@book{2023:diemer:handbuch_o,
title = {Handbuch OP-Management},
year = {2023},
note = {OP-Management geht über die Gestaltung von Strukturen und Prozesse in
dem Hochleistungs- und Kostenbereich OP hinaus, es greift auch in die
Schnittstellen, Organisation und Abläufe im gesamten
Krankenhausbetrieb ein. Erfolgreiches OP- Management spielt seine
Stärken in dem Spannungsfeld zwischen effizienter Prozesssteuerung,
qualitätsgesicherter medizinischer Leistungserbringung und
reibungsloser interdisziplinärer Zusammenarbeit aus. Das Profil des
OP-Managers fordert dementsprechend neben der medizinischen
Fachkompetenz und klinischen Erfahrung Kenntnisse in
Betriebswirtschaftslehre, Qualitäts- und Prozessmanagement sowie
besondere Führungskompetenz. Von großer Bedeutung sind Kenntnisse
von Managementstrukturen, der Personalentwicklung und
Arbeitsorganisation und dem Wissen um die Gestaltung von
Veränderungen. Das Handbuch OP-Management ist das Referenzwerk für
jeden OP-Manager und vermittelt das gesamte aktuelle Wissen, die
Skills und Werkzeuge für den modernen OP-Manager und –Koordinator:
Führung, Integration, Standardisierung und Institutionalisierung –
mit neuen, klaren Strukturen, Verantwortlichkeiten sowie Prozess- und
Steuerungsanweisungen. Die 2. Auflage ist in wesentlichen Teilen
überarbeitet und folgt den neuen Entwicklungen mit vielen
zusätzlichen Beiträgen und neuen Sektionen:},
edition = {},
publisher = {MWV Verlag},
address = {Berlin},
series = {},
volume = {},
editor = {Diemer, Matthias and Taube, Christian and Ansorg, Jörg and von Eiff, Wilfried and Rüggeberg, Jörg-A. and Heberer, Jörg}
}