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New Work in Healthcare

2022 MWV Verlag, Berlin

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PRAXISBERICHT: Gesunde (Mitarbeiter‑)Führung in einer physiotherapeutischen Praxis – ein Fallbeispiel S. 111-118

„… An-erkennung dafür erhalten. Dieses deckt sich mit dem psychologischen Emp-owerment nach Schermuly (2020), der …” „… . Freiburg. Haufe VerlagSchermuly CC (2020) Wann funktioniert New Work? Eine praktische und psychologische …”

doi.org/10.32745/9783954667406

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Die Organisation der Zukunft

2021 uvk, Konstanz/München

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Kapitel 1: Neuere organisatorische Konzepte S. 11-40

„… spärlich – 30 Vgl. Schermuly (2019). 31 ebd. 34 Kapitel 1: Neuere Organisatorische Konzepte 1.7 Agiles …” „… . Schmidt (2019), 79 ff. 33 Vgl. o.V. (2016). 34 Vgl. Tillmann (2019); Schermuly (2019). 36 Kapitel 1 …” „… Risikominimierung kurze Produktein ührungszeiten 35 Vgl. Tillmann (2019). 36 Vgl. Schermuly (2019). 37 Vgl. o.V …”

Literatur S. 87-94

„… , E., Pietsch, G. (2007): Organisation: Theorie, Gestaltung, Wandel, München, Wien 2007. Schermuly …”

doi.org/10.24053/9783739880914

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Zwischen Alt und Neu liegt Gut

2022 C.H.BECK, München

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4 Gastbeitrag: New Work – ein Megatrend, von Stephan Grabmeier S. 233-240

„… Schermuly be-schreibt, ein Containerbegriff, weil er für alles benutzt wird, ohne eine eindeutige Definition …” „… Maßnahmen im New Work Barometer 2021 (vgl. Prof. Schermuly New Work Barometer 2021).Das Büro ist tot, lang …”

doi.org/10.15358/9783800669349

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New Career

2021 Haufe Lexware, Freiburg

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Literatur S. 209-216

„… . Schermuly, C.: Abschied von der Hierarchie. Erschienen am 8.10.2020, Abgerufen am 13.3.2021 von …” „… : https://www.haufe.de/personal/hr-management/new-work-moderneformen-der-arbeitsgestaltung/new-work-abschied-von-der-hierarchie_80_406698. html Schermuly, C.: Wann funktioniert New Work? Eine praktische und psychologische …”

2 Warum braucht es neue Konzepte für Karriere und Entwicklung? S. 23-44

„… Auseinandersetzung mit Mensch und Arbeit ist ein Vorschlag für die Reformation tayloristischer Lohnarbeit (Schermuly …” „… einzelnen Elementen. Bergmanns ursprüngliche Forderung bestand aus drei Säulen (Schermuly 2020): a) Schaffen …”

1 Was ist eigentlich »Karriere«? S. 11-22

„… weiteres Bedürfnis gelegentlich unberücksichtigt: das Bedürfnis nach Orientierung (Schermuly 2020 …”

4 Die Klassiker: Führungs-, Fach- und Projektleiterlaufbahn S. 49-112

„… Projektleiterlaufbahn 52 Führungsspannen in verschiedenen Ländern (Statista 2017; Haufe Online-Redaktion 2017) Schermuly …” „… letzter Schluss sein (vgl. Schermuly 2020). Schermuly führt dazu aus: Flache Hierarchien, die durch ein …”

doi.org/10.34157/9783648147313

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New Work Playbook

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2023 C.H.BECK, München

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Abbildungsverzeichnis S. 246

„… Seite 26Abbildung 4: Einsatz verschiedener New Work-Maßnahmen nach Schermuly & Geissler, 2020 Seite 27Abbildung 5 …”

Quellen- und Literaturverzeichnis S. 241-245

„… gewinnen. Vahlen.Schermuly, C.C. & Geissler, C. (2020). Ergeb-nisse des New Work-Barometers 2020 …” „… _Prof._Dr._ Carsten_C._Schermuly___Christian_ GeisslerPlan.pdf. Abgerufen am 17.8.2022.Schneider, H. (2017 …”

Kapitel 01: What The F$%& Is New Work? S. 17-38

„… SRH Hochschule Berlin aus. Dafür haben Professor Schermuly und Team 33 New Work-Maßnahmen vorgege-ben …” „… oder dürfen, bleibt offen“, heißt es in der Studie (Schermuly & Geissler, 2020). Außerdem förderte die …” „… New Work-Maßnahmen nach Schermuly & Geissler, 202028New Work zwischen Selbstverwirklichung …”

doi.org/10.15358/9783800663620

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Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 33 (2021) Issue S ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Petersen, Schaltegger, Nuzum Purpose durch Nachhaltigkeit: Zukunftsfähige Zweckbestimmung für Unternehmen und Controlling S. 26-30

„… entwickelt (vgl. Schermuly, 2019, S. 82); umgangssprachlich formuliert, muss Arbeit sowohl Spaß machen, als …” „… Business Ethics, Vol. 147, No. 2, 241–259. Schermuly, C. (2019) New Work - Gute Arbeit gestalten …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-S

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Agiles Lernen

, ,

2017 Haufe Lexware, Freiburg

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10 Fazit S. 215-216

„… (Jane Hart) oder der Wandel der Personalentwicklung (Schermuly et al.) werden zurzeit proklamiert, aber …”

Teil 1: Gegenwart und Zukunft des betrieblichen Lernens S. 13-118

„… ‒ 122 Hogrefe Verlag, Göttingen https://www.researchgate.net/profile/Carsten_ Schermuly/publication …” „… , den Schermuly et al. herausgefunden haben: »Im Jahr 2020 sind fast alle Aktivitäten der …” „… vollzieht sich immer mehr als Begleitung firmeninterner Prozesse.« (Schermuly et al. 2012) Doch zuerst zur …”

Teil 2: Neue Verantwortlichkeiten für alle Beteiligten S. 119-214

„… Personalentwicklung laut »Expertendelphi Personalentwicklung 2020« (Schermuly , Schröder, Nachtwei, & Kauffeld, 2012 …”

doi.org/10.34157/9783648095348

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Haltung entscheidet

2019 C.H.BECK, München

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Personenregister S. 362-363

„… Rosling, Hans 18 S Schein, Edgar H. 246, 361 Schermuly, Carsten 258 Schmidt, Gunter 113 Schultz …”

Literaturempfehlungen S. 360-361

„… The Corporate Culture Survival Guide (J-B Warren Bennis Series) Carsten C. Schermuly (2016) Haufe …”

10 Haltung und Teamentwicklung S. 246-283

„… . Carsten Schermuly (geb. 1974), der zu den Themen „New Work“ und Empowerment forscht, nennt vier …”

doi.org/10.15358/9783800660643

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Das Value-Based Health Care Buch

, ,

2023 MWV Verlag, Berlin

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VII Antworten auf neue Herausforderungen für Value-Based Health Care S. 251-289

„… auf keinem einheitlich definierten Modellansatz. In der Forschung von Carsten Schermuly haben sich …” „… ursprüngliche Verständnis von New Work, entwickelt von Frithjof Bergmann (Schermuly 2016a). Alle drei Konzepte …” „… Unternehmen und die Leistung der Mitarbeiter auswirkt. Carsten Schermuly ver-weist zudem auf neuere …”

doi.org/10.32745/9783954668434

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Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung

2019 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Anmerkungen S. 279-296

„… et al., a. a. O., 81 40 Nachtwei et al., a. a. O., 38 41 Schermuly et al., a. a. O., 11 42 brandeins …” „… . a. O., 17 56 Schermuly et al., a. a. O., 11 57 Dürndorfer, a. a. O., 86 58 Nachtwei et al., a. a. O …” „… ., 41 59 Kersting, a. a. O., 77 60 Schermuly, a. a. O., 11f. 61 Capelli, a. a. O., 52 62 Dürndorfer, a …”

Literaturverzeichnis S. 297-306

„… Personalauswahlentscheidungen, in: Personalführung 11/2013, 34ff. Nachtwei, J./Schermuly, C. (2009): Acht Mythen über …” „… ): Jenseits des Drei-Säulen-Modells, in: Personalführung 08/2014, 44ff. Schermuly, C./Schröder, T./Nachtwei …”

doi.org/10.34156/9783791044903?locatt=mode:legacy

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Der CFO in der digitalen Transformation

2021 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Literaturempfehlungen S. 248-250

„… Arbeitsplatz vermeiden. Freiburg im Breisgau.Schermuly, Carsten (2021): New Work – Gute Arbeit gestalten …”

doi.org/10.34156/9783791047423?locatt=mode:legacy

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Mythos Agilität

2021 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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1 Die Agilitätslüge S. 13-34

„… Agilitätslüge 32 Ein großer Fehler ist, dass den Mitarbeitenden nicht genug Vertrauen geschenkt wird. Schermuly …” „… . (2007) und ebenso Schermuly (2019) beschreiben Vertrauen als einen Zustand der Verletzlichkeit: »Ein …” „… hinsichtlich der Intention des Vertrauens besitzt« (Schermuly 2019). Verletzlichkeit ist unser Stichwort! Wie …”

Literaturverzeichnis S. 131-134

„… Leadership. 5. Aufl. München: Vahlen. Schermuly, C. C. (2019): New Work – Gute Arbeit gestalten …”

doi.org/10.34156/9783791052403?locatt=mode:legacy

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Empowerment in der agilen Arbeitswelt

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2020 Haufe Lexware, Freiburg

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Teil I: Empowerment ganzheitlich verstehen S. 15-30

„… (Schermuly [2019]). Folgt man den Protagonisten dieses Konzepts, verfolgt diese Bewegung den Anspruch, mit …” „… in der Praxis gelingt, zeigt sich nach Schermuly vor allem daran, ob die Beschäftigten ein stärkeres …”

Literatur S. 201-213

„… Development Processes. In: Software Process Improvement and Practice, 11. Jg., S. 1–11 Schermuly, Carsten C …”

doi.org/10.34157/9783648136003

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