltensweisen der verschiedenen Zielgruppen des Unternehmens (z. B. Kunden, Handel) so zu …” „… Werbeträger (z. B. YouTube). Im Idealfall dekodieren die Empfänger (z. B. Zielgruppe der 18-45jährigen …” „… werden die Empfänger der Werbebotschaft definiert: • welche Zielgruppe (z. B. DINKs) wird • wo (z. B …”

F. Markenpolitik S. 95-117

„… Wettbewerb um die Aufmerksamkeit der Zielgruppe erfüllt die Marke eine wichtige Funktion. Denn zum einen …” „… Zielgruppe zu gewinnen Abb. 35: Markenstrategien Konsumgütermarken Industriegütermarken …” „… ⇒ Mehrmarkenstrategie Unternehmen in die Lage, ihr Angebot passgenau an relevanten Zielgruppen und deren heterogenen …”

B. Strategisches Marketing S. 13-31

„… (= Zielinhalt) soll • bis wann (= Zieltermin) • wo (= Zielraum) • bei welcher Zielgruppe erreicht werden? Da …” „… Geschäftskundensegment (= Zielraum und Zielgruppe) innerhalb von fünf Jahren (= Zieltermin) von 50 auf 65 …” „… erreichen können, wenn es ihm gelingt, das Kaufverhalten der Zielgruppe zu beeinflussen. Daraus folgt die …”

E. Grundlagen der Produktpolitik S. 73-93

„… zielgruppengerechte Marktbearbeitung. Welche Zielgruppen prinzipiell zu beachten sind, lässt sich der Adoptionskurve …” „… ist die Zielgruppe zu beachten. Konsumgüter werden überwiegend an Endverbraucher verkauft und …” „… Bedürfnisse der Kunden für Innovationsdruck. Weil sich die Wünsche der Zielgruppen im Zeitverlauf ändern …”

M. Innovative Kommunikationspolitik S. 223-260

„… , zielgruppengerechten Umfeld (z. B. Fußballstadion, Konzertsaal) eine spezielle Zielgruppe (z. B. Fußballfans, …” „… Unternehmen, u. a. mit seiner interaktiven Unternehmenshomepage, auf die junge, sportlich-aktive Zielgruppe …” „… Zielgruppen zu kommunizieren. Die neue Kommunikationspolitik zielt unterhalb die Wahrnehmungsschwelle (‘line …”

I. Grundlagen der Distributionspolitik S. 155-174

„… Kosmetikkonzerns Sephora etwa hatte die Zielgruppe der Millenials dank des Internets bereits Gelegenheit gehabt …” „… Absatzkanal eine klar abgegrenzte, kaufkräftige Zielgruppe erschließt und zwischen beiden (Absatzkanal und …” „… Zielgruppe) ein „Fit“ besteht. Die Dr. Theiss Naturwaren GmbH bspw. bietet ihre Heil-, Pflege- und …”

K. Psychologie der Distributionspolitik S. 175-194

„… Zielgruppe Für kleinere Betriebsformen, die Waren des täglichen Bedarfs anbieten, ist die räumliche Nähe zu …” „… von vielen Faktoren ab – u. a. von den Bedürfnissen der Zielgruppe. Jede Gestaltungsoption eröffnet …” „… Produkten (z. B. Kleidung) sowie bei prestigebewussten Zielgruppen Vorteile (z. B. „In diesem Anzug machen …”

G. Grundlagen der Preispolitik S. 119-136

„… Preis/Qualitätsvermutung die Gefahr, dass die Zielgruppe vom geringen Preis auf Qualitätsdefizite schließt. Und haben …” „… retrograde Vollkostenrechnung anwendet, geht von der Zahlungsbereitschaft der Zielgruppe aus – dem …” „… früher oder später die Zahlungsbereitschaft der Zielgruppe übersteigt. Aber auch die Teilkostenrechnung …”

C. Grundlagen des Konsumentenverhaltens S. 33-52

„… großen und zahlungskräftigen Zielgruppe zu befriedigen. Dies gilt für die analoge (VW = Mobilität; Hugo …” „… abschließen können“), dann empfiehlt es sich, das Sicherheitsbedürfnis der Zielgruppe in den Mittelpunkt der …” „… Zielgruppe „junge Eltern“ konkurrieren, müssen Hersteller die potentiellen Käufer unter Einsatz des gesamten …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-X

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178 2.1 Nähe zur Zielgruppe …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252 7.1 Ziele und Zielgruppen des Stakeholder-Marketing . . . . . . . . . . . . . 252 7.2 …”

D. Psychologie des Konsumentenverhaltens S. 53-72

„… kommunikationspolitischen Maßnahmen von Unternehmen zielt darauf, die Einstellung ihrer Zielgruppe zum Unternehmen und …” „… Zielgruppe verlässlich zu prognostizieren. • Ein weiterer Grund für die vielfach geringe Übereinstimmung von …” „… Modell entschieden haben und aufgrund ihrer sozialen Attraktivität für die Zielgruppe eine …”

H. Psychologie der Preispolitik S. 137-154

„… Konkurrenten gesetzten Referenzpreis bleibt, muss damit rechnen, dass die Zielgruppe aufgrund des …” „… Originalpreises!“ ersetzt, kann mit einer höheren Kaufbereitschaft der Zielgruppe rechnen. Vermutlich regt das …” „… ihrer Zielgruppe an. Ist dieses, wie in werbeintensiven Branchen üblich, stark ausgeprägt (z. B. bei …”

Stichwortverzeichnis S. 269-276

„… Zielerreichungsgrad 30 Zielgruppenstrategie 24 Zielmarktstrategie 25 Zufriedenheit, resignative 63 …”

doi.org/10.15358/9783800654611

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Immobilienwirtschaft

2013 C.H.BECK, München

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2 Instrumente des Immobilien-Marketings S. 440-454

„… Zielgruppen akzeptabel sind und realisiert werden können. Größenordnung und Architektur der Immobilie sind die …” „… haben einen entscheidenden Einfluss auf die mögliche Nutzung, Zielgruppe und auf die Kostenstruktur …” „… richten sich an die jeweiligen Zielgruppen. Nutzungsflexibilität: Wie oben schon gezeigt, zeichnet sich …”

Stichwortverzeichnis S. 1106-1137

„… Kreditsicherheiten 720, 732 Field Research 267, 432 Finale Zielgruppe 400 Finance lease 914 f. Financial Adviser …” „… Stützen 361 Subfinale Zielgruppe 400 Subjektiv-dingliche Reallast 77 Subjektive Bewertungslehre 930 …” „… Zielgruppenplanung 400 Zinsanteil 842 Zinsderivat 868, 880 Zinseszinsrechnung 649 Zins-Futures 880 Zins-Kicker …”

7 Immobilienfonds S. 814-840

„… ihrer Einkunftsart, nach der Anzahl der Objekte und hinsichtlich ihrer Zielgruppen. Im Folgenden wird …” „… der Zielgruppen Hier kann grundsätzlich zwischen einem steuerorientierten und einem ausschüttungs- bzw …” „… Rechtsform einer GbR. Zielgruppe dieses Fondstyp sind Anleger mit einer hohen Steuerprogression. Ein solcher …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-50

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 399 2 .4 .2 Ermittlung der Kommunikationsziele und Zielgruppen …”

1 Standort- und Marktanalyse S. 291-317

„… Nutzung bzw. der beste Standort für ein Konzept • Bedürfnisse von Zielgruppen (Nachfrage) • Markt- bzw …” „… betrachtet. So kann die bevorzugte Zielgruppe für diesen Standort ermittelt werden.29 28 Vgl. Walther …”

7 Entwicklung und Grundlagen des Facility Managements S. 540-566

„… in der Immobilienbranche als Zielgruppe etabliert.291 Der Betrachtungsgegenstand dieser Zielgruppen …”

4 Risikoanalyse bei Immobilieninvestitionen S. 709-719

„… im Portfolio Für eine Standortanalyse ist es essentiell im Vorfeld festzulegen, welche Zielgruppe mit …”

14 Zusammenschlusskontrolle bei Immobilientransaktionen S. 280-291

„… Nutzung bzw. der beste Standort für ein Konzept • Bedürfnisse von Zielgruppen (Nachfrage) • Markt- bzw …”

5 Maklerrecht S. 457-492

„… , die Zielgruppen- und Preisfindung exakter und dadurch effektiver durchzuführen. Dabei hat er jedoch …” „… Zielgruppe ab, welche der Makler mit seinem Exposé erreichen will. Zuletzt sollte das Exposé klar von einem …”

2 Projektentwicklung S. 317-359

„… Bedürfnisstruktur der Zielgruppe und sollten vor allem den Aspekten der Wartungsfreundlichkeit sowie der …”

5 Durchführung der Bauträgerfinanzierung S. 800-811

„… Marktsituation, die Zielgruppendefinition und die Organisation der Absatzpolitik des Bauträgers auf dessen …”

doi.org/10.15358/9783800645732

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Sportmanagement

, , , ,

2012 C.H.BECK, München

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Ariane Bagusat Grundlagen des Eventmarketings S. 494-518

„… zielgruppenorientierten Planung, Organisation und Durchführung. Dabei geht es vor allem darum, den Zielgruppen eine …” „… kommunikativen Inhalten nicht nur sehr gut geeignet ist, sondern zudem große Zielgruppen anspricht …” „… Kommunikationsinstrument, das der zielgerichteten, zielgruppen- bzw. szenenbezogenen Inszenierung von eigens initiierten …”

Ariane Bagusat, Arnold Hermanns Grundlagen des Sportsponsorings S. 456-479

„… Kontaktqualität und ermöglicht den unmittelbaren Kontakt zu den Zielgruppen. Sponsoring kann den …” „… Sport-Sponsoring spricht Zielgruppen in nicht-kommerziellen Situationen an. Die Aufmerksamkeit und das Image von …” „… lassen sich z. T. Zielgruppen ansprechen, die mit klassischen Kommunikationsmaßnahmen kaum erreichbar …”

Peter Rohlmann Merchandising – Bestandteil von Markenführung und Kundenbindung im Sport S. 519-534

„… . Grundsätzlich gilt aber, dass die Expansion in neue Absatzmärkte und die Gewinnung neuer Zielgruppen erst die …” „… zudem die in den Umfragen nicht erfassten Kinder eine besonders wichtige Zielgruppe im …” „… Merchandisingstrategien wurden erkannt und umgesetzt. Dazu gehörten auch die Ansprache neuer Zielgruppen, eine bessere …”

Arnold Hermanns, Florian Riedmüller Marketing im Sport: Status Quo und Handlungsrahmen S. 373-395

„… durch den Einsatz verschiedener Medien bewusst zu den Zielgruppen transportiert werden (siehe hierzu …” „… soziokulturellen Umwelt neue Zielgruppen abgeleitet werden, wie z.B. die nachhaltig steigende „Generation 50+“. Für …” „… besondere Bedeutung für die Kommunikation der Sportanbieter mit ihren unterschiedlichen Zielgruppen haben …”

Philipp Hasenbein „Entscheidend ist nicht immer nur auf dem Platz…" – Entwicklung und Perspektiven von Fußball-Clubs als Marke sowie deren Geschäftsfelder aus Sicht von SPORTFIVE S. 417-434

„… Zielgruppen und die Einführung von Show-Maßnahmen zu erhöhen, scheiterten Pioniere wie z.B. Dr. Peter Krohn …” „… Vereins ändern, neue Zielgruppen sollen angesprochen werden oder zusätzliche Märkte rücken in den Fokus …” „… Möglichkeiten der neuen Medien einerseits und der Vertriebsbemühungen der DFL andererseits weitere Zielgruppen …”

Dirk Jungels Kommunikationsmanagement im Sport: Von Vereinsmedien zu Medienvereinen – Theoretische Überlegungen und praktische Konsequenzen für das moderne Kommunikationsmanagement im Sport S. 396-416

„… werden, um das Unternehmen und seine Leistungen den relevanten Zielgruppen der Kommunikation dazustellen …” „… gegenüber der Zielgruppen des Unternehmens (Bruhn, 2009, 199). Bruhn sieht folgendes Beziehungsgeflecht der …” „… sind. Eine Zielgruppe, die für Sportvereine immer wichtig ist, sind Jugendliche, ist Nachwuchs. Hier …”

Marcel Benz, Steffen Gehring Krisen im Profifußball S. 282-300

„… empirischen Untersuchung verifiziert. Es wurden insgesamt 22 Fragebögen an drei Kategorien von Zielgruppen …” „… Ursache eingeschätzt werden. Nach Zielgruppen aufgeteilt stellten wir fest, dass die Antworten der …” „… man hier nach den einzelnen Zielgruppen, so tendieren auch bei freier Angabe des Hauptgrunds die …”

Carsten Schröer, Laura Brager Die Medienanalyse im Sport und ihre Herausforderungen durch eine veränderte Medienlandschaft S. 600-614

„… Summaries Befragung von Zielgruppen, Meinungsführern Medienanalyse, Input-Output-Analyse Redaktionssysteme …” „… Beschreibungen der erreichten Zielgruppen in Form der Demographie, des Brancheninteresses oder der Milieus (z. B …” „… Electronics GmbH genau dort ansetzten. Ziel ist eine noch engere Bindung der Zielgruppe, indem Fans über die …”

Oliver Haas Ausgestaltung des Controlling im Berufsfußball S. 301-339

„… , Wirtschaftsprüfer, Banken und Beteiligungsgesellschaften interessant. Zielgruppe sind also all diejenigen, denen am …” „… Zielgruppen (Stadionbesucher, Fanartikel-Käufer, Mitglieder usw.). Diese Daten müssen vernetzt auswertbar …” „… ) Zielgruppenanalyse und deren Beziehungen untereinander Wichtig hierbei sind Informationen über die verschiedenen …”

Stichwortverzeichnis S. 731-736

„… 508 – Ziele 506 – Zielgruppe 508 Eventtypen 501 Exklusivität 631 F Facebook 397f., 401 ff., 408, 410 …”

Kai Bockelmann Versicherungsmanagement im professionellen Sportbereich S. 265-281

„… Werbenden an die Zielgruppen zu senden. Ein Total- oder Teilausfall der Werbebanden, auch Drehbanden (Roto …”

Peter Duvinage Die Verwertung der fernsehmäßigen Sportrechte von Verbänden, Ligen und Vereinen durch Sportrechteagenturen war gestern – Eigenvermarktung ist heute! S. 562-583

„… zielgruppenspezifisches Marketing wird die Reichweite der Vereinsportale erhöht und der unbekannte Fan zunächst zu einem …”

doi.org/10.15358/9783800646135

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Das Franchise-System

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2008 C.H.BECK, München

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Hans Bürkle I.4 Strategie im Franchisesystem: Profil entwickeln S. 42-57

„… aber oho“ anfangen mittels Zielgruppen-Teilung. Das Ziel, auf einemMarkt deutlich …” „… ist für einen Hersteller vonHaustüren die ZielgruppeNr. 1 nicht der Endkunde, sondern sein …” „… Franchisenehmer und zudemdessenMonteur imAußendienst, der dann an den Endkunden (ZielgruppeNr.2) herantritt, umdas …”

Jürgen Nebel III.1 Die Markterschließung: noch mehr Kunden – Praktische Beispiele – S. 164-171

„… sich die Partner noch intensiver auf ihre Stärken konzentrieren können. Portas’ Zielgruppe sind …” „… späteren Phasen der Systementwicklung derselben Zielgruppe weiterer Nutzen geboten. Als unmodern empfundene …” „… , geeignet, einem Franchisesystem die Marktführerschaft zu erobern und zu sichern. Für die Zielgruppe der …”

Nane Nebel II.4 Die Marketingkonzeption S. 109-135

„… die Bündelung der Kräfte; denn so können Sie sich ganz auf die Bedürfnisse dieser Zielgruppe …” „… Konzentration auf ein Marktsegment eine höhere Vertrautheit mit dem Markt, eine zielgruppenadäquateAnsprache und …” „… Ihrer Zielgruppe befriedigen (undifferenzierte Marktbearbeitung)? Oder wollen Sie durch individuellen …”

Jürgen Nebel IV.2 Standortindividuelle Strategie S. 290-302

„… nächster Nähe und hierdurch angezogene Zielgruppen, Warengruppen- Schwerpunkte oder Besonderheiten des …” „… am Standort vernachlässigte Teil-Zielgruppen. Dies können etwa 12- bis 18jährige Mädchen sein, deren …” „… Systemstrategie und die hiernach anzuvisierenden Zielgruppen des Franchisesystems nicht vernachlässigt, sondern …”

Anne M. Schüller VI.6 Total Loyalty Marketing als Erfolgsmotor für Franchisesysteme S. 464-484

„… , Konzentration aller Aktivitäten auf die loyalsten Zielgruppen) • weniger Mitarbeiterfluktuation (höhere …” „… stiftet. Diese Sichtweise verändert die Blickrichtung des Marketing. Zielgruppen sind nun nicht mehr …” „… , präzise Ziele formuliert, Erfolg und Loyalität versprechende Zielgruppen definiert und relevante Nutzen …”

Jürgen Nebel VI.1 Neue Dienstleistungen für den Franchisenehmer S. 442-450

„… von Reisezeiten und Reisekosten bei einer regional breit gestreuten Zielgruppe. Und von einer breiten …” „… , um Erfolge von Maßnahmen an ihrer Resonanz bei der Zielgruppe – den Franchisenehmern – zu messen. Die …” „… selbst dasGeschäft erleichtern. Dies ist zielgruppengerechtes Verhalten, denn eine manchmal ferne …”

Stichwortverzeichnis S. 690-693

„… Wissensvermittlung 363 World-Wide-Web 106 Z Zielgruppe 94 Zielgruppendenken 29 Zusatzleistung 98 …”

Jürgen Nebel I.2 Die Idee fassbar machen: Dokumentation als erster Schrittzum späteren Handbuch S. 29-36

„… Inhalte schriftlich festhalten: 1) Unternehmensziel, Profil 2) Erste Zielgruppe(n): Endkunde 3) Produkt …” „… Zielgruppe: Franchisenehmer 6) Markenstrategie 7) Finanzierung 8) Controlling 9) EDV 10) Marketing 11 …”

Jürgen Rakow, Nane Nebel IV.6 Vobis – vom Sanierungsfall zum idealen Franchise-System S. 320-331

„… die „Nachbarschaft“. Wir legen Wert auf einen guten Anbietermix, der unsere Zielgruppe anspricht und …” „… . Jetzt ist der Kunde, also unsere Zielgruppe, der Ausgangspunkt für die Gestaltung unseres …” „… aufeinander und die Zielgruppe abstimmen. Wir machen echtes Marketing, nicht einfach nur Werbung. Wir und …”

IX.2 Rechtliche Empfehlungen des Deutschen Franchise-Verbandes S. 615-628

„… in angemessener Weise das Aufnahmever- 598 Kapitel IX: Anhang mögen der jeweiligen Zielgruppe zu …” „… , Finanzwesen und Mitarbeiterführung breiter Raum gegebenwerden. Zielgruppen – Eigenes Management/eigene …” „… erfolgen,wenn Fehlentwicklungen korrigiertwerden müssen. 3. Das Training hat zielgruppengerecht zu erfolgen und …”

Werner Kieser II.5 Standardisierung beim Franchising S. 135-140

„… diese Idee, sind sie aber nicht. Die Absicht, einer bestimmten Zielgruppe einen bestimmten Nutzen zu …” „… bestimmtes Produkt und eine bestimmte Zielgruppe formt die dazu geeigneten Werkzeuge. Im folgenden Abschnitt …”

Götz Jungmichel, Helmut Gosslar, Stefan Lindstam III.6 Franchisenehmer auswählen und gewinnen S. 249-264

„… und Erreichbarkeit der Zielgruppe, Medienauswahl, generelles Informationsverhalten etc. Es …” „… Ausführungen zeigen, dass die Zielgruppe der potenziellen Gründer mit Erfolgspotenzial eher klein ist und …” „… “. Öffentlichkeitsarbeit Sollen oben beschriebenen Maßnahmen eine direkte Beeinflussung der Zielgruppe bewirken, so hat die …”

Jürgen Nebel II.7 Dokumentation des Erfolges: Das Betriebshandbuch für die ersten Franchisenehmer S. 154-164

„… Franchisenehmern und Richtern in etwaigen gerichtlichenAuseinandersetzungen dient. Die Zielgruppe der …” „… Knowhow so dargestellt wird, dass es die Zielgruppe, die Franchisenehmer auch erreicht. Dokumentation des …”

Jürgen Nebel I.1 Die Marktidee: Am Anfang steht der Kunde S. 25-29

„… noch genauer zu definierenden Zielgruppe mit einer bestimmten Leistung einen Nutzen zu bieten. Kurzum …”

Jürgen Nebel IV.1 Der Franchisenehmer als Kunde S. 285-290

„… : – Werbung – Events – besonderer Zielgruppen – strategisches Verhalten • Welche Ursachen hindern Ihre …”

Jürgen Nebel VII.4 Training im großen Stil S. 523-528

„… Sie in den Augen Ihrer Zielgruppe bieten. Die vier Eckpfeiler und Ziele jedes erfolgreichen Trainings …”

Hubertus Boehm I.3 Konzernstrategie „Franchising" – Auf einem Umweg zum Ziel S. 36-42

„… Zwischenetappe einer anderen Zielgruppe (seinen Franchise-Partnern) Mangelware anbietet. Für diesen Effekt lohnt …”

Hubertus Boehm III.3 Das Leistungsprofil der Systemzentrale S. 182-191

„… erfülltwerden kann. Deshalb entstanden Spezialformen für bestimmte Zielgruppen – unterschiedliche Geschäftstypen …”

Jürgen Nebel, Werner Kieser III.9 Training und Coaching im Franchisesystem S. 276-285

„… den Kosmetikmarkt 2.2 Unsere Zielgruppen 2.2.1 Die Motive unserer Zielkundinnen für einen …”

Hans-Jürgen Meier II.6 Controlling in Franchisesystemen S. 140-154

„… Zielgruppe der Franchisenehmer und Richter aber machen denjenigen Franchisegebern beharrlich ein schlechtes …”

Jürgen Nebel, Eckhard Flohr VI.7 Dem Handbuch neuen Inhalt geben S. 484-499

„… der Idee, demAuftrag des Systems, dem ganz besonderen Nutzen für eine konkrete Zielgruppe, wenn dies …”

Eckhard Flohr, Albrecht Schulz, Andrea Maria Wessels III.5 Der Franchisevertrag S. 203-249

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-24

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 I. 4.8 Zielgruppendenken …”

IX.3 Rechtliche Rahmenbedingungen: Europäische Union S. 628-679

doi.org/10.15358/9783800643240

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Eventmarketing

2007 C.H.BECK, München

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Ingo Lasslop, Christoph Burmann, Axel Nitschke Erfolgsbeurteilung von Events S. 124-141

„… und indirekten Zielgruppen erreicht wurden. Die Diagnose dient zunächst dazu, Optimierungspotentiale …” „… Wirkungspotenzial ab, das mit dem Event verbunden ist. In Abhängigkeit der analysierten Zielgruppe (direkte vs …” „… Zählung getrennt für unterschiedliche Zielgruppen durchzuführen. Hier bietet sich z. B. die Strukturierung …”

Jan Drengner State of the Art der Wirkungs- und Erfolgsforschung im Eventmarketing S. 142-154

„… Zielgruppenkontaktes (15%) Produkt/Unternehmen (29%) • Aktivierung der Zielgruppe (12 %) • Imageverbesserung (12 …” „… Eventmarketing Unternehmensexterne Zielgruppen Unternehmensinterne Zielgruppen • Kundenbindung (54%) • Motivation …” „… ; Gwinner/Eaton, 1999; Glogger, 1999) einige Besonderheiten auf (z. B. aktive Einbeziehung der Zielgruppe in den …”

Jan Runau Adidas: Events als Ausgangspunkt einer Markenverjüngung S. 191-202

„… Aktivität erfolgte zunächst eine systematische Analyse der Zielgruppe. Die Jugend ist zu Beginn der 90er …” „… , Selbstbewusstsein) wird verständlich, wieso der traditionelle Vereinssport für diese Zielgruppen damals und auch …” „… der „Streetculture“-Idee. Adidas sollte bei den Zielgruppen der Generation X und der Kids als …”

Philipp Schiemer Smart: Marketingevents for more S. 203-212

„… Aktivitäten, Zielgruppen-Marketing und Smart: Marketingevents for more 201 Guerilla-Promotion durch einfache …” „… . • Zielgruppe Smart fortwo • Zielgruppe Smart roadster • Zielgruppe Smart forfour Für die Zielgruppenstrategien …” „… Werbung Literatur Internet Product Placement SIGMA-Milieus weisen die Smart-Zielgruppen überwiegend …”

Oliver Nickel, Franz-Rudolf Esch Markentechnische und verhaltenswissenschaftliche Aspekte erfolgreicher Marketingevents S. 61-88

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 4.1 Abstimmung auf die Absender und Zielgruppe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 4.2 …” „… Kopf der Zielgruppe verankertes Phänomen gesehen, und über Vorstellungen und Präferenzstrukturen …” „… Seiten der Zielgruppe (Meffert/Burmann, 2002; Esch, 2004, S. 83 ff.). In Marketingwissenschaft und …”

Cornelia Zanger Eventmarketing als Kommunikationsinstrument – Entwicklungsstand in Wissenschaft und Praxis S. 12-26

„… Kontaktintensität erreicht werden. Kundendialog und direkte Kommunikation mit den Mitgliedern der Zielgruppe wird …” „… Zielgruppe handelt und das Produkt- oder Dienstleistungsangebot geeignet ist, erlebnisorientiert präsentiert …” „… werden. Unternehmen setzen das Eventmarketing zur Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen ein, die als …”

Oliver Nickel Marketingevents in der Praxis: ein Überblick S. 169-190

„… Zielgruppe“ oder eher an eine „externe Zielgruppe“ wenden. Marketingevents können „einmalig“ stattfinden (z …” „… dominierte in der Zielgruppe der 14–25jährigen. Impulse als „Die freche Marke für selbstbewusste Girls“ steht …” „… funktioniert! Also ließ man die Zielgruppe ihr eigenes Event machen mit der einzigen Vorgabe „der …”

Tom Inden-Lohmar Typische Probleme bei der Planung und Durchführung von Events S. 105-116

„… Umfang und für welche Zielgruppen. Nur dann ist gewährleistet, dass ein Kommunikationsmix entsteht, der …” „… Studien über Lese- oder Sehverhalten der Zielgruppe. Dies alles trägt in einer Zeit, in der …” „… klares Ziel, eine sauber definierte Zielgruppe und ein festgelegtes Budget sind die Vorgaben. Man kann es …”

Helge Jost Fulda: Marketingevents als wichtiger Baustein einer Markendifferenzierung S. 213-228

„… . Erhöhung der Aktualität der Marke Fulda in der Zielgruppe) und Erhöhung der Marketingeffizienz. 3.2 …” „… Voraussetzung für den Erfolg von Events, da sich die umworbene anspruchsvoll-sportliche Zielgruppe weitaus mehr …” „… dieser Zielgruppe sind (1) das Streben nach Individualität, (2) das Streben nach Unabhängigkeit und …”

Michael Hosang Arbeitsmarkt Event S. 291-299

„… Fähigkeiten, Zielgruppen und Kunden Inhalte von Konzepten und Ideen grafisch und textlich zu vermitteln …” „… Kunden • Markt und Wettbewerber • Zielgruppen • Marketing des Kunden Nur mit Besitz dieser Sachkompetenz …” „… können sich Eventmanager in die Welt der Zielgruppen hineinversetzen und einen optimalen Transfer der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-11

„… sich eher an eine „interne Zielgruppe“ oder eher an eine „externe Zielgruppe“ wenden. Darüber hinaus …” „… Maß an Exklusivität gegenüber diesen Zielgruppen“ (vgl. Hermanns, 1997, S.220). Zum Buch Mitte der 90 …” „… aus „Sponsoring-Sicht“ eine „zielgruppengenauere Verwertung der Sponsorships bei gleichzeitig hohem …”

Manfred Kirchgeorg, Christiane Springer, Christian Brühe Effizienz und Effektivität der Live Communication im branchenübergreifenden Vergleich S. 27-46

„… persönliche Begegnung und das aktive Erlebnis der Zielgruppe mit dem Hersteller und seiner Marke in einem …” „… Interaktion zwischen Hersteller und Zielgruppe können einzigartige und nachhaltige Markenassoziationen geprägt …” „… Communication-Instrumente können durch ihre multimediale und persönliche Ausrichtung die Erinnerungsleistung der Zielgruppe …”

Peter Weinberg, Oliver Nickel Grundlagen für die Erlebniswirkungen von Marketingevents S. 47-60

„… emotionalen Bedürfnissen, die sich im Lebensgefühl und Lebensstil der Zielgruppe manifestieren. Eine Marke ist …” „… Zielgruppe ansprechen? • Erlauben die Erlebnisse eine Abgrenzung zur Konkurrenz? Erschweren sie ggf. eine …” „… Zielgruppe attraktiven, emotionalen Umfeld gezeigt und dadurch emotional konditioniert. Die Wirkung einer …”

Axel Gundlach Gelungene Geschichten – Grundzüge der Eventdramaturgie S. 89-104

„… die Zielgruppe als Mitspieler und Helden im inszenierten Erlebnis. Die Gründe für diese Vorgehensweise …” „… entwickeln, deren Inszenierung schließlich das Erleben der Inhalte durch Ihre Zielgruppe steuert und konkrete …” „… Hinblick auf die Multimedialität und die Interaktion mit der Zielgruppe gerecht wird. Es entsteht eine …”

Ulrich Reinhardt Vom Kulturevent zur Eventkultur S. 300-306

„… den Klimaanlagen. Das „Einkaufen“ wird so zu einem Erlebnis für verschiedenste Zielgruppen. Für Kinder …” „… Attraktionszeit. Die Gewinnung von speziellen Zielgruppen durch eine bestimmte Themenwahl – z.B. einem …”

Christian Timmer Betriebswirtschaftliche Aspekte des Eventmarketing in schwierigen Zeiten S. 117-123

„… im Prinzip egal ist, ob seine Zielgruppe in zwei Jahren in Istanbul, auf Malta oder auf Rügen …”

Carlo Petri Universum Science Center Bremen: Erkenntnis als Erlebnis S. 280-290

„… können. Doch wie kann es Unternehmen gelingen, die ureigenen Kompetenzen ihrer Zielgruppe gegenüber …”

Hanspeter Danuser St. Moritz: Eventmarketing und Branding im Destinationsmanagement S. 262-271

„… anvisierten Zielgruppe? Treffen die Events Markttrends mit langfristigen Perspektiven? St. Moritz …”

Hans E. Kuhlmann Schwarz Pharma: Den Menschen als Ganzes sehen S. 229-237

„… Planung der Details, wobei das Kloster die wenigsten Anstrengungen verursachte. Zielgruppen wurden …”

Elmar Funke Rechtliche Herausforderungen im Umfeld von Eventmarketing S. 155-168

„… geringen Kosten • Irreführung des Konsumenten bzw. der Zielgruppe Viele Ambush-Aktionen sind heutzutage …”

Adriana Nuneva, Martina Brand Heidelberg: Inszenierung einer Industriegütermarke am Point-of-Production S. 238-248

„… zielgruppenorientierte Printkampagen, die, neben Druckern und Druckereien, auch erstmals auch für Print Buyer kreiert …”

doi.org/10.15358/9783800643721

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DesignAgility - Toolbox Media Prototyping

2017 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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5. Specification: Wie soll der Prototyp aussehen? S. 100-109

„… visualisieren oder umsetzen, dass für Angehörige der Zielgruppe die wichtigsten Nutzenmerkmale erkennbar und …” „… – entscheidend sei in dieser Phase die Wahrnehmung der Zielgruppe, nicht die technische Perfektion. Was die …” „… Zielgruppe betrifft, so wird in der Runde auch über die Unterschiede zwischen B2C- und B2B-Zielgruppe …”

7. Evaluation: Werte schaffen durch Kundenfeedback S. 120-131

„… deren Bedarf evaluieren und damit Ihr Zielgruppenwissen steigern. • ... mit der Zielgruppe in Kontakt …” „… Einbindung der Zielgruppe und das Streben nach Feedback umgesetzt. Schon der Begriff Evaluation weist darauf …” „… Kundenfeedback 123 7 entwickelt wurden. Da die Personas zusammen genommen die Zielgruppe der Innovation …”

1. Discovery: Ziele klären und Daten sammeln S. 60-69

„… über die Zielgruppe wissen? • Wie lassen sich Markt, Marktumfeld und Wettbewerber beschreiben? Die in …” „… Zielgruppe besser zu verstehen und weil sich die Angebote der Wettbewerber ähneln, beschließt das Team …” „… , Interviews mit ausgewählten Repräsentanten der Zielgruppe zu führen. Die Auswahl der Gesprächspartner kommt …”

Einleitung S. 8-59

„… im Kern darum, sich gut vorbereitet in die Zielgruppe hineinzuversetzen, aus ihrem Blickwinkel Ideen …” „… von marktorientierten Unternehmen. Auch dieses Buch richtet sich konsequent an seiner Zielgruppe aus …” „… alle Medienschaffenden, die Inhalte erstellen oder aufbereiten, um diese einer Zielgruppe zur Verfügung …”

2. Interpretation: Daten deuten und Trends aufspüren S. 70-79

„… Situation unserer Zielgruppe genau zu verstehen, werden daher in der Interpretation die folgenden Fragen …” „… . Um den Nutzer greifbar zu machen, schlägt Maren vor, stellvertretend für alle Teil- Zielgruppen …” „… Discovery-Phase recherchierten Daten und identifizierten Teil-Zielgruppen systematisch die sogenannten Personas …”

Ausblick: DesignAgility – Nach dem Spiel ist vor dem Spiel S. 142-149

„… nicht viel Überzeugungsarbeit leisten. Eine Produktentwicklung aus Sicht der Zielgruppe war bereits …” „… vorher üblich, da man die Zielgruppe auch sehr genau beschreiben kann: Alle Mitarbeiter der …” „… als Designer sahen, ohne das Handwerk zu beherrschen. Auch wenn die Evaluation mit der Zielgruppe …”

4. Selection: Ideen auswählen und überprüfen S. 90-99

„… identifizierten Zielgruppe? Als Ergebnis folgt aus der Selection eine überprüfte Idee, die nun in den nächsten …” „… Lösung zu den Trendszenarien und zur Zielgruppe passt. Dieser Workshop stößt auf große Begeisterung im …” „… hergestellt wird. • ... hier frühzeitig die Produktvision auf Zielgruppe, Trends und Rahmenbedingungen hin …”

8. Deployment: Prototypen ausliefern und lernen S. 132-141

„… Kunden-Zielgruppe gebracht. 8.1 Case-Study: Welches Ergebnis liefere ich aus? Der Testtag lief sehr gut dank der …” „… Änderung für die Zielgruppe? (stark / gering) 4. Wie beeinflusst die Anpassung die User-Journey insgesamt …” „… ? Mehrwert für die Zielgruppe? 5. Wie aufwändig ist die kurzfristige Umsetzung der Änderung? Abb. 30 …”

Abbildungsverzeichnis S. 154-155

„… Technologien ist auch für Probanden aus der Zielgruppe attraktiv . . . . . . . . . . . . 126 Abb. 28 …”

Index S. 156-157

„… www.designagility.de 5, 10, 16, 147 Zahlungsbereitschaft 42, 45, 128, 145 Zielgruppe 16, 61, 66, 67, 71, 96, 103, 123 …”

3. Ideation: Ein Maximum an Ideen generieren S. 80-89

„… die Identifikation und Empathie mit der Zielgruppe. Umgekehrt muss unbedingt vermieden werden …”

6. Implementation: Prototypen und Test vorbereiten S. 110-119

„… somit in einen ersten Kontext. Wie können wir die Meinung der Zielgruppe einholen? Testfragen werden …”

doi.org/10.34156/9783791037295?locatt=mode:legacy

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Marke³ - inkl. Arbeitshilfen online

2020 Haufe Lexware, Freiburg

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4 Wo bewegt sich Ihre Marke? Die Markenkommunikation S. 129-152

„… Unternehmen und Ihre Angebote Ihrer Zielgruppe zu präsentieren. Und Ihre Markenpositionierung und -werte zu …” „… kommuniziert werden muss, damit es in den Köpfen Ihrer Zielgruppen verankert wird. 4 Wo bewegt sich Ihre Marke …” „… Unternehmenskommunikation vergrößert sich nun Ihre Zielgruppe. Denn nicht nur die primär definierte Kundenzielgruppe ist …”

1 Willkommen Marke: das Markenprofil S. 15-78

„… weitere Produktentwicklung, Einstieg in einen neuen Markt oder das Erschließen einer neuen Zielgruppe. 1 …” „… kalkulieren, potenzielle Zielgruppen intensiv befragen (da kommt 4 …” „… Zielgruppe sein? Also: Wer kann das Produkt oder die Dienstleistung nutzen? y Wo kann man diese Zielgruppe …”

6 Die Marke – eine unendliche Geschichte. Aktives Markenmanagement S. 173-200

„… Kundenreise Jeder Kontakt, den die potenzielle Zielgruppe zur Marke hat, ist ein wichtiger Kontakt. Und kann …” „… Informationen: y Detaillierte Informationen zu den Bedürfnissen und den Verhaltensweisen der Zielgruppen …” „… führen: Die Zielgruppe ändert sich, z. B. durch strukturelle Veränderungen: In Zeiten der Überalterung …”

2 Das Gesicht der Marke S. 79-116

„… immer Zweifel, Zögern bis hin zur unterstellten Inkompetenz. So werden Sie Ihre Zielgruppe nicht …” „… Markenpositionierung festgelegt: Welche Markenwerte sollen vermittelt werden? Welchen Kundennutzen soll die Zielgruppe …” „… Logo wirken? Konservativ oder modern? Dynamisch, jugendlich, stabil? y Für welche Zielgruppe soll das …”

Stichwortverzeichnis S. 209-212

„… 168 Wort-Bild-Marke 56 Wortmarke 56 Z Ziele 58 Zielgruppe 25, 61 Zielgruppensegmentierung 28 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 1.4 Noch mal: Ziele, Zielgruppen und Visionen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 1.4.2 Zielgruppe …”

Literatur- und Quellenverzeichnis S. 203-206

„… Nymphenburg Consult AG: Ihre Zielgruppe(n) neuropsychologisch segmentiert …”

5 Der Markenraum – die Marke im Raum S. 153-172

„… auch immer) beginnt. Erst wenn die Zielgruppen mit der Marke in Kontakt kommen, kann und wird ein Bild …” „… Mitarbeiter die Zielgruppe sind) sind die größten und gleichzeitig besten Herausforderungen für die …” „… haben? Und mit welchem Wissen und Gefühl sollen Ihre Zielgruppen die Szenerie verlassen? 5.5 Messen und …”

3 Die Marke wirkt. Von innen nach außen S. 117-128

„… ein Konstrukt, um die Zielgruppe von dem Unternehmen und dem Produkt zu überzeugen. Eine Marke ist …” „… seine Angebote den relevanten Zielgruppen präsentiert. Und genau darum geht es in dem nächsten Kapitel. …”

Am Anfang steht das Wort. S. 11-14

„… , die Sie in den Köpfen Ihrer Zielgruppe entstehen lassen. Also lassen wir die Vorstellung beginnen … …”

doi.org/10.34157/9783648134696

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Werbe- und Konsumentenpsychologie

2019 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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6 Fokus Planung und Umsetzung S. 173-186

„… wichtigen Beitrag zu strategischen (Zielgruppen-)Planung. Sehr anschaulich werden die Milieus in den …” „… Zielgruppe, die Festlegung der Copy-Strategie, die Mediaplanung sowie die Kontrolle (ausführlich dazu siehe …” „… Umsatzes, der Rendite, die Eroberung neuer Zielgruppen und Märkte oder die Vergrößerung des Marktanteils …”

4 Fokus Marke S. 143-158

„… bzw. Zielgruppen eingehen und wahrt sich eine machtvolle Position gegenüber den Herstellern. Häufig …” „… aber auch die Zielgruppen sehr passend beschreiben lassen. 4.4.5 Marke als Konstruktion Eine Marke …” „… kommunikative und interaktive Prozesse zu Bedeutungscontainern. Die Kenntnis der Zielgruppen und deren …”

1 Fokus Werbung S. 1-26

„… klassifizieren. Zum Beispiel anhand der beworbenen Güter und angesprochenen Zielgruppen (privat vs. geschäftlich …” „… oder eine Marke zu positionieren. Diese Etappenziele lassen sich je nach Zielgruppe unterschiedlich …” „… Botschaft von der Zielgruppe (Empfänger) wie am besten (zielgerecht) verarbeitet und verstanden werden kann …”

5 Fokus Interkulturelles Marketing S. 159-172

„… ganz spezifischen Themen der jeweiligen Zielgruppe. MERKE Dabei lassen sich die Ethnien selbst nicht …” „… Zielgruppe als eine Gruppe mit bestimmten kulturellen Eigenschaften ansehen, die sie von einer anderen Gruppe …”

7 Abschließendes zum Thema Werbeethik S. 187-190

„… Zielgruppe der Kinder richten, lassen sich zahlreiche Belege dafür finden, dass Werbung und Marketing sowie …”

Stichwortverzeichnis S. 209-212

„… – psychologisches 173 Zielgruppe 24, 175, 180 Zusatznutzen 8 Zweitmarke 147 …”

3 Fokus Werbegestaltung S. 129-142

„… Werbung ist also durchaus mit Vorsicht einzusetzen und insbesondere an der gewünschten Zielgruppe zu …” „… Produkt, Thema, intendierter Wirkung und Zielgruppe müssen allerdings einige Faktoren berücksichtigt …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. C-XII

„… 6.2 Definition der Zielgruppe 175 6.2.1 Segmentierungskriterien 175 6.2.2 Sinus-Milieus 176 6.2.3 …”

Literatur S. 191-208

„… 1443–1451. Bieri, R./Florack, A./Scarabis. M. 2006: Der Zuschnitt von Werbung auf die Zielgruppe älterer …”

2 Fokus Konsument S. 27-128

doi.org/10.34156/9783791042121?locatt=mode:legacy

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Compliance-Kommunikation

2020 Haufe Lexware, Freiburg

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10 Marketing S. 145-182

„… Zielgruppe passen, sonst werden Ihre Botschaften nicht angenommen. 10.1.4.1 Zielgruppenansprache Die …” „… Zielgruppentypen können hier genannt werden: Push: 1. Zielgruppe mit bestimmtem Risikoprofil: Zum einen weist eine …” „… , zielgruppenspezifisch ein. Woraus könnten Widerstände entstehen? Was würde die Zielgruppe davon abhalten, Ihre …”

6 Der Mensch und sein Verhalten S. 73-84

„… Zielgruppe zu steigern. Um deren Lernsituation also so günstig wie möglich zu gestalten und ihre …” „… Lernstile zu kennen und Ihren Mitarbeitern oder Ihrer jeweiligen Zielgruppe zuzuordnen: Der Aktivist y mag …” „… Sie – bewusst oder unbewusst – die Reaktion Ihrer Zielgruppe. 6.4.4 An ethisches Handeln erinnern …”

2 Compliance im Lichte der Unternehmenskultur S. 41-58

„… Kommunikationsmaßnahmen festgelegt? Nun gilt es, die relevanten Zielgruppen zu identifizieren, die …” „… Kommunikationsmaßnahmen anzupassen und durchzuführen, die je Zielgruppe am besten geeignete Kommunikationsmethoden …” „… ist daher maßgeblich bei der Durchführung von Maßnahmen, dass Sie bei den Zielgruppen eine Akzeptanz …”

9 Barrieren abbauen S. 129-144

„… den Zielgruppen maßgeblich für nachhaltiges Lernen und Kulturveränderung ist, sollten sich …” „… , operativen Themen hat, die Zielgruppe ernst nimmt und ihr auf Augenhöhe begegnet. The best way to find out …” „… Bedürfnisse und Möglichkeiten der Zielgruppe abstimmen. Dies wird das Vertrauen in Sie und die Zusammenarbeit …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 10.1.4 Zielgruppe …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 13.1 Verständlich und zielgruppengerecht …”

Stichwortverzeichnis S. 233-236

„… Vier-Augen-Prinzip 27, 62 Visualisierung 171 W Werte 55 Z Zielgruppe 147 …”

7 Kommunikationsmodelle S. 85-114

„… regelkonform verhalten. Dafür müssen die Zielgruppen der jeweiligen Maßnahme die Vorgaben verstehen. Um diese …”

13 Sprache nutzen S. 213-222

„… Freude! 13.1 Verständlich und zielgruppengerecht Es versteht sich von selbst, dass Sie grundsätzlich …” „… 13.1 Verständlich und zielgruppengerecht 13 Sprache nutzen 214 13.1.1 Pyramidales System für …” „… sein. 196 Danz (2014), S. 61 ff. 13.1 Verständlich und zielgruppengerecht 215 3. Ebene und folgende …”

doi.org/10.34157/9783648137277

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Praxishandbuch Employer Branding - inklusive Arbeitshilfen online

2018 Haufe Lexware, Freiburg

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6 Die Arbeitgebermarke extern kommunizieren S. 229-310

„… zielgruppenspezifischer Sie die Motive anlegen können, desto besser. Gehen Sie dabei nach Ihrer Zielgruppen-Themen-Matrix …” „… das Kreativkonzept zielgruppenübergreifend konzipiert werden oder eine bestimmte Zielgruppe besonders …” „… mussten und früher allenfalls kleinere Werbekonzepte für spezielle Zielgruppen aufsetzen mussten, wurden …”

4 Fundamente legen: Analyse und Strategie S. 83-194

„… erkunden ‒ Arbeitsmärkte, Zielgruppen und Wettbewerber 4 89 4.2 Schritt 5: Umfeld erkunden ‒ Arbeitsmärkte …” „… , Zielgruppen und Wettbewerber Abb. 4.4: In der Übersicht der Schritt 5 ‒ Umfeld- und Kontextanalyse © DEBA GmbH …” „… , ▪ wie Sie als Arbeitgeber derzeit wahrgenommen werden, ▪ was sich Ihre Zielgruppen von einem guten …”

7 Die Arbeitgebermarke steuern und messen S. 311-330

„… für Sie relevanten Zielgruppen nachhaltig zu etablieren und dauerhaft zu pflegen. In der Phase des …” „… Entwicklungen oder neuer Zielgruppen, als auch auf der strategischen Ebene, zum Beispiel in der Justierung der …” „… für Sie relevanten Zielgruppen immer prägnanter zu verankern. Ob das gelingt und ob Sie auch das …”

Stichwortverzeichnis S. 415-421

„… Unternehmensführung 118 Z Zielgruppe 172 Zielgruppenpräferenzanalyse 95 Zielgruppensegmentierung 173 …” „… interne Datensammlung 86 Clusterung von Zielgruppen 176 Controlling-Systematik 320 Corporate Branding 23 …” „… Mediennutzungsverhalten der Zielgruppen 252 Medien und Maßnahmen der Arbeitgeberkommunikation 244 Meetingkultur 214 …”

2 Einleitung: Arbeitgebermarke ‒ Kontext und Ziele S. 23-38

„… Unternehmensmarke für die Zielgruppen in den Arbeitsmärkten und im Unternehmen, also für Mitarbeiter und …” „… : Achtung, Zielgruppen! Extern nehmen Zielgruppen, Wettbewerber und Umfeldfaktoren Einfluss auf die …” „… Arbeitgebermarkenbildung. Das Employer Brand Management hat die Aufgabe, Veränderungen und Trends bei Zielgruppen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… Zielgruppen-Themen-Matrix: Baukasten für alle weiteren Themen des Arbeitgebers …” „… 2.3.3 Externe Einflussfaktoren: Achtung, Zielgruppen! . . . . . . . . . . . . 32 2.3.4 Das …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 4.2 Schritt 5: Umfeld erkunden ‒ Arbeitsmärkte, Zielgruppen und Wettbewerber …”

5 Die Arbeitgebermarke in der Organisation verankern S. 195-228

„… transportieren soll, dann erweitern Sie ruhig die Zielgruppen. Auch alle anderen Mitarbeiter und Führungskräfte …” „… emotionalen Aufladung der Arbeitgebermarke gegenüber allen internen und externen Zielgruppen. ▪ Teil 2: Gibt …” „… Meinung, Employer Branding sei nur etwas für die akademischen Zielgruppen. Orthomol hat sich auch …”

9 Fallstudien Employer Branding S. 351-396

„… Botschaften und Sachthemen in einer Zielgruppen-Themen-Matrix (»Setzkasten« für die operative Kommunikation …” „… Kommunikationsstrategie, Zielgruppensegmentierung, ergänzende zielgruppenspezifische Botschaften, Zuordnung aller …” „… geradeheraus. Abb. 9.25: Für jede Zielgruppe sind andere Aspekte der Positionierung besonders relevant …”

3 Vorbereitung und Projektstart S. 39-82

„… ‒ egal an welche Zielgruppe ‒ müssen aus »einem Guss« sein, will man nicht an Glaubwürdigkeit und …” „… Branding nur an akademische Zielgruppen richtet? Diesen möchte ich gerne sagen, besuchen Sie unsere …” „… die richtigen Zielgruppen zu senden. Überrascht und beeindruckt war ich im Verlaufe dieses Prozesses …”

Portrait der Gastautoren S. 409-414

„… Esslinger Ihr Beitrag: Kommunikationskonzept ‒ Zielgruppen, Botschaften und Themen planen (Kapitel 4.8 …” „… Zielgruppen entschlüsseln. Grothe ist Vorstand des Deutschen Competitive Intelligence Forums dcif e. V …”

Geleitwort von Prof. Dr. Manfred Bruhn S. 15-16

„… . Dies ermöglicht es, von der Zielgruppe im Arbeitsmarkt gegenüber den direkten Konkurrenten als …”

10 Employer-Branding-Blogliste S. 397-408

„… XING so mit der Zielgruppe, dass ein Interesse für einen bestimmten Arbeitgeber entsteht …”

doi.org/10.34157/9783648111215

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Vertriebskonzeption und Vertriebssteuerung

2012 C.H.BECK, München

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7.1: Die Kundenidentifizierung S. 326-351

„… Zielgruppen/Zielgrößen Das Marketing denkt in Zielgruppen: „20 Prozent unserer Kunden spielen Tennis.“ Der Vertrieb …” „… (strategische Zielgruppenbewertung). Innerhalb jeder Zielgruppe gibt es wichtige und weniger wichtige Kunden …” „… Marktforschungsinstitute und Adressenanbieter Ansprechpartner und Bedarfe zu identifizieren, Zielgruppen zu segmentieren …”

7.3: Datenmanagement für die Vertriebssteuerung und für CRM S. 401-430

„… und -risiken bei jedem einzelnen Kunden oder bei der Zielgruppe. (4) In der ACTION-Phase werden …” „… Zielgruppen und Zielkunden. So wird die Kundensegmentierung zur Grundlage der kundenorientierten …” „… . • Listbroker vermitteln Adressdateien im Consumer- und Businessbereich für fast jede Zielgruppe. 397 Peter …”

7.2: Die Kundenbewertung/Kundenqualifizierung: Wer sind unsere wichtigen, wer die unwichtigeren Kunden? S. 351-401

„… Prioritäten für strategische Zielgruppen. Bsp.: Im strategischen Planungszeitraum müssen wir unsere …” „… Prioritäten für operative Zielgruppen ergeben sich aus einer Kombination von Kundenschlüssel-Parametern. Bsp …” „… strategische Zielgruppe wert? Strategische Prioritäten? Lead-Qualifizierung / Bewertung von Interessenten nach …”

10.2: Der konventionelle Unterbau: Vertriebsplanung und-controlling S. 676-685

„… Zielgruppen welche Marktanteile mit welchen Renditen erwirtschaftet werden sollen, ist das Herzstück der …” „… Märkten (d.h. bei welchen Kunden bzw. Zielgruppen) in welchen Zeiträumen welche Ergebnisse erreicht …” „… • Innovationsquote • Marktanteile (insbes. im relevanten Markt) • Marktanteile bei Zielgruppen • Neukunden …”

11.5: Schlussgedanken 2012: Das beste Social Media ist der Verkauf S. 758-760

„… , S. 34–35 AZ Direct Marketing Bertelsmann GmbH (Hrsg.) (1998): Zielgruppen-Handbuch 1998, Gütersloh …” „… wir sehr schnell wissen, was unsere Zielgruppen über uns denken. Da bieten sich Chancen, Fans bei der …”

8.5: Stammkunden-Management S. 596-606

„… für Zielgruppen attraktiv und unverwechselbar sind.“ (Zoller 1998, S. 26) Im Rahmen der TCC-Programme …” „… welche Kunden (Zielgruppen) wie und mit welchem Ziel an? Diese Arbeitsmatrix legt offen, wo sich …” „… Bindungsprogramme (für die verschiedenen Zielgruppen) die gleiche Kundendatenbank füttern. Eine weitere Möglichkeit …”

8.8: Promotions-und Kampagnenmanagement S. 618-625

„… werden größere Zielgruppen angesprochen. Drei Stoßrichtungen von Kampagnen für drei Kundengruppen stehen …” „… eine eMail-Ansprache. Um Streueffekte einzudämmen, sind die Zielgruppen prioritätengerecht …” „… Kampagnenmanagements. Zunächst erfolgt nach der Zielbestimmung für die Kampagne die Zielgruppenbildung. Die Adressen …”

9.1: Grundlagen für das Vertriebskanal-Management S. 645-651

„… Kundenbeziehungen • Konzentration auf eine kanalspezifische Zielgruppe • vollständige Ergebnistransparenz …” „… hybrider Zielgruppen • Angebotsarrondierung (kanalspezifische Angebote) • Übertragung logistischer …” „… Vertriebspartnern können sofort genutzt werden • Erreichen einer größeren Zielgruppenbreite • besseres Erfassen …”

7.5: Akquisitionsstrategie II: Der nicht-persönliche Verkauf S. 529-561

„… kennt auch keine Ländergrenzen. Kleine regionale Nischenpotenziale kumulieren zu globalen Zielgruppen …” „… expandierendes Unternehmen, das seine Zielgruppen auf attraktive Weise anzusprechen weiß. • Zulieferer, Kunden …” „… Web-Vorteile, um mit neuen Gütern und Dienstleistungen schnell ihre Zielgruppen anzusprechen und in etablierte …”

Stichwortverzeichnis S. 784-798

„… Zettelwirtschaft 247 Zielgruppen 319 Zielgruppenbewertung 320 Zielgruppenbildung 318, 356, 392 …” „… Stichwortverzeichnis Zielgruppenmanagement 408 Zielgruppenmerkmale 390, 392 Zielgruppenpflege 191 Zielkonflikt 108 …” „… Cross-Selling-Quote 580 Cross-Selling-Rate 580 Cross-Selling-Verkauf 66 CRP-Programm 632 CRP-Zielgruppen 630 CSR …”

5.4: Relationship-Marketing S. 189-210

„… Die SAP betrachtet hierzu vier Zielgruppen für ihre Netzwerke (vgl. Stippel, ASW 7/2007, S. 18 …” „… reizvoll sein, überschaubare Zielgruppen als geschlossene Communities und unter Verzicht auf die so …” „… (IBM), Social Media Analytics (SAS)), • mit denen sich Zielgruppen ausfindig machen und zu Communities …”

10.9: Konzepte zum Gesamt-Controlling des Vertriebs S. 738-755

„… Durchschnittspreise nach Produktgruppen, Zielgruppen etc. Durchschnittliche Rabattgewährungen Interessenten …” „… Kundengruppe, pro Zielgruppe Durchschnittliche verkaufsaktive Zeit je Außendienstmitarbeiter …” „… Messe- und Kongressveranstaltern unternommen, um die Zielgruppe der operativen Vertriebsführungskräfte …”

10.8: Wettbewerbsanalyse im Rahmen der Vertriebssteuerung S. 731-738

„… , hervorgehobene Kompetenzfelder Schwerpunkt bei Messeauftritten Claims in Werbekampagnen Zielgruppen der Werbung …” „… Ländern, Produktgruppen, Marktsegmenten, Anwendungen und Zielgruppen Benchmarking-Kennzahlen (schwer zu …”

6.4: Der methodengestützte Vertrieb S. 229-256

„… definieren. Diverse Methodenbausteine ranken sich dann um die Verkaufsprozesse für operative Zielgruppen …” „… Verfügbares Angebotsprogramm Vorgaben der strategischen Planung; insb. auch strategische Zielgruppen …” „… , Kundenschlüssel Besuchs-, Kontaktstrategie in den Kanälen Operative Zielgruppen Abb. 114: Die Grundelemente …”

11.1: Schlussgedanken 2000: Der fünfte Planet S. 755-756

„… Messe- und Kongressveranstaltern unternommen, um die Zielgruppe der operativen Vertriebsführungskräfte …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-19

„… 7.1.2 Bestimmung der strategischen Zielgruppen/Zielgrößen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 c.) Social Media als Instrument zur Zielgruppenbetreuung . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 d …” „… .) Komplexe Kundenschlüssel für die operative Zielgruppenbildung . . . . . . 356 g.) Strategische …”

6.5: Der systemgestützte Vertrieb (CRM und CAS) S. 256-326

„… Kaufprofilen und Zielgruppen (Zielkunden). Im Mittelpunkt steht ein Data-Warehouse (s. Abschnitte 7.3.5). Die …” „… Gewinnung neuer Zielgruppen, kommt der Kunde ins Spiel. Mittlerweile ist es wissenschaftlich erwiesen …” „… Kundenprofitabilität 7. Integration der Kundendaten mit der ERP 8. Erschließen neuer Zielgruppen 9. Nutzung von …”

8.9: Anregungs-und Beschwerdemanagement S. 625-640

„… ist Teil des Kundenbindungsmanagements. Zielgruppe seiner Aktivitäten sind diejenigen unzufriedenen …” „… Auswertungen für unterschiedliche Zielgruppen schnell erstellt, in MS-Excel aufgerufen und modifiziert werden …”

Literaturverzeichnis S. 760-784

„… , S. 34–35 AZ Direct Marketing Bertelsmann GmbH (Hrsg.) (1998): Zielgruppen-Handbuch 1998, Gütersloh …” „… Zielgruppen im Visier, in: ASW, Nr. 11, November 2000, S. 110–112 Garber, Th. (2008): Mister B-to-B-Marketing …”

3.2: Vertriebssystem S. 56-105

„… und Zielgruppen für den Verkauf bestimmt sind. Vier Leitfragen entscheiden dann darüber, ho ch kleine …” „… Produkte nur für bestimmte Zielgruppen (Branchen, Kundengruppen) entwickelt. Im Prinzip besteht dann kein …”

8.10: Kundenrückgewinnungs-Management (Churn-Management) S. 640-645

„… ) CR-Maßnahmen sind kundenindividuell oder zumindest nach CRP-Zielgruppen festzulegen (vgl. zum Thema …”

10.3: Analyse von Marktpotenzialen und Planung von Marktanteilen S. 685-690

„… Vertriebsplanung Ein Schwund an unerschlossenen Märkten und Zielgruppen und die zunehmende Marktsättigung machen …”

7.4: Akquisitionsstrategie I: Der persönliche Verkauf/Besuchsverkauf S. 430-529

„… , betreffend die strategischen Zielgruppen und die Wege zur Kundenpriorisierung (Kundenqualifizierung). Welche …” „… Adressqualifizierung, Zielgruppenbildung und Kundenansprache auf (1) Postleitzahlebene mit durchschnittlich 4.500 …” „… Ergebnis. Die Vertriebssteuerung erhält zielgruppengenaue Erkenntnisse in aussagekräftiger Kartenform für …”

10.5: Umsatzanalyse und Umsatzplanung S. 697-713

„… Ergebniszahlen auf • Kundengruppen (Kundensegmente, Zielgruppen), • Einzelkunden (insbes. Key Accounts …”

5.3: Die Bausteine der Wirkungskette des Markterfolgs S. 145-189

„… Wichtigkeit für sie haben. Wenn Kundenzufriedenheiten bei großen Zielgruppen abgefragt werden sollen, dann …”

doi.org/10.15358/9783800643349

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Internationales Personalmanagement

2019 Haufe Lexware, Freiburg

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11 Weiterbildung weltweit umsetzen – Produktkompetenz global sichern S. 151-166

„… . International Training Services: Zielgruppe 11 153 Eine besondere Herausforderung ist die Sicherstellung der …” „… gutes Training aus? Welche Trainings sind geeignet, die benötigten Kompetenzen der Zielgruppen …” „… Lernprozess der Zielgruppe organisiert werden? Berücksichtigen die Trainingsmaterialien regionale …”

4 Global Sourcing – Perspektiven internationaler Personalarbeit S. 61-70

„… positioniert sich Evonik bei den relevanten Zielgruppen als attraktiver Arbeitgeber. Mittlerweile ist Evonik …” „… der zehn Motive adressiert eine Zielgruppe wie Naturwissenschaftler, Ingenieure oder …” „… unkonventionelles Bildkonzept entwickelt. Es verleiht der Arbeitgebermarke durch eine zielgruppenund …”

2 Personalmanagement in der S. 35-48

„… die Auslandsentsendung 2 39 Eine relevante Zielgruppe für interkulturelle Trainings sind in …” „… Eignungspotenzialüberprüfungen für jeden Kandidaten durch, 37 Prozent tun dies für ausgewählte Zielgruppen. Es dominiert die …” „… Inpatriates und Flexpatriates als neue Zielgruppen Vor dem Hintergrund der geschilderten …”

6 Herausforderung Talentkultur S. 85-96

„… Change-Management bereits zu Beginn Bestandteil des Senior Projects. Es galt sicherzustellen, dass die Zielgruppen …” „… um Kommunikation – dialogorientiert, persönlich, schriftlich und online. Die Zielgruppen umfassten …” „… und Führungskräfte gleichermaßen waren Zielgruppe einer Informationsveranstaltung der etwas anderen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. C-10

„… und Flexpatriates als neue Zielgruppen ............................... 44 2.7 Kultur-Positivismus …” „… ..................................................................... 152 11.3 International Training Services: Zielgruppe ........................................... 153 …”

7 Grenzüberschreitende Förderung eines lokalen Kompetenzaufbaus S. 97-106

„… & Management Programm als attraktives Nachwuchsprogramm bei der angedachten Zielgruppe fest etabliert. Es …” „… chinesischen Standorten umzusetzen. Es wird heute aktiv sowohl extern seitens der angedachten Zielgruppe auf …”

10 Strategische Personalentwicklung auf dem chinesischen Markt S. 137-150

„… Entwicklungsprogramme aufgesetzt, die sich an dem spezifischen Bedarf der jeweiligen Zielgruppe orientieren. So …” „… gemeinsames Führungsverständnis erarbeitet. Darüber hinaus wurden Führungsseminare für die Zielgruppen …”

13 Transnationale Führungskräfteentwicklung S. 177-192

„… ). Während die genannten Anteile einen Richtwert darstellen, der je nach Zielsetzung und Zielgruppe …”

1 Strategisches Personalmanagement für die Arbeitswelt von morgen S. 19-34

„… kommt die Aufgabe zu, die Employer-Branding- Instrumente zielgruppenspezifisch auf interne und externe …” „… zielgruppenspezifische Career Sites, um die speziellen Bedürfnisse der Bewerber besser ansprechen zu können (Altmann …” „… kann. 1.10 Literatur Altmann, L. (2013): Zielgruppenorientierte Recruiting – Microsites bei der …”

doi.org/10.34157/9783648125410

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HR-Trends 2020

2019 Haufe Lexware, Freiburg

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Der digitale CRM-Ansatz im Recruiting S. 397-405

„… Hilfsmittel im Recruiting und bei der Zielgruppen-Fokussierung darstellen können, zeigt der folgende …” „… Allgemeinen und bei der Zielgruppen-Fokussie-rung im Speziellen darstellen.Der digitale CRM-Ansatz im …” „… zielgruppen-gerechte Kommunikations- und Marketingbotschaften sowie Plattformen zu entwi-ckeln. Der Hub aller Maßnahmen …”

Mensch und Maschine in der Personalgewinnung S. 406-415

„… geprüft und Alternativvorschläge werden unterbreitet. So kann die gewünschte Zielgruppe von Kandidaten …” „… , zum Beispiel in Zielgruppen wie Auszubildende oder Trainees.Der Mensch im VorteilDer Vorteil des …” „… der Zielgruppe im MINT- und Digitalbereich zu adressieren. Hierbei ist ein per-sönliches Engagement …”

Konstruktive Unruhestifter − Talententwicklung bei AXA S. 377-387

„… Weiterentwicklung vereinbaren können.Auch beim Zuschnitt der Zielgruppen berücksichtigen wir diese Maxime. Wir …” „… Unruhestifter wirken Zielgruppe Talente jeglicher Art, die sich durch ihr Wirken für die Trans-formation von AXA …” „… Ressource.Zielgruppe AXA Challenger richtet sich an Talente mit Führungsaufgaben beziehungsweise ver-gleichbar …”

Der Talent-Klima-Index: In welche Richtung entwickelt sich der Arbeitsmarkt? S. 355-366

„… längsschnittartig miteinander verglichen. Der gleiche Ansatz – allerdings für eine andere Zielgruppe beziehungsweise …” „… das Commitment-Klima für die jeweilige Zielgruppe bestimmt (siehe Abb. 4). Abb. 4: Commitment-Klima im …”

Mit Künstlicher Intelligenz schneller, besser und fairer rekrutieren S. 313-320

„… , die im Lebenslauf nicht ersichtlich sind, zu präsentieren. Das scheint die Zielgruppe zu überzeugen …”

Strategisches Workforce Management in der digitalen Transformation S. 367-376

„… werden grundsätzliche digitale Kompeten-zen auch in dieser Zielgruppe deutlich wichtiger, damit verbunden …”

Digitaler Wandel – Erfolgsfaktor Unternehmenskultur S. 47-56

„… !« eingeladen mitzuwirken. Unsere Aktivitäten fokussieren auf Qualifizierungsangebote für diverse Zielgruppen …”

Mit Nudging eine lernfreundliche Organisationskultur gestalten S. 455-464

„… spezifischen Zielgruppe entwickelt werden (Behringer, 2018). Erfolgreiche Nudges aus einer Organisation lassen …”

Digitales Personalmanagement in der Praxis S. 97-108

„… in der Beleg-schaft, zielgruppenorientiert und nach individuellem Wissensstand anzubieten. Eine …”

Leadershift: Die Triade der Führungsentwicklung S. 228-238

„… Lehrenden,6. Zielgruppendefinitionen von Führenden und Geführten,7. Bedeutung und Grenzen von Führung.Jeder …”

Stichwortverzeichnis S. 475-483

„… Datenanalyse 279Zielerreichung 82Zielgruppendefinition 399Zielgruppensegmentierung 399Zielklärung 440Zielkultur …”

doi.org/10.34157/9783648132616

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Kompendium Kulturmarketing

2011 C.H.BECK, München

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11 Audience Development S. 203-216

„… Perspektive der kulturellen Bildung ist es, ausgehend von den Interessen der jeweiligen Zielgruppen Zugänge …” „… , und vor allem die Relevanz für die jeweils avisierte Zielgruppe herauszufinden und zu verdeutlichen …” „… . 3 Audience Development für unterschiedliche Zielgruppen. Einige Beispiele Obwohl es aufgrund …”

3 Das Kulturpublikum S. 27-52

„… Angebote bestmöglich an die vorhandenen und potenziellen Zielgruppen zu vermitteln. Hierzu zählt ein …” „… erschließen, also relevante bzw. wichtige und interessante Zielgruppen zu identifizieren und eine passgenaue …” „… gut wie keine Wirkung zu erzeugen, da die anvisierten Zielgruppen nicht erreicht werden oder sich …”

20 Kulturtourismusmarketing S. 388-409

„… Kulturtourismus weder als Selbstläufer noch als Patentrezept, wenn es darum geht, neue Zielgruppen für den …” „… ca. 85 km zurücklegen (Maschke 2006: 44). Wird diese Zielgruppe in Betracht gezogen, sollte folglich …” „… Zielgruppen sind für den Kulturbetrieb relevant?* Kulturtouristen unterscheiden sich in zweifacher Hinsicht …”

15 Museumsmarketing S. 289-315

„… als Imagefaktor, Wünsche und Bedürfnisse von Besucher- und Zielgruppen, Museumskooperationen …” „… 2007: 36). Letzterer ist mit den unterschiedlichen Zielgruppen von herausgehobener Bedeutung für das …” „… einzuholen, Vertiefungen auszulassen, ohne den Anschluss zu verpassen? Werden unterschiedliche Zielgruppen …”

17 Medienmarketing S. 331-355

„… . Die detaillierte Definition der jeweiligen Zielgruppen von Werbekampagnen erfolgt über (Unger et al …” „… die stark interessierte Zielgruppe den Kinofilm ihrer Wahl bereits als DVD besitzt, werden auch gute …” „… Bereitschaft bestehen muss, Produkte im Beta-Stadium gemeinsam mit der Zielgruppe weiter zu entwickeln. Bei den …”

7 Klassische Instrumente der Öffentlichkeitsarbeit (PR) S. 116-142

„… Publicity zu erreichen, pflegte man Beziehungen (relations) zu ganz verschiedenen Zielgruppen der …” „… ), welche Zielgruppen angesprochen werden sollen und welche inhaltlichen Schwerpunkte unverzichtbar sind …” „… . Komm.-Ziele 4. Zielgruppen 5. Botschaften 6. Lösungsweg Abb. 3: Mustergliederung für ein …”

5 Besucherorientierung und Besucherbindung S. 77-100

„… “ verstanden, bei dem Zielgruppen genau das angebo- Teil 1: Grundlagen des Kulturmarketing78 ten bekommen, was …” „… Zielgruppen eines Kulturbetriebes in Einklang zu bringen versucht. Kulturmarketing will erklären, wie …” „… : Grundlagen des Kulturmarketing88 Bezugsobjekte Was? Worauf? Zielgruppen Wer? Arten/Ursachen Wie? Warum …”

6 Der strategische Kulturmarketing-Managementprozess S. 101-115

„… Gesichtspunkt wird gefragt: Welche Zielgruppen sollen erreicht werden? Nur wenn die Ziele möglichst präzise …” „… Marktsegmentierung nach Zielgruppen), des (2) Targeting (d. h. Auswahl der Zielgruppen nach Attraktivität) sowie …” „… Stadt erreicht werden oder konzentriert man sich auf bestimmte Zielgruppen? Ein zweiter Blick richtet …”

12 Theatermarketing S. 217-234

„… konzentriert oder auch überregionale Zielgruppen und Kulturtouristen anspricht. Letzteres kommt insbesondere …” „… Besuchersegmentierung ist es, zwischen den angebotenen Leistungen und den Bedürfnissen der jeweiligen Zielgruppen eine …” „… Kern- als auch im Servicebereich), durch die Ansprache anderer Zielgruppen oder durch die Einleitung …”

4 Instrumente der Besucherforschung S. 53-76

„… )? • Welche Zielgruppen – zum Beispiel Jugendliche, Senioren, Stammkunden etc. – sollen ggf. genauer …” „… Erkenntnisse bei bestimmten Zielgruppen erwünscht? Wie diese kleine Auswahl an möglichen Fragen verdeutlichen …” „… gestelzt klingen, und es sollten Fremdworte vermieden werden, die in der Zielgruppe nicht allgemein üblich …”

14 Orchestermarketing S. 261-288

„… unterschiedliche Zielgruppen zu gestalten, zu positionieren, zu kommunizieren, zu vertreiben und zu vermitteln …” „… Innovation Programm- Diversifizierung Stimmulierung/ Überzeugung Stimmulierung/Überzeugung Zielgruppe …” „… Zielgruppen anzusprechen, vor allem ein junges Publikum, das auf traditionellem Weg immer schwerer zu …”

10 Evaluation im Kulturmarketing S. 189-202

„… Angebots aus Nachfrageperspektive zu kennen und eine gezielte Ansprache der Zielgruppen zu leisten. Der …” „… mit Experten aus dem Bereich des evaluierten Gegenstands oder Vertretern verschiedener Zielgruppen …” „… Zielgruppe gewählt. Die Untersuchung fand als einmalige Vollerhebung statt, bei welcher jeder …”

19 Marketing in der Soziokultur S. 371-387

„… unbekannte Wesen? Es gilt also herauszufinden, wer genau die Zielgruppen sind oder sein könnten, was deren …” „… unterschiedlichsten Zielgruppen – mit denen sie selbst nur eine ganz weite ideelle Klammer verbindet – entwickeln. 3 …” „… Anteil des Publikums oder der TeilnehmerInnen ausmacht, abgesehen von den zielgruppenspezifischen …”

16 Bibliotheksmarketing S. 316-330

„… interne Marketing; Zielgruppe: Bibliothekspersonal) • Geschicklichkeitsspiel zum Erlernen der …” „… Bibliothek der Zukunft“. • Nicht mehr die klassischen Zielgruppen, sondern die sozialen Milieus sind …” „… Nutzergruppe innerhalb der Communities und damit auch für Bibliotheken eine interessante Zielgruppe …”

13 Musicalmarketing S. 235-260

„… anbietet, die zum Teil auch unterschiedliche Zielgruppen ansprechen (z. B. Familien, Rockfans, Kinder …” „… entscheidende Rolle bei der Adressierung unterschiedlicher Zielgruppen mit unterschiedlichen …” „… einzelnen Zielgruppen eines Musicals gezielt herausgestellt werden. 3.1.3 Markenpolitik Die international …”

18 Marketing an Volkshochschulen S. 356-370

„… die Zielgruppen der beiden unternehmerischen Funktionen oftmals nicht klar trennen lassen. Dennoch …”

2 Grundlagen des Kulturmarketing S. 12-26

„… Kultureinrichtung diejenigen Zielgruppen zu erreichen, die aussichtsreich für das jeweilige Kulturprodukt …”

9 Ticketing S. 169-188

„… . Ermäßigungen anbieten für verschiedene Zielgruppen, z. B. Kinder, Studenten, Schwerbehinderte, Rentner …”

8 Online-Kulturmarketing und Social Media S. 143-168

„… der mediengerechten Aufbereitung eine zielgruppenspezifische Aufbereitung eine wichtige Rolle spielt …”

doi.org/10.15358/9783800638871

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