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New Work in Healthcare

2022 MWV Verlag, Berlin

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PRAXISBERICHT: Gesunde (Mitarbeiter‑)Führung in einer physiotherapeutischen Praxis – ein Fallbeispiel S. 111-118

„… 111PRAXISBERICHT: Gesunde (Mitarbeiter-)Führung in einer physiotherapeutischen Praxis – ein …” „… : Gesunde (Mitarbeiter‑)Führung in einer physiotherapeutischen Praxis – ein FallbeispielIIII New Work in …” „… gesund und in ihrer Kraft bleiben? Wie kommt sie wieder an ihre Mitarbeitenden ran?Claudia ist sich …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. i-xvi

„… ______________________________ 103Alessia Corsi, Andrea Ullmann und Steffen RaetzerPRAXISBERICHT: Gesunde (Mitarbeiter-)Führung in …” „… und Mitarbeiter im Gesund-heitswesen, lesenswert und kann ein guter Kompass für Veränderung und …” „… Die neue und andere Arbeitskultur im Gesundheits wesenNew Work in HealthcareNew Work in …”

EXKURS: „Das Vertrauen in die gute Absicht der Anderen ist die Basis der Selbstorganisation“ S. 179-186

„… machen?Nach sieben Jahren Studium, zweijähriger intensiver Mitarbeit in einer neuro-wissenschaftlichen …” „… Gesundheitssystems einen Ort zu finden, der meiner Vorstellung von Wissen-schaft, Gesundheit und Arbeit entspricht …” „… widerspricht meinem grundsätzlichen Bild von Gesundheit und Hei-lung, für das immer der ganze Mensch (Psyche …”

6 Transformationale Führung im Pflegealltag S. 241-248

„… Führungsverhalten aufweisen. Zudem erhöhte sich bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern signifi-kant die …” „… Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden kennen, immer ein offenes Ohr haben und darüber hinaus noch mit den …” „… hierarchischen Strukturen, hin zu modernen Führungskulturen, die Mitarbeitenden zur Eigenverantwortung befähigen …”

5 Ist New Work im Krankenhaus anschlussfähig? S. 43-50

„… zudem der Logik der asymmetrischen Beziehung zwischen Arbeitgeber und Mitarbeiter, nach welcher es dem …” „… Dienstgeber obliegt, für die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter zu sorgen – was weder seine Aufgabe ist noch in …” „… Funktionssystem Kranken-haus, aus einem kranken Menschen einen behandelbaren Patienten zu ma-chen. Gesundheit (als …”

4 New Work braucht organisationale Personalentwicklung S. 33-42

„… Mitarbeiter in einem ausreichenden Umfang in die Veränderungskultur in Krankenhäusern eingebunden werden …” „… müssen. Diese Forderung nach mehr Demokratie und Mitwirkung aller Mit-arbeitenden in …” „… von Fachkräftemangel, sie erzeugt Mit-arbeiterzufriedenheit und stärkt damit die Mitarbeiterbindung …”

8 New Work needs Relational Work: Durch die Gestaltung energetisierender Arbeitsbeziehungen vom Miteinander zum Füreinander kommen S. 75-82

„… Arbeit, sondern zeichnen gleichermaßen ein Bild, welches von der Realität zahlrei-cher Mitarbeitenden …” „… Mitarbeitende ihre Arbeit als lebendige Menschen beginnen und sie diese auch als lebendige Menschen zu Ende …” „… beitragen, eine nachhaltige positive Beziehung zwischen Mitarbeitenden zu schaffen. Denn: Kommunikation ist …”

PRAXISBERICHT: Chefs wissen es (n)immer besser! Vier Pflegedienste auf dem Weg in die Selbstorganisation – eine Geschichte zum Mut machen und Anstiften S. 95-102

„… , die wir schufen. Klar ist, wenn ein Mit-arbeiter von zwei Chef:innen zwei unterschiedliche Anweisungen …” „… Einfluss auf das Wohlbefin-den aller Mitwirkenden und die Gesundheit des Unternehmens. Wir sind, weil Du …” „… dieselben geblieben, die Organisation hatte sich weiterentwickelt. Und eine gesunde Selbstorganisation …”

7 Soziokratie – Dezentralisierte Selbstorganisation mit Freude und System S. 63-74

„… Mitarbeiter:innen und geteilter Verantwortung fördert.7.2 Wie passt Soziokratie zu New Work?Neben der flexiblen …” „… stehen: Es werden Mei-nungen und Vorschläge aller Mitarbeiter:innen gehört und auf der Basis eines echten …” „… viele weitere Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen, die erleben, wie sie zu einem größeren Sinn beitragen …”

1 New Work – selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Arbeiten S. 3-14

„… hierar-chisch-leitenden Ebene wahrgenommen, sondern erfolgen durch die Mit-arbeitenden. Nicht eine:r führt andere allein …” „… ge-schenkt, wiederholen ist gestohlen!“, bleibt die Macht und Verantwortung dauerhaft bei den Mitarbeitenden …” „… der Mitarbei-tenden geht – und nicht um die Bedürfnisse der Patienten!„Gelernt wird eigentlich nur für …”

PRAXISBERICHT: Eine Klinik als gemeinsam lernende Organisation – die selbstorganisierende SysTelios-Klinik S. 163-178

„… als selbstverständlich und es wird von den Mitarbeiter:innen sehr geschätzt.Weiter gibt es viele …” „… ? Überzeugungsarbeit, um in so einer konzipierten Organisation mitzuwirken, mussten wir im Grunde bei Mitarbeiter:innen …” „… aktive Beiträge dazu zu leisten. Vie-le Mitarbeiter:innen der sogenannten mittherapeutischen Teams aber …”

PRAXISBERICHT: Einmal Karriere und wieder zurück – Erfolg durch Status und Ego oder wahrhaftiges Wachstum? S. 135-144

„… zu schaffen, in dem die Mitarbeiter zufrieden und gesund sind? Wann sind denn nun als Mitarbeiter …” „… effizient zu sein. Es kann davon abhalten, dass Mitarbeitende in ihre Kraft kommen, sich dadurch gesund …” „… kurz anreißen: Vor ca. 10 Jahren habe ich mit 23 Jahren meine Ausbildung zur Gesundheits- und …”

3 Netzwerken, Neues Lernen und Working Out Loud – wie Organisationen Lernräume gestalten und Mitarbeitende sich innere Freiräume schaffen können S. 207-216

„… Wissensbedarf mit sich bringen, funktioniert das nur mit gesunden Mitarbeitenden, die auf Augenhöhe und …” „… Mitarbeitende sich innere Freiräume schaffen könnenBettina Jung, Martina Koch, Katharina Nolden und Constanze …” „… Netzwerken, Neues Lernen und Working Out Loud – wie Organisationen Lernräume gestalten und Mitarbeitende sich …”

EXKURS: Hippokrates, Hierarchie und Hospital: Ein Heldenabenteuer – von der Tradition über den Change zur New Work S. 83-92

„… Bewahrung der Gesund-heit und Behandlung des kranken Menschen. Hieraus erwachsen eine beson-dere …” „… Mitarbeiters und seinem Wunsch nach Selbstbestimmtheit. Ergibt sich hieraus ein unüberbrückbarer Widerspruch …” „… Gesundheit aller tätig ist“.Diese Worte treffen mich wie ein Schlag, der mich seelisch und körperlich ins …”

2 Veränderung darf klein anfangen – Wie Klinikplayer eigene Spielräume nutzen können, um Bewegung ins System zu bringen S. 197-206

„… Mitarbeitenden leicht zu beantworten sein: Zur Gesundung von Patient:innen beizutragen, ist ein mächtiges …” „… Marktbeschleu-nigung, veränderte Werte und Ansprüche bei Mitarbeitenden und Patient:in-nen, dazu die demografische …” „… Beobachtungen: Mitarbeitende wollen (wieder) Sinn und Kompetenz in ihrem Handeln finden und anwenden können …”

5 Health Design Thinking – Ein neuer Ansatz um Gesundheitspersonal zu stärken und zu befähigen S. 225-232

„… 225Health Design Thinking – Ein neuer Ansatz um Gesundheits-personal zu stärken und zu …” „… , stärkt und befähigt, anstatt sie zu schwächen – und somit eine gute Gesund-heitsversorgung gewährleistet …” „… . Stattdessen sind es die Mit-arbeitenden des Gesundheitssystems selbst, die sich, meist angeleitet durch eine/n …”

3 Reinvented PERMA – Positive Psychologie als Katalysator einer stärkenorientierten Selbstorganisation S. 21-32

„… Leben gesunder Menschen le-benswerter zu machen, wie daran, Psychopathologie zu heilen.“ (Snyder Lopez …” „… (Peterson u. Selig-man 2004). Während in Unternehmen mit stärkenorientierter Führung 61% der Mit-arbeiter …” „… des Mitarbei-ters ignoriert wurde, einer unheimlichen Realität ins Auge sehen: Nur 2% der Mitarbeiter …”

2 Warum ist Selbstbestimmung und Selbstorganisation für den Menschen so wichtig? Eine psychologische Erklärung des Wesenskerns von New Work S. 15-20

„… Selbstwirksamkeitserleben ist, wie die Forschung schon vielmals gezeigt hat, wichtig für die eigene psychische Ge-sundheit …” „… Gesundheit von Beschäftigten sowie das Betriebsklima in Pflege-einrichtungen und Krankenhäusern.Die …” „… , be-steht darin, dass sich ein Gesundheits- und Pflegesystem entwickelt hat, dass diese Sinnfindung häufig …”

EXKURS: Wertebasierte und teamorientierte Arbeitsstrukturen – Eine neue Generation der Hausarztpraxis S. 103-110

„… . Dabei ist der Umgang mit Kollegen, Mitarbeitenden und Patienten geprägt von den links aufgelisteten …” „… Faktoren ist sowohl die Zufriedenheit aller Mitarbeitenden in modernen Räumlichkeiten als auch eine …” „… einzelnen Teammitglieder und den Einfluss der eigenen Handlungen auf die Arbeit der Mitarbeitenden …”

4 New Learning: Den Wandel spielend erlernen und erleben S. 217-224

„… Kernaufgaben sowie mehr Flexibilität und Freiraum für die Mitarbeitenden.New Work umfasst sowohl technische …” „… Mitarbeitenden hat. Ferner werden die sozial-kommunikativen Netzwerke der Stakeholder berücksichtigt. Großer …” „… Vorteil ist, dass von SysTe-amsChange auch eine spezifische Variante „MedCare Gesundheits GmbH“ besteht …”

PRAXISBERICHT: Wie viel New Work steckt in der Ausbildung von Gesundheitsfachberufen – Erfahrungen aus einer Universitätsklinik S. 145-152

„… gefreut – Sinnhaftig-keit. Identifiziert wurden Werte wie z.B. Gesundheit, Perspektive, wert-schätzende …” „… Grundbedingung für New Work. Unsere Neuausrich-tung gründet auf Austausch und Feedback. Alle Mitarbeiter im …” „… erhöht. Ein angenehmeres Arbeitsklima im Team ist positiv für die eigene mentale Gesundheit. Feel Good …”

doi.org/10.32745/9783954667406

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Robert Bosch

2019 C.H.BECK, München

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Notes S. 405-470

„… Rock”; Murmann, “In Wolle lebt sich’s gesünder.” 70 Qtd. in: Nipperdey, Arbeitswelt und Bürgergeist, p …” „… und seiner Mitarbeiter zum Nazi- Regime [Attitude of Mr. Robert Bosch and his employees toward the …” „… franco-allemand, p. 124. 440 Schloßstein, Einstellung des Herrn Robert Bosch und seiner Mitarbeiter zum …”

Printed Sources and Literature S. 474-501

„… mitgeholfen. Lebensbilder verdienter Mitarbeiter des Hauses Bosch, Stuttgart 1963. Deist, Wilhelm (ed …” „… . Murmann, Ulrike, “In Wolle lebt sich’s gesünder”. Normalstrumpf – Sanitätsbett – Nationaltracht. Das …”

doi.org/10.17104/9783406741463

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HR-Trends 2019 - inklusive Arbeitshilfen online

2018 Haufe Lexware, Freiburg

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BGM 4.0: Eine gesunde Unternehmenskultur schaffen und erhalten S. 441-449

„… , ihren Mitarbeitern sozial gesunde Umfelder anzubieten. ▪ Die soziale Gesundheit drückt sich darin aus …” „… die Zufriedenheit der Mitarbeiter noch deren Gesundheit verbessern sich langfristig. Ist ein …” „… Einfluss im Hinblick auf die Gesundheit seiner Mitarbeiter. Denn ob sich Mitarbeiter physisch gesund …”

Einleitung S. 397-402

„… Arbeit in gesunden Organisationen mit dem Ziel, die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter …” „… erst dann, wenn Investitionen in die Gesundheit der Mitarbeiter unterlassen werden. Die Komplexität …” „… , fördern nicht nur die Gesundheit und Motivation ihrer Mitarbeiter, sondern verbessern auch ihre …”

Literaturtipps S. 497-503

„… und Leidenschaften der Mitarbeiter passt, können diese gesund bleiben und zu den Organisationszielen …” „… guten Unternehmensführung für die Gesundheit der Mitarbeiter und damit für die Gesundheit …” „… gesunden Organisation ‒ Impulse für kleine und mittlere Unternehmen, 56 Seiten, 14,99 Euro, Springer …”

Gesundheit und Arbeit 4.0 S. 429-440

„… . ▪ Mitarbeiterzufriedenheit: Mitarbeiter, die bereits im Mobile Office arbeiten, berichten von überwiegend positiven …” „… 429 Gesundheit und Arbeit 4.0 Dr. Marco Chodora, Consultant für lean4digital; Regionalleiter ddn …” „… prognostizieren lässt. Die erfolgsentscheidende Frage wird sein, ob sich produktives Arbeiten mit Gesundheit und …”

Aufbau eines verlässlichen Kennzahlensystems S. 450-460

„… und investiert gezielt in die Gesundheit ihrer Beschäftigten. Die Verantwortlichen des Betrieblichen …” „… kompetente, gesunde und motivierte Beschäftigte angewiesen sind, hat die Art und Weise, wie Unternehmen mit …” „… Maßnahmenplanung basierend auf der Ist-Situation des Unternehmens. Um Gesundheit und krankheitsbedingte …”

Mitarbeitergesundheit in der modernen Arbeitswelt S. 403-416

„… nachhaltigen Gewinn an Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden zu erzielen. Mitarbeitergesundheit …” „… Auswirkungen dieses Wandels auf die Gesundheit von Mitarbeitern. Was ist bekannt über die negativen …” „… bei gesunden Mitarbeitern erwartet werden kann. Dies trägt zu kompetitiven Vorteilen im Bereich der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Industrie 4.0 ‒ Mitarbeiter als Mitgestalter . . . . . . . . . . . . . . . 48 Prof. Dr …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 403 Prof. Dr. Johannes Siegrist, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Digital, agil und gesund …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 417 Prof. Dr. Rupert Felder, Heidelberger Druckmaschinen AG, Wiesloch Gesundheit und Arbeit 4.0 …”

Stichwortverzeichnis S. 507-518

„… – Selbstwirksamkeit 490 – Training 307 Mitarbeiterbefragung 455 Mitarbeiterbindung 305, 364, 433 Mitarbeitergespräch …” „… 350, 357 Mitarbeitergesundheit 403 Mitarbeitergewinnung 364 Mitarbeiterzufriedenheit 436 mobile Arbeit …” „… High-end-VR-Brille 328 Holokratie 28 Homeoffice 436 HR-Analytics 245, 250, 421 HR-Kennzahl 171 HR-Mitarbeiter 66, 101 …”

Einleitung S. 17-22

„… . Mitarbeitergespräche werden agil und situativ. Gesprächspartner und -zyklen wechseln individuell. Mitarbeiter können …” „… Kombination digitaler Technologien entstehen neue digitale Geschäftsmodelle. Mitarbeiter arbeiten vernetzt …” „… Flexibilisierung, an den gesunden Einklang von Arbeit und Freizeit stehen bei vielen Unternehmen auf der Agenda …”

HR-Trends 2019: Digitale Transformation, Diversity Management & Demografischer Wandel S. 13-16

„… , dass Mitarbeiter in allen betrieblichen Funktionen länger gesund arbeiten können und dies auch wollen …” „… Mitarbeiterrekrutierung, auch Active Sourcing genannt, die diagnostische Perspektive der Mitarbeiterauswahl, das …” „… Onboarding, d. h. die Integration neuer Mitarbeiter ‒ alle Phasen des Talentmanagements werden detailliert …”

Literaturtipps S. 386-392

„… Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und Privatleben an erster Stelle. Familie, Freunde und Gesundheit sind …” „… . Für alle Mitarbeiter, die besser wissen, wofür das Unternehmen steht und worauf es bei Employer Brand …” „… umfassendes Grundlagenwerk eignet sich dieses Buch gleichermaßen für Unternehmen, die Mitarbeiter mit …”

Demografiemanagement ‒ mehr als nur Pflichtaufgabe S. 472-483

„… zwischen zehn und 5.600 Mitarbeitern sind an mehr als 100 Standorten in Deutschland tätig. Mit einer hohen …” „… und Entgelt, HR-Demografie: Gesundheitsmanagement und Workforce Planning 474 5. Gesundheit, Fitness …” „… der Mitarbeiter. Hierdurch wird einer zentralen Folgeerscheinung des demografischen Wandels ‒ dem …”

Strategische Personalplanung und People Analytics S. 233-243

„… Rekrutierung, aber auch die Entwicklung von internen Mitarbeitern neu gedacht werden müssen. Die intensivierte …” „… Trendaussagen. Eine passgenaue Talentmanagement-Strategie entwickeln hanseWasser beschäftigt 400 Mitarbeiter …” „… Mitarbeiter, für die Weiterentwicklung bestehender Mitarbeiter sowie für die Zusammenführung der Generationen …”

Die menschliche Seite der Digitalisierung: Führen mit Sinnstiftung S. 163-176

„… Mitarbeiterverwaltung geführt wird. Dazu muss ein unternehmensweites Bekenntnis zur Schaffung eines gesunden …” „… verrichteten, Lessons Learned ▪ In einer zunehmend vernetzten Welt haben auch Mitarbeiter mehr …” „… Probleme zu lösen und Kundenzufriedenheit zu schaffen, müssen Mitarbeiter als Partner kreative und …”

Erfolgreiche Bindung älterer Mitarbeiter S. 461-471

„… Jahre wird zu wenig geprüft, genutzt und gefördert. ▪ Zufriedene und gesunde Mitarbeiter sind mehr als …” „… . Denn zufriedene und gesunde Mitarbeiter (und dies gilt letztendlich für jedes Alter) sind mehr als …” „… im Krankheitsfall Diese Module sollen dafür sorgen, dass die Mitarbeiter für die eigene Gesundheit …”

Digital, agil und gesund S. 417-428

„… 417 Digital, agil und gesund Professor Dr. Rupert Felder, Leiter HR, Heidelberger …” „… jeder zweite Beschäftigte über 50. In drei Jahren werden zwei von drei Mitarbeitern über 50 sein. Alter …” „… , agil und gesund 419 lifizierung zu gewährleisten und die verbleibenden 15 Jahre bis zum Renteneintritt …”

Nachhaltige Leistungsfähigkeit mit digitaler Unterstützung S. 177-186

„… Mitarbeiter sollen sich jeden Tag dazu ermächtigt fühlen, die beste Seite von sich selbst zu leben. ▪ Sie …” „… Leistungsfähigkeit steht als App jedem Mitarbeiter zur Verfügung. ▪ Mit digitaler Unterstützung kann jeder einzelne …” „… Mitarbeiter und so letzten Endes das gesamte Unternehmen das volle Potenzial abrufen. HR-Digitalisierung …”

Arbeiten 4.0 & Agile Führung S. 11-12

„… bei, das Engagement der Mitarbeiter zu stärken und sie für notwendige Veränderungsprozesse zu …” „… etablieren, die sowohl den wirtschaftlichen Erfolg als auch die Gesundheit und Zufriedenheit der …”

doi.org/10.34157/9783648116128

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In Führung gehen - inkl. Arbeitshilfen online

2021 Haufe Lexware, Freiburg

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13 Meilenstein 13: Gesund Führen S. 353-378

„… schaffen, die die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter ebenso fördern wie ihre Effizienz«. Führung …” „… besseren Gesundheit der Mitarbeiter im Zusammenhang stehen (Montano, Reeske u. a. 2017). Ebenfalls zeigen …” „… positiven Einfluss auf die Gesundheit. Wer hingegen den Mitarbeitern mit Abwertung und Desinteresse …”

12 Meilenstein 12: Situationen beherrschen S. 327-352

„… Mitarbeiter sorgen können. Was heißt es, »gesund zu führen«? Weitergehende Informationen hierzu finden Sie im …” „… . Mitarbeiterorientierung der Führungskraft und der »Reife«, welche die geführten Mitarbeiter bei einer spezifischen …” „… »reife« Mitarbeiter benötigt die Mitarbeiterorientierung nicht mehr, der unreife Mitarbeiter hat …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… wenn wir nicht ausdrücklich bei jeder einzelnen Erwähnung z. B. von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen …” „… Determinante 2: Mitarbeiterpersönlichkeit und Mitarbeiterhandeln . . . 27 1.3.3 Determinante 3: Arbeits …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 Inhaltsverzeichnis 9 8 Meilenstein 8: Teamanalyse – Ihre neuen Mitarbeiter verstehen …”

Literaturverzeichnis S. 427-443

„… Mitarbeiter/-innen – Belastung für Führungskräfte? In A. D. C. Busch, Der Wert der Arbeit (S. 241-256). Augsburg …” „… . (1997). Salutogenese. Zur Entmystifizierung der Gesundheit. Tübingen: dgvt- Verlag. Asch, S. (1952 …” „… . & Macco, K. (Hrsg.) (2011). Fehlzeiten-Report 2011: Führung und Gesundheit. Berlin, Heidelberg, New York …”

Sach- und Personenverzeichnis S. 418-426

„… Führungspositionen 66 Fremd- und Selbstmarketing 150 French, J. R. P. 76 Führer-Mitarbeiter-Beziehung 333 Führung …” „… – Gesundheit 354 – Humanistische Theorie 39 – inkompetente Führung 41 – Mehrwert 28 Führung aus der Distanz …” „… 213 – partizipieren 331 – unterweisen 331 Führung und Gesundheit 354 – Achtsamkeit 358, 360 …”

14 Meilenstein 14: Führen aus der Distanz S. 379-410

„… Mitarbeiter und Führungskräfte y Handlungsempfehlungen für das Führen virtueller Teams 14.1 Führung …” „… Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, neue Ideen auszuprobieren (try, fail and restart), jedoch …” „… ressourcenschonend«. Man muss die Mitarbeitenden dazu bewegen, »wie Wissenschaftler zu denken: Intellektuelle …”

Abbildungsverzeichnis S. 411-413

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266 Abb. 65: Überblick über die Verteilung der Mitarbeiter …” „… (Krick & Felfe 2020) . . . . . . . . . 373 Abb. 92: Zusammenhänge zwischen Führung, Sinn und Gesundheit …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Abb. 10: Funktion der Mitarbeiterleistung …”

1 Meilenstein 1: Führung richtig verstehen S. 19-52

„… psychische Gesundheit der Mitarbeiter sowie Respekt und Würde im Umgang miteinander sind zum Beispiel solche …” „… die jeweils unterstellten Mitarbeiter mit den Kriterien der Arbeitszufriedenheit (Mitarbeiternutzen …” „… Befindlichkeit Ihrer Mitarbeiter im Auge haben und mitarbeiterorientiert oder personenzentriert führen. Die …”

2 Meilenstein 2: Selbstverständnis als Führungskraft entwickeln S. 53-82

„… Mitarbeiter bleiben, der sich nach getaner Arbeit seiner Familie und seinen Hobbys widmet? Wollen Sie sich …” „… wirklich unentwegt dem Ziel- und Erfolgsdruck aussetzen? Wollen Sie sich mit Mitarbeitern herumärgern, die …” „… Sie über Ihren weiteren Berufsweg nachdenken? Immer mehr Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern andere …”

8 Meilenstein 8: Teamanalyse – Ihre neuen Mitarbeiter verstehen S. 159-206

„… 159 8 Meilenstein 8: Teamanalyse – Ihre neuen Mitarbeiter verstehen K A P I T E L Ü B E R S I C H …” „… die Mitarbeiter sind Ihnen aus dem persönlichen Kontakt gänzlich unbekannt. Da es uns im Folgenden um …” „… 8: Teamanalyse – Ihre neuen Mitarbeiter verstehen 8 Meilenstein 8: Teamanalyse – Ihre neuen …”

7 Meilenstein 7: Ihre Kollegen – Mitten im Führungskreis S. 147-158

„… Unternehmenstyp, ein mittelständisches Unternehmen mit ca. 250 Mitarbeitern, dann gibt es wahrscheinlich …” „… Kollegen aus Gremien und Ausschüssen und natürlich zu Mitarbeitern in »Schlüsselpositionen« (Spezialisten …” „… , Wirtschafts- und Sozialunterricht an Schulen, »Mitarbeiter werben Mitarbeiter« u. v. m. Alle diese Maßnahmen …”

doi.org/10.34157/9783648149485

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Mobile Arbeit in der Steuerkanzlei

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2024 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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3 Personalführung S. 115-168

„… können. Die Aufrecht-erhaltung und Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeiter im …” „… pro-duktiver und engagierter arbeiten.6Starke MitarbeiterbindungZufriedene Mitarbeiter bleiben in der Regel …” „… gesunden Arbeitsumfelds ist ein zentraler Faktor, besonders im mobilen Arbeiten. Gesunde Mitarbeiter sind …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1553.5.4 Chancen und Risiken für die Gesundheit der Mitarbeiter …” „… , Personalführung, MitarbeitergesundheitHinweis zum Urheberrecht:Alle Inhalte dieses eBooks sind urheberrechtlich …” „… der Mitarbeiter zu steigern, ohne dabei die Qualität der Dienstleistungen zu beeinträchtigen.Mit …”

2 Kanzleimanagement S. 13-114

„… Mitarbeiter aus verschiedenen Regionen für das Team ge-wonnen werden.Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und …” „… Mitarbeiterhandbuch mit wichtigen Kanzleiinfos, gesunde Snacks, eine personalisierte Tasse mit dem Namen des …” „… Mitarbeiter.Des Weiteren bieten E-Learning-Plattformen oft interaktive Lernmethoden, die das Lernen effektiver und …”

Stichwortverzeichnis S. 169-176

„… Gesundheit 85, 163 – körperliche 160 – mentale 116, 152 ff., 157, 163 – Mitarbeiter 81, 152, 159 …” „… Arbeitsstättenverordnung 13, 15Arbeitsumfeld 86 – Gestaltung 85 – gesundes 135, 160 – Individualisierung 120 – positives …” „… 122, 133 f.Mitarbeiterengagement 133Mitarbeitersensibilisierung 20, 107, 109 f., 163 …”

1 Einleitung S. 9-12

„… Teams.Mitarbeiterbeteiligung:Einbeziehung der Mitarbeiter in die Gestaltung der mobilen Arbeitsweisen.Performance Management u . a …” „… 2020 zeigte sich, welche Kanzleien in der Lage waren, kurzfristig sämtliche Mitarbeiter nach Hause zu …” „… Steuerkanzlei Mitarbeiter weiterhin vor Ort arbeiten mussten, weil eine kurzfristige Verlegung der Tätigkeit …”

doi.org/10.34156/9783791062600?locatt=mode:legacy

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Betriebliches Gesundheitsmanagement: analog und digital

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2020 MWV Verlag, Berlin

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III Theorien und Modelle des analogen und digitalen BGM S. 127-170

„… und resultiert im gesund-heitsförderlichen und -schädlichen Erleben und Verhalten der Mitarbeiter …” „… kommen Mitarbeiter mit Belastungen zurecht.❱❱❱2 Gesundheits- und arbeitspsychologische Modelle147III …” „… Gesund-heitsmanagements unterrichtet und beraten. Die Verbreitung des Angebotes an die Mitarbeitenden im Klinikum …”

IV Leadership, Kultur und Kommunikation im binären Kontext S. 171-246

„… Gesundheit der Mitarbeiter und regen sie an, sich einzubringen.Insgesamt erscheint die analoge Form der …” „… struktu-riertes Wissensmanagement betreibt (Kohl et al. 2016; Frey-Luxemburger 2014). Mit-arbeiter, Wissen und …” „… nicht aus, beliebig viele Informationen zu sam-meln; erst die Fähigkeit von Mitarbeitenden, diese …”

VI Praxisbeispiele für BGM aus verschiedenen Branchen und Perspektiven S. 269-318

„… Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter.Gefährdungen durch Stoffe und Unfälle kommen inzwischen selten vor …” „… ab, das gesundheits-förderliche Verhalten der Mitarbeiter positiv zu beeinflussen. Die Prävention …” „… nur gesunde Mit-arbeiter sind auf Dauer in der Lage, die bestmögliche Qualität zu leis-ten …”

II Handlungsfelder und Akteure im BGM S. 63-126

„… Unter-nehmensverantwortliche haben erkannt, dass nur ein Unternehmen mit gesunden Mitarbeitenden am Markt dauerhaft …” „… „überlebensfähig“ ist.Ein Unternehmen, das sich mittels BGF-Interventionen um die Gesund-heit seiner Mitarbeiter …” „… bestehenden Herausforderungen zu schaffen, um die Gesundheit der Mitarbeitenden als Voraussetzung für den …”

I Grundlagen und Rahmenbedingungen für analoges und digitales BGM S. 1-62

„… Gesundheit der Mitarbeitenden als wertvolle Ressource betrachtet und durch unterschiedliche …” „… Gesundheit der Mitarbeiter abhängig. Nur gesunde Mitarbeiter sind in der Lage, motiviert und leistungsfähig …” „… stehenden Maßnahmen beachtet werden sollten. Gesunde Mitarbeiter, gesunde Führung, gesunde Organisation …”

Zukunfts- und Entwicklungsperspektiven S. 319-380

„… nur das Interesse an der Gesundheit der Mitarbeiter, sondern stehen auch für Modernität, was …” „… ergebende Dauerbeanspruchung kann nega-tive Konsequenzen auf die Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter …” „… . Eine starke Unternehmenskultur ist die Basis für motivierte und produktive Mitarbeiter.Mit einer neuen …”

V Praxisleitfaden für analoges und digitales BGM S. 247-268

„… aufdecken und somit auch keine Ver-besserungen einleiten, die sich sowohl auf die Gesundheit der Mitarbeiter …” „… Gesund-heitsförderung basieren auf dem Ziel, Verhalten von Mitarbeitern nachhal-tig zu ändern. Sprach man in früheren …” „… bedeutet in der Praxis z.B. Chatrooms, in denen sich Mitarbeiter/Versicherte unterei-nander austauschen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. i-xvi

„… digitalen Welt. Die Gesundheit der Mitarbeiter wird eine zunehmend wichtige strategische Schlüssel-ressource …” „… und steigende mentale Anforderungen) werden Mitarbeiterinnen und Mit-arbeiter verstärkt als zentrale …” „… (Hrsg.)Betriebliches Gesundheits management: analog und digital-D. Matusiewicz C. Kardys | V. Nürnberg (Hrsg …”

doi.org/10.32745/9783954665365

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zfo

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zfo Volume 92 (2023) Issue 4 ISSN Online: 0722-7485 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Katharina Sachse, Dominik Schanz Gesundheitsorientierte Führung S. 213-218

„… Einfluss auf die Mitarbeitenden ausgeübt wird.Wie beeinflusst Führung die Mitarbeiter-gesundheit?Führung …” „… Mitarbei-tenden gesundheitsförderlich zu führen. Ein Führungsansatz, der die Gesundheit in den Fokus rückt, wird …” „… Mitarbeitenden hat (vgl. Abb. 1).Auf allen Ebenen wird zwischen Wichtigkeit (Gesundheit und ihre Förderung werden …”

Wibke Hintermaier Die unsichere Organisation S. 204-206

„… sie häufi-ger unter Stress und führt zu damit verbundenen Folgen für die Gesundheit, wie z. B …” „… dem Weg zum Ziel. Dazu helfen der Organisation Mitarbeitende, die nicht nur ihr kleines Planquadrat …”

Carolin Auschra, Benjamin Behar, Sven Sauermann, Jörg Sydow Robotereinsatz und strategisches Timing S. 230-235

„… Gesund-heitsmarktDer deutsche Gesundheitsmarkt ist stark reguliert und damit einhergehend wandlungsresistent, auch bei …” „… AuschraWissenschaftliche Mitarbeiterin,Freie Universität Berlincarolin.auschra@fu-berlin.deDr. Benjamin …”

doi.org/10.34156/0722-7485-2023-4?locatt=mode:legacy

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Generation Hashtag

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2019 MWV Verlag, Berlin

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New Work als Pflichtprogramm S. 143-184

„… zwingend erforderlich, dass die Mitarbeiter, die für Gesundheit sorgen sollen, sich selbst in einem …” „… eines jeden Mitarbeiters, bestmöglich zur Gesundheit von Patienten beizutragen. Zunächst ist dafür …” „… Mitarbeitern Lösungen aufzuzeigen, mit denen sie ihre Gesundheit verbessern oder erhalten können. Diese …”

Digitalisierung im modernen Management S. 101-142

„… Grußformeln in E-Mails fallen weg. Alle Mitarbeiter und Kollegen sind bei gegebener Hardware-Ausstattung …” „… Mitarbeiter und Kollegen darstellt, ist die Fehleranfälligkeit digitaler Kommunikation vorprogrammiert. Die …” „… möglicherweise das nötige Verantwortungsbewusstsein für bestimme Aufgabenbereiche. Um Mitarbeiter an die neuen …”

Employer Branding unter Generationsaspekten S. 65-100

„… nicht Unternehmen, Mitarbeiter verlassen Führungskräfte“ steht fest, dass Mitarbeiterbindung einer der …” „… den potenziell neuen Mitarbeitern bewerben müssen – nicht umgekehrt. Das Image des Gesundheitswesens …” „… erfolgsversprechend Mitarbeiter gewinnen und binden zu können. Personalmarketing und Personalbindung müssen …”

Fazit S. 185-192

„… werden. Auch, um die Gesundheit der Mitarbeiter zu schonen. Wer an dieser Stelle noch Angst vor …” „… Branding-Strategie, um vier Generationen von Mitarbeitern zu finden und langfristig zu binden. Obwohl etwa jeder …” „… selbst. Sie müssen die Einstellung und Haltung, die sie von ihren Mitarbeitern erwarten, selbst vorleben …”

Kulturwandel durch New Leadership S. 27-64

„… Vorschlagswesens Investition in die Weiterbildung der Mitarbeiter Mitarbeiterorientierte Führung …” „… Aufenthaltsraum der Mitarbeiter geht, der darf an dieser Stelle dieses Buch gern aus der Hand legen. Der moderne …” „… Managementebenen sitzen Mitarbeiter, die bei weitem nicht aufgrund ihrer herausragenden Führungskompetenzen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. i-xiv

„… , Bundesminister für Gesundheit BMG/Maximilian König ix Vorwort Als ich gefragt wurde, ob ich mir eine Mitwirkung …” „… Potenziale Vorwort x der Digitalisierung auch tatsächlich zum Wohle der Patienten und Mitarbeiter zu …” „… Hospital orientiert sich nicht länger an den beengenden Mauern einer Klinik, sondern an der Gesundheits …”

Die Herausgeberin und die Herausgeber S. 198

„… Hashtag Gesundheit e.V. und zählt zu den jungen Stimmen im Gesundheitswesen. Als Autorin und Bloggerin …” „… Personalmarketing. Seine Laufbahn startete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Pressereferent von Ministern …”

Die Autorinnen und Autoren S. 199

„… Hashtag Gesundheit e.V. setzt er sich für die junge Generation im Gesundheitswesen ein. Florian Bechtel …” „… Florian Bechtel arbeitet als Gesundheits- und Krankenpfleger auf der Herz- und Gefäßchirurgischen …” „… Hashtag Gesundheit e.V. und Mitglied des Vorstandes. Er beschäftigt sich mit der generationengerechten …”

doi.org/10.32745/9783954664931

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Gesundheitsnetzwerke

2016 MWV Verlag, Berlin

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3 Betriebliche Gesundheitstage – eine Dienstleistung für regionale Ärztenetze S. 343-354

„… 343 3.1 Investition in die Gesundheit der Mitarbeiter: Betriebliches Gesundheitsmanagement Die …” „… spürbarer. Der gesunde Mitarbeiter wird zum kritischen Erfolgsfaktor. „Um weiterhin attraktiv für …” „… Arbeitsplatz ein. In Zeiten des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels ist der gesunde Mitarbeiter …”

1 Delegieren, Substituieren und neue Aufgabendefinitionen als Chance in Netzen und regionalen Gesundheitsorganisationen S. 295-309

„… “ Organisation eines regelmäßigen, vierzehntägigen Praxisbesuchsprogramms durch Mitarbeiter von Gesundes …” „… Mitarbeiter/-innen erledigt und vom Arzt regelmäßig kontrolliert (Erdmann u. Ehlers 2015). Der Vorteil der Delegation …” „… , dass er Aufgaben an Mitarbeiter/-innen delegiert hat, die dafür nicht ausreichend qualifiziert waren …”

1 Corporate Identity und Markenbildung S. 321-330

„… (Gesundheits-)Unternehmens nach außen in Richtung der externen Öffentlichkeit und der relevanten Anspruchsgruppen sowie nach …” „… lassen, die es zudem den Mitgliedern und Mitarbeitern erlaubt, sich mit dem Unternehmen zu …” „… Kommunikation in Netzwerken 326 begründet. Gesundheits- oder Arztnetze können wie folgt beschrieben werden …”

1 Selektivverträge in Ärztenetzen – Erfolgsfaktoren S. 123-134

„… können Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der 1 Selektivverträge in Ärztenetzen – Erfolgsfaktoren 131 …” „… Qualifikation als „Schwester“ angesprochen) vereint die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aller Netzpraxen sowie …” „… Erfahrungsaustausche zur Umsetzung der Selektivverträge aus Sicht der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen genauso wie …”

2 Marketing in Netzwerken S. 331-342

„… als staatlich bezuschusster „Reparaturbetrieb“ die Gesundheit des „Kunden“ wiederherzustellen …” „… steigern. Die einzelnen Netzwerkpartner haben sich dabei vom Gesundheits- zum Problemlösungsexperten …” „… Mitarbeiter unbedingt erforderlich. Sie müssen bei der Entwicklung von neuen Leistungen stets den Patienten …”

2 Personalstruktur in Netzwerken S. 310-320

„… diese Personalstrategie zunächst nur wenige Mitarbeiter betreffen – sie sollte allerdings trotzdem von …” „… Maßnahmen für alle Beteiligten. Nur so werden sich Mitarbeiter mit dem Ärztenetz als neue bzw. weitere …” „… . Hier ist vor allem festzulegen, wo und in welchen Beschäftigungsverhältnissen Mitarbeiter beschäftigt …”

7 Erfolgsfaktoren für Netze und regionale Gesundheitsorganisationen: Organisationsformen, Führung, Patientenorientierung S. 60-74

„… des Einzelnen zu verbessern, 2. die Gesundheit der Bevölkerung bzw. bestimmter Bevölkerungsgruppen zu …” „… möglicherweise die Qualität der Versorgung und das Ziel der Verbesserung der Gesundheit der Population auf der …” „… , MVZ) sind Führung der Patienten als Ko-Produzenten ihrer eigenen Gesundheit Führung der …”

2 Businessplanung von Gesundheitsnetzwerken in der Praxis. Ein fiktives Beispiel einer regionalen Koordinationsstelle für Palliative Care S. 135-154

„… Vereinigungen, Vergabestellen für Fördermittel, etc. Geschäftspartner 2 Businessplanung von Gesundheits …” „… Organisationsform sowie die Anzahl und Qualifikation der vorhandenen oder geplanten Mitarbeiter beschrieben und …” „… begründet wird. 137 2 Businessplanung von Gesundheits netzwerken in der Praxis. Ein fiktives Beispiel …”

1 QM für die Netzarbeit – Struktur und Implementierung eines Netz-Qualitätsmanagementsystems S. 267-281

„… , Einarbeitungserleichterung von Mitarbeitern und Mitgliedern, Transparenz über alle Prozesse hinweg, Sicherung des Wissens …” „… Gesundheit und Gesellschaft 11/12(15), 29–33 1 QM für die Netzarbeit – Struktur und Implementierung eines …” „… Schulungsdienstleister in Leipzig. 2011–2014 Mitarbeiter in der Leipziger Gesundheitsnetz Management GmbH. Seit 2014 …”

1 Was ist Netzmedizin? S. 75-87

„… der Netzmedizin sind Behandlungsschritte, die von unterschiedlichen Ärzten und Mitarbeitern anderer …” „… Ärzte-Verlag Köln Maio G (2014) Geschäftsmodell Gesundheit. Wie der Markt die Heilkunst abschafft. Suhrkamp …” „… und Gesundheit“ am 05.03.2015. Gesundheitswesen 77, 392–394 Schrappe M (2014) Qualität 2030 – Die …”

2 Finanzierungsmöglichkeiten von (Ärzte‑)Netzwerken S. 231-241

„… 300 nichtärztlichen Mitarbeiter für die Versorgung von ca. 72.000 Bürgern verantwortlich. Ziel der …” „… Ernährungsberatung. Durch die Leistung von inzwischen 34 angestellten (nicht-ärztlichen) Mitarbeitern (darunter u.a …” „… zentral in den Räumlichkeiten der Netz-Geschäftsstelle. Das Gesundheits- 2 Finanzierungsmöglichkeiten von …”

8 Rationale Pharmakotherapie im Netz S. 205-216

„… auch empfohlen bei Patienten, bei denen eine Verschlechterung des Gesundheits zustandes auftritt …” „… deren Mitarbeiterinnen zum strukturierten Ablauf des Medikationschecks, der Verwendung der Software, des …”

1 Erlösarten und Erlösquellen für Gesundheitsnetzwerke – Erfassung und Management S. 217-230

„… Ernährungsberatungsangebote und -konzepte individuelle Präventionsberatung Konzepte für gesunde Ernährung Konzepte …” „… 223 Mitarbeitergespräche Controlling Praxis-Management Einkauf Gastronomie …”

doi.org/10.32745/9783954662630

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Gesundheit - Innovation - New Work

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2020 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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6 GINO-Universum: Der gesunde Weg in eine innovative Zukunft S. 42-117

„… »Arbeitsumfeld« auf dem Planeten Gesundheit: Wohlfühloase für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Zunächst …” „… Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und sorgen dafür, dass diese gesund bleiben. Eigentlich ganz einfach. Doch was …” „… Kohärenzgefühls und der Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist es wichtig, ihnen die strategische …”

3 Gesundheit im GINO-Universum: Dynamische Entwicklung hin zur Ganzheitlichkeit S. 20-27

„… gesund. Die gesundheitsförderliche Organisation sorgt dafür, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter …” „… , einen positiven Einfluss auf die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu nehmen. Denn …” „… Arbeitsfähigkeit ist also die Summe der Faktoren, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter befähigen, die an sie …”

7 Was funktioniert und was nicht? – Praxis im GINO-Universum S. 118-147

„… Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kritisch sehen, ist die Entscheidungsfindung. In den agilen Formen der …” „… gestalten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Arbeitsplätze gerne mit Dingen, die ihre Persönlichkeit …” „… Unternehmenskultur. Sie signalisiert den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, dass sie mit ihren Bedürfnissen …”

Literaturverzeichnis S. 231-236

„… Gesundheit der Mitarbeitenden zu fördern. Gesundheitsförderung Schweiz, Bern und Lausanne. Kowalevski, S …” „… Zimber, A. (2006). BGW-Projekt »Führung und Gesundheit«. Wie Führungskräfte zur Mitarbeitergesundheit …” „… Entmystifizierung der Gesundheit, Bd. 36, Tübingen: dgvt. Arnold, H. (2016). Wir sind Chef: Wie eine unsichtbare …”

1 Bitte anschnallen! S. 12-15

„… der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zugeschnitten werden wie auf die unternehmensinternen Strukturen …” „… . Doch dieser wachsende Anspruch an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geht nicht immer mit der nötigen …” „… «. Gesundheit am Arbeitsplatz ist ein gro- ßes Thema. Und natürlich Innovation. Doch was machen all diese …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-11

„… die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 6.2.2 Mit der Linse »Arbeitsumfeld …” „… Gabriele Adelsberger | Claudia Muigg Claudia Schrettl | Claudia Trenkwalder Gesundheit …” „… ]/17.09.2020/Seite:1 Gesundheit – Innovation – New Work Datei:10543-0001_Adelsberger__[Druck-PDF]/17.09.2020 …”

8 So klappt es mit Ihrem GINO-Unternehmen S. 148-228

„… intensiv damit auseinandersetzen, was seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wann brauchen, um gesund und …” „… gewünschte Veränderung erreichen. Das gilt nicht nur für jene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die den …” „… Ihren gelungenen Start ins GINO-Universum: y Informieren Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so …”

Danksagung S. 229-230

„… Unternehmen, Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, mit denen wir in den letzten Jahren …” „… Forschungsförderungsgesellschaft (FFG) hat durch ihre Unterstützung die intensive Auseinandersetzung mit den Themen Gesundheit …” „… Karbon (Netzwerkpartnerin und wissenschaftliche Mitarbeiterin) wären wir wahrlich »aufgeschmissen …”

4 Innovation im GINO-Universum: Mehr als Bullshit-Bingo S. 28-35

„… -beratungsangeboten. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden auf Schulungen geschickt, Tischkicker aufgestellt und …” „… Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach außen brav mitspielen, hinter vorgehaltener Hand aber die Sinnhaftigkeit …” „… seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie der vorherrschenden Kultur und Struktur. 16 Hauschildt und …”

doi.org/10.34156/9783791049212?locatt=mode:legacy

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HR-Strategie: Demografie als Chance

2022 Haufe Lexware, Freiburg

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Betriebliches Gesundheitsmanagement strategisch und nachhaltig ausrichten (Bernd Heinzelmann, Liebherr-Verzahntechnik GmbH, Kempten Michael Moser, Liebherr-Verzahntechnik GmbH und Kempten) S. 104-114

„… gestalten, dass sich Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit unserer Firma verbunden fühlen und gesund bleiben …” „… , dass sich Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit unserer Firma verbunden fühlen und gesund bleiben, um …” „… gesunden Organisation so gestalten, dass sich Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit unserer Firma verbunden …”

Gesundheitsmanagement nachhaltig gestalten (Michael Vogel, Volksbank Ulm-Biberach eG, Ulm Jasmin-Sophie Bitterle, Volksbank Ulm-Biberach eG und Ulm) S. 92-103

„… Gesundheitsverhalten der Mitarbeiter. Die Angebote des Gesundheitsmanagements sollen zu gesundheits …” „… -bewussten Entscheidungen befähigen und die Mitarbeiter in ihrer Gesundheits-kompetenz bestärken. Diese beiden Ansätze …” „… Funktion. Sie haben einen Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeiter sowie eine Vorbildfunktion. Auf der …”

Literaturtipps S. 145-158

„… Mittelpunkt stehen und gleichzeitig die Gesundheit der Mitarbeiter gefördert wird, sind als Megatrends in der …” „… Instru-menten notwendig, um Mitarbeiter für das Thema Gesundheit zu sensibilisieren. Eine entscheidende Rolle …” „… die benötigten Kompetenzen für Führungskräfte und Mitarbeiter.Rump, Jutta (Hrsg.); Eilers, Silke (Hrsg …”

Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Pandemie (Dr. med. Lothar Zell, Deutsche Lufthansa AG und Frankfurt am Main) S. 84-91

„… beiden Richtungen führen zu Beanspru-chungsreaktionen mit Beeinträchtigungen von Gesundheit und …” „… . y Dem persönlichen Kontakt und dem Erleben des Mitarbeiters als Mensch muss auch in einer zunehmend …” „… Belastungssituationen und Beanspruchungen der Mitarbeiter sollte in eine gesundheitsfördernde Unternehmenskultur und …”

Mit ganzheitlichen Konzepten Fachkräfte gewinnen und binden (Marei Mathea, ING-DiBa AG, Frankfurt am Main Kathrin Lemmes, ING-DiBa AG und Frankfurt am Main) S. 45-55

„… auf eine gesunde Feedbackkultur legt. Feedback-trainings unterstützen Mitarbeiter und Führungskräfte …” „… Mitarbeiter.Lokale »People Strategy«Globale »People Oer«Unser »Purpose« und Orange CodePrinzipien …” „… zu gewinnen: Ein Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programm kann die Aspekte von Authentizität und das …”

Die Zukunft der Arbeit erfolgreich gestalten (Judith Wiese, Siemens AG und München) S. 24-34

„… Mitarbeiter. Globale Mitarbeiterumfragen beispielsweise, die zweimal jährlich durchgeführt werden, helfen uns …” „… in vielen Unternehmen ist die emotionale Bindung von Mitarbei-tern während der Pandemie gesunken bzw …” „… . erst gar nicht entstanden. Weltweit schnellt die Zahl der von Mitarbeitern initiierten Kündigungen in …”

Generationenmanagement – AllGenerations@IKEA (Nicole Peper, IKEA Deutschland GmbH & Co. KG, Hofheim-Wallau Valeska Gerull, GOKA/Neopera Business Consulting GmbH, Bremen Sylvia Hütte-Ritterbusch, GOKA/... S. 123-134

„… werden unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit betrachtet, um aktuelle und neue Mitarbeiter in die …” „… Herausforderungen"Nachhaltige HRM-Prozesse (wie?)Strategien und kulturelle Initiativen (z.B. Gesundheit und Wohlbefinden)Grüne …” „… bei Mitarbeitern beliebten Zusatzleistungen nur einen vergleichsweise geringen Effekt auf das …”

Studien S. 163-166

„… ., BerlinGesundheitsreport 2022 – Analyse der Arbeitsunfähigkeitsdaten, DAK-Gesundheit, HamburgGesundheitsreport 2022 …” „… , KölnMLP Gesundheitsreport 2022, MLP SE, WieslochArbeitssicherheitsreport 2021: Belastung – Gesundheit …” „… Deutschland GmbH, Frankfurt am MainGeneration Z & Health – junge Erwachsene und Gesundheit in der …”

Stichwortverzeichnis S. 167-171

„… Lessons-Learned-Kultur 112MMachtaspekt 20Mitarbeiterbedarf 36, 40, 43Mitarbeiterbestand 36, 40, 43Mitarbeiterumfrage 26 …” „… Generationenmanagement 123, 131, 137Generation X 137, 141Generation Y 137Geschlechterparität 115, 116, 119, 128gesunde …”

doi.org/10.34157/9783648165096

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Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 32 (2020) Issue 5 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Peter Meyerhans, Ulrike Baumöl Der Mensch im Fokus S. 69-71

„… Gesundheit für Drees & Sommer? Meyerhans: Die Förderung und Erhaltung der Gesundheit aller Mitarbeitenden hat …” „… Fluktuation. Hier scheinen wir Dinge gut zu machen. Unsere Mitarbeitenden achten auf ihre Gesundheit und …” „… die Konzepte gut gegriffen und wir konnten damit auch die Gesundheit der Mitarbeitenden sicherstellen …”

Edith Maier, Ulrich Reimer, Tom Ulmer Indirekte Steuerung und Stressbewältigung in der Arbeitswelt 4.0 S. 18-25

„… jedoch bei der Sensibilisierung für Stress und für die psychische Gesundheit der Mitarbeiter (vgl …” „… wird, dass Mitarbeiter selbst die Verantwortung für ihre Gesundheit übernehmen. Der Fokus liegt dabei …” „… Gesundheit der Mitarbeiter und letztendlich auf ihre Arbeitsleistung und -produktivität (Job Performance) aus …”

Michael Treier Moderne Instrumente des Gesundheitscontrollings und -Monitorings S. 26-34

„… gesunde Mitarbeiter voraus.“ (Treier, 2019, S. 433) Das heißt, dass nicht arbeitsfähiges gleichbedeutend …” „… : Badura, B. (Hrsg.), Arbeit und Gesundheit im 21. Jahrhundert – Mitarbeiterbindung durch Kulturentwicklung …” „… . E-Mail: klausmichael.treier@ hspv.nrw.de Gesundheit und Arbeitsfähigkeit sind erfolgskritisch für das …”

Ulrike Köhler, Sarah Kauk, Imme Korthals Starke Partner: Betriebliches Gesundheitsmanagement und IT bei der AOK Niedersachsen S. 35-41

„… Kinderschuhen. Bestehende Angebote zur Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden waren vielen Mitarbeitern nicht …” „… Organisationseinheiten sind bereits im Feld Gesundheit für die Mitarbeiter tätig? In einem dritten Schritt wurde das …” „… „Gesundheit als Führungsaufgabe“ oder „Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitern“ verpflichtend. Neue …”

Annamina Rieder, Reinhard Jung Wearables als Schlüssel zur individuellen Gesundheit? S. 4-10

„… auch zum Ziel haben, das Bewusstsein der Mitarbeiter in Bezug auf ihre Gesundheit zu schärfen, ohne sie …” „… Wearables als Schlüssel zur individuellen Gesundheit? Potenziale und Grenzen der …” „… individuelle Gesundheit von Nutzern verbessern, dadurch die Gesundheitskosten senken und die gesellschaftliche …”

Tobias Mettler Physiolytics als Bestandteil des betrieblichen Gesundheits- und Stressmanagements S. 11-17

„… und Überwachung der Mitarbeiter nur sehr geringen Einfluss auf die eigene Gesundheit oder Leistung …” „… Mitarbeiter sollten umfassend da- PHYSIOLYTICS ALS BESTANDTEIL DES BETRIEBLICHEN GESUNDHEITS- UND …” „… Physiolytics als Bestandteil des betrieblichen Gesundheits- und Stressmanagements Hürden und …”

Ulrike Baumöl IT-Innovationen für das Personal- management und -Controlling S. 1

„… Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden gefördert und so die Folgen krankheitsbedingter Arbeitsunfähigkeit eingedämmt …” „… Verbreitung. Soziale Netzwerke können beispielsweise dazu genutzt werden, dass sich Mitarbeitende in ihrer …” „… Gesundheits-Controllings und klärt auf, wie Controlling zur gesunden Organisation beitragen kann. Auch der Compact-Beitrag …”

Stefanie Detz Technostress: Eine moderne Krankheit der Organisation S. 45-48

„… sich die meisten Maßnahmen heute auf die physische Gesundheit von Mitarbeitern konzentrieren, gewinnen …” „… – Mitarbeiter kommunizieren per E-Mail, Kundendaten werden in Customer Relationship Management (CRM) Systemen …” „… entstehen kann, wenn diese nicht fähig sind, auf eine „gesunde“ Art und Weise mit dieser umzugehen (vgl …”

Antoinette Weibel, Anastasia Sapegina Leistungsvariable Vergütung - ein Instrument der Vergangenheit? S. 63-64

„… solchen Tätigkeiten die Gefahr von Fehlanreizen. Die Mitarbeitenden konzentrieren sich verstärkt auf das …” „… motivierte Mitarbeitende fühlen sich ihrem Unternehmen weniger verbunden und sind weniger bereit sich für das …” „… Unternehmen einzusetzen. Auch ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden leiden nachweisslich unter dem „Druck von …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2020-5

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Betriebliches Gesundheitsmanagement im Krankenhaus

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2015 MWV Verlag, Berlin

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I Grundlagen S. 1-22

„… Union wird darauf hingewiesen, dass das Gesamtziel von „gesunden Mitarbeitern in gesunden Unternehmen …” „… Betrieblichen Gesundheitsmanagements primär der Gesundheit der Mitarbeiter dienen. Das bedeutet, dass die …” „… bei Gesunden als auch die sekundäre Prävention bei bereits erkrankten Mitarbeitern mit berücksichtigen …”

III Verhältnisprävention im Krankenhaus S. 81-112

„… eines jungen und gesunden Mitarbeiters, wenn so ein Mensch als Arbeitnehmer gar nicht mehr zur …” „… überdurchschnittlich gesund erscheint. Solange ausreichend Mitarbeiter zur Verfügung stehen und die durch Fehlzeiten …” „… selbstverständlich sein. Die Gesundheit von Mitarbeitern wird von den strukturellen Bedingungen mitbestimmt. Um …”

V Potenziale des Gesundheitsmanagements S. 161-275

„… nichtärztliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – juristische Aspekte. Mitteilungen der Deutschen Gesellschaft …” „… V Potenziale des Gesundheits managements 163 1.1 Delegation/Substitution 1.1.1 Nichtärztliche …” „… . Offermanns 2008). Ein weiteres Problem sind die nicht attraktiven Arbeitszeiten, die Mitarbeiter, egal von …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. C1-xiv

„… Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter in deutschen Krankenhäusern zu nutzen. Prof. Dr. Heyo K …” „… Gesundheitsm anagem ent im Krankenhaus Schm idt | Bauer | Schm idt | Bauer (H rsg.) Betriebliches Gesundheits …” „… . Schmidt | M. Bauer (Hrsg.) Betriebliches Gesundheits management im Krankenhaus Strukturen, Prozesse …”

II Verhaltensprävention im Krankenhaus S. 23-80

„… ? Mitarbeitergespräche führen Fragen Sie in einem Gespräch zunächst nach, ob der Mitarbeiter die Symptome bei sich kennt …” „… einem echten „Mit-Arbeiter“ werden lassen. Dazu führen Sie regelmäßige Mitarbeitergespräche …” „… dieses Phänomen bei den Mitarbeitern dieser Einrichtungen gehäuft beobachtet – sieht die Entwicklung …”

IV Systemprävention im Krankenhaus S. 113-160

„… körperlichen und seelischen Gesundheit der Mitarbeiter. Literatur Barrett J (2002) „An impending work crisis …” „… Mitarbeiter. Hier wird abermals deutlich, wie wichtig weiche Faktoren der Mitarbeiterführung im Change …” „… von Verantwortung nur bei den wenigsten Mitarbeitern vorhanden seien, so dass Selbstbestimmung und …”

Sachwortverzeichnis S. 276-279

„… Medikamentenmissbrauch 63 Mitarbeiterbefragung 93 Mitarbeiterbindung 263 Mitarbeitergespräche 260 Mitarbeiterorientierung …” „… 27 Erwerbsbeteiligung älterer Mitarbeiter 97 Europäische Arbeitszeitrichtlinie 222 Evaluation 94 …” „… , systematische 106 gesunde Organisationen 18 Gesundheitsampel 91 Gesundheitsanalyse 94 Gesundheitsbericht 87 …”

doi.org/10.32745/9783954661831

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Gesund führen

Series: Haufe Fachbuch

Volume 2023 Haufe Lexware, Freiburg

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3. Führung und Gesundheit S. 29-56

„… Gesundheit von MitarbeiterInnen und dem Führungsstil des/der Vorgesetzten?Transformationale Führung als …” „… unterstützen die individuelle Entwicklung ihrer MitarbeiterInnen und damit auch deren Gesundheit. Nach Bass …” „… Führungsleistung auf die Gesundheit und das Wohl-befinden von MitarbeiterInnen näher eingehen, möchte ich mich …”

2. Gesundheit & Resilienz S. 13-28

„… verbesserte MitarbeiterInnenzufriedenheit, Mit-arbeiterInnenbindung, Corporate Identity u.s.w. weitere …” „… betrieblichen Maßnahmen zur Aus- und Fortbildung von MitarbeiterInnen.Im zweiten Stock befinden sich die …” „… sozialen und moralischen Werte der Mitarbeiter-Innen und ihre Einstellungen. Das Verhältnis zwischen den …”

5. GESUND FÜHREN S. 80-87

„… können, angemessenen Kon-takt halten, nach Rückkehr des Mitarbeiters/der Mitarbeiterin für einen guten …” „… eigene (Führungs-)arbeit so auszuüben, dass sie für MitarbeiterInnen und Führungskraft gleichermaßen …” „… diesbezüglich? Gehört es zu meinen Aufgaben, MitarbeiterInnen darauf aufmerksam zu machen, wenn sie immer wieder …”

6. Praktische Anwendung des Konzepts GESUND FÜHREN S. 88-144

„… beeinflussen?4 | Wie sehr kann ich die Gesundheit meiner MitarbeiterInnen beeinflussen?5 | Welche der 4 …” „… . B. deutliche Alkoho-lisierung des Mitarbeiters/der Mitarbeiterin, sprechen Sie das wahrgenommene …” „… Alkoholtest, sorgen Sie für ein sicheres Heimkommen des Mitarbeiters/der Mitarbeiterin, z. B. indem Sie ein …”

1. Einleitung S. 11-12

„… die Gesundheit ihrer MitarbeiterInnen. Führungs-kräften aller Ebenen kommt in der betrieblichen …” „… MitarbeiterInnen zu fördern und damit langfristig Leistungsfähigkeit und Know-how zu sichern. Führungskräfte sind …” „… ).Unternehmen sind im Sinne der Wettbewerbsfähigkeit gefordert, die Gesundheit und Resilienz ihrer …”

9. Literatur S. 154-159

„… gesunden Organisation, Springer, Berlin 2003Baeijert, L., Stellamans, A., Resilienz: Ein Werkstattbuch zur …” „… , H. P., Gestalt und Prozess. Eine psychotherapeutische Diagnostik oder: Der gesunde Mensch hat wenig …” „… wir tun, damit Sie gesund bleiben?, VSA Verlag, Hamburg 2010Janig, H., Fuchs, A., Fuchs, B …”

10. ANHANG S. 160-192

„… 1 020. Ich versuche, Belastungen meiner MitarbeiterInnen so gut es irgendwie geht in „gesundem Maß“ …” „… („Was macht aus Ihrer Sicht das Unternehmen für die Gesundheit der MitarbeiterInnen?“) r Zusammenfassung …” „… häufig (mind. 1x/Monat) das Gespräch mit jedem/jeder MitarbeiterIn, nicht nur in Mitarbeiterjahres- und …”

7. Reflexion und kritische Betrachtung S. 145-148

„… verunmöglichen bisweilen die Weiterentwicklung eines mitarbeiterInnengerechten Systems. Manchmal habe ich den …” „… . Es wirkt unmittelbar auf Führungs-kräfte und mittelbar auf deren MitarbeiterInnen. Es beinhaltet …” „… | 139 |7 . R E F L E X I O N U N D K R I T I S C H E B E T R A C H T U N G Das Konzept GESUND …”

8. Ausblick: HOLOTROP FÜHREN S. 149-153

„… selbst, ihre MitarbeiterInnen und schließlich das Unter-nehmen oder einen Teil eines Unternehmens. Damit …” „… fördert eine achtsame, wertschätzende Haltung der Führungskräfte und damit MitarbeiterInnenzufriedenheit …” „… jahrelang mit dem Konzept des GESUND FÜHRENs in Organisationen gearbeitet und das Konzept auch ständig …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Führungskraft auf dasWohlbefinden von MitarbeiterInnen Gesundheitsbeeinträchtigendes Führungsverhalten …” „… Gesund führenAngewandte Psychologie für Führungskräfte und Berater:innen3. AuflageBettina …” „… Libicky-MayerhoferGesund führen3. A.Libicky-MayerhoferUrheberrechtsinfoAlle Inhalte dieses eBooks sind urheberrechtlich …”

4. Gestaltpsychologie und gesundheitsförderliche Führung S. 57-79

„… Mitarbeiters/einer Mitarbeiterin keine Lösungen für diese entwickeln müssen, sondern r dass es eine …” „… hilfreich ist, dem/der MitarbeiterIn betriebliche Unterstützungs-angebote zur Verfügung zu stellen …” „… Beziehungsgestaltung eine Kernkompetenz ist, wirkt sich eine achtsame Haltung unmittelbar auf die MitarbeiterInnen aus …”

doi.org/10.34156/9783648174937

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Digital Offroad

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2018 Haufe Lexware, Freiburg

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2 Gesunde Paranoia: Neue Konkurrenten lauern hinter jeder Ecke S. 29-48

„… gesunde Paranoia fruchtet nur mit den richtigen Mitarbeitern, welche die Fähigkeit und die Motivation …” „… den Köpfen der Mitarbeiter Ein ebenfalls pragmatischer Start in eine „gesunde Paranoia“-Einstellung …” „… 29 2 Gesunde Paranoia: Neue Kon kurrenten lauern hinter jeder Ecke „Dein Verstand arbeitet am …”

10 All terrain, all the time: mit dem neuen wandlungsfähigen Unternehmen durchstarten S. 171-182

„… gesundes Maß an Stabilität erweist sich als zuträglich für die Mitarbeiterzufrieden- All terrain, all the …” „… eingespieltes Rallye-Duo aus Pilot und Beifahrer im Gelände zu bewegen. Eine gesunde Paranoia, eine positive …” „… allgegenwärtigen Wandel und arrangieren sich mit der neuen Realität. Ihren Mitarbeitern ist bewusst: Stabile Märkte …”

5 Rollenspiele: Wer macht was? S. 81-104

„… Creatives“. Solche Mitarbeiter besitzen eine gesunde Mischung aus betriebswirtschaftlichen und …” „… , aber idealerweise gibt der CEO oder Geschäftsführer den für alle Mitarbeiter deutlich hörbaren …” „… Angelpunkt des Wandels und vermittelt den Mitarbeitern authentisch die Bedeutsamkeit der neuen Ära im …”

9 Road to Hāna: Auch Umwege führen zum Ziel S. 153-170

„… heute gibt es Listen von Top-Arbeitgebern, die ihre Mitarbeiter komplett ortsunabhängig beschäftigen.151 …” „… virtuellen Geschäftsmodells. Dabei ist die ortsunabhängige Arbeitsweise der Mitarbeiter das Road to Hāna …” „… und Präferenzen. Für die meisten Tax- Jar-Mitarbeiter ist dieser Ort das eigene Zuhause. Für andere …”

Stichwortverzeichnis S. 211-214

„… Mitarbeiterbeurteilung 143 Mitarbeiterführung 37, 92 Mitarbeiterzufriedenheit 194 Modernisierungsstau 115 Moonshot 15, 35 …” „… 94 DNA, kulturelle 183 „Don’t shoot the messenger“- Prinzip 148 Double-deep-Mitarbeiter 93 Duale …” „… Null-Fehler-Mentalität 131, 139 O Omnichannel-Strategie 179 Organisationsstruktur 192 P Paranoia, gesunde 29 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Die Gedanken sind frei ‒ gesunde Paranoia beginnt in den Köpfen der Mitarbeiter …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 2 Gesunde Paranoia: Neue Kon kurrenten lauern hinter jeder Ecke . . . . 29 Schockstarre oder …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Die Mischung macht’s: Motivierte, heterogene Teams unterstützen eine gesunde Paranoia …”

6 Lost in Navigation? Wer die Straße verlässt, braucht einen klaren Orientierungspunkt S. 105-118

„… Weg gibt, ein Unternehmen zu organisieren, Mitarbeiter zu führen oder Entscheidungen zu treffen …” „… eine gesunde Portion Selbstnavigation vonnöten. Durch zu viele technische Hilfsmittel ‒ wir kennen dies …” „… Unternehmen ein authentisches Zielbild verfolgt, ob die Mitarbeiter mit Leib und Seele hinter der gemeinsamen …”

7 Need for Speed! S. 119-130

„… die klare Flüssigkeit mit Reinheit und Gesundheit gleichsetzen, war offensichtlich keine gute. Nach …” „… , sind Mitarbeiter gut beraten, sich lieber für ein nicht vorab genehmigtes Projekt im Nachhinein zu …” „… . Die SNCF als Gigant mit mehr als 180.000 Mitarbeitern in 120 Ländern brauchte dringend eine …”

3 Goin’ Offroad: Setz die Karre in den Dreck! S. 49-66

„… proaktiv-ambitioniert agiert. Mitarbeiter mit der gleichen Kultur, dem gleichen Mindset, verstehen sich blind und ziehen …” „… fehlgeleitete Vorstellung, dass Mitarbeiter basisdemokratisch eine Kultur definieren. Die breite Einbeziehung …” „… der Belegschaft fußt auf der Annahme, dass sich die bestehenden und zukünftigen Mitarbeiter mit den …”

doi.org/10.34157/9783648109335

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