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Sustainable Business Management

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2023 uvk, Konstanz/München

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„… ):Auf dem Weg zur agilen Organisation. München.Strauch, B./Reijmer, A. (2018): Soziokratie …” „… 7 Agile Leadership Horst Blumenstock and Steffen Scheurer Learning Objectives:The readers■ know the …” „… humanresource management■ can distinguish between cultural, structural, and interactional agile leadership …”

5‍ ‍Understanding Transformation S. 77-90

„… agile patterns to respond. The focus here is ondeveloping a strong vision for the future to adapt to the …” „… or the complex situation has changed to a complicated one. This is thefundamental idea of agile …” „… . / Romppel, A. (2018): Adaptiv Führen - Lean oder agil in: manager Seminare No. 247, October2018 …”

15‍ ‍Sustainable Product Management S. 245-274

„… have been addressed in recent years by iterative, incremental or "agile" approachessuch as "Design …” „… "hybrid model" andto use "agile" process elements in early phases, which are discussed in innovation …” „… generated and then assessed and selected. As described above,cyclical, iterative or "agile" procedures are …”

16‍ ‍Sustainable Innovation Management S. 275-288

„… (2009): Organisation. Ein Lehr- und Managementbuch. 7th edition, Stuttgart, Schäffer-Poeschel …” „… th edition, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.Vahs, D.; Schmitt, J. (2010a): Organisation und …” „… Führung + Organisation No. 01/2010, pp. 4-11.Vahs, D.; Schmitt, J. (2010b): Determinanten des …”

4‍ ‍Social Responsibility: From Profit to the Common Good - and Back Again S. 63-76

„… Organisationen neu erfinden, in: Journal Supervision, 1/2018, p. 16-18.Sinnovation is a word play in German …” „… (2018): Sinnovation. Wie sich Organisationen neu erfinden, in: Journal Supervision, 1/2018,S. 16-18 …” „… . Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of …”

11‍ ‍Integral Management - New Perspectives for Sustainable Development S. 173-190

„… , Stuttgart.Senge, P. (2011): Die fünfte Disziplin - Kunst und Praxis der lernenden Organisation, Stuttgart..Ulrich …” „… . Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of …”

9‍ ‍Corporate Compliance S. 145-158

„… a compliance organization.Compliance-Strukturen / OrganisationASSESSC-targets …” „… . Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of …”

Index S. 395-398

„… IndexAction Plan 140Adaptive Cycle 84Agile Leadership 114, 118Auditing Standards 318Audit of the …” „… Unternehmens- und Marketingstrategien sowie Or-ganisationsformen und Managementsysteme ein. Darüber hinaus …”

14‍ ‍Sustainable Production S. 227-244

„… . Understanding Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of …” „… .12Organisational approaches should be explored first, before technical improvement approachesare …”

12‍ ‍Marketing and Sustainability S. 191-208

„… Transformation6. Strategic Sustainability Management7. Agile Leadership8. Legal Foundations of Responsible …” „… https://www.nachhaltigkeitspreis.de/kommunen/preistraeger-staedte-und-gemeinden/2019/, accessed Oct 02, 2022.Dienel, W. (2000): Organisationsprobleme im Ökomarketing - eine …”

doi.org/10.24053/9783739882017-0

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Legal Tech

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Series: Beck International

Volume 2020 C.H.BECK, München

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G. The Big Four and the Digital Revolution (von Busekist/Glock/Mohr) S. 81-89

„… and willing to develop solutions with experts from other fields in an agile, interdisciplinary manner …” „… legal consultancies can thus draw upon these foundations in a rapid and agile way. Enormous synergies …” „… auditing work. The willingness of the organisation and individual employees to engage with such digital …”

B. Digital Transformation: Success Factors (Bues) S. 15-26

„… an organisation has to dig deep to get a clear, easily communicable and engaging vision. A vision is …” „… the way in which organisations generate and offer values. 21Axel Springer, a German media publishing …” „… , collaboration between teams, and agile processes to make decisions based on up-to-date insights and tangible …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XXIV

„… by law under the terms agreed with the appropriate reprographic rights organisation. Enquiries …” „… ................................................................................................ ............................................. 145 4. Agile applications …”

C. How to Develop a Legal Tech Strategy (Halbleib) S. 27-38

„… product is further developed according to the customer’s wishes. Here, the agile software development …” „… Factors” by Bues in this book. 31 Cf. en.wikipedia.org/wiki/Agile_software_development (accessed March 9 …” „… : Implementation 20The third step concerns the introduction and implementation of technical and organisational …”

doi.org/10.17104/9783406759109

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Marketing

2015 C.H.BECK, München

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2.3 Assessing the External Marketing Situation S. 106-120

„… many organisations, both commercial and non-commercial, as Europe expands. The population of the …” „… organisations can be identified. First and foremost, customers are becoming increasingly demanding of the …” „… undertaken in-house by the buying organisation. This determines the degree of vertical integration, which in …”

4.4 Communication Decisions S. 320-398

„… company or its products with an individual, event or organisation. • Internet promotion: the promotion of …” „… community and to service specific niches (Jobber, 2010). Principle Sponsorship Objectives Organisations …” „… an organisation. • Creating promotional opportunities Sponsored events provide a perfect …”

doi.org/10.15358/9783800649297

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Ziel: agil

2020 Haufe Lexware, Freiburg

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1 Unser gemeinsames Ziel: agil S. 11-26

„… Unternehmen reagiert nicht nur auf Rahmenbedingungen, sondern ist selbst innovativ. Agile Organisationen sind …” „… Punkte essenziell, wenn man sich als Organisation »wir sind agil« auf die Fahne schreiben möchte: y das …” „… »Agile Coach« ist die gängige Berufsbezeichnung. Als Agile Coach unterstütze ich Organisationen bei …”

3 Phase 1: Arouse Agile Awareness S. 41-116

„… Phase des Agile Cycle erreichen, dass Menschen in Organisationen aktiviert und 20 Vgl. Ridgway, Dawson …” „… ist) – die Awareness, die ich meine, bezieht sich auf das agile Arbeiten und Denken in Organisationen …” „… Erleuchtung im Leben, sondern, um es mal plakativ zu sagen, um die »agile Erleuchtung in Organisationen«. Und …”

2 Deine Schritte in die Agilität mit dem Agile Cycle S. 27-40

„… der Organisation hat noch keiner jemals an agiles Arbeiten gedacht und wir sind damit ganz weit weg …” „… Management in deiner Organisation noch keine agile Denkweise lebt (vielleicht haben sie auch einfach noch …” „… agiles Arbeiten finden, die du mit den Entscheidungsträgern in deiner Organisation besprechen kannst …”

4 Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking S. 117-146

„… neu definierten agilen Werte in deiner Organisation sichtbar sein. 4.2 Let’s dive in: auf die Plätze …” „… das agile Mindset in deiner Organisation. Wenn ich Phase 2 charakterisieren müsste, würde ich sie als …” „… soliden, agilen Grundstein zu legen und das agile Arbeiten und Denken in deiner Organisation so zu …”

8 Was ich zum Schluss noch sagen möchte S. 279-284

„… umzusetzen und das agile Mindset in deiner Organisation nachhaltig zu verankern. Hier haben wir uns im …” „… mit auf den Weg geben: 8 Was ich zum Schluss noch sagen möchte 283 Die agile Organisation Eine agile …” „… Organisation zeichnet sich durch ein agiles Mindset aus (welches in dem Bild durch die beiden Köpfe …”

5 Phase 3: Implement Methods S. 147-230

„… agiler Methoden in deiner Organisation. Du solltest für dich einfach immer im Hinterkopf haben …” „… , schauen, was zu dir und deiner Organisation passt. Willkommen, wir befinden uns auf der grünen, agilen …” „… sein. Es gibt einfach Aufgaben und Projekte in Organisationen, die, egal wie agil die Organisation …”

7 Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo S. 255-278

„… einer agilen Organisation bereits fast zurückgelegt. Durch die Maßnahmen aus Phase 1 und Phase 2 des …” „… oder auch KPIs (Key Performance Indicators) sollte ein integrierter Bestandteil agiler Organisationen …” „… , wie stark die agilen Unternehmenswerte in deiner Organisation verankert sind und auch gelebt und …”

Literaturverzeichnis S. 285-294

„… Organisationen. Transformationen erfolgreich gestalten – Beispiele agiler Pioniere. Haufe …” „… klassischen Personalinstrumenten in agilen Organisationen [BestMasters]. Springer Gabler, Wiesbaden 2018, S …” „… . Slogar, Andreas: Die agile Organisation: Wo anfangen? Wie Mitarbeiter und Führungskräfte begeistern? Wie …”

6 Phase 4: Learn S. 231-254

„… durchlaufen), wie man die jeweilige agile Methode am besten in der jeweiligen Organisation »zum Fliegen …” „… verschiedene Paar Schuhe: Als Agile Coach habe ich den Fokus auf der Beratung von Organisationen auf ihrem Weg …” „… 231 6 Phase 4: Learn 6.1 Die Ziele von Phase 4 Herzlich willkommen in Phase 4 des Agile Cycle …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Ein wichtiges Sprachrohr in der Organisation: »Agile Ambassadors …” „… Au to r Au to r Au to r Au to r M ic he l Zi el : a gi l Ziel: agil Agil werden und bleiben mit …” „… dem AGILE Cycle® Anne Michel online Inklusive Arbeitshilfen Urheberrechtsinfo Alle Inhalte dieses …”

Stichwortverzeichnis S. 297-304

„… Values/Zufallswerte 135 Agile-Ambassador-Konzept 109 – Muster 109 – Umsetzung 114 Agile Ambassadors 100 – Auswahl …” „… 102 – Meetings 104 Agile-Ambassador-Strategie – Meetings 104 – Personen 102 – Ziele 101 agile …” „… Arbeitsweisen 21 Agile Booklet 92 Agile Coach 12 Agile Cycle 25 – Abwehr 38 – Akzeptanz 39 – Anwendung 31 …”

Die Autorin S. 295-296

„… 295 Die Autorin Anne ist Expertin für eine agile Arbeits- und Denkweise, Business Coach und …” „… Querdenkerin. Sie ist davon überzeugt, dass jeder von einer agilen Arbeits- und Denkweise profitieren kann …” „… und relevanten Zertifizierungen als Agile und Business Coach, Achtsamkeitslehrerin und …”

doi.org/10.34157/9783648137963

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zfo

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zfo Volume 91 (2022) Issue 6 ISSN Online: 0722-7485 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Thorsten Petry, Christian Konz Charakteristika agiler Organisationen S. 397-402

„… agiler OrganisationenSich mit dem »Agile Org Navigator« in Agilitätskonzepten zurechtfindenThorsten …” „… die einzelnen Elemen-Charakteristika agiler OrganisationenAgilität steht für die Fähigkeit, in …” „… steuerbar.398 zfo 06/2022ORGANISATION UND STRATEGIE CHARAKTERISTIKA AGILER ORGANISATIONENte – wie im …”

INHALT S. 356-357

„… Charakteristika agiler Organisationen Sich mit dem »Agile Org Navigator« in Agilitätskonzepten …” „… 356 zfo 06/2022INHALTSCHWERPUNKT Workplace Incivility – toxisches Verhalten in OrganisationenIn …” „… Anstand zu einer besseren OrganisationDietrich von der OelsnitzJunge Fachkräfte haben heute andere …”

Alexander Simon Der Digital Transformation Canvas S. 403-406

„… . 3 Smarte OrganisationÖkosystem Organisation»Key Account«KundeWeitereAkteureDesign ThinkingAgile …” „… 403 zfo 06/2022ZFO-TOOLKIT ORGANISATION UND STRATEGIEDer Digital Transformation CanvasWie Teams …” „… . Dazwischen liegen Organisationen, die sich dem Thema mehr oder minder erfolgreich annehmen. Viele von diesen …”

Heike Bruch, Anna Schuler, Leon Barton Inspirierend-multimodale Führung S. 378-386

„… und eine erhöhte Geschwindigkeit.1 Es wird verstärkt eine agile, hierarchiearme und fehlerfreundliche …” „… an LeadershipWährend der Druck steigt, Innovation und Change schneller und agiler voranzutreiben …” „… Aufforderungen zu agilen Arbeitsweisen und einer Fehlerfreundlichkeit, die Führungs-kräfte ratlos zurücklassen …”

gfo-Mitteilungen S. 413-420

„… ,• Organisation und Strategie,• Changemanagement und Organisationsentwicklung,• Projekt- und Prozessmanagement und …” „… ORGANISATIONHeft 4/2023 – Manuskripteinreichung bis 01.02.2023Organisationen sehen sich unterschiedlichen Risiko …” „… und erst recht Organisationen verfügen über einen reichen Schatz an Krisenerfahrung, um auch die …”

doi.org/10.34156/0722-7485-2022-6?locatt=mode:legacy

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Praxisbuch Agilität - inkl. Augmented-Reality-App

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2019 Haufe Lexware, Freiburg

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Teil I: Mythos Agilität – eine Einleitung S. 13-36

„… Organisationsentwicklung 21 was eine agile Organisation ausmacht. Denn ebenso wie in den Dimensionen zuvor, ist es vor …” „… und für Eure agile Transformation findet. Heute beschreibt Agilität die Fähigkeit einer Organisation …” „… das Interview »Agilitätstreiber«. Agile Organisation als Antwort auf die externen und internen Treiber …”

Die Autorinnen und Autoren S. 313-316

„… Verlag. 2017 wird, neben dem Praxisbuch Agilität, das Herausgeberwerk »Die agile Organisation …” „… Unternehmenskultur erfolgskritische Faktoren auf dem Weg zur agilen Organisation sind. Mehr zu den Autoren findet …” „… Berührung mit Scrum und begann, sich mit agiler Personal- und Organisationsentwicklung zu beschäftigen …”

Literaturverzeichnis S. 311-312

„… University Press. Häusling, A. (2018). Agile Organisationen. Transformationen erfolgreich gestalten …” „… 311 Literaturverzeichnis Adkins, L. (2010). Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters …” „… , Agile Coaches, and Project Managers in Transition. Addison-Wesley Professional. Aperdannier, C. (2007 …”

3 Strukturen: Kundenzentrierte Organisationsstrukturen schaffen S. 75-86

„… Organisationsstrukturen war feststellbar? y Was waren die wesentlichen Erkenntnisse hinsichtlich agiler …” „… Agile HR Conference 2017. Das Chair Game in der Praxis – Bilder von der Agile HR Conference 2017 …” „… wechselseitigen Abhängigkeiten und Beziehungen in Eurer Organisation und entwickelt Verständnis für eine …”

4 Prozesse: Agile Prozesse erleben S. 87-128

„… ist es, die Herausforderungen einer skalierten agilen Organisation kennenzulernen. Zudem werden die …” „… 87 4 Prozesse: Agile Prozesse erleben 4 .1 Ball Point Game Tags Spaßfaktor, Großgruppe, …” „… Verbesserung, Bewegung Lernziel Ihr wollt agile Prozesse spielerisch erlebbar machen? Dann hilft Euch das Ball …”

6 HR: Agile Personalinstrumente einsetzen S. 163-204

„… 163 6 HR: Agile Personalinstrumente einsetzen 6 .1 Johari-Fenster Tags Partnerübung, Feedback …” „… allerdings unbekannt sind, gehören zu »mein Geheimnis«. Aspekte, die weder Dir noch anderen 6 HR: Agile …” „… Harry Ingham benannt, die das Johari-Fenster 1955 entwickelt haben. 6 HR: Agile Personalinstrumente …”

7 Kultur: Vertrauenskulturen schaffen S. 205-254

„… alle Teilnehmer Gruppengröße Die Ahaa! Democracy Wall funktioniert für eine gesamte Organisation, aber …” „… stattfinden kann. Quelle Die Originalquelle kann in dem Buch »Coaching Agile Teams« von Lyssa Adkins (2010 …” „… Lernziel Mit Play Change habt Ihr die Möglichkeit, Eure Organisation besser zu verstehen, neue Facetten zu …”

2 Strategie: Kundenzentrierte Denkweise lernen S. 55-74

„… , visualisiert Ihr die Interaktion ähnlich einem Comic. In der agilen Soft wareentwicklung kann ein Storyboard …” „… : Kundenzentrierte Denkweise lernen 62 Das Storyboard in der agilen Praxis Moderations- und Reflexionsfragen y Wie …” „… identifizieren, Alleinstellungsmerkmale der eigenen Organisation zu ermitteln und die Produkte dahingehend zu …”

1 Aktivierungsspiele S. 37-54

„… 37 Teil II: Toolbox Die Tools in diesem Buch sollen Eure agile Transformation in …” „… oder banal – einen agilen Charakter, indem sie Werte oder Prinzipien vermitteln, die im späteren …” „… unabhängig voneinander für gewisse Themen und Situationen in Eurer Organisation anwenden. Ihr könnt Sie aber …”

Übersicht der Tags S. 295-310

„… 7.9 Your Contribution to the Purpose 7.12 Agile Challenge 5.2 Happy Salmon 1.3 Delegation Board …” „… great Brands do 8.10 Innovation Triple Nickles 2.6 Bilderstorming 2.1 Domino Effect 4.4 Scaled Agile Zoo …” „… 4.10 Agile Challenge 5.2 Universe of Culture 7.9 4W-Methode 8.1 Brainwriting 8.11 Elevator Pitch 8.13 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Das Trafo-Modell zur agilen Organisationsentwicklung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Agile Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit vermitteln …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Spielerische Elemente zur Steigerung des agilen Reifegrads …”

8 Design Thinking S. 255-292

„… eines Design Thinking Sprints – in Eurer Zusammenarbeit und innerhalb Eurer agilen Transformation …” „… jeweiliges Problem im organisationalen Kontext vorhanden ist und ein strategisches Handlungsfeld abbildet …”

doi.org/10.34157/9783648124123

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Praxisbuch Agilität - inkl. Augmented-Reality-App

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2017 Haufe Lexware, Freiburg

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Teil I: Mythos Agilität ‒ eine Einleitung S. 11-28

„… Märkte sowie die Trägheit der eigenen Organisation. Das Trafo-Modell der agilen Organisationsentwicklung …” „… Transformationen in sechs Dimensionen stattfinden. Agile Organisationen benötigen aus unserer Sicht eine sehr …” „… Silo-Strukturen in den Unternehmen. In agilen Organisationen ist die Aufbauorganisation bestenfalls Dienstleister …”

Literaturverzeichnis S. 208-209

„… , J. (2015). Das Agile Unternehmen. Wie Organisationen sich neu erfinden. Frankfurt: Campus …” „… ). Agile Organisationen. Freiburg: Haufe-Lexware. Hauser, B. (2016) Spielen: Frühes Lernen in Familie …” „… 209 Literaturverzeichnis Adkins, L. (2010). Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters …”

Die Autorinnen und Autoren S. 210-212

„… Verlag. 2017 wird, neben dem Praxisbuch Agilität, das Herausgeberwerk »Die agile Organisation …” „… Berührung mit Scrum und begann, sich mit agiler Personal- und Organisationsentwicklung zu beschäftigen. Nach …” „… HR Pioneers GmbH, die sich auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert. Dazu …”

2 Strukturen: Kundenzentrierte Organisationsstrukturen schaffen S. 55-66

„… waren die wesentlichen Erkenntnisse hinsichtlich agiler Organisationsstrukturen? ▪ Inwieweit konntet …” „… einem großen Kreis paarweise auf dem Kopf stehen. In der App findet Ihr Bilder vom Spieleland der Agile …” „… HR Conference 2017. Das Chair Game in der Praxis ‒ Bilder von der Agile HR Conference 2017 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Prinzipien und Beurteilung des agilen Reifegrads einer Organisation . . 21 Agile Werte und …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Das Trafo-Modell der agilen Organisationsentwicklung …” „… . . . . . . . . . . . . . . 12 Die fünf Level der agilen Organisationsentwicklung …”

3 Prozesse: Agile Prozesse erleben S. 67-104

„… ist es, die Herausforderungen einer skalierten agilen Organisation kennenzulernen. Zudem werden die …” „… 67 3 Prozesse: Agile Prozesse erleben 3.1 Ball Point Game Tags Spaßfaktor, Großgruppe, mit …” „… Moderator, kontinuierliche Verbesserung, Bewegung Lernziel Ihr wollt agile Prozesse spielerisch erlebbar …”

5 HR: Agile Personalinstrumente einsetzen S. 129-160

„… 129 5 HR: Agile Personalinstrumente einsetzen 5.1 Johari-Fenster Tags Partnerübung, Feedback …” „… Felder oder Quadran- HR: Agile Personalinstrumente einsetzen 130 ten: »öffentliche Person«, »mein …” „… haben. HR: Agile Personalinstrumente einsetzen 132 5.2 Retrospektive Tags Gruppenübung, Verbesserung …”

6 Kultur: Vertrauenskulturen schaffen S. 161-196

„… Teilnehmer Gruppengröße Die Ahaa! Democracy Wall funktioniert für eine gesamte Organisation, aber auch in …” „… dem Buch »Coaching Agile Teams« von Lyssa Adkins (2010) nachgelesen werden (siehe …” „… Tags Gruppenübung, Reflexion, Kauf Lernziel Mit Play Change habt Ihr die Möglichkeit, Eure Organisation …”

1 Strategie: Kundenzentrierte Denkweise lernen S. 31-54

„… , visualisiert Ihr die Interaktion ähnlich einem Comic. In der agilen Softwareentwicklung kann ein Storyboard …” „… . Storyboarding 1 45 Das Storyboard in der agilen Praxis Moderations- und Reflexionsfragen ▪ Wie seid Ihr …” „… eigenen Organisation zu ermitteln und die Produkte dahingehend zu verändern. Material ▪ Flipchart …”

Übersicht der Tags S. 199-207

„… 5.11 Play Change 6.4 Universe of Culture 6.9 Your Contribution to the Purpose 6.12 Agile Challenge 4.2 …” „… Nickles 1.9 Bilderstorming 1.2 Domino Effect 3.4 Scaled Agile Zoo 3.10 Agile Challenge 4.2 Universe of …” „… Culture 6.9 Komplexität Storyboarding 1.6 Magisches Dreieck 2.2 Scaled Agile Zoo 3.10 Brainstorming …”

doi.org/10.34157/9783648101605

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Crashkurs Selbstorganisation in agilen Teams

2021 Haufe Lexware, Freiburg

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3 Entwicklung zur evolutionären Zusammenarbeit S. 33-46

„… Organisationen und damit auch eine Orientierung, wohin erste Schritte hin zu einer agilen Organisationsform …” „… vs. agil Traditionelle Organisationen fokussieren sich sehr stark auf sich selbst. Sie denken in …” „… gehen könnten.22 Eine traditionelle Organisation 22 Judith Andresen: Agiles Coachen. Die neue Art …”

2 Transformation der Sparkasse Bremen – ein Praxisbeispiel S. 17-32

„… Organisationsform entwickeln, die uns in die existenzsichernde Lage versetzt, flexibel, agil und kundenfokussiert …” „… Change-Prozesses von der traditionell-hierarchischen Organisationsform hin zur agilen, selbstorganisierten …” „… Dr. Tim Nesemann für die vergangenen Jahre bedankte, wusste ich noch nicht, dass die agile …”

4 Gründe für die Selbstorganisation S. 47-68

„… , ob klassisch-hierarchisch geführte Organisationen erfolgreicher sind als agil …” „… Konkurrenz. Darüber hinaus zeichnen sich agile Unternehmen mit mehr als 40 Prozent aller Organisationen durch …” „… insbesondere agile Organisationen die mannigfaltigen neuen digitalen Technologien nutzen und davon nachhaltig …”

7 Integration selbstorganisierter Teams S. 193-204

„… innerhalb der Organisation y agile Paten, die unkompliziert und kollegial ansprechbar sind …” „… selbstorganisierten Teams ist eine professionelle Unterstützung. Grundsätzlich hilft agiles Coaching Organisationen …” „… einer agilen, evolutionären Organisationsform kann folglich nicht immer die richtige Empfehlung sein …”

Stichwortverzeichnis S. 213-218

„… – modulare Organisation 70 – Organisationsmodelle 33, 43 – Situationsanalyse 36, 42 – Struktur 199 …” „… 213 Stichwortverzeichnis 360-Grad-Feedback 168 – Fragenkatalog 169 A Agile Reifegrade 36, 198 …” „… – nach Andresen 39 – nach Häusling 37 – nach zeb 41 Agiles Manifest 57 Agilität 14, 21 – agile …”

Literatur S. 211-212

„… : Selbstorganisation braucht Führung, Carl Hanser Verlag München, 2017. Häusling, André: Agile Organisationen …” „… Bildern. e-artnow Verlag, 2018. Andresen, Judith: Agiles Coachen. Die neue Art, Teams zum Erfolg zu führen …” „… ; Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, 1982. Derby, Ester ; Larsen, Diana: Agile Retrospectives …”

5 Architektur selbstorganisierter Teams S. 69-118

„… gesellschaftsrechtlicher Anforderungen wird es in Organisationen wie Personen- und Kapitalgesellschaften sowie …” „… untermauern: 1. Empowerment 2. horizontale Kooperation 3. vernetzte Projektgruppen 4. modulare Organisation …” „… Organisation besteht aus einem Netzwerk autonomer Subeinheiten. Während es in traditionellen Organisationen …”

1 Aufbruch in ein Zeitalter evolutionärer Zusammenarbeit S. 9-16

„… und die Stimmigkeit maximieren? Agile Organisationskulturen5 können Sinn stiften. Ein Bekannter hat im …” „… ebenfalls fraglich. Eines steht auf jeden Fall 5 Agile Organisationskulturen sind geprägt von Transparenz …” „… , sondern auch geistig fit und agil bleiben. Dafür machen sie Sport und bilden sich kontinuierlich weiter …”

6 Selbstorganisation mit Workhacks S. 119-192

„… Potenziale Agile Organisationen und selbstorganisierte Teams, die vom Kunden keine geschönte Kritik, sondern …” „… allerdings in einem dynamischen Umfeld – wie einer agilen Organisation – einer der wichtigsten, wenn nicht …” „… Konsententscheidungen für agile Organisationen mit dem Fokus auf qualitative und nachhaltige Aspekte von entscheidender …”

Der Autor S. 219

„… 219 Der Autor Andreas Eilers ist Experte für die Selbstorganisation in agilen Teams. Seit vielen …” „… Netzwerk unterstützt Andreas als selbstständiger Trainer, Berater und Coach Organisationen, Teams und …”

Inspirationen und Danksagungen S. 209-210

„… Berufswelt und die daraus resultierenden inperformanten Organisationen, Teams und Individuen haben mich …” „… in agilen Teams. Neben meinem engsten Umfeld möchte ich insbesondere Steffen Jäckel erwähnen, der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… Crashkurs Selbstorganisation in agilen Teams Lösungen für eine wertschätzende Zusammenarbeit Andreas …” „… bringen. Dafür vielen Dank! Crashkurs Selbstorganisation in agilen Teams Haufe Group Freiburg · München …” „… · Stuttgart Andreas Eilers Crashkurs Selbstorganisation in agilen Teams Lösungen für eine wertschätzende …”

doi.org/10.34157/9783648151556

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Agiles Lernen

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2017 Haufe Lexware, Freiburg

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11 Anhang S. 217-276

„… . Organisationsdesign agiler Organisationen ‒ Organisationsregeln und -verhalten Die Stufe »Capabilities ‒ How« in der …” „… gesamte Organisation im Kampf gegen den Gegner zunehmend agil organisiert und der zugehörige …” „… Organisation, die sich auf agiles Arbeiten vorbereitet, von diesen Erfahrungen profitieren! Ein Aspekt, der im …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… rein agil arbeitenden Organisation und Belegschaft zu kennen. Erst mit dieser Kenntnis ist es möglich …” „… ausgelöst werden, die es Ihrer Organisation erlauben, den Schritt in eine agilere Organisation zu …” „… Agiles Lernen Urheberrechtsinfo Alle Inhalte dieses eBooks sind urheberrechtlich geschützt. Die …”

Teil 1: Gegenwart und Zukunft des betrieblichen Lernens S. 13-118

„… Agiles Arbeiten ‒ ein Erklärungsversuch In einer agil arbeitenden Organisation fokussieren …” „… die organisatorischen Zwänge zu minimieren und agiles Arbeiten zu ermöglichen. Agile Organisationen …” „… und agil organisierter Teams (modifiziert nach Denning (2016)) Unabhängig von der Organisation von …”

Teil 2: Neue Verantwortlichkeiten für alle Beteiligten S. 119-214

„… Hierarchien, im Falle von agilen Organisationen zum Teil sogar die völlige Abschaffung von klassischer …” „… verstanden und akzeptiert haben sowie die Fähigkeiten besitzen, diese auszufüllen, kann agiles Lernen im …” „… ermöglichen und selbst als Lerner die agile Transformation durchleben. Als letztes möchten wir ‒ auch wenn es …”

10 Fazit S. 215-216

„… haben. Beim agilen Lernen dagegen sieht es momentan noch anders aus. Einzelaspekte wie Lernformate …” „… eine ganzheitliche Sichtweise fehlte bisher. Dabei ist agiles Lernen eng mit der agilen Arbeitswelt …” „… der Zukunft verbunden ‒ und gleichzeitig eine Voraussetzung für sie. Ohne agiles Lernen wird die …”

doi.org/10.34157/9783648095348

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Digitale Transformation im Finanz- und Rechnungswesen

2019 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Agilität in der Finanzfunktion: Vom Hype zum Wettbewerbsvorteil S. 51-86

„… Organisation 3 Das Strukturelle Rückgrat 3.1 Der Agile Schwarm 3.2 Governance (für den Agilen Schwarm) 3.3 …” „… jedes Mitarbeiters betrifft: die Transformation zu einer agilen Organisation. Doch wie nähert man sich …” „… Organisation« eingeführt und anhand von vier Dimensionen verdeutlicht, welche Vorteile agile Bausteine in der …”

Kompetenzprofile in der Finanzfunktion der Zukunft S. 39-50

„… Umsetzung eines agilen, auf Ihre Organisation abgestimmten, ganzheitlichen Change Ansatzes. Die …” „… Digitalkompetenzen innerhalb der eigenen Organisation und die Inklusion externen digitalen Know-hows zu realisieren …” „… digitalisierten Unternehmen wichtiger denn je. Denn die für eine digitale und agile Finanzfunktion notwendigen …”

Der Beitrag der Finanzorganisation zur Steuerung der digitalen Transformation S. 25-38

„… Etablierung einer Unternehmenskultur und -organisation der Veränderungsbereitschaft sind von entscheidender …” „… Division ermöglicht eine agilere und zielgerichtete Marktpositionierung bei gemeinsamer Nutzung der zur …” „… Journey Organisation & Kultur Technologie Abb. 1: Drei Ebenen der digitalen Transformation bei der TAKKT …”

Effektive Governance als Voraussetzung für die Digitalisierung im Rechnungswesen S. 253-268

„… Führung und das neue Rollenverständnis des Rechnungswesens bei der Digitalisierung der Organisation und …” „… Rechnungswesen-Organisationen stellen diese derzeit eine große Herausforderung dar, auf die mit einer Digitalisierungsstrategie …” „… zur täglichen Arbeitsweise des Rechnungswesens gehören. y Agile Zusammenarbeit in Netzwerken: Von …”

Auswirkungen der Digitalisierung auf Prozesse und Rollenmodelle im Rechnungswesen S. 281-294

„… Auswirkungen auf … Aufbau- Organisation Kompetenzen Betro enheit durch die Digitalisierung Stark betro en …” „… -erfahrungen zu sammeln. Diese ersten Anwendungsfälle lassen sich aufgrund des agilen, kostengünstigen …” „… optimierten Finanzorganisation im Vergleich zur finalen »CFO 4.0 Organisation« um weitere 15 Prozentpunkte …”

Robotisierung im Rechnungswesen – Einblicke in ein Praxisprojekt S. 295-322

„… ) Finance organisiert. Die Global Shared-Service-Organisation Finance, die wiederum ein Teilbereich des …” „… Shared-Service-Organisation besteht derzeit aus fünf SSCs in Belgien, China, Deutschland, Singapur und USA sowie einer …” „… Organisation des SSC-Rechnungswesen Hanau Global Shared Services Finance – Regionen und Funktionen (Quelle …”

doi.org/10.34156/9783791043623?locatt=mode:legacy

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Agile Arbeit rechtssicher gestalten

2019 Haufe Lexware, Freiburg

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12 Analysen von Experten S. 231-256

„… Rahmen für die agile Organisation Damit Agilität nicht auf einzelne Inseln oder Methoden beschränkt …” „… auch optimal kollaborativ ist. Kollaboration 4.0 als Rahmen der agilen Organisation? Neue Formen der …” „… . Goldman/Nagel/Preiss/Warnecke, Agil im Wettbewerb: Die Strategie der virtuellen Organisation zum Nutzen des Kunden. 11 Vgl …”

3 Agilität als Lösung S. 33-40

„… , Fischer/Weber/Zimmermann, Was ist Agilität und welche Vorteile bringt eine agile Organisation?, Personalmagazin 4/2017; IG …” „… , Preiss, Kenneth, Warnecke, Hans-Jürgen, Agil im Wettbewerb: Die Strategie der virtuellen Organisation …” „… von Agilität Es gibt nicht die eine agile Organisation. Allerdings gibt es bestimmte Elemente, die …”

8 #Agile Arbeitsorganisation S. 95-132

„… Netzwerken.3 Agile Organisationen verfügen meistens über sogenannte cross-funktionale Teams, die je nach …” „… zukunftsorientiert zu handeln.« 3 Häusling, Agile Organisation, Haufe, 2019; DGFP Praxispapier, Agile Unternehmen …” „… Organisation, Haufe, 2019; Anderson/Uhlig, Das agile Unternehmen, S. 267. Interviews in Teil 3 mit whatever …”

Literaturverzeichnis S. 277-282

„… : Das agile Unternehmen – Wie Organisationen sich neu erfinden, 2015 …” „… (im Erscheinen). Fischer/Weber/Zimmermann: Auf dem Weg zur agilen Organisation – Ergebnisse einer …” „… Agilität – oder Realität, Personalmagazin 4/2016. Häusling, André: Agile Organisationen, 2017. Haußmann, …”

11 Erfahrungen aus agilen Unternehmen S. 181-230

„… nützliche Rückwirkung und Ausstrahlung auf die gesamte Organisation sehen. Wir wollen agiles Arbeiten in …” „… von einer agilen Organisation versprechen, worin genau wir den Nutzen sehen und was das insgesamt für …” „… : Wir sind in unserer ganzen Organisation agil. Es war ja unser Wunsch, speziell mit der Methode Design …”

1 Die Not der Veränderung S. 11-24

„… Fischer/Weber/Zimmermann, Was ist Agilität und welche Vorteile bringt eine agile Organisation? Personalmagazin 4/2017; IG …” „… : https://hr-pioneers.com/hrpevent/agile-hr-conference-2016/. 1.3 Organisationen im Wandel 21 Konzernen werden und dass ferner eine ausgeprägte …” „… Teil 1: Bedeutung von Agilität in der Arbeitswelt 13 1 Die Not der Veränderung 1.1 Wer ist agil …”

9 #Agile Arbeitsmethoden S. 133-164

„… darauf ankommen, wie bedeutend die Aufstellung von agilen Teams die gesamte Organisation tatsächlich …” „… 133 9 #Agile Arbeitsmethoden 9.1 Agiler Spirit: Learning by Doing Agile Unternehmen zeichnen sich …” „… dadurch aus, dass sie mit agilen Methoden arbeiten.1 Agile Methoden gewinnen seit Jahren stark an …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 8.4 Legal Check: Agile Organisationsgestaltung …” „… Ag ile A rb ei t r ec ht ss ic he r ge st al te n Britta Redmann Re dm an n Agile Arbeit …” „… ausdrücklicher Genehmigung des Verlages gestattet. Agile Arbeit rechtssicher gestalten Haufe Group Freiburg …”

14 #Agiles Fazit S. 273-274

„… Arbeitsplätze, offen gestaltete Arbeitszeiten, vernetzte Organisationen, agile Arbeitsmethoden und ein …” „… 273 14 #Agiles Fazit Agilität ist heute schon rechtssicher möglich. Flexible Arbeitsorte und …” „… entsprechendes agiles Performance- Management können in Unternehmen rechtlich einwandfrei eingesetzt werden …”

4 Agilität und Recht S. 41-44

„… die im dritten Teil des Buches dargestellten praktischen Erfahrungen aus verschiedenen Organisationen …” „… Herausforderungen.4 Das Ziel der nachfolgenden Betrachtungen liegt daher in der Verbindung einer agilen Veränderung …” „… auch Körner, Peter, Agile Arbeit 2019. 2 http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/54193 …”

10 #Agiles Performance-Management S. 165-180

„… Zielvereinbarungen eher fixe Ziele vereinbart und gemessen werden, sollte in agilen Organisationen die …” „… 165 10 #Agiles Performance-Management 10.1 Agiler Spirit: Kultur und Leistung Unsere Gesellschaft …” „… y Kaizen y Total Quality Management 10.1.2 Modernes Management – Moderne Instrumente In agilen …”

5 #Agiler Arbeitsort S. 45-68

„… Teil 2: Erscheinungsformen von Agilität und ihre rechtliche Beurteilung 47 5 #Agiler Arbeitsort …” „… 5.1 Agiler Spirit: Arbeiten von überall Zum Arbeiten brauchen wir schon längst kein Büro mehr. Viele …” „… Unternehmen bezeichnen sich als agil und sprechen von neuem Arbeiten, wenn sie Arbeitsräume bzw. den …”

2 Konsequenzen einer veränderten Arbeitswelt S. 25-32

„… und -organisation Soziale und kulturelle Dienstleistungsberufe - 4 - 1 + 3 + 5 + 13 + 17 + 19 + 20 …” „… Führungs- und Mitarbeiterkompetenzen Damit dieses agile Leistungsverständnis funktioniert und gelebt werden …” „… unterschiedliche Mitarbeitergenerationen (»Digital Natives und 8 Hofert, Das agile Mindset, Springer Gabler, 2018 …”

Die Autorin S. 287

„… Veränderung von Organisationsformen und Strukturen bis hin zu agilen und kollaborativen Formen der …” „… Zusammenarbeit und Führung. Auch für Organisationen und Institutionen mit ehrenamtlich Tätigen hat sie …” „… verschiedener Fachbücher. Als Personalleiterin und Organisationsentwicklerin hat sie in den Branchen der …”

Stichwortverzeichnis S. 283-286

„… Organisationseinheit 120 ‒ agile Teams 159 ‒ agile Unternehmenskultur 42 ‒ agile Versetzungsklausel 104 ‒ agile …” „… Organisationsentwicklung 20, 21 Organisationsform 97, 98 Organisationsstruktur 203 P Paradigmenwechsel in Märkten 20 …” „… , 185, 189, 198, 206, 212, 231, 232, 233 Unternehmensorganisation ‒ agile Organisationsform 39 …”

7 #Agile Arbeitszeit S. 77-94

„… 77 7 #Agile Arbeitszeit 7.1 Agiler Spirit: Arbeitszeit, »die immer passt« Der rasante Wandel, der …” „… / fileadmin/Downloads/BMAS_Halbzeitkonferenzl.pdf; Redmann, Britta, Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht monetär, Haufe 2019 …” „… https://www.haufe.de/personal/hr-management/arbeitszeiten-flexible-arbeit-was-arbeitnehmerwollen_80_421040.html. 7 #Agile Arbeitszeit 7 #Agile Arbeitszeit 7.1 Agiler Spirit: Arbeitszeit, »die …”

13 Muster/Checklisten S. 257-272

„… Wohnungswechsel zu informieren. 13.3 Muster agile Versetzungsklauseln 269 § 15 Schlussbestimmung (1) Mündliche …” „… … __________________ __________________ (Arbeitgeber) (Arbeitnehmer) 13.3 Muster agile Versetzungsklauseln3 Mögliche agile Versetzungsklauseln …” „… Verfahrenshandbuch, Arbeitsvertrag. 13.3 Muster agile Versetzungsklauseln 13 Muster/Checklisten 270 13.4 Muster …”

doi.org/10.34157/9783648135969

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Agil führen

2022 Haufe Lexware, Freiburg

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2 Was ist agiles Führen? S. 39-62

„… Beziehungsformen. Agile Organisationen verändern sich beständig, indem sie auf Vertrauen statt auf Kontrolle setzen …” „… Organisationen »evolutionär«.28 Laloux (2015), S. 46.2 Was ist agiles Führen?2 Was ist agiles Führen?2.1 Was ist …” „… damit insbesondere die Selbststeuerung.31Die agile Organisation als Ganzes: Die Megatrends unserer Zeit …”

6 Auf dem Weg zum agilen Führen, oder: Wie wir die Hürden nehmen S. 123-164

„… »einführen«, so wie sich auch agiles Arbeiten nicht einführen lässt. Einführen kann eine Organisation …” „… Ziel dahinter ist, die Organisation fit für die Zukunft zu machen. Das Agile liegt darin, dass es auch …” „… (siehe Kapitel 14.4.2) wieder.Auch die Studie76 »Auf dem Weg zur agilen Organisation« des Instituts für …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341.14 Agile Organisationen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361.14.1 Maßnahmen auf dem Weg hin zu einer agilen Organisation . . . . . . . . . . . 371.14.2 Kennzeichen …” „… agiler Organisationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382 Was ist …”

1 Wozu agiles Führen? S. 19-38

„… Organisation passend ist. Es gibt sehr reife Organisationsfor-men, in denen agiles Arbeiten und Führen nicht …” „… zu vertrauen und ihnen kreative Freiräume zu gewähren.1.14 Agile OrganisationenWenn ein Unternehmen …” „… Maßnahmen auf dem Weg hin zu einer agilen OrganisationUm auf dem Weg hin zu einer agilen Organisation nicht …”

14 Agile Herangehensweisen S. 323-360

„… Strukturie-rung der Organisation durch umfassende Ansätze wie Holacracy.Die Selbstorganisation in agilen Teams …” „… Unternehmens-strukturen in agile Organisationen, begegnen uns in der Praxis oft die Begrifflichkei-ten des …” „… skalieren: Spotify, SAFe, LeSS und Co.Bei den Ansätzen zur agilen Organisationsführung ist das Spektrum …”

4 Agil passt nicht immer und überall S. 107-110

„… Voraussetzung für agiles Führen ist die jeweilige Realität der Organi-sation. Es gibt in Organisationen …” „… überall4 Agil passt nicht immer und überall4.1 Ambidextrie: Wir brauchen beide Hände4.2 Organisations- und …” „… 1074 Agil passt nicht immer und überall4.1 Ambidextrie: Wir brauchen beide HändeEs geht beim …”

5 Die Hürden des agilen Führens, oder: Die Kluft zwischen Theorie und Praxis S. 111-122

„… auf, ob das Agile wirklich passt. Und so entstehen hybride Organisationen, die teils agile, teils …” „… feststellt, dass er agiler arbeiten möchte, als es die Organisation zulässt, erlebt Frust. Umge-kehrt ist es …” „… genauso, wenn die Organisation agiler ist als man selbst.5.10 Die persönliche Agilität und die Agilität …”

Literatur S. 361-364

„… Effect. New York 2015.Gloger, Boris/Margetich, Jürgen: Das Scrum-Prinzip. Agile Organisatione aufbauen …” „… Value: Organisationen machen Gesellschaft. Zeitschrift für Organi-sationsEntwicklung, 4/2013.Niklas …” „… 361LiteraturArgyris, Chris: Wissen in Aktion – Eine Fallstudie zur lernenden Organisation …”

11 Im Fokus: die Organisation S. 273-278

„… 27311 Im Fokus: die OrganisationEiner der größten Hebel für Führungskräfte, die agil führen …” „… möchten, liegt im Entwi-ckeln ihrer Organisation. Wie wir in Kapitel 5 beschrieben haben, erleben …” „… können agile Teams selten völlig autonom arbeiten. Es gibt immer Ab-hängigkeiten zu anderen Teams oder …”

10 Im Fokus: das Team S. 245-272

„… agilen Kontext bedeutet, den Plan für das Meeting in der Situation fortlaufend immer wieder anzupassen im …” „… Organisation gerecht.3. Struktur und Klarheit: Die Teammitglieder haben klar definierte Rollen, Ziele und Pläne …” „… Verhalten, das Organisationen brauchen, um in der VUCA-Welt innovativ und erfolgreich zu sein. Barbara …”

9 Im Fokus: die Mitarbeiter*innen S. 229-244

„… Einsatz von Coaching-Konzepten unterstützt einen Führungsstil, der die Selbst-organisation im agilen Team …” „… Veränderungssituationen z. B. in OrganisationsEntwicklung Nr. 3/2008 und unter https://www.youtube.com/watch?v=LX7St52ulgU …” „… Leistung führen kann. Was be-deutet das konkret für die agile Führungskraft? Wenn Sie motivieren wollen …”

7 Wichtige agile Führungskompetenzen S. 165-190

„… 1657 Wichtige agile FührungskompetenzenEs gibt unzählige Führungskompetenz-Modelle, die sich in …” „… Sprenger (2012).7 Wichtige agile Führungskompetenzen7 Wichtige agile Führungskompetenzen7.1 Zurückhaltung7 …” „… Wichtige agile Führungskompetenzen166Zurückhaltung bedeutet daher: y eher Fragen zu stellen und gut …”

8 Im Fokus: das eigene Ich S. 191-228

„… , wenn diese nicht auch konse-quent (vor)gelebt werden. Zudem sollten die Werte einer agilen Organisation …” „… Herausforderung von Organisatio-nen, die zunehmend agil arbeiten, ist es, diese verschiedenen Rollen und die damit …” „… Organisations-wandel wider. Unternehmen begreifen ihre Mitarbeiter*innen zunehmend als aktive Teile der Organisation …”

3 Virtuelles und hybrides Führen S. 63-106

„… Zusammenarbeit ist in vielen Organisationen inzwischen das »neue Normal«. Die meisten Unternehmen haben …” „… crossfunktionalen, agilen Teams, die anderen in ihrer Linienfunk-tion. Oder: Die einen arbeiten eben sowohl in ihrem …” „… denjenigen, die agil arbeiten, inzwischen bekannt. Es macht auf sehr bildliche Art und Weise deut-lich, in …”

12 Führen heißt kommunizieren S. 279-314

„… «, Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung Nr. 2 |2009, S. 9.12.10 Trichterkommunikation12.10 …” „… Ecke eines Tisches ab. 12.4 Status, oder: Führen auf AugenhöheEin wichtiges Grundkonzept des agilen …” „… agile Führungskraft entscheidend, das eigene Statusverhalten und die Signale der anderen wahrzunehmen …”

Abbildungsverzeichnis S. 17-18

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56Abb. 3: Hemmnisse in Organisationen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334AbbildungsverzeichnisAbbildungsverzeichnisAbbildungsverzeichnis18Abb. 40: Kaskadierung agiler Teams …”

13 Positiver Umgang mit Konflikten S. 315-322

„… Personen, mal zwischen Gruppen oder auch zwischen ganzen Organisationen. Konflikte sind unvermeidlich und …” „… so ist auch eine konfliktfreie Organisation undenkbar. Viele Konfliktthemen sind bereits in der …” „… Struktur einer Organisation angelegt. So sind potenzielle Konflikte z. B. zwischen Geschäftsführung und …”

Vorwort S. 15-16

„… 15VorwortDie Wurzeln agilen Arbeitens reichen tief und sind zugleich weitverzweigt. Agilität ist …” „… . Agiles Arbeiten hat angesichts der Digitalisie-rung und des großen Tempos, mit dem sich Änderungen heute …” „… modernen Arbeitswelt bringen neue Herausforderungen mit sich, bei denen agile Vorgehensweisen einen hohen …”

Die Autor*innen S. 371

„… Firmen als Personal- und Organisationsent-wicklerin tätig. Sie ist systemische Beraterin, zertifiziert …” „… Improvisations-schauspieler. Außerdem ist er Autor mehrerer Fachbücher zu den Themen Agiles Projektmanagement und …”

doi.org/10.34157/9783648159842

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Future Learning und New Work

2021 Haufe Lexware, Freiburg

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2 New Work – die Zukunft ist ungewiss S. 25-62

„… organisatorische Probleme zu lösen. In der agilen Organisation entwickelt sich eine Organisationskultur auf …” „… Agile ist durch folgende Prinzipien geprägt: y Macht Menschen großartig: Organisationen legen den Fokus …” „… werden. 2.4.2 Agilität in der Organisation Die Entwicklung agiler Arbeitssysteme hat revolutionäre …”

11 Entwicklungsempfehlungen für Einzelwerte S. 401-434

„… kreative Erfahrungen in der Organisation, aber auch außerhalb, etwa im interkulturellen Bereich, und nutzen …” „… agile Entwicklungsmethoden: Design Thinking Scrum Kanban Pulse kollegiale Beratung kreativitätsnahe …” „… erhalten. Nach Möglichkeit sollten agile Methoden genutzt werden. sie die Möglichkeit zur individuellen …”

Stichwortverzeichnis S. 569-574

„… 569 Stichwortverzeichnis A ABC-Analyse 392 Advocatus-Diaboli-Diskussion 399 Agile …” „… Entwicklungsprozesse 71 Agile Kompetenzen 42 – erfahrungsorientiertes Handeln 42 – Handeln mit Expertise 43 …” „… – konsequentes Handeln 42 – problemlösendes Handeln 42 – selbstorganisiertes Handeln 42 Agile Methoden 45 Agile …”

12 Entwicklungsempfehlungen für Einzelkompetenzen S. 435-480

„… qualifiziert, aber illoyal handeln, sind für ihre Organisationen schädlich. Loyalität umfasst einen …” „… Handeln 12 Entwicklungsempfehlungen für Einzelkompetenzen 436 ressen, Organisationen und Interessen …” „… Team und in der Organisation. Praxisprojekte und -aufgaben, die eigenverantwortlich bearbeitet werden …”

9 Die Zukunft der Zukunft S. 351-360

„… beschleunigte Trends wie die zunehmende Digitalisierung, disruptive Geschäftsmodelle, agile und digital …” „… miteinander zu agieren. y Interoperabilität: Vernetzung der Mitarbeiter zu agilen Wertschöpfungsnetzen y …” „… Kompetenzbegriff deutlich mit disruptiven Prozessen in Organisationen verknüpft ist. Die Beschreibung von …”

Literatur S. 552-568

„… , D.A: Die lernende Organisation, Stuttgart.(2. Aufl. 2002) Arnold, R.: Agile Führung aus Geschichten …” „… . 30–33. 2016 (4) Häusling, A., Fischer, S. (Hrsg.): Der Weg zur agilen HR-Organisation: Modelle und …” „… – Demokratisch – Agil. Wie Sie Teams und Organisationen erfolgreich in eine digitale Zukunft führen. Regensburg …”

10 Toolbox: gezielte Entwicklung der Werte und Kompetenzen von Mitarbeitern S. 361-400

„… Überlegungen für Hausforderungen, die geeignet sind, diese gezielt aufzubauen. 10.2 Agile Lernprinzipien 363 …” „… Agile Lernprinzipien Wir schlagen für die gezielte Werte- und Kompetenzentwicklung gemeinsam mit …” „… Lernpartnern die bewährte Vorgehensweise nach agilen Prinzipien vor: y Suchen Sie sich einen Lernpartner für …”

3 Future Learning – selbstorganisierte Werte- und Kompetenzentwicklung S. 63-148

„… Kompetenz-Entwicklung in Praxisaufgaben und -projekten y evtl. Ausrollen in der Organisation Tab. 12: Agile …” „… organisationsweite Verinnerlichung verschaffen Organisationen nach innen und außen einen Wettbewerbsvorteil und …” „… Abstimmung mit Kunden oder Lieferanten, die Arbeitsmethoden werden zunehmend agiler. Dies hat fundamentale …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1 Unternehmen und Organisationen in der Wertegesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.1 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.4 Agiles Handeln in der Welt des New Work …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 2.4.1 Das agile Manifest …”

8 Veränderungsprozess hin zu Future Learning S. 331-350

„… hohem Maße verfestigt. Auch die betriebliche Bildung ist in der Vielzahl der Organisationen immer noch …” „… Kompetenzwettbewerb erzeugt jedoch einen zunehmenden Ver- änderungsdruck. In immer mehr Organisationen setzt sich die …” „… Organisationen gestaltet und begleitet werden. Mit zunehmender Agilität verstehen sich Unternehmen nicht mehr als …”

Glossar S. 481-551

„… . Chapter Mitarbeiter in einer agilen Organisationsstruktur mit gleicher Funktion. Chat Engl. quatschen …” „… lernenden Organisation. Organisationales Lernen ist die Fähigkeit einer Organisation, die organisationale …” „… Praxis, nicht der Theorie. Agile Methoden Vorgehehensweisen wie Scrum, Design Thinking, Kanban …”

6 Gezieltes Werte- und Kompetenzmanagement S. 195-312

„… Organisation? – Welche Organisationswerte und -kompetenzen erweisen sich, z. B. in Hinblick auf agile …” „… . Gleichzeitig macht es die hohe Bedeutung der Werte und Kompetenzen für den Erfolg der agilen Organisation …” „… Nachhaltigkeitswerte in ihrer Organisation ab: y auf Organisationsebene: organisationale Werte- und …”

1 Unternehmen und Organisationen in der Wertegesellschaft S. 17-24

„… . Homma, Bauschke, Hofmann 2015). Damit unterscheidet die Organisationskultur eine Organisation von …” „… Kultur in der Organisation so zusammen: Ebene der Organisationskultur Erscheinungsformen in der …” „… 17 1 Unternehmen und Organisationen in der Wertegesellschaft Einstieg Von der …”

doi.org/10.34157/9783648151303

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

Browse Volumes: WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

WIST Volume 50 (2021) Issue 4 ISSN Online: 0340-1650 C.H.BECK, München

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Matthias Sellinger, Dieter Thomaschewski, Rainer Völker Agilität und Agilitätsmanagement S. 62-66

„… Management, Agile Organisation 1. Begriff und Bedeutung „Agilität“ ist eines der neuen Themen, welches es auf …” „… nur agile Prozesse und Führungswerkzeuge etabliert, sondern vielmehr das generelle Organisations- und …” „… .). ) Organisation und Prozesse: Diese Elemente des Managements sind ein zentraler Bezugspunkt der agilen Welt …”

Lukas Biedermann, Herbert Kotzab Supply Chain Risk Management und Supply Chain Resilienz S. 4-12

„… (Level 1), die Infrastruktur-Ebene (Level 2), die Organisations-, bzw. Netzwerk- Ebene (Level 3) sowie …” „… Design, das zwischen reaktionsfähigen/agilen und effizienten/robusten Lieferkettengestaltung …” „… - Abhängigkeiten Ebene 3 Organisationale & interorganisationale Netzwerk und Macht-Abhängigkeiten Ebene 4 Soziales …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2021-4

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Agiles Lernen

, ,

2022 Haufe Lexware, Freiburg

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Teil 2: Neue Verantwortlichkeiten für alle Beteiligten S. 149-308

„… verstanden und akzeptiert haben sowie die Fähigkeiten besitzen, die-se auszufüllen, kann Agiles Lernen im …” „… ermöglichen und selbst als Lernende die agile Transfor-mation durchleben.Als Letztes möchten wir – auch wenn …” „… macht eine lernende Organisation aus? Was ist dagegen eine lehrende Organisation? Und wie kann eine …”

Teil 1: Neugestaltung des Lernens S. 19-148

„… klassischen Organisation und agilen Organisationseinhei-ten sind fundamental, und es erfordert ein gewisses …” „… 402.3 Agiles Arbeiten – ein ErklärungsversuchIn einer agil arbeitenden Organisation fokussieren …” „… Organisation basiert die Arbeit auf einem agilen Business-Modell und alle Ressourcen werden dazu eingesetzt …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Nele Graf / Denise Gramß / Frank EdelkrautAgiles LernenAgiles LernenNeue Rollen, Kompetenzen und …” „… -9952Agiles LernenHaufe GroupFreiburg · München · StuttgartNele Graf/Denise Gramß/Frank EdelkrautAgiles …” „… EdelkrautAgiles Lernen3. Auflage, September 2022© 2022 Haufe-Lexware GmbH & Co. KG …”

Vorwort S. 13-14

„… rein agil arbeitenden Organisation und Belegschaft zu kennen. Erst mit dieser VorwortVorwortVorwort14 …” „… . Dadurch können Prozesse ausgelöst werden, die es Ihrer Organisation erlauben, den Schritt in eine agilere …” „… 13Vorwort»Agiles Lernen« – Mindestens eines der beiden Worte im Buchtitel hat Sie angespro-chen …”

Abbildungsverzeichnis S. 309-312

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41Abb. 14: Gegenüberstellung der Prinzipien in bürokratischen Organisationen, agil organisierten …” „… Teams, agilen Teams in bürokratischen Organisationen und agilen Netzwerken …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37Abb. 12: Das Agile Manifest in der Haufe-smARt-App …”

Stichwortverzeichnis S. 315-319

„… 315StichwortverzeichnisSymbole70-20-10-Modell 65, 94, 95AAdobe Kickbox 126agile Lernformate 79, 107 …” „… – ShipIT Day 110 – Working Out Loud 112, 113, 114 – Workplace Learning 94agiles Arbeiten 35, 38, 44, 46, 58 …” „… , 272 – arbeitsrechtlicher Rahmen 281 – Bedeutung 40 – Begriffsklärung 269 – Kernelemente 270Agiles …”

Vorwort zur dritten Auflage S. 17-18

„… 17Vorwort zur dritten AuflageAls wir in 2018/19 begannen, die zweite Auflage von »Agiles Lernen …” „… zum agilen Lerncoach gleich parallel virtuell und in Präsenz geplant. Wir haben sehr schnell sehr viel …” „… gelernt und plastisch vor Augen ge-führt bekommen, wie agiles Arbeiten und Agiles Lernen funktionieren …”

Tabellenverzeichnis S. 313-314

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . 156Tab. 5: Klassische Personalentwicklung vs. PE für Agiles Lernen …” „… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247Tab. 8: Elemente erfolgreicher lehrender Organisationen …”

doi.org/10.34157/9783648158579

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