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Empowerment in der agilen Arbeitswelt

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2020 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

„… , Tobias/Langes, Barbara/Lühr, Thomas (2018a): »Lean« und »agil« im Büro. Neue Organisationskonzepte in der …” „… Mitbestimmung 4.0. In: OrganisationsEntwicklung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management …” „… 201 Literatur Anderson, David (2004): Agile Management for Softwareengineering. Applying the Theory …”

Teil I: Empowerment ganzheitlich verstehen S. 15-30

„… zu fördern. In agilen Organisationen bedeutet das, dass Führung zu einer gemeinschaftlichen Aufgabe …” „… digitalen Fließband Unter dem Eindruck des digitalen Umbruchs beginnt sich die agile Organisation als neue …” „… Arbeitsprozess zu empowern, kann er seiner neuen Rolle in der agilen Organisation gerecht werden. Die Bedeutung …”

Teil IV: Positionen: Aufbruch in eine neue Humanisierung der Arbeitswelt S. 165-196

„… Pfirsichmodell für die agile Organisation 175 Auf der Suche nach dem roten Faden Auch probierten wir uns mit …” „… »Entwicklung einer agilen Organisation in der DB Akademie« im Rahmen der Priorisierung zu einem der Top-10 …” „… Academy«, um eine neue, agile Organisation der Akademie zu entwickeln – immer unter Einbeziehung des …”

Teil II: Varieties of Empowerment – Analysen, Fallstudien, Erfahrungsberichte S. 31-110

„… Entwicklerteams aufseiten des Managements konzentrierte, kommt im agilen 3 Für eine organisationstheoretische …” „… (Estanesti [2015]). Ein solches Organisationskonzept ist das agile Unternehmen. Agilität kann als …” „… Teil II: Varieties of Empowerment – Analysen, Fallstudien, Erfahrungsberichte 33 3 Agile …”

1 Einführung – Empowerment als Schlüssel für die neue Arbeitswelt S. 11-14

„… »agilen Organisation« nicht nur in Start-ups, sondern auch in Großunternehmen zunehmend an Bedeutung …” „… heben. Erst durch agile Konzepte können digitale, cloudbasierte Geschäftsmodelle umgesetzt und …” „… Mitarbeiter in den Unternehmen birgt die agile Arbeitswelt Chancen, für mehr Selbstbestimmung …”

Autorinnen und Autoren S. 197-200

„… Universität Kassel. Er forscht in den Bereichen Agile Transformation und Organisation sowie Digitale Arbeit …” „… Kassel. Sie forscht intensiv im Bereich agiler Arbeitsformen und dem agilen Mindset. Sie sagt: »Für eine …” „… erfolgreiche agile Transformation muss ein Mindset entwickelt werden, welches die Arbeit in komplexen Systemen …”

Teil III: Toolbox Empowerment – Agilität erfolgreich gestalten S. 111-164

„… , agile Methoden zu beherrschen. Eine der bekanntesten davon ist Scrum bzw. die Organisation der Arbeit …” „… Organisations-Selbsthilfe-Lern-Tool weiter. »Stepper beschreibt WOL als einen Weg, um Beziehungen aufzubauen, die einem helfen, ein …” „… der agilen Arbeitswelt öffnet sich ein neuer Möglichkeitsraum für mehr Demokratie in den Unternehmen …”

Vorwort S. 9-10

„… Abkehr vom hierarchischen Unternehmen fordistischer Prägung und die Transformation in eine agile …” „… Organisation ist das Konzept der Stunde, um die Herausforderungen der Digitalisierung zu bewältigen. Aber …” „… welche Bedeutung soll der Mensch in der agilen Arbeitswelt haben? Und wie können wir die agile …”

doi.org/10.34157/9783648136003

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HR-Strategie: Demografie als Chance

2022 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

Demografischer Wandel und agiles Arbeiten (Prof. Dr. Leena Pundt, Hochschule Bremen Malte Dietrich und Hochschule Bremen) S. 135-144

„… , Rump & Schabel, 2018), dass Perso-nen auf höheren Hierarchiestufen agilen Organisationen eher positiv …” „… .; Rump, J.; Schabel, F. (2018): HR-Report 2018: Schwerpunkt Agile Organisation auf dem Prüfstand. Eine …” „… -schwerpunkt-agile-organisation-auf-dem-pruefstand.Hofert, S. (2018): Agiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leis-tung und höhere …”

Objectives and Key Results als Wachstumschance für Diversität und Wir-Gefühl (Philip Junker, AXA Konzern AG, Köln Jessica Werner, AXA Konzern AG und Köln) S. 74-83

„… , Learning & Development und agiles Arbeiten, AXA Konzern AG, KölnJessica Werner, Learning Transformation …” „… für Diversität und Wir-GefühlLessons Learned y Durch Objectives & Key Results sollte die Organisation …” „… Organisation gibt. y Interessierte und erfahrene Mitarbeiter sollten frühzeitig eingebunden, interne Coaches …”

Stichwortverzeichnis S. 167-171

„… 167StichwortverzeichnisAadaptive Organisation 26, 156agile Kultur 139agiles Arbeiten 75, 135, 139 …” „… , 141agile Transformation 74, 75, 78Altersdiversität 124, 131, 136, 140Altersstereotype 15, 16, 18, 131 …” „… Organisation 104, 106Gesundheitsbericht 95, 101Gesundheitsbudget 49, 97Gesundheitstag 105, 113 …”

Mit ganzheitlichen Konzepten Fachkräfte gewinnen und binden (Marei Mathea, ING-DiBa AG, Frankfurt am Main Kathrin Lemmes, ING-DiBa AG und Frankfurt am Main) S. 45-55

„… die prägenden Werte in allen Facetten erlebbar macht. y Agile Führungskräfte sind die Hüter einer …” „… gleichermaßen von ihnen erwartet wird. Im Herbst 2020, ein Jahr nach der Transformation zu einer agilen …” „… Organisation, hat Human Resources (HR) auf Basis der lokalen Unternehmensstrategie eine »People Strategy 2023 …”

Die Zukunft der Arbeit erfolgreich gestalten (Judith Wiese, Siemens AG und München) S. 24-34

„… weitere Voraussetzung für den Wandel in eine agile und lernende Organisation, die in der Lage ist, schnell …” „… bezeichnen. Heute heißt unser Human-Resources-Bereich daher »People & Organisa-tion« (P&O) und nimmt bewusst …” „… die gesamte Organisation in den Fokus. Denn für eine nachhaltige, resiliente Entwicklung unseres …”

Literaturtipps S. 145-158

„… Umsetzung können Leser die eigene Organi-sation analysieren und Ansatzpunkte zur Implementierung von New …” „… weiblicher Karrieren beleuchtet das Buch zwei Perspektiven – die Organisations- und die Individualperspektive …” „… ausgerich-teten Organisation. Das Buch beinhaltet eine konkrete Agenda des Lernens für unter-schiedliche …”

Generationenmanagement – AllGenerations@IKEA (Nicole Peper, IKEA Deutschland GmbH & Co. KG, Hofheim-Wallau Valeska Gerull, GOKA/Neopera Business Consulting GmbH, Bremen Sylvia Hütte-Ritterbusch, GOKA/... S. 123-134

„… , schließen laut Harvard Business Review (2022) lediglich acht Prozent der Organisa-tionen Age Diversity in …” „… des sozialen Ansehens der Organisation, Attraktivität als ArbeitgeberÖkonomische und ökologische Werte …” „… . y Unser gesellschaftliches Engagement ist somit auch nach innen in die Organisa-tion gerichtet. Mit …”

Die Entwicklung einer diversen Unternehmenskultur fördern (Lucas Kohlmann, Henkel AG & Co. KGaA und Düsseldorf) S. 115-122

„… soll erkannt und gefördert werden, um eine gerechte und leistungsstarke Organisation zu gewähr-leisten …” „… agiler und effizienter agieren zu können. Denn in starren Unternehmensstrukturen wird die Fähigkeit zu …”

Vom Perspektivwechsel profitieren: Warum Diversität beim Lernen entscheidend ist (Dr. Carolin Mehnert, DATEV eG, Nürnberg Jürgen Büscher, Nova.Personalentwicklung und Dortmund) S. 66-73

„… smartere beziehungsweise agilere Entscheidungen. Doch ist es tatsächlich so einfach?Der grundlegende …” „… Organisationsentwicklung.Kontaktdaten: Nova.Personalentwicklung e.K., Kühlkamp 66, 44319 Dortmund, Tel.: +49 (0)231 449 957 580, Fax …”

doi.org/10.34157/9783648165096

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

Alle Ausgaben: WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

WIST Jahrgang 52 (2023) Heft 4 ISSN Online: 0340-1650 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

Dominik Austermann, Anna Rosinus Hybrides Projektmanagement: Die Mischung macht"s S. 48-52

„… die ganze Organisation über-tragen (vgl. Sellinger et al., 2021, S. 63 ff.):Agile Wertschöpfung geht …” „… , agileOrganisationen zu entwickeln (d.h. zusätzlich zu den zu-vor genannten Primäraktivitäten werden auch …” „… genausosinnvoll wie der Einsatz einzelner agiler Tools bei der Selbst-organisation. Während verschiedene …”

Bernd W. Wirtz, Pascal R. M. Kubin Digital Leadership und digitale Organisationen S. 4-11

„… digitalen Organisation un-terscheiden sich sowohl im Hinblick auf ihre organisationa-len Merkmale als auch …” „… Automatisie-Wirtz/Kubin, Digital Leadership und digitale OrganisationenWiSt Heft 4 · 2023 7Organisationale …” „… Wissenschaftliche BeiträgeDigital Leadership und digitale OrganisationenDie digitale Transformation …”

Inhalt S. 2-3

„… WissenschaftlicheBeiträgeBetriebswirtschaftslehreDigital Leadership und digitale OrganisationenProf. Dr. Bernd W. Wirtz und Pascal R. M. Kubin, Speyer 4 …” „… agiler MethodenProf. Dr. Dominik Austermann und Prof. Dr. Anna Rosinus, Mainz 48WiSt Heft 4 · 20232 …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2023-4

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HR-Trends 2018

2017 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

HR-Kultur: Change Management & Unternehmenskultur Teil 2 S. 201-252

„… Organisation wurden mit agilem Projektmanagement konfrontiert und waren gezwungen sich mit dem Thema …” „… .: Zimmermann, A. (2017b): Wie Organisationen agil werden. Personalmagazin, 06/17, S. 46‒49. Fischer, S.; Weber …” „… Komplexität in Organisationen sowie bei HR Pioneers in Köln mit Fokus auf Fragen der agilen Organisation …”

HR-Innovation: Arbeit 4.0 ‒ Personalmanagement im digitalen Wandel Teil 2 S. 297-350

„… Prinzipien einer agilen Organisation passen und diese entsprechend unterstützen. Insgesamt sollte sich das …” „… orientieren. So ist Kommunikation das Herzstück einer jeden agilen Organisation. Ein gelungener Übergang von …” „… «, »Change & Kulturentwicklung«, »Agile Organisation« und der Begleitung von StartUps und Wachstumsunternehmen sowie der …”

HR-Strategie: Strategisches Personalmanagement Teil 1 S. 17-66

„… , Frankfurt am Main, berichtet, wie HR als agiler Organisationsentwickler agiert. ▪ Norbert Janzen und Sven …” „… . OrganisationsEntwicklung, 23, S. 32‒35. Westerman, G., Bonnet, D. & McAfee, A. (2014): Leading digital: Turning technology …” „… : www.mcdonalds.de 57 HR als agiler Organisationsentwickler Dr. Matthias Glaub, Geschäftsleiter Personal, S-Bahn …”

HR-Innovation: Arbeit 4.0 ‒ Personalmanagement im digitalen Wandel Teil 1 S. 253-296

„… den wahren »Treibstoff« für agile Arbeitsweise innerhalb einer Hybrid-Organisation darstellen. Das …” „… . Pfläging, N. (2014): Organisation für Komplexität, München: Redline Verlag. Redmann, B. (2017): Agiles …” „… und passen ihre Organisationsformen an. Auf Weisung und Kontrolle ausgerichtete Organisationen mit …”

Stichwortverzeichnis S. 451-464

„… arbeitende Kunden 223 agile Haltung 222 agile Kooperationsform 113 agile Organisation 181, 183, 291 agile …” „… Open-Space-Ansatz 81 Organisationsentwicklung 65, 434 Organisationskultur 28 Organisationsstruktur 139 Orientierung …” „… 427 administrative Arbeiten 74 Agency Worker 260 Agent der Transformation 78 aggregierte Daten 42 agil …”

HR-Kultur: Change Management & Unternehmenskultur Teil 1 S. 129-200

„… Methoden es den Kulturwandel zu einer agilen Organisation vorantreiben und unterstützen kann: ▪ Prof …” „… und Herbert Asselmeyer: »Organisationen klug gestalten: Das Handbuch für Organisationsentwicklung …” „… der Organisationseinheiten • Ausrichten der Organisation auf zukünftige Herausforderungen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Change-Management-Prozessen sowie den Weg zur agilen Organisation. Arbeit 4.0, die digitale Zukunft der Arbeitswelt, die …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Gabriele Fanta, McDonald’s Deutschland LLC, München HR als agiler Organisationsentwickler …” „… und Organisation, TUM School of Management, Technische Universität München Globale HR-Trends aus …”

HR-Strategie: Strategisches Personalmanagement Teil 2 S. 67-128

„… Digitalisierung verändert. In: Zeitschrift OrganisationsEntwicklung, Nr. 3, 2015, S. 28‒35, MIT Center for …” „… bedingt auch ein neues Selbstverständnis der HR-Arbeit und der HR-Organisation. HR-Strategie …” „… Arbeitsalltag erfahren. Neben Automatisierung, einer neuen Organisation der Prozessabläufe und neu definierter …”

HR-Konzepte: 70-20-10 ‒ Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung Teil 1 S. 351-403

„… learned ▪ Wenn Unternehmen und Organisationen agil und responsiv werden, müssen es auch ihre Mitarbeiter …” „… Entwicklungsgeschwindigkeit sind die Schlagworte »agile Unternehmen« und »responsive Organisation« entstanden, als mahnende …” „… (perspektive3, 2015). Und wo bleibt der Mensch? Wenn Unternehmen und Organisationen agil und responsiv werden …”

HR-Konzepte: 70-20-10 ‒ Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung Teil 2 S. 404-450

„… Organisationsentwicklung leisten, wenn sie eng mit den Themen und Herausforderungen der Organisation verknüpft ist und …” „… Organisation zurückkehren. Andernfalls fällt es schwerer, neue Erfahrungen in die eigene Organisationsumgebung …” „… Personalentwicklung besteht darin, dass Mentor und Mentee nicht aus der gleichen Organisation/dem gleichen …”

doi.org/10.34157/9783648105856

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

Alle Ausgaben: WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

WIST Jahrgang 48 (2019) Heft 7-8 ISSN Online: 0340-1650 C.H.BECK, München

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Agilität neu denken mit dem Flight-Level-Modell S. 38-40

„… automatisch eine wendige, agile Organisation. Ganz im Gegenteil: Lokale Optimierungen können die …” „… , wie man mit Abhängigkeiten umgeht. Die Agilität einer Organisation entsteht also durch agile …” „… Die aktuelle Grafik Agilität neu denken mit dem Flight-Level-Modell „Wir werden agil!“ lautet das …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2019-7-8

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Lernen in der digitalen Transformation

2020 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Treffer in den folgenden Teilen:

8 Digitalisierung als Herausforderung für die Führungs-, Arbeits- und Kommunikationskultur S. 111-124

„… sogar erwünscht, sichere Wege zu verlassen. Agile Organisationsformen werden häufig von der …” „… , wie eine Organisation lernt. Organisationsübergreifende Zusammenarbeit Besonders hervorzuheben ist …” „… Transformation. Führungskräfte und Beschäftigte brauchen Unterstützung, während die Organisation eine Feedback …”

3 Beschäftigte in der digitalen Transformation – Möglichkeiten des arbeitsintegrierten informellen Lernens S. 35-50

„… der resilienten und agilen Organisation. In: Wegener, R./Deplazes, S./Hänseler, M./Künzli, H./Neumann …” „… . Klassische Managementmethoden und Organisationsmodelle werden zunehmend durch vernetzte und agile Formen in …” „… « besteht darin, dass ein Teil der Organisation weiterhin klar nach festen Organisationsmustern organisiert …”

9 Agil und informell lernen – Bedarfsorientierte Kommunikations- und Kollaborationsmethoden S. 125-142

„… : Einfaches Kanban-Board, eigene Darstellung Für die Organisation eines agilen Lernprojekts hat es sich …” „… 125 9 Agil und informell lernen – Bedarfsorientierte Kommunikations- und Kollaborationsmethoden …” „… Benjamin Höhne, Jörg Longmuß Abstract Ein agiles Lernprojekt wird üblicherweise neben der regulären Arbeit …”

1 Lernen in der digitalen Transformation der Arbeit S. 11-18

„… . Dadurch greift es die Prinzipien des agilen Managements auf. Hybride Organisationen verbinden feste mit …” „… , Führungskräfte und Organisationen. Vor diesem Hintergrund wird die Förderung des arbeitsintegrierten Lernens als …” „… müssen Beschäftigte, Führungskräfte und die Organisationen selbst häufig Arbeitsanforderungen und …”

Autorinnen und Autoren S. 163-168

„… : Informationsökonomie, digitale Organisationsentwicklung, Einfluss von KI-Technologien auf Mensch und Organisation …” „… , Mediationstechniken und innovativen Lernformen für die berufsbegleitende Kompetenzentwicklung (agiles Lernen). Neben …” „… zudem als Coach für agile Lernprojekte Unternehmen zum Themenbereich digitale Kompetenzen. Kontakt …”

Vorwort des Herausgebers S. 5-10

„… Organisation: Hybride Organisation, Innovationslabs und Coaching Kultur …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 9 Agil und informell lernen – Bedarfsorientierte Kommunikations- und Kollaborationsmethoden …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 Benjamin Höhne, Jörg Longmuß 9.1 Der Ansatz agiles Lernen …”

2 Lernorte, Lernräume und Lernarchitekturen in der digitalen Transformation der Arbeit S. 19-34

„… , partizipative und agile Organisationsstrukturen, die Arbeitsformen erweitern sich durch Arbeitsanreicherung (Job …” „… . Baltmannsweiler. Schreyögg, G. (2008): Organisation – Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. 5. Aufl …” „… und Arbeitserweiterung auszugehen. Anstelle hierarchischer Organisationen treten dezentrale …”

doi.org/10.34156/9783791048246?locatt=mode:legacy

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Playbook Strategie-Aktivierung

2021 C.H.BECK, München

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Strategie-Aktivierung in Großunternehmen – Vordenker einer neuen Generation S. 237-302

„… Organisation deutlich „agiler“ werden, insbesondere „beweglicher, schneller und mutiger sowie verbundener“. Nur …” „… Organisation nur dann glaubwürdig auftreten, wenn er über Erfahrung mit agilen Praktiken aus der eigenen …” „… - Funktion ist sogar weitergegangen und hat sich für eine komplett agile Organisation entschieden …”

Ausblick S. 303-328

„… 2017. 5. Dieser Text wurde erstmalig veröffentlicht in der Zeitschrift für Organisations-entwicklung …” „… erstmalig veröffentlicht in der Zeitschrift für Organisations-entwicklung Nr. 3, 2019 …” „… nehmen in den meisten Organisationen nur einen Bruchteil der Führungskräfte ein. Und es ist auch gar …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Organisationen „aktiviert“, d.h. sie in das Sicht- und Erlebbarbarmachen einer Strategie nicht nur einbezieht …” „… einem Jahrzehnt ist er Vordenker in der Frage, wie Organisationen ihren Strategien Akzeptanz und …” „… 20 Jahren Organisationen bei der Strategieak-tivierung und der Beschleunigung von …”

Die Wirkungsfelder des Strategy Activation Canvas: Eine Praxisanleitung S. 87-236

„… formuliert ist und vorliegt. Um (grosse) Organisationen dann zu aktivieren, bietet es sich an, 1. zunächst …” „… . Daraus leiten sich zwei wichtige Bausteine ab:2. Klären, wie sich die gesamte Organisation als soziale …” „… Wandel in der ge-samten Organisation erforderte. In den vergangenen drei Jahren hat die HCOB eine tief …”

Der Strategy Activation Canvas: Auf einen Blick S. 53-86

„… eher der Durchdringung, Akzeptanz und Durchsetzungskraft in der gesamten Organisation.Das Kapitel über …” „… Grossorganisationen entstanden ist. 59Zeigt mir das, was ich in der Organisation beobachte und erlebe, ob ich auf der …” „… Charakteristika: Koalition, Resultate und Bewegung. Unternehmen sind, sind sie nicht agil aufgestellt …”

doi.org/10.15358/9783800665563

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Unternehmensweite Agilität

2020 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

Teil I: Eine Band zusammenstellen S. 13-48

„… lösen versucht. Und wir werden feststellen, dass die Versuche, den agilen Ansatz auf eine ganzheitliche …” „… machen. 15 Kapitel 1: Die Herausforderungen unserer Zeit Agiler und flexibler müssen Unternehmen nicht …” „… sehr erfolgreicher Ansatz durchgesetzt . Dieser Erfolg basiert auch heute noch auf dem Agilen Manifest …”

Teil III: Wollen wir tanzen? S. 101-160

„… dauern. HR benötigt einiges an Zeit, um einerseits zu verstehen, was eine agile Organisation zur …” „… soziales System und ist in diesem Sinne eine Organisation . Der Zweck dieses sozialen Systems orientiert …” „… . Genauer gesagt: Ein Unternehmen hat eine Organisation, die als seine Struktur verstanden wird …”

Quellenverzeichnis S. 177-184

„… 177 Quellenverzeichnis Zum Teil I: Agile Fluency: http://www .agilefluency .org/model .php …” „… AgileManifesto: http://agilemanifesto .org/ AgileHRManifesto: http://agilehrmanifesto .org …” „… / AgileMarketingManifesto: http://agilemarketingmanifesto .org/ Andreessen, M .: Why Software is eating the World . The Wall …”

Einleitung S. 9-12

„… Ruf nach neueren, agileren Vorgehen in den Unternehmen bis hin zur Formulierung der „agilen …” „… Organisation“ als Leitbild . Eine aktuelle Umfrage von McKinsey kam zu folgendem Ergebnis: „Die Transformation …” „… Transformationsvorhaben gestartet haben . Für IT-Projekte nutzen heute die meisten Unternehmen erfolgreich agile Vorgehen …”

Über die Autoren S. 185-186

„… Teams und Organisationen bei agiler Transformation und verfügt über Erfahrungen bei der Anwendung …” „… unserer DNA. Wir haben viele Organisationen in der Transformation hin zu agilen Unternehmen begleitet und …” „… agiler Prozesse in mittleren und großen Unternehmen . Sie ist Mitglied der Agile Alliance, deren Board …”

Teil II: Sich Einstimmen S. 49-100

„… schließlich dazu entschlossen, mit der Agilität zu beginnen. Die Werte aus dem agilen Manifest für den …” „… Herleitung. Im Folgenden werden wir uns genauer mit jedem der Werte aus dem agilen Manifest befassen. Wir …” „… eine Führungskraft in einem selbstorganisierenden System? In einer traditionellen Organisation bildet …”

Anhang S. 173-176

„… zur Verfügung; schränke den Zugang nicht ein . 4) Organisation: Sorge für ein starkes …” „… erste Basisregel bildet die Garantie für die Gleichwertigkeit aller Teilnehmer einer Organisation bei …” „… , wird die Ausführung dieser Grundsätze an einen oder mehrere Teilnehmer der Organisation delegiert …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… Methoden zeigen sie verschiedene Wege zur modernen und agilen Führung eines Unternehmens auf. Sie kommen …” „… Organisation wird damit immer größer, und der Druck steigt. Der Leidtragende dieser Situation ist der Mensch …” „… zurichten. Darüber hinaus herrscht Unklarheit darüber, wie das „Agile Manifest“ über die gesamte …”

Teil IV: Zeit für die Party S. 161-172

„… beeinflussen . Ein großer europäischer Versicherungskonzern hat vor Jahren angekündigt, eine agile …” „… Nachricht las, war: „Wenn das Unternehmen wirklich agil ist, wie können sie dann ihre eigenen …” „… . Die Organisation arbeitet mit Regierungen, Unternehmen und Bürgern zusammen, um Machtmissbrauch …”

doi.org/10.15358/9783800659685

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Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02

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2019 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Treffer in den folgenden Teilen:

Literaturverzeichnis S. 169-172

„… Organisationsgestaltung, Wiesbaden: Gabler. Schwaber, K., 2004: Agile Project Management with Scrum, Washington DC …” „… ., 2010: Organisation: Theorie und Gestaltung, Stuttgart: Lucius & Lucius. Bea, F. X., Scheurer, S …” „… UVK/Lucius. Beck, K. et al., 2001: Manifest für Agile Softwareentwicklung, siehe …”

4 Agiles Projektmanagement S. 133-168

„… Kerngedanken Parallelen zu späteren agilen Ansätzen Phasen der Organisationsentwicklung (Lewin 1947 …” „… Organisation. Die Einführung von neuen Arbeits- und Organisationsmodellen hat dabei tendenziell einen größeren …” „… 133 4 Agiles Projektmanagement Lernziele Im vierten und letzten Kapitel dieses Buches beschäftigen …”

Glossar S. 173-182

„… während des gesamten Projektlebenszyklus zu erledigen gilt. Organisationen verschaffen sich mit ihrer …” „… : Alle größeren Projekte, insbesondere Akzeptanz- und Pionierprojekte, die größere Teile der Organisation …” „… dient Organisationen als Instrument zur Gegenüberstellung von Ist- und Plankosten und stellt eine …”

1 Grundlagen des Projektmanagements S. 11-26

„… an dem gegenwärtig hohen Verbreitungsgrad von Projekten in Organisationen. Dies gilt für den …” „… Projektteam besteht daher regelmäßig aus Mitgliedern verschiedener Organisations- und Verantwortungsbereiche …” „… Begrenzungen, y Projektspezifische Organisation.« Aus den in Tabelle 1 angeführten Projektmerkmalen spricht …”

2 Die DIN ISO 21500:2016-02 S. 27-104

„… Projektmanagements, – Ressourcenverfügbarkeit, – Organisationskultur, – Organisationsaufbau. Jede Organisation …” „… immer agiler werdenden Wettbewerbsumfeld ist die Ausrichtung der Organisationsstrategie von zentraler …” „… Bedeutung. Die Organisationsstrategie dient Organisationen als Basis: Hieran orientieren sich die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . 130 4 Agiles Projektmanagement …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 4.7 Einsatz agiler Methoden …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 4.7.3 Agile Softwareentwicklung …”

Stichwortverzeichnis S. 185-187

„… 185 Stichwortverzeichnis A Abschluss 100 Agile Prinzipien 158 Agilität – Konzepte 135 …” „… , 31 Projektkommunikation 110, 113 Projektlebenszyklus 31 Projektmanagement – agiles 133 – Begriffe …” „… Spielregeln 37 O Organisationsstrategie 27 Stichwortverzeichnis Stichwortverzeichnis Stichwortverzeichnis 186 …”

doi.org/10.34156/9783791038919?locatt=mode:legacy

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Controlling

Alle Ausgaben: Controlling

CON Jahrgang 35 (2023) Heft 2 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

Angela Saloch Agile Methoden im Controlling der Lufthansa AG S. 34-39

„… Partner imUnternehmen agile Organisationen unterstützenoder die Rolle des Unterstützers für agile …” „… vermei-den.Bedingung für den Erfolg von agilen Methodenin der Organisation und auch speziell im Control-ling ist aber …” „… Organisationin eine Organisation, die Aufträge und Prozessehinterfragt, nur wertschöpfende Produkte zulässtund …”

Klaus Möller Organisationales Lernen im Controlling S. 1

„… erfolgreicher sind. Diese Überlegungen lassen sich auch auf Organi-sationen übertragen: Die (deutsche …” „… neues Wissen nicht nur generieren, sondernsystematisch in der Organisation verankern, um erfolgreich zu …” „… schneller und präziserLernprozesse zu durchlaufen. Darauf muss sich die Organisation einstellen, und diese …”

Titelei S. U1-U2

„… Controllings zur Weiterentwicklung von Organisation undGeschäftsentwicklungCONTROLLING22023 …” „… Schwerpunkt:OrganisationalesLernenimControlling–DerBeitragdesControllingszurWeiterentwicklungvonOrganisationundGeschäftsentwicklungAnalytics als Treiber fürOrganisationales LernenControlling von Ecosystems:Strategische Steuerung …” „… vonWert(en)Agile Methoden im Controllingder Lufthansa AGErhältlich im Buchhandel oder bei: beck-shop.de | Verlag …”

Wolfgang Faisst, Thomas Hess Digitale Innovationen für das Controlling S. 69-73

„… “ istein Zielsetzungsrahmen, der von Einzelpersonen,Teams und Organisationen verwendet wird, ummessbare …” „… eine spezielle Ressource oder einen agilen CoachAutomatisch orchestriert, verwaltet durch systemeigene …” „… hinderliche Fak-toren für agile Steuerung mit Objectives & KeyResults (OKRs), in: Controlling (2022), Jg. 34 …”

Klaus Möller, Flavia Schmid Analytics als Treiber für Organisationales Lernen S. 4-11

„… , Anwendungen zu ska-lieren.5. Rolle des Controllings für Organisation-ales Lernen im Kontext von …” „… Verständnisweiterentwickelt und um die Datennutzung und -verwendung erweitert werden.Dadurch eröffnet sich Organisationen die …” „… Möglichkeit, Veränderungen in Umfeldund Organisation schnell zu erkennen und zu integrieren.Klaus Möller und …”

Nachlese S. 80-81

„… Fachkräftemangel und die steigende Relevanz der Organisations-gestaltung im Controlling spielen, zeigte sich auf …” „… , die vierteljährlich verfeinert wird, das wird nicht mehr funktionieren. Es wirddeutlich agiler werden …”

Christian Cappel, Ranna Iraqi, und Maik Lachmann Augmented Intelligence im Controlling S. 50-56

„… bündeln.Das erste Maßnahmenpaket bezieht, neben demKI-System und den beteiligten Akteuren, die Orga-nisation …” „… und der zukünftige Zu-sammenhalt in der Mensch-KI-Interaktion in derOrganisation gestärkt werden. Im …” „… von abteilungsübergreifenden,agil organisierten Projektteams sollte der Aus-tausch zwischen Entwickler …”

Inhaltsübersicht S. 2-3

„… StenzelAgile Methoden im Controlling der Lufthansa AGNutzung von Scrum bei der Budgeterstellung 34Dipl.-Kffr …” „… InhaltsübersichtSCHWERPUNKT: Organisationales Lernen im ControllingAnalytics als Treiber für …” „… Organisationales LernenMit datengestütztem Feedback Veränderungen schnell und wirksam integrieren 4Prof. Dr. Klaus …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2023-2

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Project Canvas

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2018 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Treffer in den folgenden Teilen:

5 Vergleich dreier Methoden mit dem Project Canvas S. 135-160

„… Methoden PRINCE2, PMBOK / ISO 21500 und AgilePM/Scrum ein. 5 Vergleich dreier Methoden mit dem …” „… Checklisten. Je nach Situation sind Abweichungen und eine selektive Anwendung erforderlich. AgilePM ist ein …” „… Projektmanagementansatz innerhalb der agilen Strömung, der unter anderem auch Scrum angehört. Diese Strömung hat vor …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-9

„… aufmerksamkeit für 4 themen 87 Thema 1 : Inhalt 88 Thema 2 : Organisation 96 Thema 3 …” „… sich mit PMBoK- / iso 21500-Prozessen erstellen 145 AgilePM und Scrum 146 Welchen Platz kann Project …” „… canvas bei agilePM einnehmen? 148 Wie werden die elemente von Project canvas bei agilePM behandelt? 149 …”

4 Die 4 Projektmanagement-Themen S. 83-134

„… Organisation/dem Projekt: Ist der Interessenträger in der Vergangenheit mit anderen Initiativen Ihrer …” „… Projektplan vom auftraggeber genehmigen. » Für die jeweiligen Projekte wird eine einmalige organisation …” „… − Konfliktbewältigung − Führungs- Organisation − Auftraggeber − Projektleiter − Projektorganisation − Interessenträger …”

EINFÜHRUNG S. 10-14

„… [Projectmatig Werken], Projektbasiertes Gestalten [Projectmatig Creëren], PRINCE2, Agile, Scrum, PMBOK oder …” „… Vorgehensweise. In vielen Organisationen fallen Arbeiten an, die sich nicht einfach in bestehende Routineabläufe …”

2 Die 15 Elemente des Project Canvas S. 33-62

„… erfüllen soll Herangehensweise an das Projekt in Grundzügen; agiles oder Design-Build-Projekt, extern in …” „… relevanten Bedingungen aussagen, z. B. die Politik oder Strategie der Organisation, Fakten, Annahmen des …” „… in der Organisation oder in einem bestimmten Politikfeld funktioniert oder den Beteiligten wichtig …”

1 Das Project Canvas unterstützt die Visualisierung der Idee S. 15-32

„… - oder Vorprojektphase. Bei manchen Organisationen formuliert der Initiator Ambitionen, Probleme oder das …” „… Vorgesetzte auch andere Probleme zu lösen haben. Mit dem Aufkommen agiler Ansätze sind zunehmend Kürze und …” „… Strategie für die eigene Organisation. Die Methode stellt auch eine gemeinsame Sprache und ein visuelles …”

doi.org/10.34156/9783791041216?locatt=mode:legacy

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Praxis der Großgruppenarbeit

, , ,

2019 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Treffer in den folgenden Teilen:

Entwicklungen S. 139-148

„… ermöglichen? Ein weiteres Thema kam in den letzten Jahren mit Vehemenz auf die Bühne: die agile Organisation …” „… Buches dieses Kapitel neu schreiben müssten. Agilität und Großgruppen Der Begriff »agile Organisation …” „… wir spezifische Methodenelemente aus der Werkzeugkiste agiler Organisationen in das Großgruppenformat …”

Stichwortverzeichnis S. 153-155

„… 153 Stichwortverzeichnis A Advocatus Diaboli 31, 120, 135 agile Methoden 144, 146 agile …” „… Organisation 143 f. Agilität 144 ff. Akzeptanz 43, 52 Anspruchsgruppen 26, 37, 45, 53 Appreciative Inquiry 93 …” „… . – Moderation 30, 104 – Planung und Organisation 84, 95, 103 Großgruppenmethoden 37, 55, 83, 117, 119, 121 …”

Einleitung S. 13-16

„… am Ende dieses Buches wird die Verortung zu Konzepten wie Art of Hosting und agile Organisationen …” „… 13 Einleitung Ein großer Querschnitt einer ganzen Organisation, 80, 100, 200 oder noch mehr …” „… werden. Die Vielfalt an Organisationen und ihren Fragestellungen in diesem Buch ist riesig. So suchen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 7.2 Virtuelle und agile Zugänge …” „… großer Organisationen zurückziehen, bei denen Vorschläge meist über mehrere Stufen abgestimmt und …”

doi.org/10.34156/9783791045535?locatt=mode:legacy

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Agile Analytics

2023 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Von Advanced Analytics zu Agile Analytics S. 35-70

„… Advanced Analytics zu Agile Analytics48ganisationen und Teams. Ist die Beharrungstendenz einer Organisation …” „… Organisationen, agile Teams und nicht zuletzt auch agile IT-Systeme.Damit das Management agil wird, bedarf es …” „… Organisationen, die ein agiles Growth Mindset haben, sind leistungs-, lern- und anpassungsfähiger als solche mit …”

9 Betriebsorganisationen agil aufstellen S. 205-226

„… Orga-nisationsmodell ist das von Stafford Beer entwickelte Viable System Model (VSM), das auf eine agile Organisation …” „… Gesamtkonzern gehebelt werden.9 Betriebsorganisationen agil aufstellen216 Abb. 9.6: Organisation und vernetzte …” „… Performance-Management-Modells den Weg zu einer auf Agile Analytics basierenden Organisation auf einen Blick: Im Mittelpunkt …”

4 Agile Analytics-Architekturen: Konzept, Strategie und Umsetzung S. 103-134

„… Organisation.Das Design einer guten und adaptiven analytischen Architektur ist also mit einem organisatorischen …” „… 1034 Agile Analytics-Architekturen: Konzept, Strategie und UmsetzungEin wichtiger Schwerpunkt von …” „… Agile Analytics sind die Implementierungsmethoden. Sie beschäftigen sich damit, wie man analytische …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Dirk BöckmannAgile AnalyticsWie Unternehmen Daten für bessere Entscheidungen und Leistungen …” „… nutzenAgile AnalyticsHinweis zum Urheberrecht:Alle Inhalte dieses eBooks sind urheberrechtlich geschützt.Bitte …” „… – geräteunabhängig und ohne Download!Ein neues Leseerlebnis Agile AnalyticsHaufe GroupFreiburg · München …”

5 Agiles Arbeiten bei Knauf – Interview mit Dietrich Betz S. 135-140

„… Konzernen werden agile Coachs ausgebildet, die die Aufgabe haben, die Organisation als Ganzes zu befähigen …” „… 1355 Agiles Arbeiten bei Knauf – Interview mit Dietrich BetzDie Unternehmensgruppe Knauf ist nach …” „… klassischen als auch mit agilen Projektansätzen gesammelt.Böckmann: Was sind Ihre Erfahrungen mit Agilität im …”

6 Predictive Analytics – strategische Bedeutung und Implementierung S. 141-180

„… Qualität der Planung. Dieses Kapitel zeigt im Detail, wie Predictive Analytics agil in Unternehmen …” „… entwickelt, implementiert sowie betrieben werden kann und welcher Nutzen sich daraus ergibt.6.1 Agiles …” „… – strategische Bedeutung und Implementierung6.1 Agiles Vorgehen entscheidet über den Erfolg6 Predictive Analytics …”

3 Statische Ansätze – Merkmale, Grenzen und mögliche Agilisierung S. 71-102

„… Unternehmen: Man stellte sich die Frage, wie man vorgehen sollte, um die Leistung einer Organisation …” „… verwendet bis heute gerne lineare Vorgehensmodelle, um die Leistung einer Or-ganisation systematisch zu …” „… 1984 bis 1992 untersuchte das MIT den Einfluss der IT auf eine Organi-sation und entwickelte daraus das …”

8 Prescriptive Analytics – Anwendung und Entwicklung S. 187-204

„… Analytics in der Gesamt-organisation in einer agilen Welt orchestriert werden kann, damit sie dem …” „… wie bei Predictive Analytics agil mittels DSDM/Scrum. Es wird wiederum mit einem Test zur …” „… Anwendungsmöglichkeiten195 Zeitraum Projektphase Agile BesonderheitJanuar/Februar 2022Vorprojekt …”

10 Anhang S. 227-234

„… _Assessing_Alignment_Between_Business_and_IT_Strategy_A_Case_Study/link/5ff04ed345851553a0110cc2/download. Abrufdatum 15.3.2022.Me-Company (2022): Agile Mindset. Warum …” „… Agilität nur mit Haltung funktioniert. https://www.me-company.de/magazin/agile-mindset/. Abrufdatum …” „… .Richards, Robert M. (2020): DSDM®. Agiles Projektmanagement. Eine (noch) unbekannte Alternative voller …”

1 Von Business Intelligence zu Business Analytics S. 19-34

„… der Einführung von Agile Analytics werden diese Verständigungsprobleme wirklich gelöst werden, da die …” „… und Agile Analytics hingegen sind für viele Unternehmen noch Zukunftsmusik.1 Von Business Intelligence …” „… gesamten Organisation enthält. Demgegenüber fokussieren Data Marts nur die Daten einzelner …”

doi.org/10.34157/9783648164372

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Transformation

, ,

2021 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

01 Vor der Transformation S. 7-18

„… meist liegen Paradigmen und organisationskulturelle Aspekte im Verborgenen der Organisation. Mystik …” „… Veränderungsprojekt aufsetzt und hat auch schon einen passenden Namen dafür „Agile now!“ Dafür hat sie Personen aus …” „… verändernden Welt stellen Menschen, Organisationen und ganze Gesellschaften vor nie dagewesene …”

04 Wie Transformation gelingen kann S. 47-78

„… , versteht sich tarent als eine agile Organisation. Wir haben mit Dr. Stefan Barth (COO) über diesen …” „… der Organisationskultur und damit auch im Verhalten der Menschen in der Organisation verankert …” „… genauer hinschauen. 48 TRANSFORMATION Organisationskultur: Verstehen, wie die Organisation wirklich …”

03 Das eine tun, das andere auch – Im Spannungsverhältnis von Optimieren und Erneuern S. 33-46

„… ING Bank sich als agile Organisation neu erfindet, verändert dies das „Wie“ der Leistungserbringung …” „… , tiefgreifend von einem traditionell geleiteten hierarchischen Software-Unternehmen zu einer agilen Organisation …” „… und Mitarbeitende in Organisationen zwei unterschiedliche Organisationsgefüge und damit auch …”

Literaturverzeichnis S. 181-184

„… . 22–23. Doppler, Klaus (2006): Führen in Zeiten der Veränderung. OrganisationsEntwicklung, 1/2006 …” „… . Haas, O (2021): Schattenspiele – Shadowing von Einzelpersonen und Gruppen. OrganisationsEntwicklung …” „… . OrganisationsEntwicklung, 4/2019, S. 86–92. Kilkkia, K., Mäntyläa, M., Karhua,K., Hämmäinena, H., Ailistob, H. (2018): A …”

07 Das Feld der Möglichkeiten: Zukunft denken S. 123-148

„… Möglichkeiten erkennen wir für unsere Organisation? 2. Wer wollen wir vor dem Hintergrund der Möglichkeiten in …” „… ist, haben die Beteiligten ein Bild davon, wohin sie ihre Organisation transformieren wollen: Handelt …” „… Organisation. Das Ziel im Feld der Möglichkeiten ist weiterhin, eine gemeinsame Entscheidung für ein konkretes …”

02 Transformation ist radikal und existenziell S. 19-32

„… Disziplinen. Bezogen auf Organisationen erleben wir nicht selten, dass die Begriffe „Transformation“ und …” „… angepasst, Produkte verbessert – aber im Kern bleibt das, was die Organisation als Versprechen gegen- über …” „… Kunden und Märkten abgegeben hat, gleich und wird nicht grundlegend infrage gestellt. Die Organisation …”

doi.org/10.15358/9783800665600

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Die Organisation der Zukunft

2021 uvk, Konstanz/München

Treffer in den folgenden Teilen:

Literatur S. 87-94

„… , Organisation und Management, Wiesbaden (2003). Rahn, M. (2018): Agiles Personalmanagement. Die Gestaltung von …” „… klassischen Personalinstrumenten in agilen Organisationen. Wiesbaden 2018. Rockrohr, G., Glazinski, B. (2003 …” „… Vahs, D. (2019): Organisation: Ein ührung in die Organisationstheorie und -praxis, 10. Aufl …”

Kapitel 1: Neuere organisatorische Konzepte S. 11-40

„… Organisation Fraktale Organisation Netzwerkorganisation Virtuelle Organisation Lean Management Agiles …” „… Sichtweise, was eine gute Organisation ausmacht, verändert sich mit der Zeit. Ob es sich bei agilem Arbeiten …” „… klären sein, was man ganz genau unter Agilität sowie einer agilen Arbeit bzw. Organisation versteht …”

Kapitel 3: Trends S. 73-80

„… gesellschaftlichen Werte und die demografische Entwicklung prägen die aktuelle Situation. Organisation ist unter …” „… : Rahmenbedingungen der Organisation Die technischen Innovationen und die Dynamik des Marktes ühren zu immer …” „… Organisation. Sie muss den geänderten Ansprüchen und Vorstellungen der Mitarbeiter durch die Entwicklung …”

Wiederholungsfragen S. 81-86

„… Wiederholungsfragen Wiederholungsfragen 83 1. Was versteht man unter einer hybriden Organisation …” „… ? 2. Erläutern Sie den Begriff VUCA-Welt. 3. Welche Merkmale kennzeichnen eine modulare Organisation …” „… einer modularen Organisation verbunden? 6. Was sind Fraktale? 7. Welche Eigenschaften weisen Fraktale au …”

Stichwortverzeichnis S. 95-

„… 15 New Work 4.0 34 Non Profit Organisation 45 Nutzwertanalysen 53 Organisationsentwicklung 52 …” „… Stichwortverzeichnis Stichwortverzeichnis 97 Agiles Arbeiten 15, 34, 77, 79 Agiles Manifest 34 …” „… Entbürokratisierung 39 Ergebniskontrolle 53 Erwerbsbeteiligung 76 Fraktale 18, 19 fraktale Organisation 15 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Christiana Nicolai Die Organisation der Zukunft Neue Konzepte zur Organisationsgestaltung 3 …” „… . Auflage Christiana Nicolai Die Organisation der Zukunft Christiana Nicolai Die Organisation …” „… Organisation an der Frankfurt University of Applied Sciences. Bibliografische Information der Deutschen …”

Kapitel 2: Geplanter organisatorischer Wandel S. 41-72

„… . Organisationsentwicklung (OE) ist die langfristig angelegte, umfangreiche Entwicklung und Veränderung der Organisation …” „… 43 Die Auseinandersetzung mit dem Wandel der Organisation und den notwendigen Veränderungsprozessen …” „… organisatorischen Wandel Organisation ist auf Dauer und Stabilität angelegt. Die Regelungen sollen dazu dienen …”

doi.org/10.24053/9783739880914

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