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Kollektive Achtsamkeit organisieren

2017 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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15 Planen und Gestalten der Interventionsarchitektur S. 283-300

„… der Spitze der Organisation ansetzt? Oder ist ein organisch-evolutionäres Vorgehen mit kleineren …” „… Organisation verändern (die Kommunikations- und Entscheidungswege, die Stellenbesetzung oder die bestehenden …” „… : 17.05.17 - 09:38 15.1.1 Ansatzpunkt für die Entwicklung: Koevolution von Organisation und Individuum …”

3 Kultur als Ansatzpunkt für kollektive Achtsamkeit? S. 37-50

„… Systemtheoretisches Organisationsverständnis Organisationen als nicht-triviale Maschinen Wir müssen uns klarmachen …” „… gehen wir einen Schritt zurück und setzen uns mit der Gestaltbarkeit von Organisationen auseinander …” „… , dass wir Organisationen nicht einfach wie eine Maschine gestalten können. Es sind lebende Systeme, die …”

12 Kontinuierliches Prüfen der Systemfitness S. 239-256

„… Routinen in der Organisation regelmäßig hinterfragen. Die Steuerung erfolgt dann nicht in Hinblick auf …” „… Organisation ist. Wie wirken sich Programme, Kommunikationswege und Personalentscheidungen auf die tägliche …” „… . Risikovermeidung steht auf der Agenda von Führung und wird in der Organisation explizit bearbeitet. Risiken werden …”

16 Aus der Praxis: Musterwechsel in der Sicherheitsarbeit S. 301-324

„… : 17.05.17 - 09:38Version: 17.05.17 - 09:38 y Was sind aus Ihrer Sicht wichtige Spieler in der Organisation …” „… als Experten für die eigene Organisation nicht weiter? Haben wir vielleicht selbst etwas zum …” „… dann schrittweise Entwicklung und Umsetzung) wird hier also ein evolutionärer Weg gewählt: Ausgewählte …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XIV

„… . Sutcliffe In jeder Organisation werden wir früher oder später mit Ereignissen konfrontiert, die wir nicht …” „… , die in der Organisation an vorderster Front tätig sind. Nur wenig Vordenker haben sich bisher mit …” „… entwickelt und engagieren sich dafür, dass Organisationen die notwendigen Ver änderungen nachhaltig …”

5 Sicherheit und Risiko – eine Begriffsbestimmung S. 71-90

„… organisationaler Eigenschaften sei. Keine Organisation verdient das Gütesiegel »Hochzuverlässigkeitsorganisation …” „… beeinflussen eher implizit, wie wir an diese Fragen herangehen. Der Umgang mit Risiko hat sich evolutionär …” „… Katastrophen und besonders zuverlässigen Organisationen führten schließlich zu neuen Ansätzen. Entwicklungen …”

1 Einführung: Warum kollektive Achtsamkeit? S. 1-10

„… , wie zuverlässigkeitsorientierte Organisationen angemessene Formen für den Umgang mit Risiken und …” „… Außenwelt an die Zuverlässigkeit dieser Organisationen. Kunden, Patienten, Mitarbeiter, Regulierungsbehörden …” „… Schutzmaßnahmen, wie es auch das Institut für Zukunftsstudien sieht. Es geht darum, wie Organisationen die …”

17 Aus der Praxis: Integrierter Lernprozess für das Topmanagement S. 325-350

„… evolutionäre Entwicklungsstrategie, sondern einen zentral-gesteuerten Veränderungsprozess, der von der Spitze …” „… . y Die Organisation war geprägt durch eine konservative, hierarchisch geprägte, zentralistische …” „… Organisationen typische Muster zwischen Führungskräften und Mitarbeitern eingespielt. Zum Beispiel schützten …”

doi.org/10.34156/9783799266116?locatt=mode:legacy

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Dialog- und Lernkultur in Organisationen

2019 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Einleitung S. 19-30

„… Organisation nachhaltiger zu gestalten, kann man sich an der menschlichen Evolution orientieren, d. h. daran …” „… , damit sie wirksam und nachhaltig sind. Führung und Organisation ist ein empirisch-konstruktivistischer …” „… Führung und Organisation basiert auf – subjektiver bzw. kollektiver – Wahrnehmung der Wirklichkeit durch …”

7 Evolucreatives Leadership S. 237-252

„… evolutionäres Thema: Die Menschheit evolviert ganz generell und kontinuierlich in Richtung Selbstverantwortung …” „… Managementkonzepte auch an anthropologisch-evolutionären Prozessen orientieren. Wenn dies nicht der Fall ist …” „… der Führungskraft in der evolucreativen Organisation wurde bereits weiter oben (siehe Kapitel 5.2 …”

2 Die evolucreative Organisation S. 79-100

„… 79 2 Die evolucreative Organisation 2.1 Die Organisation als lebendiger Organismus Wie bereits in …” „… etablierte Verständnis der Organisation als lebendiger Organismus vermehrt auch in der alltäglichen …” „… Organisation zu verstehen und zu berücksichtigen. Die herkömmlichen Gestaltungselemente müssen im Kontext …”

1 Menschenkenntnis – Selbstkenntnis S. 31-78

„… auch Organisation, Führung und Zusammenarbeit besser gestalten. Der wirksamste Weg dazu ist neben …” „… gemacht haben. Was Instrumente dieser Art nicht erfassen können – was aber in der Organisations- und …” „… verschiedenen Teamkonstellationen oder bei verschiedenen Aufgabenstellungen. Organisationen und Teams sind …”

8 Herausforderungen im Management des 21. Jahrhunderts S. 253-282

„… Entwicklung von Arbeit, Organisation und Führung zu leisten. Das Konzept scheut nicht vor einer der …” „… Management und Organisation, das diese Phänomene ausblendet, greift schlicht zu kurz und läuft Gefahr …” „… eines ganzheitlicheren Verständnisses von Arbeit, Organisation und Führung einbezogen werden muss. Wenn …”

4 Dialog- und Lernkultur evolucreativ gestalten S. 123-142

„… Organisationen zu entwickeln. In diesem Experiment, an dem auch der Organisationssoziologe Peter M. Senge …” „… , französischer Philosoph und Schriftsteller Die (Organisations-)Kultur eines Unternehmens kann so zu einem …” „… beteiligt war, nahm der Begriff der »lernenden Organisation« konkrete Formen an (Senge 1996). Dabei hat …”

3 Der Mensch im Arbeitskontext S. 101-122

„… Erkenntnissen wiederum Anhaltspunkte für dessen Gestaltung. Während Führung und Organisation laufend darauf …” „… Begriff für die sozialen Beziehungen in Organisationen) das Menschenbild des Social Man abzuzeichnen …” „… Organisation definierten die Identität. Materielle Entlohnung trat etwas in den Hintergrund …”

6 Evolucreative Change Toolbox S. 211-236

„… , im Team, in der Organisation – setzt Agilität voraus. Agilität ist primär eine Kompetenz, keine …” „… Evolucreative Change Toolbox 212 »Nicht-aufgeben« – bringt uns als Individuen, als Team, als Organisation weiter …” „… wir einiges über das menschliche Wesen und ein organisches Verständnis der Organisation erfahren. Wir …”

Wertschätzung S. 289-290

„… guten Start ermöglicht hat. Dem Konfliktforscher, Mediator und systemisch-evolutionären …” „… Organisationsentwickler Prof. Dr. Dr. h.c. Friedrich Glasl danke ich ganz herzlich für seine Bereitschaft, die Zeit und …”

doi.org/10.34156/9783791044088?locatt=mode:legacy

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Marketing ZFP

Browse Volumes: Marketing ZFP

MAR Volume 12 (1990) Issue 4 ISSN Online: 0344-1369 C.H.BECK, München

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Dieter Ahlert, Hendrik Schröder ,Erlebnisorientierung' im stationären Einzelhandel. Eine Aufgabe des evolutionären Handelsmanagements S. 221-229

„… Abhandlungen , Erlebn isorientierung' im stationären Einzel handel Eine Aufgabe des evolutionären …” „… standortspa zifischer I ndividual lösungen auf der Basis des evolutionären Managementansatzes . Der Bei …” „… . Das Problem 1 . 1 . Ausgangspunkt der U ntersuchung ,Erlebnisorientierung' und ,evolutionäres …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 217-218

„… Berl in 219 ,Erlebnisorientierung' im stationären Einzelhandel. Eine Aufgabe des evolutionären …” „… Organisationsformen von Vertrieb und Verkauf i n Gegenwart und Zukunft . " Platow Buch Service Taschenbucher fur …”

doi.org/10.15358/0344-1369-1990-4

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New Healthcare Management

2021 MWV Verlag, Berlin

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6 Selbstorganisation S. 129-176

„… : Soziokratie, Holokratie und evolutionäre Organisationen. Warum diese drei? Alle drei haben einmalige …” „… die Prinzipien nicht untergraben werden.Evolutionäre Organisationen als dritte große Entwicklungen in …” „… Mitarbeitenden häufig bewirkt, nämlich sinnentleertes Tun.Seine Idee: „Evolutionäre Organisationen“ für …”

Stichwortverzeichnis S. 208-209

„… Everest-Ziele 23 f.Evolutionäre Organisation 145, 163Experiment 136, 160, 182 ff., 200FFax 84, 107, 123Feedback …” „… Technologien 113 Veränderungsfelder 124Digitalisierung Hebel 116 Organisation 110 Reihenfolge 109 …” „… 48, 50 f.Innovation Organisationsstruk-tur 122Innovationsfeindlichkeit 62Innovationswissenschaft 64 …”

3 Design Thinking S. 59-82

„… Disziplinen sehr viel tiefes Fachwissen mit. Man spricht von T-shaped-Personen bzw. -Organisationen (s. Abb …” „… Or-ganisation strukturell nicht am Patientenfluss orientiert. Stattdessen ist sie entlang von Gruppen von …” „… Organisationen nicht möglich. Was hilft, sind Testrunden mit erweiterten Gruppen, die sich so zumindest teilweise …”

doi.org/10.32745/9783954666751

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Gesundheit - Innovation - New Work

, , ,

2020 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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5 New Work im GINO-Universum: Wie revolutionäres Arbeiten Wirklichkeit wird S. 36-41

„… Lebens feststellen, nicht gelebt zu haben«22. »Sich neu erfindende Organisationen« beschrieb Frederic …” „… empfohlen). Als einer der ersten Autoren formulierte er Merkmale von evolutionären bzw …” „… . New-Work-Organisationen. Aus seiner Analyse von zwölf Unternehmen entstand die Metapher eines natürlichen, lebendigen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-11

„… – Innovation – New Work (R)evolutionäre Impulse für die Arbeitswelt der Zukunft Urheberrechtsinfo Alle …” „… – Innovation – New Work (R)evolutionäre Impulse für die Arbeitswelt der Zukunft 1. Auflage Datei:10543-0001 …” „… , Zusammenarbeit und Organisation, und dabei bin ich vielen neuen Begriffen und Konzepten begegnet. Einige hatten …”

Die Autorinnen S. 237-238

„… in Organisationen. Als ehemalige Bankerin begleitet sie nun seit mehr als 12 Jahren Organisationen …” „… (r)evolutionären Transformationen zu begleiten, ihre Berufung. Mit hypnosystemischen sowie psychoanalytischen …” „… Konzepten begleitet sie Menschen und Organisationen auf deren Weg zur effektiven Selbstführung und …”

Stichwortverzeichnis S. 239-240

„… Menschen 88 Mission 131 N New Work 13, 37, 38, 40 O Organisation 43 Organisationale Achtsamkeit 82 …” „… Handlungsspielraum 59 evolutionäre Unternehmen 37 exploitation 33 exploration 33 F Flexibilisierung 49, 51 Fragebogen …” „… Organisationsinnovation 31 Organismus 37 Stichwortverzeichnis Stichwortverzeichnis Stichwortverzeichnis 240 Datei …”

1 Bitte anschnallen! S. 12-15

„… Umlaufbahnen sich Unternehmen bewegen. Zusammen bilden diese Organisationen und Planeten das GINO-Universum …” „… Entschluss ist viel passiert, und wir durften mittlerweile zahlreiche Unternehmen und Organisationen …” „… eröffnen. Denn meist bedienen Organisationen nur einzelne Stellhebel. Manche nehmen die …”

6 GINO-Universum: Der gesunde Weg in eine innovative Zukunft S. 42-117

„… , entscheidet über die Wesen, die darauf leben. Meist wachsen Organisationen evolutionär, also langsam. Damit …” „… wir immer wieder in die evolutionär wachsende Organisation »hineinhören«, können die darin …” „… «? Ganz einfach: für Ihre Organisation. Jetzt kommen also Sie ins Spiel – und damit wird dieses Buch …”

doi.org/10.34156/9783791049212?locatt=mode:legacy

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Purpose Driven Organizations

2018 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Teil 1: Welt, Sinn und Organisation S. 5-74

„… Schlüsselkennzahlen dominieren den Organisationsalltag. Rutschen Organisationen in die Krise, haben sie meist mit …” „… Teil 1: Welt, Sinn und Organisation 1. Die Herausforderung »Purpose Economy löst die Information …” „… und Organisationen das zweite Jahrzehnt des 21. Jahrhunderts als eine große Umbruchphase erleben. Ein …”

Teil 2: Der Ansatz – 5 Disziplinen S. 75-170

„… sich die Organisation in einem evolutionären Prozess inkrementell, aber unter Umständen auch radikal …” „… Organisation in einem evolutionären Prozess und verändert sich darin kontinuierlich. Er kommt vermutlich meist …” „… evolutionäre Weiterentwicklung der Organisation wirken kann, als wenn er ganz konkret und eng formuliert wäre …”

Teil 4: Tools und Methoden S. 229-322

„… Strategieprozess einen fluiden und evolutionären Prozess laufender Anpassung der Ausrichtung einer Organisation an …” „… Organisationen weltweit Organisationsmodelle für Sinnorientierung, verteilte Verantwortung und dynamische …” „… »Betriebssystem für Organisationen«. Auf der Suche nach einer passenden Organisationsform für seine …”

doi.org/10.34156/9783791040356?locatt=mode:legacy

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

Browse Volumes: WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

WIST Volume 38 (2009) Issue 12 ISSN Online: 0340-1650 C.H.BECK, München

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Dirk Meyer Evolutionär-stabile soziale Strategien S. 623-628

„… Evolutionär-stabile soziale StrategienProf. Dr. Dirk Meyer, HamburgSoziale Strategien entsprechen …” „… Normen und Institutionen, die das individuelle Verhalten koordinieren. Evolutionär-stabile soziale …” „… und Sport gefunden. Die Problemstellung von evolutionär-stabilen Strategien hat Psychologen und …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2009-12

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Personalführung

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2012 C.H.BECK, München

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I. Überblick S. 16-18

„… Gruppen von Jägern und Sammlern, Stämme, Nationen oder Organisationen modernen Typs handelt. Immer wieder …” „… Organisationen? ( A. IV. 2: Wie sich Führung und Organisation ergänzen) II. Führung als soziale Tatsache 1 …” „… Zusammenwirken von Menschen Führung überhaupt bedarf. Daher müssen wir – wollen wir Führung in Organisationen …”

II. Führung als soziale Tatsache S. 18-39

„… in Organisationen. Pläne und Programme harmonisieren die Aktivitäten der Organisationsmitglieder …” „… Organisationen? ( A. IV. 2: Wie sich Führung und Organisation ergänzen) II. Führung als soziale Tatsache 1 …” „… Zusammenwirken von Menschen Führung überhaupt bedarf. Daher müssen wir – wollen wir Führung in Organisationen …”

II. Führung und die Sicht des Einzelnen S. 121-170

„… eine aktuelle Kurzeinordnung Lucas/Donnellan 2009). Relevant für Organisationen sind diese Fragen …” „… Führenden in der Organisation verantwortlich gemacht (vgl. Abb. B.1): In dem vorgestellten Modell, das in …” „… evolutionäre Erklärung stark, die sich wie Gewicht, Gesundheit und Alter (personenbezogenes, nicht selten …”

II. Motivierende Führungsbeziehungen S. 192-280

„… Kollektivgebilde, wie es Organisationen darstellen, einen Unterschied, und Leistungen der Organisationsmitglieder …” „… die Organisationsmitglieder, das zu zeigen, wofür sie von der Organisation bezahlt werden. Meistens …” „… Wünschenswertes zu erreichen und andererseits nicht Erwünschtes zu vermeiden oder zu unterlassen. Organisationen …”

III. Zentrale Perspektiven auf die Ausgestaltung von Führungsbeziehungen S. 506-631

„… http://www.gender-mainstreaming.net/gm/arbeitshilfen.html). Worauf in Organisationen dabei geschaut werden könnte, verdeutlichen Adelina Broadbridge und …” „… des Umgangs mit Sexualität und psychischer wie physischer Gewalt in Organisationen. Die aktuelle …” „… (2008) konstatieren, dass in australischen Organisationen von 1066 Mitgliedern des Aufsichtsrates …”

doi.org/10.15358/9783800641864

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Marketing ZFP

Browse Volumes: Marketing ZFP

MAR Volume 25 (2003) Issue 4 ISSN Online: 0344-1369 C.H.BECK, München

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Stephan Zielke Regalmanagement mit Hilfe Evolutionärer Algorithmen S. 243-256

„… , Bonn, E-Mail: Stephan.Zielke , epost.de.Regalmanagement mit Hilfe Evolutionärer AlgorithmenEin Ansatz …” „… EvolutionäreAlgorithmen dar, die sich in anderen Bereichen bereits auch bei hoch komplexen Optimierungsproblemen bewährt …” „… , Regalmanagement mit Hilfe Evolutionärer Algorithmen244 MARKETING · ZFP · Heft 4 · 4. Quartal 2003AAkK1 …”

Christian Homburg Editorial S. 223-226

„… Verhaltensweisen von Organisationen undOrganisationsmitgliedern in hohem Maße. Eine interessante Frage könnte in …” „… Beziehung zwischen Unternehmenszentrale und regionalen Organisationen.Die bislang im Bereich …” „… OrganisationsstrukturenMarktorientierung fördern bzw. behindern, erfährt meines Erachtens in der Marketingforschung zu wenig Aufmerksamkeit …”

doi.org/10.15358/0344-1369-2003-4

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Organisationsdesign

2017 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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2 Konzeptionelle Überlegungen zum Organisationsdesign S. 33-146

„… Überprüfung des Organisationsdesigns. Der fünfte Schritt: Die Organisation umbauen Eine neue Strategie soll …” „… Organisationsspitze die Fähigkeit und Intelligenz zur Steuerung der Organisation in besonderem Ausmaße konzentriert …” „… unterscheidet sich von anderen Organisationsarchitekturen durch eine radikale Verzeitlichung der Organisation …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XVI

„… Laloux’ »evolutionäre Organisation« und Robertsons »Holacracy« herausgegriffen. Angesichts der …” „… Laloux’ evolutionäre Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 2.8.3 Holacracy …” „… Organisationsdesign geben, neu aufgenommen (Kapitel 2.8). Dabei habe ich John Kotters »duale Organisation«, Frederick …”

9 Die Organisation umbauen S. 353-364

„… Organisationen – ändern sich laufend. Diese evolutionäre Dynamik ist stets ein Teil des Organisati …” „… Organisation umbauen 9.1 Der Veränderungscharakter eines Organisationsumbaus »Organisationen sind nicht in …” „… Der Veränderungscharakter eines Organisationsumbaus 9 Die Organisation umbauen354 [Fachbuch …”

Stichwortverzeichnis S. 371-374

„… Organisationsentwicklung 91 Organisations-Fit-Test 316 Organisationsklima 302 Organisationskrise in einem Teilbereich 354 …” „… Organisationskultur 13, 30, 93 – Ebenen der 94 Organisationsoptionen – Bewertung 328 Organisationsstruktur 20 …” „… Organisation 86 Führungsherausforderungen – der Projektorganisation 60 – einer funktionalen Organisation 56 …”

8 Neudesign ausgestalten S. 329-352

„… Talentmanagement-Systems Organisationale Fähigkeiten Organisationale Fähigkeiten sind das Know how, das eine Organisation …” „… Organisationsdesigns Die Strategie ist für den Organisationsdesignprozess ein zentraler Orientierungspunkt, da sie den …” „… formalen Kernstruktur Wie im ersten Teil dieses Buches ausgeführt, legt die Struktur einer Organisation …”

1 Einführung und Überblick S. 1-32

„… inneren Verhältnisse einer Organisation(-seinheit) als auch der relevanten Organisationsumwelten gezielte …” „… Gestaltungsdimension eines Organisationsdesigns. Die Grenzen zwischen Organisationen wurden durchlässiger Die …” „… Organisationsdesigns als Voraussetzung zur Nutzung neuer Marktchancen Nicht immer folgt die Organisation der Strategie …”

6 Designoptionen entwickeln S. 219-310

„… Organisationsspitze die Steuerung der Organisation konzentriert. Organisation nach Geschäftsfeldern bzw. nach …” „… Zentrum des Organisationsdesigns, y kundenorientierte Geschäftsfeldgliederung, in der die Organisation um …” „… . 225 f.). Organisationsoption Vorteile Nachteile Funktionale Gliederung: Gruppierung der Organisation …”

doi.org/10.34156/9783791036281?locatt=mode:legacy

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Unlearning Hierarchy

2022 C.H.BECK, München

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Teil 5: Expeditionen: Eine Navigationshilfe S. 163-192

„… Organisation auf diesen Weg gemacht und als Organisationsentwickler begleiten wir andere Teams auf ihren …” „… Begriff Organisationsentwicklung schon sagt: Wir entwickeln die Organisation. Eine Organisation lernt …” „… Beispiele genauer angeschaut: Anonyme Alkoholiker, Open-Source-Organisationen und klassische Konzerne. Es …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… von Organisationen integriert werden kann, braucht es ein Umdenken von Unternehmensleitern …” „… , Führungskräften und Mitarbeitern. Viele große Organisationen und Konzerne sind noch gehemmt durch traditionelle …” „… Bürokratie und Hierarchie, durch ein zu hohes Maß an Formalisierung und Kontrolle. Organisationen und die …”

Quellen- und Literaturverzeichnis S. 201-218

„… . com/about-us/press/worried-workers-kornferry-survey-finds-professionals-are-morestressed-out-at-work-today-than-5-yearsago 11 Halbwertszeit großer Organisationen Innosight. (2021, Mai). 2021 Corporate …” „… anpassungsfähiger Organisationen (1. Aufl.). Vahlen. 23 Anteil der Burnout, Diagnosen hat sich verdoppelt Statista …” „… Organisationen Zeuch, A. (2020, 19. Dezember). Definition Selbstorganisation. die unternehmensdemokraten …”

doi.org/10.15358/9783800666430

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Einführung in die Integrative Organisationsberatung

2018 C.H.BECK, München

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4. Geschichtliche Entwicklung und Zukunft von Organisationen S. 109-193

„… Organisationseinheiten bzw. der Gesamtorganisation. Evolutionäre Organisationen funktionieren ohne Hierarchie. Basis …” „… postmodern pluralistische Organisationen hin zu integralen evolutionären Organisationen. Tribale impulsive …” „… The Container Store – als auch bei Klein- und Mittelbetrieben. Integrale evolutionäre Organisation …”

1. Grundlagen der Integrativen Organisationsberatung – IOB S. 1-40

„… Entwicklungsprozessen in Organisationen die Begriffe Organisationsberatung und Organisationsentwicklung verwendet …” „… Organisationsberatung versucht, ein fundiertes Verständnis des Zusammenwirkens von Organisationen und Menschen zu …” „… Organisationsberatung ist vorweg eine Klärung des Begriffes „Organisation“ notwendig. Wir gehen dabei vom …”

doi.org/10.15358/9783800656189

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Personal-Management

2022 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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1 Strategisch-orientiertes Personal-Management S. 885-902

„… Organisationsentwicklung. Der Terminus »Organisation« wird hier im institutionellen Sinne verwendet. Dies bedeutet, dass es …” „… Ent-wicklung sind zwar auch Organisationsstrukturen und -prozesse prinzipiell (Organisation im instrumentellen …” „… beheben zu können.Personal- und Organisations-entwicklungPromotoren-modell900 | 1 Strategisch-orientiertes …”

doi.org/10.34156/9783791052182?locatt=mode:legacy

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zfo

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zfo Volume 91 (2022) Issue 6 ISSN Online: 0722-7485 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Peter Vatter, Maike Kugler Rangdynamische Konflikte S. 359-363

„… . Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), 53. Jg., 2022, H. 1, S …” „… harmonischen Arbeitskultur ist Workplace Incivility in zahlreichen Organisati-onen ein ungelöstes Problem.1 Die …” „… Ansatz erklärt nicht, weshalb sich solche Persönlichkeitsei-genschaften im Lauf der evolutionären …”

doi.org/10.34156/0722-7485-2022-6?locatt=mode:legacy

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Controlling

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CON Volume 30 (2018) Issue 2 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Sabine Seufert, Daniela Bäcker Firmenakademien als aktuelle Form der Weiterbildung S. 4-12

„… für die lernende Organisation, zur Erhöhung der Innovationsfähigkeit und zur Begleitung strategischer …” „… Implementationsstrategien Organisch-offene, evolutionäre Implementationsstrategien Entwicklungsstrukturen …” „… zentralistische, revolutionäre sowie andererseits um organisch-offene, evolutionäre Implementationsstrategien (vgl …”

Dieter Kirschmann, Niklas Fehrling Die Finance Controlling Accounting Academy bei Bosch S. 36-44

„… - ändern, aber auch für evolutionäre Entwicklungen bestehender Geschäftsmodelle durch Integration …” „… , Organisation, Governance, Führungskräfte und Mitarbeiter. Die FCAcademy unterstützt dabei durch direkte …” „… Bosch-spezifisches Know-how Kenntnisse über Unternehmenskultur, Organisationsstruktur, Zielgruppe und Lernbedarf …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2018-2

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