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Sustainable Business Management

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2023 uvk, Konstanz/München

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8‍ ‍Legal Foundations of Responsible Corporate Governance S. 129-144

„… Praxis der guten Unternehmensführung von MartinWelge und Marc Eulerich., Verlag Gabler 2014.Commentary on …” „… dernicht-finanziellen Erklärung …” „… Unternehmensführung, 2005.Wöhe, G./Döring, U. (2010): Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 24 …”

doi.org/10.24053/9783739882017-0

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Climate Change Litigation

Series: Beck International

Volume 2021 C.H.BECK, München

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I. Introduction S. 450-452

„… finanzielle Sanktionen, ZHR 179 (2015), 538; Allen, Commentary on the Limits of Compensation and Deterrence in …” „… Unternehmensführung, Gutachten E, in: Deutscher Juristentag, Ständige Deputation (ed.), Verhandlungen des 69 …”

doi.org/10.17104/9783406779237

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Financial Management

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2019 C.H.BECK, München

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B Finanzielle Planung und Kontrolle S. 13-74

„… B Finanzielle Planung und Kontrolle Herkömmlich wird die Planung und Kontrolle als Teil des …” „… Rechnungswesens gesehen, die sich mit der finanziellen Vorausschau und dem (monetären) Soll-Ist Abgleich …” „… auch für die finanzielle Führung ein wesentlich weiterer Blick der Planung und Kontrolle an, der neben …”

A Grundlagen des Finanzmanagements S. 1-12

„… finanziellen Unternehmensführung. 3 1 . Aufgaben des Finanzmanagements Im unternehmerischen Umfeld sollten alle …” „… Finanzmanagement eine finanzielle Unternehmensführung verstanden, welche eine zielführende Beschaffung und …” „… Unterstützungsfunktion vor allem auch für die finanzielle Unternehmensführung gilt, stehen das Controlling und das …”

D Finanzielle Analyse S. 205-242

„… D Finanzielle Analyse Neben der finanziellen Planung und Steuerung ist die Finanzanalyse ein …” „… dritter Schwerpunkt des Finanzmanagements. Ziel der finanziellen Unternehmensanalyse ist es, die …” „… die Planung, Steuerung und das Risikomanagement des Unternehmens auswirken. Die finanzielle Analyse …”

Literatur S. 267-270

„… finanzieller Risiken; Schäffer Poeschel, Stuttgart 2015 Ansoff, H. (1988): The New Corporate Strategy; Hoboken …” „… , Stuttgart 2004 Britzelmaier, B. (2013): Wertorientierte Unternehmensführung; 2. Auflage, NWB Verlag, Herne …” „… , Springer Gabler Verlag, Wiesbaden 2013 Hinterhuber, H. (2015): Strategische Unternehmensführung – das …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-X

„… Burkhard Kahre · Rainer Laier · Ute Vanini Financial Management Vahlen Die finanzielle Führung von …” „… Unternehmen Management knapper finanzieller Ressourcen Sämtliche Ressourcen, die wir nutzen sind knapp: Das …” „… Teilbereiche der finanziellen Führung von Unternehmen eingeht: Finanzielle Planung und Kontrolle …”

C Finanzielle Steuerung S. 75-204

„… C Finanzielle Steuerung Um die Aufgaben im Rahmen der finanziellen Unternehmenssteuerung zu …” „… vorgestellt werden. Dagegen zielt die finanzielle Steuerung des Umlaufvermögens auf die Minimierung des …” „… das Umlaufvermögen per se renditemindernd und sollte im Rahmen der finanziellen Steuerung minimiert …”

E Finanzielles Risikomanagement S. 243-266

„… es eine Reihe von Instrumenten, die sich unter dem Begriff des finanziellen Risikomanagements …” „… zusammenfassen lassen. Eine wesentliche Aufgabe der finanziellen Führung liegt in der Sicherung des Erfolgs und …” „… in der Reduktion des Risikos künftiger Entwicklungen. Hierzu gibt E Finanzielles Risikomanagement …”

doi.org/10.15358/9783800653348

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Controlling

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CON Volume 14 (2002) Issue 8-9 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Martin Dürr, Patrick Knust Was treibt die Performance? S. 465-472

„… operative Unternehmensführung. Dielangfristige Zielsetzung von finanziellen Investoren ist es, die externen …” „… , Kostensenkungsmaßnahmenetc. im direkten Einflussbereich derUnternehmensführung liegen, ist derBörsenkurs neben finanziellen …” „… , Kundenanzahl,Kostenstrukturen, Kapitalstruktur und -kosten, etc.Steuerbarkeit durch UnternehmensführungBedeutung für …”

Martin K. Welge, Johannes Lattwein Wertorientiertes Performance Controlling mit der Value Scorecard™ S. 455-464

„… UnternehmensführungSummaryBy developing the „Value Scorecard“, DaimlerChrysler stroke an innovative path to develop a …” „… Inhaberdes Lehrstuhls fürUnternehmensführung der UniversitätDortmund.Dr. Johannes Lattwein arbeitete mehrere …” „… horizontalenDurchgängigkeitDie Beziehungen zwischen den originär finanziellen Steuerungsgrößen derwertorientierten Führung und …”

Willy Hartung Leistungsmessung und Leistungssteigerung des Controlling S. 501-506

„… Unterstützungsfunktion erheblich. Was ist daher aus heutiger Sicht für die Unternehmensführung und vorallem für das …” „… Veränderungen mit großer Bedeutung für dieUnternehmen und die Unternehmensführung sind u.a.) die zunehmende …” „… Unternehmen verlangen von der Unternehmensführung eine klare, zukunftsweisende und tragfähige Strategie, um …”

DaimlerChrysler AG, Péter Horváth Performanceorientierte Vergütung bei der DaimlerChrysler AG S. 515-518

„… System?Günther Fleig: Das Führungshandelnbei DaimlerChrysler beruht auf derWertorientierten Unternehmensführung …” „… Werttreiberprozesse. Zentraler Bestandteil der Philosophie der Wertorientierten Unternehmensführung ist derGrundsatz …” „… Leistungsebenenergebnisse. Nicht nur Kosten- oder (finanzielle)Ergebnistransparenz stehen im Vordergrund, sondern auch die …”

Volker Mayer Das strategiefokussierte Wertschöpfungscenter Personal S. 491-500

„… Versicherungsbranche lange ZeitFrühwarnsignale missachtet. Währendkonventionelle, finanzielle Indikatoreneinen …” „… Notwendigkeit der verstärktenEinbindung der Personalarbeit in diestrategische Unternehmensführung abhelfen, da …” „… Personalkennzahlen unabdingbar.Hierbei ist darauf zu achten, dass neben finanziellen Größen vermehrtnicht-finanzielle …”

Controlling-Aktuell S. 519-528

„… mitfinanziellen und nicht-finanziellen Kennzahlen29.10–30.10.2002DresdenBrenner/BorcherdingH&PWertmanagement …” „… USW:Universitätsseminar derWirtschaftSchloß Gracht50374 ErftstadtTel.: 02235/406-0ZfU:Zentrum fürUnternehmensführung AGIm …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2002-8-9

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Controlling

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CON Volume 25 (2013) Issue 3 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Philipp Wagner, Michael Georgi, Volker Nietzel Finanzielle Unternehmensführung mittels Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen S. 169-176

„… Konzept des NVAist somit kompatibel zur aktuellen finanziellen Unternehmensführung.Praktikabilität: In der …” „… für Betriebswirtschaftslehre derUniversität Zürich.Stichwörter Finanzielle Unternehmensführung …” „… Unternehmens angesehen. Aus diesem Grunde istes nötig, Instrumente zur finanziellen Unternehmensführung zu …”

Wolfgang Becker, Robert Ebner, Patrick Ulrich Controlling im mittelständischen Bekleidungseinzelhandel S. 163-168

„… , insbesondere Unternehmensführung und Controlling der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. E-Mail …” „… Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Controlling sowie Projektleiter am Deloitte …” „… %Steuerung 68,6% 87,5% 84,4% 79,8%Planung 74,3% 71,9% 84,4% 76,8%Unterstützung der Unternehmensführung 60,0 …”

Peter Kokott Kennzahlenbasiertes Controlling und Reporting des Ideenmanagements im Bankensektor S. 144-149

„… Unternehmensführung kommuniziert. Einedirekte Adaption des finanziellen Controllings und seiner KPIs scheint …” „… Steuerungsgrößenso weit von originären Unternehmenssteuerungssystemen entfernt, dass dieUnternehmensführung die …” „… die Steuerungslogik der Gesamtbank, welcheüberwiegend mit finanziellen Kennzahlen kommuniziert und …”

Burkhard Pedell Ideenpotenzial der Mitarbeiter nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken S. 133-135

„… finanzielle Unternehmensführung einzubeziehen. Georg Hirsch, Hao Li und Stefan Lutz zeigen anhand eines …” „… Unternehmens angesehen. Aus diesem Grunde ist es nötig, Instrumente zur finanziellen Unternehmensführung zu …” „… Unternehmensführung mittels Nachhaltigkeitsperformancekennzahlen 169Dipl.-Kfm. Philipp Wagner, Winnenden, Dipl.-Kfm …”

Titelei S. U1-U2

„… mittelständischenBekleidungseinzelhandelBecker/Ebner/UlrichFinanzielle Unternehmensführung …”

VERANSTALTUNGEN S. 192-198

„… ., Dipl.-Inf. MiguelLiebe, Controlling Innovations Center GmbH& Co. KG, DortmundControlling-Dialog:Finanzielle …” „… , Vorstand des Instituts für Unternehmensführung an der Wirtschaftsuniversität Wien,ÖsterreichProf …”

doi.org/10.15358/0935-0381_2013_3

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CON Volume 26 (2014) Issue 11 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Shaereh Shalchi Controlling von Großinvestitionen S. 638-640

„… Unternehmensführung........................................................Eine erfolgreiche Durchführung einerGroßinvestition setzt eine funktionierende Zusammenarbeit zwischen …” „… . a. Errichtungs- und Kapazitätserweiterungsinvestitionen, die Unternehmensführung immer wieder vor …” „… einer Fehlinvestition kaum mehr tragbaren finanziellen Konsequenzen ausgesetzt sein. Somitsind diese …”

Karl-Heinz Steinke, Benjamin W. Löhr Bandbreitenplanung als Instrument des Risikocontrollings S. 616-623

„… im Sinne eines „entweder“-“oder“ zu kurz, denn beide Funktionen sind für die Unternehmensführung …” „… konkrete Eintritteines spezifizierten, wenn auch selten618 RISIKOORIENTIERTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG …” „… Streuungsbreite haben unsere wichtigsten finanziellen Erfolgsgrößen? Ist unsere Risikodeckung ausreichend? Sind …”

Burkhard Pedell Führung im Umgang mit schwerwiegenden Risiken S. 608-615

„… UNTERNEHMENSFÜHRUNG CONTROLLING-SCHWERPUNKTCONTROLLING – ZEITSCHRIFT FÜR ERFOLGSORIENTIERTE …” „… Kommunikationder Unternehmensführung mit einerStimme. Dies setzt zunächst einmal dasHerstellen von Einigkeit in der …” „… Unternehmensführung selbst voraus – insbesondere über den ,Risikoappetit‘ und die fürden Umgang mit Risiken relevanten …”

Florian Lindner, Ewald Scherm Die (vermeintlichen) Stärken der wertorientierten Unternehmenssteuerung S. 648-653

„… Maximierung des Marktwerts des Eigenkapitals das oberste Zielder Unternehmensführung, sämtlicheanderen Ziele …” „… derWertorientierung als Konzept modernerUnternehmensführung gesprochen werden (vgl. Coenenberg/Salfeld, 2007, S. 3 …” „… finanziellen Mittel in nureine Anlage, gewinnt das unsystematischeRisiko an Bedeutung (vgl. Gleißner, 2005,S …”

Markus Glose, Patrick Bürger, Wolfgang Roth Bewertung der Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen S. 654-661

„… Wechseln innerhalb gesteckter Grenzen unter minimalen zeitlichen und finanziellen Aufwendungenermöglicht …” „… Produktionssystemen messbar machen sollen.Ein wichtiger finanzieller Nutzen derWandlungsfähigkeit ist die …” „… Denken der Unternehmensführung vermittelt. Das letztePotenzial der Wandlungsfähigkeit ist dasverbesserte …”

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_11

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CON Volume 24 (2012) Issue 4-5 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Wolfgang Ossadnik, Ellen van Lengerich, Benedikt Niemann Controlling und Performance Measurement mittelständischer Unternehmen S. 214-220

„… Unternehmensführung.Preise inkl. MwSt. / 159559mendations for constructing an adjustable PM-oriented controlling …” „… Notwendigkeit einer Erweiterung traditioneller Kennzahlenwirtschaftauf nicht-finanzielle Aspekte …” „… zu erweitern und daher finanzielle Erfolge mitHilfe von Ursache-Wirkungsketten aufnicht-finanziell …”

Peter Rötzel Wertorientiertes Beteiligungscontrolling S. 272-274

„… % 60% 70% 80% 90% 100%IFRS-bezogene KonzernkostenrechnungFinanzielle Kennzahlen zur …” „… : Strategische und operative Unternehmensführung im Beteiligungscontrolling, Herne 2009.Littkemann, J./Albrecht …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2012-4-5

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CON Volume 23 (2011) Issue 1 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Thomas Günther, Torsten Gonschorek Wertorientierte Unternehmensführung im deutschen Mittelstand - Ergebnisse einer empirischen Studie S. 18-27

„… finanzieller Ziele unterstützen die Anwendung einer wertorientierten Unternehmensführung …” „… Controllinginstrumente Familienunternehmen Mittelstand Wertorientierte Unternehmensführung ZielsystemDie vorliegende …” „… .........................................................1. Relevanz wertorientierterUnternehmensführung für dendeutschen …”

Andreas Hoffjan Wertorientierte Unternehmenssteuerung nach der Krise S. 1-3

„… Unternehmensführung.Wertorientierte Unternehmenssteuerung im industriellen Anlagengeschäft 28Dipl.-Kfm. Stefan Schroll …” „… muss.Günther/Gonschorek befassen sich im Rahmen einer großzahligen Erhebungmit der wertorientierten Unternehmensführung im …” „… Unternehmenspraxis als State-of-the-Art einer erfolgreichen Unternehmensführung gilt, zunehmend hinterfragt. Dieser …”

Jan O. Piontkowski Wertorientiertes Controlling bei der ThyssenKrupp AG - Anwendbarkeit und Akzeptanz S. 11-17

„… Assimilation Net Working Capital Management Organisationales Lernen Wertorientierte UnternehmensführungFür …” „… . WertorientierteUnternehmensführung........................................................Wertorientierte Unternehmensführungstellt auf die nachhaltige Steigerung desUnternehmenswertes unter der …” „… Unternehmensführungallein ist kein Selbstläufer der zu einer erfolgreichen Unternehmensführung führt.Die Definition eines …”

Barbara E. Weißenberger, Sebastian Göbel, Christian Kleine Wertorientierte Steuerung in der Krise? S. 4-10

„… Anreizsysteme Finanzielle Führung Management Control Systems Unternehmenskrise Wertorientierte …” „… 1990er-Jahren in der Unternehmenspraxis alsState-of-the-Art einer erfolgreichen Unternehmensführung …” „… einer nachhaltigen Unternehmensführung zwar perse nicht widerspricht, dass aber in der praktischen …”

Andreas Bunse, Andreas Hoffjan Controlling bei der Vossloh AG S. 64-67

„… einem wesentlichen Teil das operative Tagesgeschäft sowie Projekte, aber auch die finanziellen Vorgaben …” „… – Kapitalmarktorientierte Unternehmensführung4. Die Perspektive Unternehmen/Kapitalmarkt – Kapitalmarktorientierte …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2011-1

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Controlling

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CON Volume 14 (2002) Issue 6 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Bernd Saitz, Joachim Wolbert Value Reporting S. 321-326

„… ) Wertorientierte Unternehmensberichterstattung) Wertorientierte UnternehmensführungSummaryWith the roller coaster …” „… : Zukunftsbezogene Informationen sowie bislang ausschließlich internverwendete Daten des Controllings zu finanziellen …” „… und nicht-finanziellenWertetreibern ermöglichen eine Berichterstattung, die einen „Quantensprung“ in …”

Utz Schäffer, Jürgen Weber, Hans-Ulrich Freise Kennzahlensysteme in eBusiness-Start-Ups im Spiegel einer empirischen Erhebung S. 355-364

„… UnternehmensführungEinzug: Planungs-, Informations- undKontrollsysteme. Dabei spielen Kennzahlen eine wichtige Rolle. Sie …” „… Fragebögen an Mitglieder der Unternehmensführung adressiert. Diese wurdengebeten, die in ihren Unternehmen …” „… Unternehmensführung?) Wie häufig werden verschiedeneKennzahlen berichtet?Unter Kennzahlen werden dabei betrieblich …”

Ronald Gleich, Alexander Sasse, Jens Gräf, Sabine Kogler Corporate Reporting S. 337-346

„… der Praxis gibt.Bei der Beantwortung der Frage, welches die finanziellen Steuerungsgrö-ßen sind, die …” „… ,...) als monetäre KennzahlenAntwortenAbb. 3: Finanzielle Messgrößen in der Berichterstattung an Management …” „… ) Kapitalmarktorientierte Unternehmensführung) Konsolidierung) Konzernberichtswesen …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2002-6

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WIST Volume 37 (2008) Issue 4 ISSN Online: 0340-1650 C.H.BECK, München

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Sebastian Scharf, Rebecca Ganßauge, Manfred Schwaiger Status Quo des Kommunikationscontrollings S. 184-190

„… Unternehmensführung,Frankfurt/New York 2002.Esch, F.-R., A. Hermann, H. Sattler, Marketing. Eine managementorientierte Einführung …” „… Marktorientierte Unternehmensführung an der Fakultät für Betriebswirtschaft der Ludwig-Maximilians-Universität …” „… Schwaiger ist Vorstand des Instituts fürMarktorientierte Unternehmensführung an der Fakultätfür …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2008-4

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Controlling

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CON Volume 26 (2014) Issue 8-9 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Carl-Christian Freidank, Anne-Kathrin Hinze Corporate Governance Reporting versus Integrated Reporting S. 453-462

„… häufig isoliert nebeneinander undzeigen i. d. R. nicht auf, wie die beschriebenen finanziellen und …” „… reine Informationsbündelung hinaus als weitere Dimension dieVernetzung finanzieller und …” „… Corporate Governance Unternehmensführung und -überwachung durch das Leitungsorgan interneÜberwachung und …”

Axel Haller, Tobias Groß Integrated Reporting - Eine Chance zur Steigerung der Entscheidungsnützlichkeit der Lageberichterstattung S. 447-452

„… .) Governance Erklärung zur Unternehmensführung (§ 289a HGB) Steuerungssystem (DRS 20.K45-.K47 …” „… vergangenen,gegenwärtigen und zukünftigen Ereignissen, zwischen finanziellen und nichtfinanziellen sowie quantitativen und …” „… verankert ist. Zwar ist nachDRS 20.111 f. für finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren, die …”

Thomas Kusterer, Christoph Dolderer, Lothar Rieth Integrierte Berichterstattung: Der "EnBW-Weg" zur notwendigen und zeitgemäßen Neuausrichtung der Unternehmenskommunikation S. 479-485

„… – wietraditionell üblich – auf die finanzielleDimension, sondern umfasst zunehmendauch nichtfinanzielle Aspekte …” „… strategischeZiele abgeleitet werden. Die Ausarbeitungdes strategischen Zielbilds umfasst dabeinicht nur finanzielle …” „… der finanziellen Dimension vier weitere Dimensionen enthält (vgl. Abb. 3).Das Zielsystem mit den …”

Ralf Pfizenmayer Integrated Reporting für den Mittelstand S. 470-478

„… einer integrierten Berichterstattung soll erkennbar werden, wie sich wesentliche finanzielle und …” „… nicht-finanzielleFaktoren auf die kurz-, mittel- und langfristige Schaffung von Werten auswirkenund wie deren …” „… Interdependenzen von derUnternehmensführung in ihren Strategien, Entscheidungen und Aktionen berücksichtigt werden …”

CONTROLLING-LEXIKON S. 517-518

„… Mess- undSteuerungsbedarfe als auch die Notwendigkeit, neben Informationen zur finanziellen bzw …” „… sich Kennzahlen derzeit noch überwiegend an den finanziellen Ergebniszielen von Unternehmen ausrichten …” „… bilden damit die Grundlageeiner ökologisch nachhaltigen Unternehmensführung und besitzen eine hohe …”

LITERATUR S. 519-521

„… US-UnternehmensUnited Technologies. Kapitel 3 referiertkritisch den Stand der finanziellen Berichterstattung heute …” „… . Kapitel 4 machtdas Gleiche für die nicht-finanzielle Berichterstattung. Das zentrale Kapitel 5 …” „… Praxisbeispiele, die dieAnstrengungen der Unternehmen verdeutlichen, nicht-finanzielle Informationen und ihre …”

Siegfried Gänßlen, Sascha Schmalz, Patricia Frey Auf dem Weg zum Integrated Reporting S. 486-491

„… Verknüpfung finanzieller und nicht-finanzieller Informationen im Rahmen dieserBerichterstattung. Dies ist zum …” „… , welche relevanten Faktoren,finanzieller sowie nicht-finanzieller Natur, für dessen nachhaltige …” „… Überblick........................................................Verstärkt in den Fokus gerieten über dieletzten Jahre so genannte nicht-finanzielle Key Performance …”

Nadine Losch, Klaus Möller Bewertung von dynamischen Kundenbeziehungen S. 499-507

„… fortschreitende Etablierungder wertorientierten Unternehmensführung werden Kundenbeziehungen zunehmend in …” „… vereint der Kundenwert die reinwertorientierte mit der kundenorientierten Unternehmensführung und ist …” „… derwertorientiertenUnternehmensführung........................................................Als ökonomische Zielgröße integriert derKundenwert, auch als Customer LifetimeValue (CLV) bezeichnet …”

Jens Gräf, Ronald Gleich, Kim-Mai Pham Duc, Hagen Kortsch Integrated Reporting aus Sicht des Controllers S. 463-469

„… . insbesondere die finanzielle Berichterstattung und das Corporate Social Responsibility-Reporting in einem …” „… „ManagementApproach“ subsummiert. Die Versorgung der Unternehmensführung mitsteuerungsrelevanten Informationen …” „… Informationen zu finanziellen undnicht-finanziellen Kennzahlen berichtet.Die Bandbreite umfasst dabei häufig …”

Judith M. Pütter, Johannes Isensee, Reiner Koch Integration im externen und internen Reporting S. 492-498

„… Erstellung eines IR die Zusammenhänge zwischen finanziellen undnicht-finanziellen Daten besser …” „… Faktoren der lang-, mittel- und kurzfristigen Wertgenerierungsowie deren Interdependenzen in finanzieller …” „… und nicht-finanzieller Hinsicht beitragen (vgl. Haller/Fuhrmann, 2012).Damit Handlungsoptionen stärker …”

VERANSTALTUNGEN S. 522-530

„… . Danach widmete sich Frau Dr. SarahVolk (Porsche AG) der finanziellen Steuerung als Erfolgsfaktor in der …” „… für Unternehmensführung an der Wirtschaftsuniversität Wien,ÖsterreichProf. Heinz-Werner Ufer …”

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_8-9

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Marketing ZFP

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MAR Volume 15 (1993) Issue 4 ISSN Online: 0344-1369 C.H.BECK, München

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Wolfgang Fritz Marktorientierte Unternehmensführung und Unternehmenserolg S. 237-246

„… Marktorientierte Unternehmensführung und Unternehmenserfolg Von Wolfgang Fritz Die u …” „… markt- bzw. kunden orientierten Unternehmensführung gezwungen (vgl . Al bers!Eggert, 1988, S . 5 …” „… Marketing als das wichtig ste Problemlösungsinstrument der Unternehmensführung ansehen (vgl . z .B …”

Bruno Tietz Die bisherige und künftige Paradigmatik des Marketing in Theorie und Praxis. Zweiter Teil: Zur künftigen Entwicklung des Marketing S. 221-236

„… finanziellen Mitteln für vernünftige Erhebungen . 4. Zur zunehmenden Kom plexion der objekt bezogenen …” „… . (o. J.): Unternehmensführung im Struktur wandel, in: Schweizerische Volksbank (Hrsg .) : Die …”

doi.org/10.15358/0344-1369-1993-4

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Grundlagen des Risikomanagements

Series: Management Competence

Volume 2022 C.H.BECK, München

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4. Risikosteuerung, Risikobewältigung und Zukunftssicherung S. 351-420

„… Unternehmensführung; und alle Aktivitäten, auch im Bereich Nachhaltigkeit, werden letztlich (auch) in den finanziellen …” „… Unternehmensführung.In diesem Kapitel wird zunächst in Abschnitt 4.2 auf die strategische Pers-pektive der …” „… Unternehmensführung sein, eine Ver-besserung des Ertrag-Risiko-Profils anzustreben. Neben der Begrenzung des …”

1. Unternehmensführung in einer Welt mit Chancen und Gefahren S. 1-122

„… Probleme1.1.1 Chancen und Gefahren bei der UnternehmensführungJede unternehmerische Tätigkeit ist mit …” „… erläutert.1.1.5 Umsetzungshemmnisse auf dem Weg zu einer risiko-orientierten UnternehmensführungOft wird …” „… 1. Unternehmensführung in einer Welt mit Chancen und Gefahren1.1 Überblick: Bedeutung, Historie und …”

5. Risiko bei unternehmerischen Entscheidungen: Controlling, Rating und wertorientierte Unternehmensführung S. 421-536

„… UnternehmensführungAnlage (Risikozuschlagmethode), also in den Kapitalkosten, oder durch einen Risikoabschlag von den …” „… UnternehmensführungRendite/Kapital-kostenCERenditeKapitalkosten-satzCEneuEVA WachstumRisikosenkungRenditesteigerung12%8%CEalt1.000Abbildung 120: Strategische Richtungen zur …” „… Gleißner/Ernst, 2019.4495.3 Controlling und wertorientierte UnternehmensführungStochastischePlanung der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XXIV

„… Chancen und Gefahren (Risiken) ist die zentrale Herausforderung für jede Unternehmensführung, insbesondere …” „… Cyber-Risiken) führen zu Unsicherheiten, mit der sich Unternehmensführung und Management befassen sollten. Aus …” „… , die Umwelt und Gesellschaft betreffen. Risikomanagement hilft der Unternehmensführung bei ihren …”

2. Risikoanalyse S. 123-308

„… nichtfinanzielle Risiken bezeichnet. Tatsächlich sind es Risiken mit finanziellen und nichtfinanziellen …” „… , 2019.1312.2 RisikoidentifikationUrsachen für „finanzielle Nachhaltigkeit“413, die Robustheit414 und das …” „… können (was auch finanzielle Mittel voraussetzt). Reconfiguring sind schließlich die Fähigkeiten, das …”

6. Risikoüberwachung und die Organisation von Risikomanagement und Controlling S. 537-676

„… organisatorische Stellung des Risikomanagements im Kontext der Unter-nehmensführung, inklusive der Abgrenzung der …” „… . VerteidigungslinieManagement-kontrollenInterneKontrollenRisikomanagementComplianceFinanzielle KontrollenSicherheitQualitätInspek�onInterneRevisionGeschä�sleitung und …” „… Risikoinformationen für die Unternehmensführung (inkl. Risikoaggregation).• Die „dritte Verteidigungslinie“ stellt die …”

7. Zusammenfassung und Kernthesen S. 677-682

„… Unternehmen geschaffen werden. Unternehmensführung und alle Mitarbeiter sollten zunächst dafür sensibilisiert …” „… Unternehmensführung be-nötigt insbesondere regelmäßig eine Übersicht über alle wesentlichen oder gar …” „… Unternehmensführung, weil sie die Information über das Ertragsrisiko für die Berechnung der Erwartungswerte der …”

Literatur S. 725-780

„… ): Finanzrisikomanagement: Methoden zur Messung, Analyse und Steuerung finanzieller Risiken, Schaeffer-Poeschel-Verlag …” „… , No 2, S. 721–753Baule, R./Ammann, K./Tallau, Ch. (2006): Zum Wertbeitrag des finanziellen …” „… .): Handbuch Risikomanagement, Band 1, Bad Soden, S. 633–654Behringer, S. (2020): Finanzielle Resilienz …”

Anhang 4: Risikoprofile nach Unternehmens- und Situationstypen S. 693-704

„… langfristiger strategischer Planung und strategischer Ri-siken• Überlastung der Unternehmensführung; oft in …” „… finanzielle Stabilität (Rating)5. Das verzettelte UnternehmenKennzeichnend für ein „verzetteltes Unternehmen …” „… der Unternehmensführung• Unternehmensnachfolgerisiken• Erbschaftssteuerrisiko• Finanzierungsrisiken …”

Stichwortverzeichnis S. 781-786

„… Multiple-Bewertungsverfahren 715NNachhaltigkeit 355, 365 – finanzielle 355Nachhaltigkeitsrisiken 99, 204, 262 …” „… Unternehmenserfolg 6Unternehmensführung – wertorientierte 445Unternehmensplanung – moderne 587Unternehmensrisiken 207 …”

doi.org/10.15358/9783800667833

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Controlling

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CON Volume 19 (2007) Issue 1 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Thomas M. Fischer, Karin Rödl Unternehmensziele und Anreizsysteme S. 5-14

„… Unternehmensführungherangezogen werden. Unternehmensführung bezeichnet dabei „die Gesamtheit derjenigen Handlungen der …” „… (Verringerung) der an dieMitarbeiter gewährten finanziellen und nicht-finanziellen Zuwendungeneinhergeht …” „… dieUnternehmenszieleZunächst wird die Unternehmensführung als Bezugsrahmen für die Ausrichtung von Anreizsystemen auf …”

Henry Schäfer Lohnt sich verantwortungsbewusstes Handeln? S. 15-20

„… wertorientierten UnternehmensführungHenry SchäferProf. Dr. Henry Schäfer ist inhaber desLehrstuhls Finanzwirtschaft …” „… ) Humankapital) Immaterielles Vermögen) Shareholder Value) Wertorientierte UnternehmensführungSummaryThe paper …” „… finanzmarktorientierten Unternehmensführung bewerten und steuern. CS/CSR-Maßnahmen lassen sich alsBeiträge zum …”

Elisabeth Preller Controlling und Sustainability S. 51-54

„… werden. Aber auch Kreditinstitute und Versicherungen berücksichtigenimmer mehr neben finanziellen …” „… Wertschöpfung ab,d.h. finanzieller Erfolg bzw. Eigenkapitalrentabilität, Ressourceneffizienzund …” „… jedoch kein Patentrezept für eine nachhaltige Unternehmensführung und grundsätzlich sind52 Controlling …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2007-1

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Controlling

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CON Volume 27 (2015) Issue 6 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Kai Henning Blume, Marc Steffen Rapp, Florian Wiedemann, Michael Wolff VBM in Deutschland: Status quo und Herausforderungen S. 330-337

„… Implementierung vonVBM-Systemen: Die Zielsetzung einerwertorientierten Unternehmensführung,die Umsetzung bzw …” „… Steuerungslogik........................................................Im Zuge der Finanzkrise waren Unternehmen häufig mit nur eingeschränkt verfügbaren finanziellen …” „… notwendigen finanziellen Ressourcen in Rechnung stellen (vgl. Ittner/Larcker, 2001,S. 349 ff.; Ladurner/Mäder …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2015-6

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