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Die wichtigsten Strategietools für Manager

Series: Management Competence

Volume 2014 C.H.BECK, München

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10 Zielgruppenanalyse & Segmentierung S. 47-49

„… 10 Zielgruppenanalyse & Segmentierung Einsatzbereich – Erschließung neuer Zielgruppen und Märkte …” „… Käufermerkmale im Vordergrund. 3: Zielgruppenanalyse Nun stehen die zukünftig zu erreichenden Käufer (Zielgruppen …” „… . Maßnahmen und Strategie – Kategorisierung und Beschreibung von Kunden- und Zielgruppen – Maßnahmen für …”

92 Investor-Marketing S. 299-303

„… . Umsetzung Ergebnis 1. Analyse der Rahmenbedingungen 2. Identifikation der Zielgruppen und deren Bedürfnisse …” „… werden und die Ziele des Unternehmens. 2: Identifikation der Zielgruppen und deren Bedürfnisse Eine …” „… aufweisen. 3: Entwicklung von Strategien zur Zielerreichung Nachdem die zu bedienende Zielgruppe klar …”

93 Marktkommunikation S. 303-306

„… Produkts an die relevanten Zielgruppen – Erreichung weiter Kommunikationsziele, letztendlich steht immer …” „… Benötigte Informationen – Informationen über die gewünschten Zielgruppen – Informationen über zur …” „… Bedeutung und sollte die entsprechenden Zielgruppen so direkt wie möglich ansprechen. Ein gutes Beispiel …”

94 Kundenbindungsmaßnahmen S. 306-309

„… möchten Umsetzung Ergebnis 1. Formulierung der zu erreichenden Ziele und Zielgruppe 2. Kreative …” „… Informationen – Information über Bedürfnisse der Zielgruppe, um ein maßgeschneidertes Programm anzubieten, das …” „… Zielgruppe (z. B. Privatkunden, Geschäftskunden) zu entwickeln. Es muss auf Managementebene Klarheit über …”

9 Kundenanalyse S. 44-47

„… Zielgruppen und Märkte – Ausbau bestehender Kundensegmente und Märkte – Tool für …” „… - und Zielgruppen – Maßnahmen für die Marketingstrategie Vorteile Nachteile – Zielgerichtetes und …” „… Bedürfnisse der derzeitigen Zielgruppen erhoben werden. Außerdem wird meist eine Konkurrenzanalyse erstellt …”

91 Decision-Support-Systeme S. 296-299

„… . Analyse der Rahmenbedingungen 2. Identifikation der Zielgruppen und deren Bedürfnisse 3. Entwicklung von …” „… – Zielgruppenspezifische und klare Positionierung am Kapitalmarkt – Schwierigkeiten bei der Übertragung von …”

44 Geschäftsfelddefinition S. 154-156

„… die Leistungen des Unternehmens dahin gehend erweitert und/oder konzentriert, dass neue Zielgruppen …” „… Neuorientierung bedeutet, eine komplett neue Marktstrategie zu entwickeln, um neue Zielgruppen anzusprechen …”

49 Marktpositionierung S. 168-171

„… Selling Proposition“ (kurz USP) wird erreicht, wenn •• ein für die Zielgruppe relevantes Produktmerkmal …” „… konnte. Wichtige Feedbackquelle dafür ist die angesprochene Zielgruppe selbst. Mittels verschiedener …”

8 Clusteranalyse S. 42-44

„… Zielgruppen. 8.4 Weiterführende Literatur Data Mining: Concepts and Techniques; Han, J./Kamber, M.; Academic …”

11 Analyse des Kaufverhaltens S. 49-52

„… widerspiegeln sollen oder nur eine ausgewählte Zielgruppe. Weiterhin ist festzulegen, ob auch eine Studie des …”

16 Produktwahrnehmungsmatrix S. 62-65

„… Produkt-Wahrnehmungs-Matrix (Perceptual Map) werden Informationen über die Wahrnehmung der Zielgruppe, über den Zielmarkt und …”

20 SWOT-Analyse S. 75-78

„… (Schwäche) investiert werden, um durch Innovationen neue Zielgruppen (Chancen) für das Unternehmen zu …”

29 5 C S. 102-105

„… wollen. Ergründen Sie die Größe, das Wachstum und die Eigenschaften der Zielgruppe für Ihr Produkt …”

56 Strategy Maps nach Kaplan & Norton S. 190-193

„… , Kombination mit anderen Leistungen, Prestige etc. Die Ausrichtung auf eine bestimmte Zielgruppe ist jedoch …”

48 Marktfeldstrategien nach Ansoff S. 165-168

„… Benötigte Informationen – Grundwissen über die verfügbaren Produkte des Unternehmens und deren Zielgruppen …”

76 Scoring-Modelle S. 247-250

„… Zielgruppe der Beratung) Fähigkeiten/Wissen: – Fähigkeit zur Erhebung des Beratungsbedarfs – Wissen über …”

47 Wettbewerbsstrategie nach Michael Porter S. 161-165

„… Benötigte Informationen – Grundwissen über die verfügbaren Produkte des Unternehmens und deren Zielgruppen …”

77 Auswahl von Beratern S. 250-254

„… Mitarbeiter Anzahl: 2–5 – Hierarchiestufe: Top-/mittleres Management (je nach Zielgruppe der Beratung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 10 Zielgruppenanalyse & Segmentierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 11 …”

Stichwortverzeichnis S. 340-344

„… WT-Strategien 64 Z Zeitanalyse 236 Zielgruppenanalyse 33 Zufriedenheitsanalyse 38 Zusammenarbeit mit Beratern …”

doi.org/10.15358/9783800648474

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Marketing ZFP

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MAR Volume 37 (2015) Issue 4 ISSN Online: 0344-1369 C.H.BECK, München

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Manfred Bruhn, Marie-Christin Papen, Dominique Zingg Complaint Management on Social Networking Platforms: An Examination of Inconsistent Complaint Behaviour and the Identification of Potential Reduction Strategies S. 201-210

„… wirtschaftlichen Umfeld machen es zunehmend schwieriger, Zielgruppen effektiv und effizient zu erreichen. Das …” „… Zielgruppen werbewirksam erreicht werden. Zahlreiche aktuelle Studien und Unternehmensbeispiele vermitteln …”

Holger Roschk, Katharina Kobler, Julia Hagel Premiumhandelsmarken - Erkenntnisstand aus zehn Jahren Forschung im Lebensmitteleinzelhandel S. 173-187

„… sich die Zielgruppe von Premiumhandelsmarken von der der anderen Handelsmarken unterscheidet …” „… Premiumhandelsmarke anzupassen sind. Zielgruppe: Zur Beschreibung der Zielgruppe von Premiumhandelsmarken können drei …” „… Zielgruppe von Premiumhandelsmarken lässt sich als wenig preissensitiv und serviceorientiert charakterisieren …”

doi.org/10.15358/0344-1369-2015-4

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Marketing ZFP

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MAR Volume 37 (2015) Issue 1 ISSN Online: 0344-1369 C.H.BECK, München

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Lutz Hildebrandt, Lea Kalweit Measuring Changes in Preferences and Perception due to the Entry of a New Brand with Choice Data S. 57-66

„… , Zielgruppen effektiv und effizient zu erreichen. Das Handbuch zeigt auf, wie durch einen intelligenten und …” „… integrierten Einsatz des Kommunikations-Mix die Zielgruppen werbewirksam erreicht werden. Zahlreiche aktuelle …”

doi.org/10.15358/0344-1369-2015-1

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Marketing ZFP

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MAR Volume 35 (2013) Issue 1 ISSN Online: 0344-1369 C.H.BECK, München

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Reinhard Grohs, Heribert Reisinger, Elisabeth Wolfsteiner, Johanna Haas At What Age and How Does Understanding of Product Placement Develop? S. 22-31

„… seit einiger Zeit einer Reihe von subtilen, multi-medialen und speziell auf die Zielgruppe der Kinder …” „… (Wissen um den Sponsor, Wahrnehmung der Zielgruppe, Erkennen der symbolhaften Präsentation der …”

Hans Mühlbacher und Udo Wagner S. 3-7

„… Zielgruppe,Erkennen der symbolhaften Präsentation der Produktplatzierung) erfassen; sie verstehen damit …”

Stefan Hampel, Larissa Hammon, Hajo Hippner Eine experimentelle Studie zur Wirkung von Videos im E-Mail-Marketing auf ausgewählte Konstrukte des Konsumentenverhaltens S. 58-74

„… Zielgruppen revolutioniert hat. Mitdem Wandel von der „Snail Mail“ (langsame, „klassische“ Post) zu den …” „… E-Mails zu überprüfen. Reale Markennamen wurden bewusst gewählt,da die erwachsene Zielgruppe es vorzieht …”

Marion Garaus, Udo Wagner Die Auswirkungen von Einkaufsverwirrung auf das Nachfrageverhalten S. 8-21

„… Ladengestaltung (z. B. Layout, Beleuchtung,Farbenwahl, Beduftung, Beschallung) ein, die je nachZielgruppe …”

doi.org/10.15358/0344-1369_2013_1

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Gnomon

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GNO Volume 88 (2016) Issue 1 ISSN Online: 0017-1417 C.H.BECK, München

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Lindsay C. Watson Nina Mindt: Martials ‘epigrammatischer Kanon’. S. 27-31

„… Zielgruppe der undergraduate students als Standard etablieren wird. Auch der fortgeschrittene Nutzer wird Fs …”

Marc Steinmann Elaine Fantham: Cicero’s Pro L. Murena oratio. Introduction and Commentary. S. 23-27

„… wird dazu führen, daß sich Fs Ausgabe in der anvisierten Zielgruppe der undergraduate students als …”

doi.org/10.17104/0017-1417-2016-1

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Das Start-up Pricing Canvas®

2022 Haufe Lexware, Freiburg

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8 Baustein 4: Der Kunde S. 59-72

„… aktuelle Zielgruppendefinition schriftlich fest. Wie sieht die Zielgruppe für eure Leistung, eure Lösung …” „… euch näherbringen.1. Die Zielgruppe: Sie bezeichnet die Gruppe von Personen mit vergleichbaren …” „… Zielgruppen definieren.2. Die Buyer Persona: Während die Zielgruppe eher abstrakt umschrieben ist, gibt eine …”

Danke S. 211-212

„… , Elevator-Pitch, Storytelling y Zielgruppen, Zielgruppenbesitzer, Perso-nas y Vertriebswege y Preismodelle y …” „… , ChecklistenZielgruppe:Existenzgründer, Gründer von Start-ups, Unter-nehmensberater, Business Angels …”

4 Das Start-up Pricing Canvas® S. 33-40

5 Baustein 1: Die Preispositionierung S. 41-50

„… Unternehmen eine definierte Zielgruppe an. »Die Kundschaft ist breit gefächert, aber die Zielgruppe sind …” „… möglich.Folgende Fragen müsst ihr euch stellen: y Wer ist eure Zielgruppe und welches Kundensegment wollt ihr mit …” „… Zielgruppe? Das Marktpotenzial wird wie folgt berechnet: die maximal mögliche Käuferanzahl multipliziert mit …”

9 Baustein 5: Zielsetzung S. 73-82

„… 9.1 Markteintritt9.2 Penetration/Marktdurchdringung9 Baustein 5: Zielsetzung74grobe Zielgruppen geht …” „… Summe zu zahlen. Wurde diese Ziel-gruppe abgeschöpft, kann das Unternehmen für alle weiteren …” „… Weiterbildungsangebote – ein aus-reichendes, zielgruppenorientiertes Angebot zur Verfügung stellen – sonst macht das …”

12 Baustein 8: Zahlungsarten S. 181-184

„… stehen bzw. – weit wichtiger – je besser die Zahlungsarten auf die Zielgruppen zugeschnitten und je …” „… Kosten, y Integrationskosten, y Zielgruppe (Welche Zahlungsart passt zu der Zielgruppe? So setzen Kunden …”

11 Baustein 7: Preis S. 131-180

„… , je mehr Produkte, gegebenenfalls auch für verschiedene Zielgruppen (Einzelhändler, Großhändler, …” „… Kapitel 9.1.4 am Modell Pink Tax erläutert, solltet ihr analysieren, welche Ziel-gruppen für welche …” „… und kostengünstig eine Preisbereitschaft bei der Zielgruppe abgefragt werden. Mit lediglich vier …”

10 Baustein 6: Preismodelle S. 83-130

„… Preismodell Target GroupHiermit ist ein Modell gemeint, das bestimmte Zielgruppen über einen individuellen …” „… deutlich reduziert angeboten werden. Und da diese Zielgruppe das Angebot be-reits in jungen Jahren nutzt …” „… entwickelt sich mit den Anforderungen des Marktes und der Zielgruppe weiter. Mehr Informationen dazu findet …”

15 Baustein 11: Preiscontrolling S. 191-196

„… oder Zielgruppe wettbewerbs-fähig ist, anhand von Kennzahlen, den sogenannten KPIs. Dazu kommen wir …” „… richtige Zielgruppe an? y Erkennt die Möglichkeiten zur Steigerung eurer Gewinnmargen. y Ihr könnt …”

Der Autor S. 219

„… und Autor tätig – immer mit den Themen rund um den Vertrieb mit der Zielgruppe Start-ups und junge …”

Vorwort von Stephanie Renda S. 13-14

„… Folgen-den jederzeit die Preisgestaltung in meiner Zielgruppe verproben und gegebenenfalls anpassen. Und …”

Stichwortverzeichnis S. 215-218

„… 181Zielgruppe 59 …”

16 Baustein 12: Eure Preisstrategie S. 197-198

„… über den Kunden gesprochen. Findet die erfolgverspre-chendste Zielgruppe, erstellt Buyer Personas und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 598.1 Die Zielgruppe …”

6 Baustein 2: Der Markt S. 51-54

„… gleichen Region wie euer Unternehmen tätig? y Wer ist die Zielgruppe und welches Kundensegment sprechen …”

1 Die Relevanz der Preisstrategie S. 17-20

„… und viele Fragen. Bei dem einen handelt es sich um die Zielgruppe. Hier muss ich meine Teilnehmer …”

2 Zwölf Irrtümer bei der Preisgestaltung S. 21-24

„… zielgruppenorientiert kommuniziert werden. Oder das Unternehmen verändert die Regeln, indem es zum Beispiel ein neues …”

doi.org/10.34157/9783648164877

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MedienWirtschaft

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MW Volume 9 (2012) Issue 4 ISSN Online: 1613-0669 New Business Verlag, Hamburg

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Matthias Dang, Thomas Wagner, Dieter K. Müller, Hans-Joachim Strauch, Hans Georg Stolz, Simon Ottler Wird die „werberelevante Zielgruppe“ älter? S. 50-57

„… schon verblüffend, wie viele Experten in Wort und Schrift dieser absurden Zielgruppen-Dichotomie frönen …” „… aufzuschlie- ßen. Und zwar in solch einem Zielgruppen-Korridor, dass die TV-Seherquoten noch längere Zeit …” „… Zielgruppen-Definitionen. Sie bestimmen ihre kundenspezifischen Umfeldselektionen nach individuellen, mit dem Kunden …”

Juliane Lischka, Thomas Hutter, Patrick Rademacher Was sind Online-Inhalte wert? Determinanten der Kaufentscheidung für redaktionelle Paid Content-Produkte S. 12-23

„… Zielgruppen beeinflussen, ist sowohl der Medienpraxis als auch der Wissenschaft häufig noch unklar. Das Ziel …” „… untergeordnete Rolle. Welche Determinanten die Kaufentscheidung bei unterschiedlichen Zielgruppen beeinflussen …” „… unterschiedliche Zielgruppen zu analysieren und Handlungsempfehlungen für Paid Content- Angebote geben zu können …”

Inhalt S. 6-7

„… Zielgruppe“ älter? 50 Eine neue Referenzgröße ist notwendig 50 Matthias Dang IP Deutschland GmbH 4/2012 …” „… SevenOne Media GmbH Werberelevante Zielgruppe 14 - 49: Die Verselbständigung einer Marketingidee 52 …” „… Strauch ZDF Werbefernsehen GmbH Referenz-Zielgruppen sind für Agenturen sekundär 53 Hans Georg Stolz …”

Lisa Wolter, Claudia Fantapié Altobelli Potenziale Sozialer Netzwerke für Printmedienmarken S. 24-35

„… Distributionswege. Die Möglichkeiten zur direkten und persönlichen Interaktion mit ihren Zielgruppen werden von den …” „… Kontakten zu teilen, was sie zu einer attraktiven Zielgruppe für Werbungtreibende machen würde. Obwohl …” „… einer bedürfnisgerechteren Kommunikation mit der Zielgruppe und kann die Kundenbindung nachhaltig …”

Titelei S. 1

„… - Herstellern, Netzbetreibern, Branchenplattformen und Navigationshubs 14-49, die werberelevante Zielgruppe …”

Justus Haucap, Alexander Kahlmann, Philipp Auer, Rainer Hüther Gatekeeper aus neutraler Sicht: Drei Perspektiven S. 40-49

„… Verbreitungsgebiet als Quasi-Monopolist den Zugang zur relevanten Zielgruppe für einen regionalen Zeitungsverlag …” „… regionalen Zeitungsverlags möchte; 2. vom regionalen Zeitungsverlag, der seiner Zielgruppe eigene Inhalte …” „… drei Voraussetzungen erfüllt sind: 1. Die Zielgruppe ist ausreichend groß. 2. Es werden qualitativ …”

Konsequenzen der Digitalisierung S. 3-5

„… der RTL-Tochter IP Deutschland auf, künftig auch die 20-59-Jährigen als „werberelevante Zielgruppe …”

LITERATUR S. 62-67

„… Anliegen unterstützt hat. Während die Auswahl der Zielgruppe somit vollständig aus einer …” „… zielgruppenspezifische Ansprache von Konsumenten (Targeting) sowie die Personalisierung von Werbebotschaften …”

doi.org/10.15358/1613-0669-2012-4

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Verbandsmanagement

2022 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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16 Kommunikationsmanagement – Verbandsinteressen überzeugend kommunizieren S. 361-390

„… dieser Abbildung) Eng verknüpft mit der Zielformulierung sind die Zielgruppen. Der Zielgruppenbegriff …” „… , S. 8)Mit einer einfachen Zielgruppenmatrix können Verbände bestimmen, welche Zielgruppen be-sonders …” „… konzentrieren und aufeinander abzustimmen, um den Zielgruppen eine schnelle und leichte Aufnahme der …”

20 Controlling – Ansätze zur strategischen und operativen Steuerung von Verbänden S. 481-508

„… . Gesellschaliches ProblemGesellscha, UmfeldVision & ZieleRessourcen (Input) Leistungen (Output) ZielgruppenWirkungen …” „… Dienstleistungen.1 Aktivitäten finden wie geplant statt2 Zielgruppen werden erreicht3 Zielgruppen akzeptieren …” „… Angebote4 Zielgruppen verändern ihre Fähigkeiten5 Zielgruppen ändern ihr Handeln6 Lebenslage der …”

7 Fundraising – professionelle Mittelbeschaffung für Verbände S. 175-196

„… den Bedürfnissen der Spender-zielgruppe entsprechen: Postvertrieb (Mailing), Telefonvertrieb …” „… Vertriebskanal kaufen kann): Je nach Zielgruppe können dies Kommunikations-kanäle der Media-, Direkt- und/oder …” „… Fundraising-Mix und seine Elemente (Urselmann 2018, S. 130)Beispiele y Ein Verband mit einer jungen Zielgruppe (z …”

Stichwortverzeichnis S. 561-574

„… – integrierte 308 – Konzept 369 – Strategie 378 – Themen 376 – Ziele 371 – Zielgruppen 374 – Zielgruppenanalyse …” „… ZZahlungsunfähigkeit 533 – drohende 533 – Liquiditätsplan 533ZEBRAS-Vorgehen 356Zertifizierung 279, 294Zielgruppen 374 …” „… Zielgruppenanalyse 375Zielgruppenmatrix 375Zufriedenheit 330Zweckbetrieb 228Zwischenfinanzierung 161 …”

5 Freiwilligenmanagement – Freiwillige für den Verband gewinnen S. 119-146

„… , die Begriffe zu verwenden, die bei der Zielgruppe ankommen und dem Selbstverständnis des Verbandes …” „… , so die Studie: nah an der Lebenswelt der eigenen Zielgruppe zu sein, zu wissen, wer zur Zielgruppe …” „… Lösung macht die Caritas Wien das Engagement individuell steuerbar und spricht neue Zielgruppen an. Die …”

19 Digitale Transformation – strategischer Prozess des digitalen Wandels in Verbänden S. 449-478

„… Begleitangebote. Zum anderen stellt sich die Frage, wie stark ein Verband die zentra-len Zielgruppen in diese …” „… . Peter/Kraft/Schwaferts 2017, S. 123). Eine andere Möglichkeit, um sich in seine Zielgruppen hineinzuver-setzen und zu …” „… und gehen ins Feld, wo sie einen intensiven Austausch mit den Zielgruppen erleben. Sie benötigen eine …”

21 Rechnungslegung – Instrumente der finanziellen Rechenschaft in Verbänden S. 509-540

„… . die Gesellschaft y Effect: direkter, objektivierbarer Nutzen des Verbandes für definierte Zielgruppen …” „… Zielgruppe.veränderte Cholesterinwerte der Patienten, besser gepflegte ZähneImpact subjektiv erlebte Wirkung des …” „… Leistungsempfängers beziehungs-weise der Stakeholder (subjektive Effektivität), d. h. die Reaktion der Zielgruppen auf …”

15 Markenmanagement – mit Identität und Design Verbände profilieren S. 339-360

„… den Mitarbeitenden am Empfang. »Relevant« wiederum bezieht sich primär auf die Zielgruppe, konkret auf …” „… leicht anpassen und auf verschiedene Anwendungsgebiete oder Zielgruppen abstimmen. Demgegenüber werden …” „… Zielgruppe. Bei der Bekanntheit kann allgemein zwi-schen Recall (Erinnerung) und Recognition (Wiedererkennung …”

8 Kooperationen – gemeinsam die Marktposition des Verbandes stärken S. 197-212

„… oder in der gleichen Zielgruppe unterwegs sind. Überschneidungen von Angeboten und Aktivitäten sind …” „… und Zielgruppen fokussieren und sich dabei nicht von den Aktivitäten anderer Organisatio-nen …” „… Wettbewerb und wird somit von der Leistungserbringung für die Zielgruppe abgezogen. Diesem Nachteil steht die …”

12 Qualitätsmanagement – die Erwartungen der Verbandsmitglieder systematisch erfüllen S. 273-296

„… Mitgliedern, öffentlichen oder privaten Zuwendungsgebern und weiteren Zielgruppen zu be-legen, dass die …” „… Verband?b) weitere Zielgruppen: Welche Anforderungen stellen weitere relevante Zielgruppen wie …”

Inhaltsverzeichnis S. 11-20

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37016.4.2 Was und wen wollen Sie erreichen? – Ziele und Zielgruppen definieren . . . . . 37116.4.3 Was …”

4 Human Resource Management – strategische Personalsteuerung für Verbände S. 97-118

„… unmittelbar mit den Sachzielen und Leistungen für die Zielgruppen in Verbindung stehen (vgl. Aeschbacher/Gmür …” „… - und Zielgrup-penwissenNutzung sozialer Netz-werkeEffizienz bei Routi-neaufgabenbürokratische …”

17 Lobbying – politische Interessen organisieren, vertreten und vermitteln S. 391-418

„… eigenen Botschaft und Penetration bei Zielgruppen hat Vorrang vor hoher Reichweite. Wichtig sind jene …” „… Stimme ankommt, dehnt man die Zielgruppen aus. dafür unentschieden dagegenThema akzeptiert aktive …”

14 Mitgliederorientierung – Ansätze eines Member Relationship Marketing (MRM) in Verbänden S. 319-338

„… veränderten Anforderungen an Verbände führen schließlich dazu, dass die Mitglieder als wichtige Zielgruppe des …”

10 Verbände als Dienstleister – Geschäftsmodelle und Wert-Kokreation S. 235-252

„… eigentlichen Zielgruppe für die Kundenbeziehung spielt. Verbände müssen dies mit beachten. T I P PVerbände sind …”

18 Verbandsentwicklung – geplantes Change Management in Verbänden S. 419-448

„… verändert werden?Welche Interventionen würden zu Ziel und Zielgruppe passen? Wie werden die Betrof-fenen …”

13 Marketingmanagement – markt- und mitgliederorientierte Verbandsführung S. 297-318

„… Zielgruppenerschließungsstrategie junger Mitglieder im Zentrum, die Ausdruck einer übergeordneten Wachstumsstrategie des Verbandes …” „… und Services für jüngere Mitglieder, zielgruppenspezifische Social-Media-Kampagnen oder durch …”

Die Autorinnen und Autoren S. 575-586

„… , nachhaltige Zielgruppenansprache sicher.David Denne, M.A., ist Redakteur und Analyst für …”

doi.org/10.34156/9783791053943?locatt=mode:legacy

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Brand Planning

2024 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Datenbasierte Personas S. 123-132

„… werbetreibendes Unternehmen muss das Gleichgewicht zwischen einer granularen Zielgruppen-ansprache und steigenden …” „… 123 Datenbasierte PersonasPascal VolzEin wichtiger Schritt im Brand Planning, um Zielgruppen zu …” „… , individuelle Trigger einzusetzen, die für die Zielgruppe – und noch besser – den individuellen Rezipienten der …”

Im Allgemeinen ganz einzigartig. Kunst und Wissenschaft der Customer Segmentation S. 109-122

„… & Torben Bo HansenDie Segmentierung der Zielgruppe steht am Anfang jeder Marketing- und Markenstrategie …” „… . Auch in Zeiten eines One-to-One-Marketings sind auf strategischer Ebene Zielgruppenseg-mente notwendig …” „… Hotelgruppe, dass eines ihrer Hotelkonzepte eigentlich an der beabsichtigten Zielgruppe vorbei entwickelt …”

From Content to Conversion: Wie effektive Contentstrategien den Geschäftserfolg beflügeln S. 203-216

„… Bartrina y Manns & Tina SternbergMarken brauchen Content, um die Zielgruppe entlang der Customer Journey …” „… Zielgruppen übermittelt. Abhängig vom Kontext können diese Informationen in verschiedenen Medien präsentiert …” „… Inhalten gemeint, die ein Unternehmen benötigt und nutzt, um mit seinen Zielgruppen zu kommunizieren …”

Der Planning-Prozess: Alles andere als eine Staffelstabübergabe S. 39-54

„… Zielgruppen-Know-how, Kreativität, Daten und Technologie zusammen, und es ent-stand das erste …” „… fokussierte sich auf die Kombination von Markt-forschung und Insights von Zielgruppen, um die Werbung …” „… der Marke oder des Unternehmens. Kommunikations-agenturen untersuchen den Markt, die Zielgruppe, den …”

Vom Kopf ins Herz. Worum es im Brand Planning heute geht S. 15-28

„… , werden diese im Abonnement als Fertigmenüs für unterschiedliche Zielgruppen-segmente zusammengestellt …” „… schnelle Schlussfolgerungen erfordern, etwa beim Erfassen von Zielgruppen oder der Bildung von Personas …” „… . Wenn wir uns mit einer Mar-ke und mit ihrer Zielgruppe vertraut machen, suchen wir anhand der ersten …”

Experience Planning: Der Weg zu einer wirkungsvollen Kommunikation S. 259-272

„… Zielgruppen verstanden wurden, ist die Perspektive heute eine andere: Neue Analysemethoden ermögli-chen es …” „… Produkt im Kontext der Zielgruppe zu plat-zieren und ihre Marke langfristig aufzubauen. Sie erfordert aber …” „… Consumer Journey beschreibt den Weg eines bestimmten Menschen bzw. einer bestimmten Zielgruppe vom ers-ten …”

Markenthemenmanagement als Herzstück zukunftsorientierter Markenführung S. 189-202

„… können folgende sein: • Ist das Thema für die Zielgruppen(n) grundsätzlich persönlich relevant? Haben die …” „… auf Augenhöhe mit ZielgruppenWährend früher meist Politik und Journalismus den gesellschaftlichen …” „… unterschiedliche Zielgruppen und Nutzungs-situationen bereitstellen. Da aber Marketingbudgets nicht im gleichen …”

Marken führen in Echtzeit: Wie Interaktionsdaten die Markenführung reicher machen S. 285-294

„… Daily Business. In Markt- und Zielgruppen-studien erforschen Planerinnen und Planner seit jeher …” „… Informationen zur Zielgruppe wie Zielgruppengröße, So-ziodemografie u. a. • User-Feedback und Analytics …” „… Zielgruppen und Wettbewerbsanalysen kreative Prozesse in Gang. Die Arbeit mit Daten gehört dabei zu ihrem …”

Wie Sie wirkungsbasiert Werbebudgets in modernen Mediennutzungsrealitäten steuern S. 273-284

„… qualifiziert hat, kann es sein, dass die TV-Nutzung der konkreten Zielgruppe nicht so groß ist und …” „… Zielgruppe im Tagesverlauf verbracht wird.(3) Berücksichtigung der Kosten, um Reichweiten oder notwendige …” „… Zielgruppe stark. Ein hoher budgetärer Anteil würde allerdings keinen adäquaten Beitrag für die Reichweite …”

Marken und Markenwert im Wandel S. 145-156

„… https://bartalks.net/tonys-chocolonely-de-listed-as-ethical-chocolate-brand/)Eine Brand Story verleiht der Zielgruppe ein Bild, wer die Marke ist und warum sie auf einer bestimmen …” „… Zielgruppen auf Google durch Product Listing Ads zu adressieren sowie passgenauen Content und native …” „… etablieren will. • Wo kann die Marke effektiv und effizient mit ihrer Zielgruppe in Kontakt treten? Jeder …”

Der Creative Brief aus der Perspektive von Kreativen S. 239-256

„… Name »Creative Brief« jedoch unmissverständlich deutlich: Am Ende gibt es genau eine Zielgruppe für den …” „… ), sondern bedeuten das, was der jungen Zielgruppe heute am wichtigsten ist: Selbstbestimmt-heit ( Human …” „… in Amsterdam. Denn die Zielgruppe sind junge Menschen, die möglichst wenig Geld für einen Schlafplatz …”

Kampagnenerfolgsmessung – Was Werbung erfolgreich macht und wie man das misst S. 295-304

„… der breiten Zielgruppe. Menschen über den Globus hinweg können sich sehr gut in die Situation …” „… durchzudringen und bei der Zielgruppe Aufmerksamkeit zu erregen, ist die primäre Auf-gabe von Werbung. Diese …” „… und korrekte Markenassoziation garantieren, dass die Zielgruppe im ersten Schritt erreicht wird. Im …”

Markenpositionierung als Investment S. 157-170

„… « Positionierung durch Fokus auf Werte, die der Zielgruppe im Allgemeinen wichtig sind.Beispiel:Patagonia – Respekt …” „… Kommunikationssträngen, Produkten, Märkten und Zielgruppen • Sehr hoher Abstraktionsgrad und Notwendigkeit einer …” „… einfach, dass die Positionierung für die Zielgruppe von Belang sein sollte. Es ist hilfreich, sich immer …”

Autorenverzeichnis S. 321-332

„… Nutzungsverhalten jüngerer Zielgruppen spezialisiert und zeigt Marken innovative Wege auf, diese nachhaltig zu …” „… Wachstum generieren können und entwickelt Zielgruppen- und Markenstrategien so-wie Marken- und …” „… nationale und interna-tionale Marken dabei, erfolgreich mit ihren Zielgruppen zu kommunizieren. Sowohl die …”

Literatur und Quellen S. 305-320

„… Zielfindungsmodell 77Zielformulierung 77Zielgruppe 45Zielgruppenstudie 45Zielvermeidungskonflikt 104 …”

Das Herz des Marketings: Ziele S. 71-78

„… für wirkungsvolles Marke-ting zu finden. Neben Touchpoints und Zielgruppe haben sich die …”

„Ich war Tarzan“ ‒ Plädoyer für die Marke als lernendes System in Zeiten des Umbruchs S. 135-144

„… ›Customer Journeys‹ nach, ordnen Zielgruppen in Per-sonatypologien ein und versuchen, ein Territorium zu …”

Deconstructing Storylines – der Einfluss von Communities auf die Kommunikationsstrategie S. 217-228

„… eine Marke meist relevanter sind. Diese Zielgruppe bestimmt den Umsatz von morgen. Natürlich kann man …”

Drachen, Donuts, Diamanten. Markenleitbilder schreiben und leben S. 171-186

„… letztlich darin besteht, für die Zielgruppe viele, relevante, einzigartige, positive und bemerkenswerte …”

Die Relevanz von Vision, Mission und Purpose in Zeiten des Wandels S. 57-70

„… emotionaler Ebene sowie den korrespondierenden Zielgruppenbedürfnissen und Marktgegebenheiten. Denn nur dann …”

doi.org/10.34156/9783791059198?locatt=mode:legacy

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zfo

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zfo Volume 92 (2023) Issue 5 ISSN Online: 0722-7485 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Anja Höft, Helmut Kohlert, Lara Maier Open-Innovation-Matrix S. 296-304

„… , Methoden und Ziel-gruppenIn Literatur und Praxis wird eine Vielzahl von Methoden und Zielgruppen von Open …” „… die gängigsten Zielgruppen:Business-to-Consumer Unter Normal User versteht sich ein An-wender einer …” „… ZielgruppenPROJEKT- UND PROZESSMANAGEMENT OPEN INNOVATION300 zfo 05/2023Generalist Open Innovation Aus der großen …”

gfo Mitteilungen S. 317-319

„… , Aktivität) und Alter-nativen wie Wanderung/Spaziergang, Hackathon, Aufstel-lung anbietenZielgruppen: nicht …” „… alles für alle recht machen wollen, bestimm-te Zielgruppen dort abholen, wo sie sind (»von …” „… :• Regelmäßigkeit und Rituale helfen• Was ist Erfolg? – auch einer Veranstaltung: Qualität (Ziel-gruppe zufrieden …”

Titelei S. U1-U2

„… LieferkettenproblemeOpen InnovationProzess, Methoden und Zielgruppen19006ZEITSCHRIFT FÜHRUNG + ORGANISATION5/2023 …”

Inhalt S. 250-251

„… Kombinationen von Methoden und Zielgruppen in der PraxisAnja Höft/Helmut Kohlert/Lara MaierChangemanagement305 …”

doi.org/10.34156/0722-7485-2023-5?locatt=mode:legacy

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Professionelles Marketing mit kleinem Budget

Series: Beck-Wirtschaftsberater im dtv

Volume 50964 2019 Beck-Wirtschaftsberater, München

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7. Kapitel Marketing-Ziele, Marketing-Instrumente und Marketing-Mix: Ran an den Markt S. 97-166

„… werden kombiniert. Hauptent-scheidungskriterien: Absatzziele und Zielgruppen.Insgesamt sollten Sie bei …” „… MarktstudienZielgruppenreichweite Marktstudien, SondierungsgesprächImage bei den Zielgruppen Marktstudien, eigene …” „… alle Ihre Hausaufgaben gemacht haben (Auswahl der Ziel-märkte und Zielgruppen, Festlegung der …”

3. Kapitel Der Markt: Ausgangspunkt aller Entscheidungen S. 9-40

„… Zielgruppenableitung,n Leiten Sie Zielgruppen in einem Workshop mit Kollegen oderGeschäftspartnern ab bzw. holen Sie …” „… „Zielgruppe-nableitung“ werden zunächst die für die Einteilung sinnvollen Krite-rien bestimmt und dann der betreffende …” „… -beschreibungn Den Markt kennen: Nachfrager, Zielgruppe, Wettbewerbn Den Markt einschätzen: Marktpotenzial …”

9. Kapitel Das Marketingbudget: Lieber gut als groß S. 179-188

„… natürlich bei den entsprechenden ZielgruppenSocial Media-Kampagnen, bei denen als Plattformen nicht nur …” „… in großem Stil ver-wenden, um diese Zielgruppen zu erreichen. Dafür bräuchten Siejedoch ein sehr …” „… Sie ein Formular, z. B. in Excel,verwenden, in dem die Hauptziele, Zielgruppen, jeweiligen Teil-ziele …”

4. Kapitel Die Marktforschung: Welche Informationen Sie für Marketingentscheidungen benötigen und woher Sie diese bekommen S. 41-64

„… bestimmter Mode-Marken,n das Image bestimmter Mode-Marken bei den Zielgruppen,n Einkaufsstätten von …” „… Gruppe oder Gruppendiskussion dientdazu, die wichtigen Aspekte bei der Zielgruppe hinsichtlich eines …” „… Produkt-beispiele oder Fotos zeigen. Schriftliche Befragungen erlauben, be-stimmte Zielgruppen anzuschreiben, wenn …”

1. Kapitel Was bedeutet und beinhaltet modernes Marketing? Was ist Marketing? S. 1-4

„… Gestaltung von konkreten Produkt- oder Dienstleistungsangebo-ten für diese Märkte und Zielgruppen,n …” „… zuge-schnitten, z. B. Amazon),n Dialogmarketing (Dialog mit den Zielgruppen/Käufergruppen,z. B. über …” „… versprechenden Absatzmärkten,n Auswahl von interessanten Zielgruppen auf diesen Märkten,n Entscheidung, welche …”

6. Kapitel Strategisches Marketing: Wie Sie den langfristigen Unternehmenserfolg sichern S. 73-96

„… Zielgruppen:Kommunikation inklusiveWerbungWettbewerbsvorteilefestlegen:Warum sollen die Zielgruppenunser Produkt …” „… Zielgruppen:Kommunikation inklusiveWerbungAbb. 6.1: Ein Strategie-Marketing-Konzept für die Praxis (1)6 . K A P I T E L …” „… Produktes oder der Dienst-leistung (der Marke, des Unternehmens) bei den Zielgruppen.Denken Sie einfach an …”

Abbildungsverzeichnis S. 205-208

„… Zielrichtung Zielgruppenauswahl . . . . 213.5 Tabellentool zur Ableitung von Zielgruppen (Beispiel: B2B …” „… ) . . . . 243.6 Tabellentool zur Ableitung von Zielgruppen (Beispiel: B2C) . . . . 253.7 Tabellentool zur …” „… Ableitung von Zielgruppen (Beispiel: Dienst-leistung …”

Sachverzeichnis S. 211-216

„… 171ZZielformulierung, Smart-Regel103Zielgruppen 18, 22Zielgruppendefinitionen, Bei-spiele 23 …” „… – Social Media 144– Sponsoring 143– Tausender-Kontakt-Preis(TKP) 149– Tausender-Zielgruppen-Preis 149 …” „… Tausender-Kontakt-Preis (TKP)149Tausender-Zielgruppen-Preis149Touch Points 174UUnternehmensstrategie 75USF-Unique Selling …”

12. Kapitel Zum Schluss: Worauf Sie besonders achten sollten – die Erfolgsfaktoren des Marketings S. 203-204

„… Marktbeobachtung,n Ableitung von und Fokussierung auf Zielgruppen,n Innovation, Innovation, Innovation,n Formulierung …” „… Vorschläge oder Adaptionen zu beharren, bis dieUmsetzung für die Zielgruppe Ihrer Meinung nach passt. Wenn …”

8. Kapitel Innovative Marketing- und Kommunikationsinstrumente inklusive Social Media: Moderne Ansätze gewinnbringend nutzen S. 167-178

„… und welches sindIhre Zielgruppen?), die Basis für den Einsatz von innovativen In-strumenten sein …” „… sollten. Wichtige sind:n Direktmarketing (Direktansprache der Zielgruppen, z. B. Di-rektmails)n One-to-One …” „… Anlocken von Zielgruppen auf dieeigene Homepage durch informative Inhalte bzw. Texte)n Social Media …”

Verzeichnis der Methoden, Tools und Checklisten S. 209-210

„… Verzeichnis der Methoden, Tools undChecklistenTabellentool zur Ableitung von Zielgruppen (Beispiel …” „… : B2B) . . . . . . . . . . 24Tabellentool zur Ableitung von Zielgruppen (Beispiel: B2C …” „… ) . . . . . . . . . . 25Tabellentool zur Ableitung von Zielgruppen (Beispiel: Dienst-leistung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XIV

„… vielmehr derrichtigen Zielgruppe das richtige Angebot mit dem richtigen Preis zumachen.Die Möglichkeiten …” „… durch alle Zielgruppen und den darausentstehenden Alternativen des Marketings entstanden. Ein …” „… , Zielgruppe, Wettbewerb . . . . 18Den Markt einschätzen: Marktpotenzial, Absatzpotenzial,Marktvolumen und …”

5. Kapitel Special: Welche innovativen inklusive online Marktforschungsansätze können Sie nutzen? S. 65-72

„… Online-Kundenzufriedenheitsbefragungen,n Online-Befragung von Zielgruppen hinsichtlich vorhandener Produkt-ideen,n Online-Beurteilung von …” „… innovative Online-Marktforschungsansätze sind:n Brainstorming in Zielgruppenforen, beispielsweise Facebook …” „… Designs und Farbvorschlägen durch die Ziel-gruppen,n Bildung eigener Online-Panels oder Expertengremien …”

10. Kapitel Marketingcontrolling: Sinnvolle Kontrolle hilft, den Erfolg zu steigern S. 189-194

„… : Bekanntheit des Unternehmens bei der Zielgruppe auf80% erhöhen " leicht kontrollierbar, aber mit …”

11. Kapitel Der Marketingplan: Die Grundlage für Ihre tägliche Marketingarbeit S. 195-202

„… . Politik, Gesetze,Konjunktur, Ökologie)n Marktsegmente und Zielgruppenformulierungn Image des eigenen …” „… Kommunikationsinstrumenten– eventuell auch unterteilt nach Zielgruppenn Auflistung Budgetpostenn Auflistung der Budgetposten …”

doi.org/10.17104/9783406816680

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Brand Design

2017 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Nachhaltig dynamisch: Markenführung und Branding zwischen Konsistenz und Kompatibilität - Matthias Breitschaft und Uli Drömann S. 117-130

„… Zielgruppen verlangen eine umfassende Zielgruppenanalyse, die neben soziodemografischen und psychografischen …” „… stabile Beziehung zu ihrer Zielgruppe aufbaut. Genauso, wie wir es uns als Menschen wünschen. Und genauso …” „… wie wir Menschen in unterschiedlichen Situationen mit unterschiedlichen ›Zielgruppen‹ zu tun haben …”

Brand Engagement – organisatorische Implementierung von Brand-Design-Prozessen - Arne Brekenfeld und Lisa Krick S. 356-376

„… verstehen und Inhalte zielgruppenadäquat aussteuern Interne Zielgruppen müssen sehr differenziert und …” „… Design zielgruppen-adäquat auszurollen Implementierungs-Roadmap Konkrete Maßnahmenplanung zur …” „… Bottom-up vorgegangen werden muss, entscheidet dabei die Organisationsform. 4. Interne Zielgruppen …”

Die Marke im Spannungsfeld von Gestalt und Gehalt - Armin Angerer S. 80-102

„… anschließend vom Zielgruppen-Panel den Dimensionen zugeordnet werden. Dadurch entsteht eine präzise …” „… noch von ihrer Zielgruppe verstanden wird oder ob leichte Modifikationen erforderlich sind. Neben der …” „… Angebote für neue Zielgruppen ins Programm nahm, wurde das Rot in der Marke durch ein dunkles Grün ersetzt …”

Markengestaltung im Wandel: The Interface Becomes the Brand - Jochen Rädeker S. 209-230

„… haben, die in der Markenstrategie definierten Werte so umzusetzen, dass sie von der Zielgruppe …” „… unterschiedlichen Kernbotschaften auf diversen Kanälen unterschiedlichen Zielgruppen nahegebracht werden kann, sind …” „… längst vorbei. Denn fast jeder Kanal erreicht fast jede Zielgruppe und kann von ihr mit anderen …”

Die alten Regeln sind nicht mehr: wie Social Media das Brand Design verändern - Nico Astfalk, Simon Umbreit und Eva Reitenbach S. 318-334

„… , der dieses für die Zielgruppe schnell nachvollziehbare Markenerlebnis global inszeniert und …” „… Zielgruppe passt, kennt die zahlreichen Herausforderungen. Fest steht, Beweglichkeit wird für Marken …” „… Beispiel ist die #WhereeverYouAre Kampagne von Zalando, bei der Supermodel Cara Delevigne Zielgruppen in …”

Die Kunst der Dokumentation im digitalen Zeitalter - Markus Bode und Christoph Weiss S. 335-355

„… Bild und Text eine Botschaft an die Zielgruppe zu bringen. Gute Dokumentationen sorgen dafür, dass …” „… . Die Anforderungen, Ziele und Ergebnisse sind je nach Zielgruppe unterschiedlich: Entscheider XX …” „… können die unterschiedlichen Zielgruppen (Designer, Entwickler, Redakteure, interne und externe Anwender …”

Sein und Schein der Marke: mit Groove und Haltung zu mehr Authentizität - Holger Schmidhuber, Rolf Mehnert und Helmut Ness S. 131-149

„… , Stärken und Schwächen, Zielen und Zielgruppen etc. beschrieben werden, erweist sich als ein nicht …” „… dies einem ganzheitlicheren Verständnis vom Unternehmen, seinen Produkten und Zielgruppen. Das …” „… und zugleich ›echt‹ begegnen. Deshalb war es eine der Hauptaufgaben, die Zielgruppe so genau wie …”

Stichwortverzeichnis S. 385-390

„… . Mitarbeiter 359 – Empathy Map 363 – hierarchische Struktur 361 – interne Zielgruppen 363 – Personas …” „… – Digitalisierung 353 – Inhalte 350 – Leistungsspektrum 350 – Zielgruppen 344 Empathy Map 363 – Beispiel …” „… – Suggestionskraft 9 – Uniqueness 69 – Wahrnehmung 91, 92, 94, 292 – Zielgruppen 127 Markenarchitektur 188 …”

Brand Design als Werkzeug der Wertschöpfung - Frank Wagner S. 42-56

„… schafft in den Köpfen einer Zielgruppe eine beabsichtigte Wahrnehmung. Das heißt: Wir führen etwas …” „… Zielgruppe eine Verbindung aufnehmen kann. Hierfür ist es erforderlich, dass die visuellen, verbalen und …” „… und Konnotationen auszustatten. Denn eine Marke soll von der Zielgruppe nicht nur erkannt, sondern …”

Professionelle Bildwelten profilieren die Marke - Doris Schlieper und Jörg Zimmermann S. 264-289

„… Zielgruppe entspringt. Die neue Vielfalt und die gestiegene Komplexität im Umgang mit Bildern macht es …” „… bietet sich damit die Möglichkeit, mit Bildern ungefiltert in das Unterbewusstsein der Zielgruppe zu …” „… ist – gehören die anvisierten Kommunikationskanäle sowie die Zielgruppen und Trends zu den …”

Mit System: das Brand Design komplexer Produktportfolios - Andreas Baetzgen S. 188-208

„… gemeint, dass eine Marke in der Wahrnehmung der Zielgruppe unter Umständen an Faszinationskraft verliert …” „… Zielgruppen beantworten. Der nachfolgende Fragekatalog kann dabei in wichtigen Punkten Orientierung bieten …” „… . meine Zielgruppe ist. Und ›nur‹ weil P&G und Unilever ihre Dachmarken durch den vermehrten Einsatz von …”

Corporate Branding: das Management der Unternehmensmarke - Norbert Gabrysch S. 171-187

„… Dauerfeuer bei ihren Zielgruppen angekommen, wenn sich die Marketing-Abteilung schon längst vor Langeweile …” „… , Unternehmens-, Markt-, Wettbewerbs- und Zielgruppenanalyse, interne und externe Einzel-/Gruppeninterviews …”

#Brand #Design #Neudenken Eine Einführung - Andreas Baetzgen S. 1-18

„… denen jedoch sehr viel stärker in Abhängigkeit von Zielgruppe und Kontext variiert wird. So verzichtet …” „… Brand Design. Dieses kann sich nicht länger auf starre Regelwerke berufen – ungeachtet von Zielgruppe …”

Brand Design zwischen Intuition und Strategie - Christine Lischka S. 57-79

„… Wissen über die kulturell geprägte Wahrnehmung der Zielgruppe miteinbezogen werden, um kulturübergreifend …” „… Innovation, die die Marke für ihre Zielgruppe begehrlich macht. Und das Produkt muss diesem Anspruch gerecht …”

Autorenverzeichnis S. 391-400

„… Kommunikation betreiben können und zu einem Erlebnis führen, welches die Marke bestätigt und ihre Zielgruppen …”

Von der strategischen Positionierung zum Design - Simon Betsch und Patrick Märki S. 103-116

„… Management. Je nach Zielgruppe können sich Art und Menge der Informationen stark unterscheiden. Kapitel 3 …”

Design treibt Innovation - Karel J. Golta S. 19-41

„… Zielgruppen, um dann ko-kreativ geeignete Produktvisionen zu erarbeiten. Erst danach werden die benötigten …”

Zwischen globaler Konsistenz und lokaler Relevanz – der schmale Grad internationaler Markenführung - Bastian Lindberg S. 150-170

„… aufgedeckt, die das internationale Management von Marken beeinflussen werden. Denn obwohl diese Zielgruppen …”

doi.org/10.34156/9783791039183?locatt=mode:legacy

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Crashkurs Markennamen

2020 Haufe Lexware, Freiburg

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7 Anleitung zur Markennamenentwicklung S. 97-114

„… Zielgruppenanalyse. Die Definition von Zielgruppen erstreckt sich von den soziodemografischen Merkmalen (zum …” „… : die Beschreibung der Zielgruppe und deren Ansprache y Phase 3: die kreative Entwicklung adäquater …” „… Zielgruppe, auf die alle Kommunikationsanstrengungen ausgerichtet sind. Aus der detaillierten Beschreibung …”

5 Kriterien für erfolgreiche Markennamen S. 61-72

„… Markenname muss zielgruppengenau und positiv wirken. Wenn ein Produkt seine Zielgruppe nachhaltig erreichen …” „… Lebenswirklichkeit der Zielgruppe treffen. Ein Markenname verfolgt als das zentrale Element der …” „… treffen. Aus den Spezifika der Zielgruppe, sofern diese hinreichend intensiv analysiert wurde, ergeben …”

13 Kompakt: 13 Regeln für einen Kunstnamen S. 147-152

„… Markennamens. Regel #4: Definieren Sie Ihre Zielgruppen. Das Produkt ist die eine Seite, sein Käufer und …” „… Erfassung Ihres Produkts charakterisierte, auch für Ihre Zielgruppen aufzuwenden. Richten Sie ein besonderes …” „… Augenmerk auf die Frage, mit welchen sprachlichen Mitteln und Inhalten Ihre Zielgruppen mutmaßlich optimal …”

8 Übungen zur Markennamenentwicklung S. 115-126

„… Internetdomain mit E-Mail-Adresse. Hinweise: Das Unternehmen spricht die Zielgruppe der Hundehalter an, die mit …” „… Markennamens erfolgt für alle in Frage kommenden Zielgruppen einheitlich und zum identischen Zeitpunkt (Termin …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 7.4 Phase 2: Zielgruppe und Ansprache …”

1 Einleitung S. 13-16

„… Zielgruppen, bei denen die Entwicklung oder die kritische Beurteilung von Markennamen Teil der eigenen …”

4 Die Einteilung von Markennamen S. 53-60

„… Erreichung der gewünschten Zielgruppen als sinnvoll bewertet wird. Ein auf diesem Wege entwickelter …”

6 Bausteine und Baupläne für Markennamen S. 73-96

„… unsere Zielgruppen auszurichten, auch unter Berücksichtigung des Kriteriums von Klang und Rhythmik …”

doi.org/10.34157/9783648146934

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Erfolgsfaktoren des Marketing

, ,

Series: Vahlens Kurzlehrbücher

Volume 2008 C.H.BECK, München

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11 Above the Line-Kommunikation S. 159-176

„… Konkurrenzabgrenzung Gegenüber Wettbewerber abgrenzen Zielgruppenerschließung Zielgruppe besser ausschöpfen bzw. neu …” „… (= Zielgruppen-Fit). Der USP von Yogurette erfüllt diese Funktionen: Er hebt das Produkt als leichte Schokolade in …” „… too-Werbung Angesichts steigender Wettbewerbsintensität und Vermeidungsreaktionen der Zielgruppe sinkt die …”

5 Innovation und Modifikation S. 65-79

„… zielgruppengerechte Ansprache des Marktes. Welche Zielgruppen prinzipiell zu beachten sind, lässt sich der …” „… Design-Kompetenz von Apple. Zudem gelang es, durch häufigen Modellwechsel neue Zielgruppen zu erschließen und viele …” „… entwickeln, weil sich die Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppen im Zeitverlauf ändern. Die …”

4 Informationsgewinnung S. 49-63

„… eigentlich unsere Marke? Stimmt unsere Zielgruppe mit unseren tatsächlichen Kunden überein? Wie ist unsere …” „… die Zielgruppe wie gewünscht erreicht, ob sie genügend Stammkäufer findet oder was übliche …” „… veröffentlichten Markt- und Mediastudien. Sie geben bspw. Auskunft darüber, welche Zielgruppen welche Medien nutzen …”

2 Marketing-Konzeption S. 15-32

„… ) Bedingungen sind entscheidungsrelevant? • Mikro-Ebene: Welche Merkmale der Zielgruppe, der Konkurrenten und …” „… Zielgruppe um bislang nicht erreichte Segmente erweitert wird (in beiden Fällen nun auch Erwachsene …” „… Personen sollen als Kunden gewonnen bzw. gebunden werden? Zweitens: Kann diese Zielgruppe gleichsinnig (d.h …”

10 Präsentation des Angebots S. 143-158

„… Zielgruppe Für kleinere Betriebsformen, die Waren des täglichen Bedarfs anbieten, ist die räumliche Nähe zu …” „… . Dienstleister profitieren auch davon, dass ihre Zielgruppe regelmäßig bestimmte Einrichtungen aufsucht. Deshalb …” „… (u.a. von den Bedürfnissen der Zielgruppe); jede Option eröffnet andere Profilierungsmöglichkeiten …”

9 Absatzwege S. 127-142

„… Zielgruppe erschließt und ein „Fit“ zwischen dieser Zielgruppe und dem Vertriebsorgan bzw. dem …” „… und so mit sehr geringen Streuverlusten die Zielgruppe der Gesundheitsbewussten erreicht. Nachteilig …” „… (z.B. in der Pharmabranche), wobei wichtige Fit: Zueinanderpassen (z.B. Zielgruppe und Vertriebsorgan …”

6 Markenartikel S. 81-95

„… Aufmerksamkeit der Zielgruppe erfüllt die Marke eine wichtige Funktion – vorausgesetzt, es ist dem Management …” „… er lässt sich passgenau auf eine bestimmte Zielgruppe und deren Bedürfnisse ausrichten. So …” „… Informationen überlasteten Zielgruppe Bedürfnisprogression: Zunahme der Ansprüche, die Verbraucher an die …”

12 Below the Line-Kommunikation S. 177-190

„… Wege als die klassische Mediawerbung, um mit ihrer Zielgruppe zu kommunizieren. Mit Verkaufsförderung …” „… Line-Kommunikation liegt zumeist unterhalb der Wahrnehmungsschwelle („Line“) und wird von der Zielgruppe häufig nicht …” „… Einstellungen und Präferenzen schaffen kann, die Zielgruppe die Kaufentscheidung aber zumeist außerhalb des …”

1 Entwicklungslinien des Marketing S. 1-13

„… Zielgruppen (werblich) erklären? Ganz offensichtlich benötigen innovative Unternehmen nicht nur …” „… muss, damit es bei der Zielgruppe Kaufbereitschaft auslöst. Außerdem sollten Unternehmen die Märkte, in …” „… , die eine bestimmte Zielgruppe ansprechen und die eigene Leistung von Konkurrenzangeboten abgrenzen …”

Sachregister S. 195-200

„… Zielgruppe 26 Zielgruppenstrategie 26 Zielhierarchie 20 Zweitplatzierung 181 …”

3 Käuferverhalten S. 33-47

„… Bezugsgruppen). So konsumiert die neue Zielgruppe Jägermeister primär deshalb, weil er Teil ihrer Identität als …” „… Angebote (z.B. Pampers, Babydream) um die Aufmerksamkeit der gleichen Zielgruppe konkurrieren, müssen …” „… verweisen und in der Werbung zeigen, wie Testimonials (= typische Vertreter der Zielgruppe) vom Gebrauch des …”

7 Preisfindung S. 97-111

„… Amortisationsdauer. Auch besteht die Gefahr, dass die Zielgruppe das Produkt aufgrund des niedrigen Preises für …” „… (Vollkostenrechnung), oder zu niedrig, um die Preisbereitschaft der Zielgruppe bestmöglich abzuschöpfen …”

8 Preispsychologie S. 113-126

„… Folge, dass die Zielgruppe keine Unterschiede wahrnimmt. Abb. 2: Referenzpreisbildung gemäß der …” „… ihrer Zielgruppe und passen diesem ihr Angebot an. Ist das Preiswissen, wie in werbeintensiven Branchen …”

doi.org/10.15358/9783800644223

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Der Marketingplan

Series: Vahlen Praxis

Volume 2008 C.H.BECK, München

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8 Wie schaffe ich es, in den Köpfen der Kunden positiv belegt zu sein? S. 133-146

„… Kommunikationspolitik Hilfreiche Schritte für eine effiziente Kommunikationsplanung sind: Identifikation der Zielgruppe …” „… Zielgruppe Die Zielgruppe kann aus Kaufinteressenten oder gegenwärtigen Benutzern bestehen. Es können aber …” „… meist um Einzelpersonen, Gruppen oder die allgemeine Öffentlichkeit. Je nach Zielgruppe wird variiert …”

2 Wo wollen wir hin und wie kommen wir zum Ziel? S. 26-47

„… Marktfeld-/Zielgruppenstrategien hat sich Metzger Meier dazu entschlossen, seine Produkte verstärkt bei der Zielgruppe „ältere …” „… spezielle Zielgruppen mit • • 2.2 Eine Marketingstrategie entwickeln 2 speziellen Bedürfnissen mit meinen …” „… – die Konzentration auf wenige Produkte, Dienstleistungen, Problemlösungen oder Zielgruppen. Als …”

4 Ist mein Zielmarkt ausbaufähig? S. 54-71

„… können Sie beispielsweise Ihre Kundenkartei auf Anhaltspunkte hinsichtlich unterschiedlicher Zielgruppen …” „… , Heimbesuche, Verwöhnprogramme usw. – hat sich Friseur Obermayer auf seine Zielgruppe spezialisiert. Rentabel …” „… Preisangebote würde diese Zielgruppe mit schlechter Qualität verbinden. Erweitern Sie Ihre Kundenkartei, indem …”

Stichwortverzeichnis S. 185-188

„… Wertschöpfungskette 36 Wertschöpfungsprozess 35 Wettbewerbsanalyse 15 Wettbewerbsstrategie 16, 28 Z Zielgruppe …” „… Identifikation 135 Zielgruppenstrategie 31 Zielkostenmanagement siehe Target Pricing Zusatzleistungen 71 …”

3 Welche Ressourcen benötigen wir? Das Marketingbudget planen S. 48-53

„… Zielgruppen auf Ihre Leistungen aufmerksam machen oder ein bestimmtes Image für Ihr Unternehmen transportieren …” „… wir an? Welche Zielgruppen und wie viele potenzielle Kunden sollen unser Unternehmen kennen? Wie …” „… Kommunikation ist nämlich die Penetration: Die von Ihnen anvisierte Zielgruppe soll an Ihren Informationen nicht …”

Glossar S. 181-182

„… angesprochene Zielgruppe, welche Wettbewerber nicht aufweisen können. Der besondere Nutzen, die Einzigartigkeit …”

9 Wie erhalte ich einen Überblick über den Erfolg meines Marketingplans? S. 147-179

„… Zielgruppe entschieden. Da sich sein Friseurgeschäft in der Nähe eines exklusiv und privat geführten …” „… Fortbildungen, damit sie lernen, noch besser auf die neue Zielgruppe einzugehen. Ein Beispiel für die …”

doi.org/10.15358/9783800644230

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