Nachhaltiges HR-Management

Stephan Fischer; Cathrin Eireiner; Sabrina Weber

doi:10.34156/9783791038575

Nachhaltiges HR-Management

Konzepte - Rollen - Handlungsempfehlungen

1. Edition 2019

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doi.org/10.34156/9783791038575?locatt=mode:legacy
ISBN print: 978-3-7910-3856-8
ISBN online: 978-3-7910-3857-5
Schäffer-Poeschel, Stuttgart Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Zusammenfassung

Nachhaltigkeit ist ein Thema in vielen Unternehmen. Anforderungen von Kunden ändern sich, Fremdkapitalgeber beurteilen nach Kriterien der Nachhaltigkeit, Mitarbeiter der Generation Y bewerten Aspekte des nachhaltigen Handelns positiv. Welche Rolle spielt das Personalmanagement für eine nachhaltigkeitsorientierte Ausrichtung von Unternehmen?

Die Autoren zeigen auf, dass gerade HR als zentraler Unterstützungsprozess geeignet ist, die Entwicklung des Unternehmens hin zu mehr Nachhaltigkeit zu fördern. Dabei werden drei besonders förderliche HR-Elemente benannt:

Personal- und Führungskräfteentwicklung
Personalauswahl
Personalpolitik

Mit Empfehlungen für die Implementierung des nachhaltigen HRM und Handlungsoptionen für die Praxis.

Schlagworte

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