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Strategisches Projektportfolio-Management

2023 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

8 Was hat Agilität mit Projektportfolio-Management zu tun? S. 219-226

„… OrganisationAbb. 100: Gestaltungsebenen indirekter FührungWenn agile Strukturen Unternehmen dominieren, dann …” „… , KISS und das agile Manifest sind zentrale Denkhaltungen in agilen Organisationen.Agilität ist vor allem …” „… : Hybride Organisationen sind die Regel.Die Betriebe nehmen sich aus dem agilen Baukasten das heraus, was …”

2 Ganzheitliches Portfoliomanagement S. 35-48

„… EbeneInnovations-aktivitätenSiehe Exkurs InnovationsmanagementIT-Projekte (agil)/ agile Projekt-organisationProjekte (klassisch z. B …” „… möchte ich all den agilen Ansätzen und Organisationsformen gerecht wer-den, in denen nicht in klassischen …” „… näher ein. Die Formulierung einer klaren Strategie für unsere Organisation bzw. Organisations-einheit …”

3 Portfoliomanagement ‒ Kernaufgaben und Kompetenzmodell S. 49-76

„… entschlossen, agile Arbeitsmethoden auf der Stufe der Organisation einzuführen oder deren Einführung zu …” „… Zusammenhang ist es mir wichtig, zwischen einer agilen Organisation und agiler Softwareentwicklung zu …” „… unterscheiden.Kurz gesagt verstehe ich unter einer agilen Organisation die Fähigkeit einer Organi-sation zur …”

29 Exkurs: Frameworks – Methoden – Trends S. 519-540

„… bereits vermuten lässt, ein Frame-work für die Organisation und das Arbeiten in einer »agilen Arbeitswelt …” „… – Methoden – Trends528Was ist SAFe?Wie bereits erwähnt, ist SAFe ein Framework für eine agile Organisation …” „… davon ausgeht, dass die Organisa-tion durch die Agile-/Lean-Prinzipien grundsätzlich in die richtige …”

4 So funktioniert ganzheitliches (holistisches) Portfoliomanagement S. 77-112

„… Fachbereiche/agilen Organisations-einheiten eigenverantwortlich diesen Schwerpunktthemen zuarbeiten und selbst-ständig …” „… Projekt- und Portfolio-management kommen.Den agilen Organisationsformen und damit dem agilen …” „… Quality-Gate-Prozess (z. B. Pharma, IT-Organisationen, R&D allgemein) haben, kann es zu einer Vermischung der Themen …”

Stichwortverzeichnis S. 555-564

„… 555StichwortverzeichnisAAbhängigkeitsportfolio 331Abteilungsleiter 264agile Organisation 56agile …” „… Organisationsformen 179Agiles Manifest 180agile Softwareentwicklung 56agiles Portfoliomanagement 84, 179, 527agiles …” „… StichwortverzeichnisStichwortverzeichnisStichwortverzeichnis556Governator 277Growth Mindset 270HHauptstrategie 375Hoshin Kanri 520hybride Organisation 221IICR …”

9 Agiles strategisches, taktisches und operatives Projektportfolio-Management S. 227-234

„… 2279 Agiles strategisches, taktisches und operatives ProjektportfolioManagementAutor: Johannes …” „… FelchlinEin agil geführtes Projektportfolio-Management trägt der Dynamik und der digitalen Transformation in …” „… den Unternehmen, der Wirtschaft und der Gesellschaft Rechnung tragen? Wie kann die Organisation im …”

6 Die qualitätssichernden Phasen im Portfoliomanagement S. 133-208

„… Projektarbeit verfügbar. In agilen Organisationsformen entscheidet das Team, wer was wann macht. Daher wird die …” „… Portfoliomanagement und sogar komplett agile Organisationsformen sind im Vormarsch. Die Ansätze aus der agilen Welt …” „… Detail möchte ich hier nicht weiter auf agile Organisationsformen und deren Ausge-staltung eingehen, sehe …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-24

„… Office (PMO), das alle Projekte überwacht. Wir führen ‒ gerade in der IT ‒ agile Organisationsformen ein …” „… mich beson-ders, dass sie auf das Thema agile Organisationsformen eingeht und dabei auch etli-che …” „… und Positionierung von PPM in der Organisation . . . . . . . . . . . 583.3.4 Weshalb systemische Methoden …”

1 Strategisches Projektportfolio-Management S. 25-34

„… strategische Portfoliomanagement gibt hier viele Antworten und bietet in weniger agilen Organisationen …” „… Hilfestellungen über Kennzahlen und in sehr agilen Organisationen gute Hilfestellungen mit Ansätzen aus OKR …” „… agilen Organisationsformen wichtig. Agi-le Frameworks neigen dazu, davon auszugehen, dass der …”

18 Key-Performance-Indikatoren im Projektportfolio-Management S. 365-390

„… Portfoliomanagementansatz gerade auch in dynamischen/agilen Organisationen verwendet werden kann.18.1 EinführungFür diese …” „… staubtrocken und im agilen Umfeld funktioniert das nicht«. Aber ‒ es funktioniert, und zwar gut. Die …” „… Einführung18 Key-Performance-Indikatoren im Projektportfolio-Management366jekte sowie agile und/oder …”

Glossar S. 543-548

„… Verbin-dung mit dem Projekt- bzw. Projektportfolio-Management eine Rolle spielen.Agiles …” „… Projektmanagement»Agiles Projektmanagement« ist ein Oberbegriff für verschiedene Vorgehensmodelle, die bisher überwiegend …” „… . Zunehmend werden agile Methoden im Projektmanagement als Gegensatz zum traditionellen, planungsorientierten …”

20 Leben im Chaos? S. 411-418

„… Diese und ähnliche Fragen werden immer dann häufig gestellt, wenn das »Buzzword« »agil« im Unternehmen …” „… Einzug hält und sich im Rahmen dessen vieles verändert und »man schon mal gehört hat, dass man im Agilen …” „… nicht plant«. Dieser Schluss ist ein naheliegender. Allerdings sollte beachtet werden, dass im Agilen …”

21 Die reifegradorientierte Einführung von Projektportfolio-Management S. 419-434

„… Machtstrukturen der Orga-nisation ein. Um die nötige Akzeptanz und Unterstützung zu bekommen, bedarf es eines sehr …” „… . Der Change beginnt danach. Genau dann, wenn die Beteiligten und Betroffenen in der Organisation …” „… bei der Softwareimplementierung der Reifegrad der Organisation in allen vier Quadranten …”

15 Befähigung im Projekt- und Portfoliomanagement ‒ Erfahrungen, Lösungsansätze, Erfolgsfaktoren S. 295-302

„… , ErfolgsfaktorenAutor: Johannes FelchlinDamit das Multiprojektmanagement in einer Organisation möglichst optimal …” „… erfolgreiches Multiprojektmanagement sind viele Mitarbeitende, die in der entsprechenden Organisation …” „… Pflichten. Vor allem auch die agilen Arbeitsweisen stellen eine Herausforderung dar, da sie die …”

7 Die Einführung eines Projektportfolio-Managements – ein Praxisbericht S. 209-218

„… agile bzw. klassische Projektmanagementmethoden zum Einsatz kommen. Folgende Projektarten wurden für das …” „… werden.Die Vorteile eines solchen Handbuchs liegen sprichwörtlich auf der Hand: Die Gesamt-organisation kann …” „… »lernende Organisation« wird durch systematische Do-kumentation und verbesserte Nachvollziehbarkeit …”

5 Die fünf Elemente im ganzheitlichen Portfoliomanagement S. 113-132

„… beide Ansätze. Der Ansatz mit dem Portfolio-Canvas ist agiler und nutzt An-sätze aus OKR, wo vor allem …” „… / SustainabilityZieleOrganisation/ProzesseKurzbeschreibung der Zielvorgaben aus Sicht CFOWelche wirtschalichen Ziele müssen erreicht werden? Was sind die …” „… der ProzessbeteiligtenRisikomanagementKPIsKarrierepfade (Organisations- und Fachkarriere …”

27 Wertschöpfung von zentralen Projektmanagement-Organisationen S. 501-510

„… 50127 Wertschöpfung von zentralen ProjektmanagementOrganisationenAutor: Johannes FelchlinDer …” „… Projektmanagement-Organisationen (PMO/Projektportfolio-Management/...) müssen sich gegenüber der Geschäftsleitung oder anderen …” „… einzufordern.27.2 Generelle, übergeordnete Aufgaben einer zentralen ProjektmanagementOrganisation …”

24 Optimierungsmöglichkeiten durch Softwareeinsatz S. 459-486

„… . Gerade in IT-Organisationen neigt man weiterhin zu absolutem Per-fektionismus.BeispielAlle ein bis zwei …” „… beinhaltet, darstellen. Sie bildet ferner die Komplexität und die in der Organisation zu erwartenden …” „… projektorientierten Organisationen hat man nicht zwingend Widerstände gegen die Einführung von …”

25 Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Portfoliomanagement S. 487-494

„… . Kommunizieren Sie bereits beim Auf- und Ausbau der Pro-jektportfolio-Management-Organisation mit allen …” „… Transformation befindet. In der letzten Trans-formation stand die agile Transformation an, in der sich viele …” „… Vernetzung der Portfoliomanager:innen in der Organisation. 25.2 Erfolgsfaktor Vernetzung25.3 Erfolgsfaktor …”

12 Der »Faktor« Mensch im Portfoliomanagement S. 255-280

„… gewohnten Qualität.Momentan wird der Portfoliomanagement-Bereich wieder in die alte Organisations-struktur …” „… Unternehmenskultur?Unternehmenskultur oder im allgemeineren Sinne Organisationskultur ist ein Begriff der Organisationspsychologie.Zur …” „… des gesamtheitlichen Reifegrades der Organisation sowie der Organisationskultur. Die Mehrzahl der …”

17 Kennzahlen und Informationen für optimale Entscheidungen S. 307-364

„… funktioniert.3. Der aktuelle Trend ‒ gerade in der agilen Organisationsform ‒ geht stärker weg von der …” „… stehen-den Kapazitäten gibt. Es geht hier um eine Grobplanung auf Ebene der Organisations-einheit. Eine …” „… technologische Risiken y Kunden-/BenutzerrisikenPortfolio- oder Organisations-risikoInside-in PPR Unbalanciertes …”

doi.org/10.34157/9783648169285

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Moving Organizations

2020 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Treffer in den folgenden Teilen:

4 Der Prozess der agilen Transformation S. 211-242

„… Kernteam 2154.1 Agil transformierenwerden laufend die zentralen Muster der Organisation beschrieben, auf …” „… Organisation aufgrund der Prototypen um und ist permanent in Bewegung. Der agile Transformati-onsprozess wird …” „… Vorgehensweise, indem sie agile Methoden nutzen und so das Wissen und die gewünschte Praxis in die Organisation …”

Vorwort S. 5-16

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83InhaltsverzeichnisInhaltsverzeichnisInhaltsverzeichnis82.3 Agile Organisationsformen: Wie Holacracy …” „… 5VorwortOrganisationen werden immer komplexer. Sie zu verstehen und zu gestalten erfordert sich mit …” „… dieser Entwicklung auseinanderzusetzen. Alle, die Organisationen gestalten wollen, sind daher gut beraten …”

2 Krisenfest durch Resilienz und Agilität S. 45-116

„… Organisationen zu ana-lysieren. Es nützt uns auch, die recht unspezifisch beschriebene agile Organisation genauer …” „… keinesfalls ausreichend, um eine Organisation agil zu machen. Deshalb beschreiben wir agile …” „… Organisation und Communities. Viele Organisationen würden dies als agil beschreiben (Denyer, 2017, S. 16 …”

1 Moving Organizations S. 17-44

„… durch unsichere Zeiten führt.Agilität ist ein anderes Wort für Spielfähigkeit. Agile Organisationen …” „… und das Modell einer agilen Organisation, Holacracy, beschrieben. Abgerundet wird das Kapitel mit der …” „… hierarchischen Abstufung von Machtbefugnissen treten in einer agilen Organisation dezentralisierte, verteilte …”

3 Die neun Hebel der agilen Transformation S. 117-210

„… Organisationen.Abb. 3-4: Purpose Driven Organization nach Fink und Moeller (2018)3 Die neun Hebel der agilen …” „… 1173 Die neun Hebel der agilen TransformationFür die meisten Organisationen lautet der Auftrag …” „… Hebel der agilen Transformation3 Die neun Hebel der agilen Transformation118 y Hebel 5: Organisation als …”

Stichwortverzeichnis S. 343-348

„… – positive und negative Ausprägungen 55Adaptive Innovation 58 – positive und negative Ausprägungen 60Agile …” „… Methoden – Entstehung 72 – geschichtlicher Hintergrund 72Agiles Manifest 74 – Prinzipien 74 – Werte 74Agile …” „… Teams – Check-in-Übungen 301 – Merkmale 192 – vier Räume 194Agile Transformation 38 – Dimensionen 38 …”

Die Autoren S. 349-352

„… Management-Beratung mit der systemischen Organisationsentwicklung. Als Berater begleitet er seit 2005 Orga-nisationen …” „… meistern. Sein besonderes Augenmerk liegt auf agilem Organisa-tionsdesign, innovativen Steuerungsformaten …” „… der Beratergruppe Neuwaldegg konnte er viel über Organisationen lernen.Ihn motiviert die Arbeit mit …”

Literaturverzeichnis S. 337-342

„… Gesellschaft, Organisations-gesellschaft. In: Apelt, W. (Hrsg.): Zur Zukunft der Organisationssoziologie …” „… , C. (2016): Das kollegial geführte Unternehmen: Ideen und Praktiken für die agile Organisation von …” „… . Wiesbaden, S. 73–91.Kühl, S. (2016): Organisation gestalten. Eine kurze organisationstheoretisch informierte …”

5 Tools für Moving Organizations S. 243-336

„… OrganisationAnzahl der Teilnehmerinnen 10 bis 15 PersonenKapitelverknüpfung 3.2Quelle Neuwaldegger PraxisWie bereits …” „… OrganisationRessourcen Formulierter Purpose, Internes Projektteam, PurposlerAnzahl der Teilnehmerinnen 6 bis max. 1000 …” „… und Interventionen zusammengetragen, die wir als Beraterteam Neuwaldegg in agilen Transformationen …”

doi.org/10.34156/9783791046631?locatt=mode:legacy

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Der ganz formale Wahnsinn

2023 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

#1 Agilität S. 20-21

„… Organisations-entwicklung“, „agilem Qualitätsmanagement“ oder „agiler Führung“. Der Fantasie bei der Verwendung des Begriffs …” „… Konzepten der agilen Organisation zum Prinzip für die Gesamtstruktur „hochgejazzt“. Die schlüssige Idee der …” „… wurde es allerdings. Irgendwann wurde das Modell der agilen Organisation nur noch vorrangig auf …”

#39 Haltung S. 99-100

„… einer agilen Organisationsform nicht, dann liegt es daran, dass sich das „agile Mindset“ der Mitarbeiter …” „… Organisationsentwicklung. Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen. München 2020, 16f.#100wurden folglich auch …” „… die „Strukturen“ der Or-ganisation zu verändern, sondern das „Selbst“ der Menschen müsse sich wandeln …”

#60 Managementmoden S. 154-155

„… , des Business Process Reengineering, der lernenden Organisation oder agilen Organisationsentwicklung …” „… Fehler bei der Selbstorganisation und wie Sie sie vermeiden können“ oder „Agile Organisation – jetzt aber …” „… Management, agiler Organisationsentwicklung oder selbstorganisiertem Führen um-gesetzt werden, umso stärker …”

#102 Wissenschaftsgläubigkeit S. 251-252

„… Praktikabilität der Lösungen verwiesen, welche die Manage-mentkonzepte für grundlegende Probleme in Organisationen …” „… lieferten. Letztlich müsste doch bei der Verankerung von Managementmoden in Organisationen nur die Frage …” „… werden, die nach der Jahrhundertwende besonders in Organisationen der sozialen Hilfe eine Zeit lang auf …”

#72 Projekte S. 183-185

„… besonders komplexe Organisations-reformen auseinandersetzen. (→ Reformen) Die Schwierigkeiten, auf denen …” „… Kooperation zwischen Organisations-, Weiterbildungs- und IT-Abteilungen, die Unfähigkeit der Berater.295 Es …” „… . Simon: Organisation und Individuum. Menschliches Verhalten in Organisationen. Wiesbaden 1976, 150 ff …”

Weswegen uns Organisationen manchmal so wahnsinnig erscheinen S. 13-19

„… Egal, ob Organisationswissenschaftler agile Organisationsformen, die Missbrauchsfälle in der Kirche …” „… Organisationswissenschaftler dazu, schwerwiegende Regelbrüche, die nicht selten die Existenz von Organisationen gefährden …” „… Organisation, ist aber gerade deswegen gar nicht so weit von dem entfernt, wie die Organisationsforscher diese …”

#41 Hierarchie S. 104-105

„… ) Mit Verweis auf agilere Organisationsformen wird der „Todesstoß“ für die klassische Hierarchie …” „… Ent-scheidungsprozesse miteinander zu verknüpfen.Inzwischen haben Hierarchien in den meisten Organisationen jedoch eine …” „… Organisationen ist deshalb: „Die Hierarchie, so wie wir sie kennen, ge-hört abgeschafft.“ (→ Selbstorganisation …”

#95 Vierfelder-Schemata S. 237-238

„… 1998.382 So das Schema bei Alan Moran: Managing Agile. Strategy, Implementation, Organisation and People …” „… 23795 Vierfelder-SchemataVerfahren zur maximalen Reduzierung von KomplexitätIn Organisationen wird …” „… kontrollierende Organisation“, die „überlastete Organisation“, die „Schattenorganisation“ sowie das „Netzwerk“.380 …”

#97 Wachstumsschmerzen S. 241-242

„… immer wieder Phasen, in denen Start-ups in nicht wenigen Großorganisationen als Vorbilder für agiles …” „… lediglich „Privilegien“ von Kleinst-organisationen sind, die im Wachstumsprozess zwangsläufig verloren gehen …” „… Organisationen, in denen die Kommunikationsflüsse systematisch reduziert und formalisiert werden …”

Zum ganz formalen Wahnsinn – eine erste Orientierung S. 10-12

„… sozialwissenschaftlich informierten Organisationsbe-ratung. In: Stefan Kühl, Manfred Moldaschl (Hrsg.): Organisation und …” „… über Veränderungsprojekte in Organisationen, dann zeichnen sich diese durch ein hohes Maß an Konsistenz …” „… , die Etablierung sich selbst steuernder Teams oder die Einführung einer agilen Projektsteuerung handelt …”

#86 Strategien S. 215-217

„… 21586 StrategienZu den Grenzen der Zweckrationalität in OrganisationenKaum ein Wort wird im …” „… “ vertreten wird, besitzt ein Verständnis von Organisationen, das in der Organisationswissenschaft als …” „… “ gibt der Einstellung und Entlas-sung von Personen in Organisationen gleich eine besondere, weil auf die …”

doi.org/10.15358/9783800668892

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Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

2019 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

1 Agiles Arbeiten als Währung S. 87-166

„… Performance-Management als auch die Strukturen der Organisationen.3 Abb. 12: Aspekte von agilem Arbeiten im Unternehmen …” „… Vorteile bringt eine agile Organisation?, Personalmagazin 4/2017; IG Metall (Hrsg.), digital DL, Agiles …” „… Mitarbeiter im Rahmen einer solchen agilen Organisation selbst entscheiden, wo und wann er arbeitet. So …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… « . . . . . . . . . . . . . . . . 115 1.3 Arbeiten in agilen Organisationen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 1.3.3 #Legal Check: »Arbeit in agilen Organisationen« . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 …” „… 1.3.4 #Bedürfnischeck: »Arbeit in agilen Organisationen« . . . . . . . . . . . . . . . . 141 1.4 …”

2 Herausforderungen der modernen Arbeitswelt S. 21-32

„… Vorteile bringt eine agile Organisation?, Personalmagazin 4/2017. 30 Fischer, Weber, Zimmermann, Was ist …” „… Agilität und welche Vorteile bringt eine agile Organisation?, Personalmagazin 4/2017. 17022-0001 …” „… , Interdisziplinäre Perspektiven zur Zukunft der Wertschöpfung, Springer Gabler 2017. 4 Redmann, Britta, Agiles …”

Literaturverzeichnis S. 325-328

„… , Pieter/Philipp, Zimmermann »The Real Impact of Talent« Globale WFPMA-Studie, 2016. Häusling, Andre (Hrsg.), Agile …” „… Organisation, Haufe, 2018. Heckhausen, Jutta (Hrsg.), Motivation und Handeln, Springer Gabler 2018 …” „… , Wirtschaftspsychologie 1, 91-99. Hofert, Svenja, Das agile Mindset, Springer Gabler, 2018. Hoff, Andreas, Sabbaticals …”

Tabellenverzeichnis S. 323-324

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 Tab. 8: Bedürfnischeck: »Arbeit in agilen Organisationen …” „… : Bedürfnischeck: »agiles Performance-Management« . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 Tab. 12 …”

4 Folgen für Unternehmen S. 41-58

„… Zusammenarbeit. Wir gehen weg von hierarchisch geprägten Organisationen hin zu agilen Strukturen. Gerade wenn …” „… Arbeitswelt in eine vernetzte Organisation. Dies hat enorme Auswirkungen auf die Art und Weise unserer …” „… aufgrund einer selbstbestimmten Organisation und verbindet Know-how-Träger. Wenn man diese Entwicklungen im …”

2 Neue Entlohnungsformen – New Pay S. 167-184

„… https://www.compbenmagazin.de/verguetung-in-agilen-organisationen-lassen-sie-sich-inspirieren/; https://einhorn.my/das-gehalt-bei-einhorn/ 7 Siehe auch Blogparade #NewPay Teil 1 und 2 …” „… Zusammenhang mit neuen oder auch agilen Arbeitsweisen genauso wie Selbstverantwortung und Selbstbestimmung des …” „… HR-Alltag bezogen auf ein Vergütungssystem in einem agilen Unternehmen? 2 ErfK/Preis, 19. Aufl. 2019, BGB …”

Die Autorin S. 335

„… Veränderung von Organisationsformen und Strukturen bis hin zu agilen und kollaborativen Formen der …” „… Zusammenarbeit und Führung. Auch für Organisationen und Institutionen mit ehrenamtlich Tätigen hat sie …” „… verschiedener Fachbücher. Als Personalleiterin und Organisationsentwicklerin hat sie in den Branchen der …”

Vorwort S. 13-14

„… ein innovatives Vergütungssystem. Solche Premiumunternehmen sind so agil, dass sie ihre Organisation …”

3 Zeit statt Geld S. 185-226

„… _Import.indd 187 16-May-19 4:46:00 PM 3 Zeit statt Geld 188 delle, Gleitzeit oder auch agile …” „… _2018.pdf; Redmann, Agiles Arbeiten im Unternehmen, Haufe 2017, Interview mit VAUDE, Phoenix Contact, u …” „… die Erfordernisse für eine möglichst uneingeschränkte flexible und agile Nutzung von Zeit mit den …”

3 (Mehr) Geld als Lösung? S. 33-40

„… eine Zugehörigkeit zum Unternehmen empfunden wird, welches Werteverständnis in der Organisation gelebt …” „… so lassen, wie es ist. Auch Vergütung muss im Sinne von New Work »agil« werden und den bisher schon …”

5 Wann »stimmt« die Bezahlung? S. 59-86

„… https://www.officevibe.com/state-employee-engagement Siehe auch Redmann, Agiles Arbeiten im Unternehmen, Haufe, 2017. 37 Haen/Zimmermann »The Real …” „… zum einen um die Position in der Organisation an sich. Meistens geht dies jedoch auch einher mit …” „… Arbeitgeber in diesem Feld schöpferisch bewegen und rechtssicher gestalten.53 53 Siehe auch Redmann, Agiles …”

Stichwortverzeichnis S. 329-334

„… 329 Stichwortverzeichnis A Abrufarbeit 217, 218, 220 AGB-Kontrolle 94 agile Arbeitsorganisation 115 …” „… Arbeitsprozesse 121 – vielseitige Aufgaben 118 agiler Arbeitsplatz 111 agiler Arbeitsprozess 121 – kurze Zyklen …” „… 121 – Lernen durch Reflexion 122 – Testverfahren 122 – Transparenz 122 agiles Büro 109 Agilität …”

1 Neue Arbeit – neue Vergütungssysteme? S. 15-20

„… bzw. Partner zu finden, die auch über die Fähigkeit verfügen, mit den modernen agilen Arbeitsformen …” „… können agiles Arbeiten, mobiles Arbeiten, Innovationslabs, selbstorganisierte Teams, New Pay, flexible …” „… PM 1 Neue Arbeit – neue Vergütungssysteme? 20 1.4 Organisationsgestaltung als neue »Vergütungsform …”

doi.org/10.34157/9783648124369

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Simple Rules als Managementprinzip

2021 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Treffer in den folgenden Teilen:

4 Simple Rules in agilen Frameworks S. 59-100

„… Bestandteile des agilen Arbeitens sein. Dagegen besteht keine Organisation lediglich aus Interaktionen, dem …” „… Organisation gibt, muss 4 Simple Rules in agilen Frameworks 92 das Entwicklungsteam eine Definition …” „… Scrum skalierte Organisation kann ohne agile Teams existieren; sie treiben die agile Organisation und …”

5 Zusammenfassung: Simple Rules als Managementprinzip S. 101-104

„… oder Simple Rules? Wir alle sehen uns in Organisationen dem täglichen Zwang des Entscheidens ausgesetzt. In …” „… Organisationen können wir zwei verschiedene Logiken des Entscheidens antreffen: Entscheidungen by thinking und …” „… komplexe Sachverhalte zu bewältigen suchen. Ergebnis dieses Entscheidungsverhaltens in Organisationen ist …”

Vorwort S. 5-10

„… Entscheidungen geleitet? Wie stelle ich gute Regeln für mein Unternehmen auf? Warum neigt meine Organisation zu …” „… geraten? Wie »entrümple« ich meine Organisation von überflüssigen Regelwerken? Alle diese Fragen sollen …” „… Rules in Organisationen? Zur Überregulierung in Organisationen …”

1 Einführung: Simple Rules im Managementkontext S. 11-12

„… .« Gerd Gigerenzer, Kognitionsforscher Die moderne Organisation ist überladen und beschwert – ein Dickicht …” „… Organisation zu »entrümpeln«, damit ein schnelles und flexibles Entscheiden (wieder) möglich wird. Dafür sind …” „… viele Organisationen versuchen, diesen wachsenden Komplexitäten wiederum mit Komplexität zu begegnen …”

Literaturverzeichnis S. 105-108

„… ): Manifest für agile Softwareentwicklung, http://agilemanifesto.org/ iso/de/manifesto.html, Abrufdatum …” „… : Scientific Foundations of Business Administration, S. 29–37. Fowler, Martin (2006): Writing the Agile …” „… Manifesto, https://martinfowler.com/articles/ agileStory.html, Abrufdatum: 24.01.2021. Gigerenzer, Gerd …”

Stichwortverzeichnis S. 109-112

„… 109 Stichwortverzeichnis A Agile Transformation 99 Ankerheuristik 23 B Befähigender Effekt 55 …” „… Blickheuristik 16 Boundary-Regel 45 Boundary Rules 39, 51 Bürokratische Organisation 73 Business Reengineering 68 …” „… Stichwortverzeichnis 110 N New-Work-Organisationen 56 O Optimale Entscheidungsfindung 101 Optimierungsstrategie 19 …”

2 Simple Rules: Was leitet unsere Entscheidung? S. 13-28

„… Entscheidung. In einer Organisation – gleich, ob agil oder starr – werden tagtäglich Entscheidungen getroffen …” „… 13 2 Simple Rules: Was leitet unsere Entscheidung? In Unternehmen und Organisationen werden …” „… beginnen die Mitglieder einer Organisation eine Überregulierung zu beklagen. Ein Gegenmodell dazu stellen …”

3 Simple Rules im Managementkontext S. 29-58

„… (New Work): New-Work-Organisationen, zu denen auch solche gehören, die agile Frameworks verwenden …” „… Rules im Managementkontext 56 Überreguliert Unterreguliert Befähigend Traditionelle OrganisationNew Work …” „… , wurden aber von den Organisationsmitgliedern durchgehend missachtet. Daher zählen solche Organisationen …”

doi.org/10.34156/9783791052359?locatt=mode:legacy

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Hidden Champions HR

2022 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

AGILITÄT & TRANSFORMATION S. 213-282

„… in agilen OrganisationenDas Führungsverständnis in agilen Organisationen weicht erheblich vom klassischen …” „… Organisation . Eine Gruppe aus HR-Kollegen und Agile Coaches, die pri-mär in Produktentwicklungsabteilungen …” „… . In den letzten Jahren konnte er seine Begeisterung für New Work und agile Organisationen entfalten …”

STRATEGIE & KULTUR S. 35-90

„… Transforma-tionsroadmapIst- und Soll- OrganisationAnforderungen integrierenDefinition der fünf wichtigsten …” „… DigitalisierungAgile HR-Faces41Diese drei Themen passen sehr gut zusammen, da sie auf den langfristigen …” „… ermöglichen . Agile HR-FacesIn Zukunft wird durch die Digitalisierung das Denken und Handeln in Prozessen und …”

Personalmanagement der Weltmarktführer (Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow, Hochschule Bremen) S. 23-34

„… Familienunternehmen, in: Gruppe . Interaktion . Organisation . Zeitschrift für Angewandte Organisationsforschung, S …” „… Wachstumstreiber, sondern wirken sich auf das Geschäftsmodell, die Unternehmens-organisation und die …” „… Champions bereits agil, noch bevor dieser Begriff zum Managementhype wurde . Heute sind sie auch im Hinblick …”

DIGITALISIERUNG & HR S. 151-212

„… genannt werden: y Workplace Transformation und Organisationsdesign: Schaffung von agilen …” „… DigitalisierungStrategische Ausrichtung als Basis für erfolgreiche Digitalisierung165Polarisierte OrganisationIm Zentrum der …” „… Softwarelösungen und agilen HR-Strukturen zu arbeiten oder auch Daten zu aggregieren und für ein evidenzbasiertes …”

FÜHRUNG & VERANTWORTUNG S. 91-150

„… OrganisationMit New Learning und New Leadership zur Lernenden OrganisationTradition trifft ModerneLessons Learned …” „… VUCA-Einfluss auf Organisation, Führungskräfte und HR107OrganisationOrganisationen verändern sich dahingehend …” „… Spannungsfeld der Organisation als »organisationale Ambidex-trie« . In einer derartigen Organisation kann …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… Learning und New Leadership zur Lernenden Organisation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213Jenseits der Hierarchie – Organisation ohne Organigramm …” „… , LudwigshafenLatente Potenziale für die agile Transformation entdecken …”

Vorwort der Herausgeber S. 7-10

„… bemerkenswerter Weise gelingt . So bilden Personal und Organisation die Fundamente für herausragende und …” „… Personalmanagement der Welt-marktführer im Kontext von Unternehmenskultur, Führung und Organisation . Von den Besten …” „… Künstlicher Intelligenz in der Personalgewinnung bei Carl Zeiss bis hin zur agilen Transformation bei B …”

doi.org/10.34157/9783648159415

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HR-Trends 2019 - inklusive Arbeitshilfen online

2018 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

Leadership 2020 ‒ Aufbruch in eine neue Führungskultur S. 97-106

„… . Auf dem Weg zu einer agileren Organisation nehmen wir alles, vor allem aber die Art und Weise wie wir …” „… anderen Seite wollen ‒ und müssen ‒ wir den Wandel zu einer agilen und vernetzten Organisation meistern …” „… die Rolle, die unsere Führungskräfte in diesem Design einnehmen. Eine agile und flexible Organisation …”

Einleitung S. 17-22

„… Employability (IBE) erstellten HR-Report 2018 die Agile Organisation auf den Prüfstand. Kienbaum und die …” „… 17 HR-STRATEGIE: Arbeit 4.0 & Agile Führung Einleitung 19 Einleitung Nicht weniger als ein …” „… Organisation von Arbeit, an die Zusammenarbeit von Menschen in Unternehmen, an das Verständnis von Führung, an …”

Agilität und Demokratie als neue Erfolgsmodelle S. 23-34

„… ausgegangen, dass der Leitsatz »je agiler, desto besser« für jede Organisation gilt. In Anlehnung an das …” „… . Voraussetzung für die agile Produktion ist dabei die in der ersten Welle beschriebene agile Organisation, um …” „… organisationaler Perspektive die Anpassungsfähigkeit einer Organisation an interne und externe Veränderungen. Im …”

HR als Wegbereiter der digitalen Transformation S. 152-162

„… 152 HR als Wegbereiter der digitalen Transformation Joachim Kraege, Leitung Organisation und …” „… vier Praxisbeispielen zeigt der Beitrag, was die Arbeit an Kompetenzen, Prozessen, Organisation und …” „… . Die digitale Transformation und die beidhändige Organisation Die erfolgreiche Bewältigung der …”

HR-Arbeit im Wandel: Neue Chancen durch gestärkte Projektkompetenz S. 65-75

„… Organisationen werden derzeit extreme Anforderungen gestellt: Die Ansprüche ans Tagesgeschäft steigen, unzählige …” „… Resources muss sich selbst in eine digital zukunftsfähige Organisation verwandeln. Diese rapiden …” „… Veränderungen bieten nahezu allen Organisationen gleichzeitig Chancen und Risiken für die Zukunft. Ob und wie …”

Literaturtipps S. 121-127

„… .): Agile Organisationen. Transformationen erfolgreich gestalten ‒ Beispiele agiler Pioniere, 365 Seiten …” „… Organisationsentwicklung von HR-Pioneers liefert die Grundlagen, mit denen die Transformation in einer Organisation …” „… und Organisationen erwiesen. Führungskräfte, die wertschätzend führen, erzielen nicht nur bessere …”

HR-Strategie und digitale Transformation S. 76-85

„… , spielerischer und agiler Methoden ist ein wichtiger Erfolgsfaktor, um die Transformation kreativ zu …” „… beschleunigen. ▪ Die Organisation muss den Rahmen bieten, damit Menschen gestalten können und messbare Wirkung …” „… adaptieren und neu zu entwickeln. Ein erstes Konzept HR-STRATEGIE: Arbeit 4.0 & Agile Führung 78 stellte …”

Studien S. 129-130

„… Dienstleistungen GmbH, Kronberg HR-Report 2018: Agile Organisation auf dem Prüfstand ‒ Hays AG, Mannheim …” „… , Frankfurt am Main Globale Human Capital Studie 2018: Der Aufstieg der »sozialen Organisation …” „… . V., Frankfurt am Main HR-STRATEGIE: Arbeit 4.0 & Agile Führung 130 How the Human Factor Can Make or …”

Literaturtipps S. 266-271

„… Organisationen, 216 Seiten, 34,99 Euro, Wiley-VCH 2018, ISBN: 978-3527509461 Der Ruf nach agileren, flexibleren …” „… ; Wahler, Michael: Die digitale HR-Organisation: Wo wir stehen, was wir brauchen, 344 Seiten, 39,00 Euro …” „… skizzieren Wege zur HR-Organisation der Zukunft und zeigen: wie die Digitalisierung HR-Zielbilder und …”

Unternehmenswerte als Leitplanken im digitalen Wandel S. 86-96

„… : Arbeit 4.0 & Agile Führung 88 lassen von Krawatten und das kollektive »Du« erzwingen wollen. Die …” „… wesentliche Herausforderung für eine erfolgreiche Umsetzung der digitalen Agenda bleibt, die Organisation und …” „… erwähnten »Spiegelgespräches« HR-STRATEGIE: Arbeit 4.0 & Agile Führung 90 offen auszutauschen. Aus der …”

Unternehmen neu erfinden für eine digitale Welt S. 35-47

„… steht es um die digitale Transformation ihrer Organisation? Lessons Learned ▪ Vielen etablierten …” „… . HR-STRATEGIE: Arbeit 4.0 & Agile Führung 36 ▪ Welche Führungspersönlichkeiten brauchen Unternehmen, um im …” „… der Aufstellung von Organisationen für eine digitale Zukunft einen neuen Stellenwert. Doch auch das …”

Personalentwicklung neu positionieren S. 107-120

„… Defizitorientierung und von standardisierten Kompetenzmodellen. HR-STRATEGIE: Arbeit 4.0 & Agile Führung 108 gestützte …” „… Führungskräfteentwicklung (in Anlehnung an Holt, Hall, Gilley, 2018) HR-STRATEGIE: Arbeit 4.0 & Agile Führung 110 Hinzu …” „… die Leistung einer Organisation beeinflussen (vgl. Holt/Hall/Gilley 2018). Dies impliziert eine Abkehr …”

Vom Mitarbeitergespräch zu People Growth S. 350-360

„… Form des Mitarbeitergesprächs wurden auf diese Weise den agilen Zeiten angepasst. Vom …” „… Organisation flächendeckend verankert und ein fester Bestandteil des Curriculums für alle (neuen …” „… gefüllt werden: ▪ Um vor allem die Mitarbeiter und Vorgesetzten auf den unteren Ebenen der Organisation …”

Digitalisierung trifft HR ‒ Die neue Rolle von Personalentwicklung S. 57-64

„… Prototyp wurde ein maßgeschneidertes und agiles Coaching-Angebot über eine digitale Plattform eines …” „… externen Anbieters organisiert. HR-STRATEGIE: Arbeit 4.0 & Agile Führung 58 sierung Unternehmen vor …” „… Geschäft verbessern würde und wie sich durch weitere Digita- HR-STRATEGIE: Arbeit 4.0 & Agile Führung 60 …”

Künstliche Intelligenz und das Lernen der Zukunft S. 197-208

„… der Konsequenzen einer Implementierung bewusst werden. ▪ Agile Organisationsformen und eine »fail …” „… über ihre Kompetenzentwicklung gegeben werden. Die Corporate-Learning-Organisation muss ihren …” „… KI zu erwarten sind, wird unterschätzt. ▪ Corporate-Learning-Organisationen müssen sich sehr früh …”

Agilität für Innovationen kommt von innen S. 209-220

„… ermöglichen bei der evm, das innovative und agile Arbeiten jenseits der Linienorganisation: Agilität für …” „… , Flipcharts und kiloweise Haft-Notizzettel bieten seit Anfang 2017 Raum für neue Ideen und agile Methoden …” „… schrittweise verändert werden, um in der gesamten Organisation Innovationsfähigkeit und Agilität auszubauen. In …”

Unternehmensakademien in der VUCA-Welt S. 221-232

„… erforderlich: Entwicklung (nicht Lernen), verzahnt mit der Organisationsentwicklung, agil, virtuell …” „… Kunden mit ein. ▪ Sie ermöglichen agiles Lernen individualisiert und arbeitsplatznah, durch …” „… belegbaren Mehrwert für das Unternehmen. Unternehmensakademien − Organisation und Marke gewordene …”

Einleitung S. 397-402

„… Arbeit in gesunden Organisationen mit dem Ziel, die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter …” „… Gesundheitsmanagements ist gesunde Arbeit in gesunden Organisationen und in Folge davon der Erhalt und die Förderung …” „… , Heidelberger Druckmaschinen AG, Wiesloch, beleuchtet die Aufgaben des modernen BGM: Digital, agil und gesund …”

Die menschliche Seite der Digitalisierung: Führen mit Sinnstiftung S. 163-176

„… . agile Organisationsstrukturen aufbauen, HR-Digitalisierung: Innovation und Technologie 168 3. einen …” „… mit Kunden, Mitarbeitern, Partnern und öffentlichen Akteuren. Agile Organisationsstrukturen aufbauen …” „… Organisationen auch dazu befähigt werden. Die notwendigen Kompetenzen für eine selbstbestimmte Organisation mit …”

Einleitung S. 131-136

„… digitalisiert werden. Neue Methoden wie das »Scrum«-Vorgehensmodell für agile Softwareentwicklung oder Design …” „… Ausbildungshilfe in der digitalen Ära. ▪ Joachim Kraege, Leitung Organisation und Consulting bei der Audi AG in …” „… Veröffentlichung von Prof. Dr. Wolfgang Appel und Michael Wahler »Die digitale HR-Organisation« (Luchterhand), die …”

HR-Trends 2019: Digitale Transformation, Diversity Management & Demografischer Wandel S. 13-16

„… derzeit zahlreiche Begriffe mit dem Zusatz »4.0« oder »agil« versehen und lassen machen Hype entstehen …” „… stellen. Hier besteht in der Mehrzahl aller Organisationen ein Vollzugsdefizit. Anspruch und Wirklichkeit …”

Digitale Kompetenzen für Learning Professionals S. 253-265

„… ‒ beispielsweise von traditionellen, hierarchischen Organisationsformen hin zu agileren Organisationsformen. Es …” „… 254 für Bildungsverantwortliche in Unternehmen und Organisationen publiziert und in der Folge die …” „… digitale Transformation als zentrale Herausforderung für Unternehmen, Organisationen und Institutionen …”

Der digitale Wandel ‒ Chance und Herausforderung für die Arbeitswelt S. 484-496

„… Organisationskultur zu integrieren. Treiber des Kulturwandels sind daher alle Führungskräfte der Organisation sowie …” „… Organisationen dabei hilft, den digitalen Wandel erfolgreich zu bewältigen, ist Digital Fluency der Mitarbeiter …” „… digitalen Transformation ist daher: Welche Kompetenzen befähigen Mitarbeiter und Organisationen, die …”

Stichwortverzeichnis S. 507-518

„… Organisationsstruktur 169 agiles Projektmanagement 71 agiles Teamwork 357 Agilität 23, 25, 213 aktives Matching 206 …” „… , 328, 330 A AAI 356 agile Entwicklungsmethode 93 agile Netzwerkstruktur 103, 419 agile …” „… Organisationsstruktur 474 Organisationsungerechtigkeit 407, 413 512 Stichwortverzeichnis P Partizipation 28 …”

Als öffentlicher Arbeitgeber dem IT-Fachkräftemangel begegnen S. 339-349

„… : Internationalisierung und Talentmanagement 346 sind Behörden von Natur aus nicht agil. Personalentwicklung ist ein …” „… Bindeglied zwischen organisationalen Zielen, vorhandenen Kompetenzen und individueller Standortbestimmung …” „… verlagert ‒ »Wo stehe ich und welchen Beitrag leistet meine Organisationseinheit zur sicheren Gestaltung …”

doi.org/10.34157/9783648116128

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Agilstabile Organisationen

2018 C.H.BECK, München

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Glossar S. 289-296

„… Glossar Agile Teams und Organisationen Das Wort „agile“ bzw. „Agilität“ wird hier in seinen …” „… auf agile Projekte und Teams, seltener geht es dabei um die ganze Organisation. Steve Denning sieht …” „… weiterentwickeln können, also tatsächlicher Selbstorganisation. Glossar290 Agile Teams/ Projekte Agile Organisation …”

Kapitel 7: Der Weg zur agilstabilen Organisation und zu verteiltem Leadership S. 255-279

„… „alte“ Organisation vorerst gar nicht direkt berührt werden, steht auch die Gründung eines agilen …” „… Tochterunternehmen unterscheiden sich vielleicht so stark, dass ersteres die kleine agile Organisation wie einen …” „… auch in agilen Strukturen eine informelle Organisation und Hierarchie bilden werden. Je dezentraler …”

Anhang 1: Trainingsprogramm New Work Experience S. 281-282

„… Geschäftsprozessen zur Nutzung in agilen Organisationen zz Dynamische Organisationsstrukturen zz Rahmenbedingungen …” „… , Gruppenkontrolle zz Bildung von selbstorganisierten Teams und agilen Organisationsstrukturen, Übernahme von Rollen …” „… Anhang 1: Trainingsprogramm New Work Experience1 Zielsetzung: Um agile, dynamische …”

Anhang 2: Beispielhafte Szenarien S. 283-287

„… Organisationsstrukturen zz Wissen und Erfahrungen zu agilen Formen der Zusammenarbeit auf Ebene der Gesamtorganisation …” „… als Allheilmittel für alle Probleme verstanden werden. Eine Organisation situationsspezifisch in diese …” „… setzen? Wo und in welcher Ausprägung eignen sich die vier Bausteine der agilstabilen Organisation …”

Kapitel 2: … und es geht auch anders S. 29-95

„… “] definierte hhpberlin eine „Programmiersprache“ für agile und responsive Organisationen, die das eigene Modell …” „… : Weltweit entsteht eine Reihe von Unternehmen mit dezentralen Organisationsformen 2001: Agiles Manifest Ab …” „… die Herausforderungen, die Unternehmen dazu zwingen, agiler zu werden, laufend zu. Organisationale …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XII

„… Dynamik. Nicht die gesamte Organisation wird gleich agil und anpassungsfähig sein müssen. Damit in einem …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289 Agile Teams und Organisationen …” „… Organisationen Zum Inhalt: Ressourcenvergeudung und Ineffizienzen in der Organisation, Überlastung oder das …”

Quellen S. 303-311

„… …, https://www.bod.de/buchshop/soziokratie-holakratie-lalouxs-reinventingorganization-und-christian-ruether-9783744887632/ Slogar 2018: Die agile Organisation – Wo anfangen? Wie Mitarbeiter und …” „… / agility-it-rhymes-with-stability Ahlbäck 2017: How to create an agile organization …” „… , https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/how-to-create-an-agile-organization Amabile/Kramer 2007: Inner Work Life: Understanding the Subtext of Business Performance, Harvard …”

Stichwortverzeichnis S. 313-316

„… Organisationsgestaltung 202 Organisationskultur 136 Organisationslogiken – simpel, komliziert, komplex, chaotisch 199 …” „… Stichwortverzeichnis A Advice Process 62, 189, 190 Advocat 227, 230, 235 Agile 44 Agiles …” „… & Jerry’s 41 Beratungsprozess 189 Beta-Organisation 45 Beteiligung 34 Bewusstseinsebenen 43 …”

Kapitel 3: Bausteine der agilstabilen Organisation S. 97-116

„… apus regelmäßig durchgeführten „Organisationsretrospektiven“ überträgt man die agile und ref lexive …” „… Kapitel 3 Bausteine der agilstabilen Organisation „Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht …” „… Damit eine Organisation in einem dynamischen Umfeld erfolgreich reagieren und gestalten zu können …”

Kapitel 5: Organisationstransformation und Mindshift S. 141-165

„… Organisation sind reifer geworden.“ „Die Organisationsform allein ist kein Garant.“ Sebastian Lang, Tele Haase …” „… Transformation einer bestehenden Organisation in Richtung dezentraler Strukturen kann Widerstände auslösen und …” „… der Organisation und der in ihr tätigen Menschen hängt ab, wie stark ausgeprägt und spürbar dieser …”

Kapitel 6: Praktiken agilstabiler Organisationen S. 167-253

„… sinnvoll ergänzen. Damit wird die Organisation befähigt, schnell und agil zu sein und gleichzeitig hohe …” „… Organisationsmodell. Viele Geschäftsführer sehen ihre Hauptaufgabe in „Holding the Space“, die Organisation nach …” „… Kapitel 6 Praktiken agilstabiler Organisationen Wohin Sie dieses Kapitel führt: zz Im Vergleich …”

Kapitel 4: Leadership oder geht das Kamel durchs Nadelöhr? S. 117-140

„… , welcher Ansatz zu der speziellen Organisation passt. Ist bereits Know-how zu agilen Methoden, etwa auf …” „… Verantwortungsübernahme gezwungen. zz Die vier Bausteine der agilstabilen Organisation in einem Unternehmen zu integrieren …” „… sowie Struktur- und Kulturveränderung in der ganzen Organisation wird erforderlich sein, um tief …”

doi.org/10.15358/9783800655311

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Agile Strategieumsetzung

2021 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

Literaturverzeichnis S. 161-174

„… 4ftebefr agung-2016.pdf Häusling, André (2017): Agile Organisationen: Transformationen erfolgreich …” „… : digitale Transformation – Geschäftsmodell-Innovation – agile Organisation – Change- Management. Wiesbaden …” „… -Neue-forschungsansaetzeim-umgang-mit-unsicherheit-und-ungewissheit-in-arbeit-und-organisation.html. Niedner, Barbara (2017): Agil ohne Planung: Wie Unternehmen von der Natur lernen können. 1. Aufl …”

3 Der Rahmen strategischen Handelns S. 25-58

„… trainiert, muss die gesamte Organisation agil organisiert werden, damit die Strategie bestmöglich umgesetzt …” „… organisationalen Strukturen und Strategien. Das Agile Manifest und die darauf basierenden Methoden der …” „… die Strategieumsetzung meist einfach an die operative Organisation delegierte. Häufig galt der …”

1 Hintergrund und Einleitung S. 9-16

„… Anforderungen an Wandel und Veränderungen in der Organisation sind. Agiles Vorgehen basiert auch und gerade …” „… Neue zeichnet sich erst ab. Alte Welt steht für Tradition, Neue Welt steht für agiles Vorgehen …” „… Ihrer Umsetzungsarbeit agiler werden und etwas verändern wollen, vielleicht sogar müssen. Dann sind Sie …”

7 Nachwort S. 151-156

„… Organisationen auswirken. Agiles Vorgehen und vor allem die damit verbundenen Werte und Prinzipien sind gerade …” „… – zeigte sich außerdem, wie resilient und robust Organisationen und Geschäftsmodelle, aber auch …” „… einem allgegenwärtigen Mode-Schlagwort für viele zum Überlebenskonzept geworden, Fake-Agile wird …”

4 Selbstmanagement: Dreh- und Angelpunkt der agilen Strategieumsetzung S. 59-134

„… 59 4 Selbstmanagement: Dreh- und Angelpunkt der agilen Strategieumsetzung Die bisherigen …” „… - und Angelpunkt der agilen Strategieumsetzung 4 Selbstmanagement: Dreh- und Angelpunkt der agilen …” „… Strategieumsetzung 4 Selbstmanagement: Dreh- und Angelpunkt der agilen Strategieumsetzung 60 4.1 Das praktische …”

5 Umsetzungsmanagement: Hindernisse, Fortschritte und Wirkung S. 135-146

„… Prognosen, 27 OrganisationsEntwicklung Nr. 1 |2009. 5.2 Achtung, Stolpersteine 5.2 Achtung, Stolpersteine …” „… im folgenden Kapitel 5.1). Im agilen Kontext legt man jedoch besonderes Augenmerk auf Ergebnisse …” „… Strategieumsetzung möglicherweise an der Antwort auf das Wozu und dem damit verbundenen Sinn der Organisation. y …”

Fallbeispiel Agilität: Prinzipien und Werte S. 17-20

„… 17 Fallbeispiel Agilität: Prinzipien und Werte GEHT ES AUCH OHNE AGILE TOOLS? Es ist einer dieser …” „… Gegenwind aus der traditionellen Organisation, die ihren Kernauftrag im Bereitstellen von …” „… Dinge gelernt: y Die notwendige Veränderung wesentlicher Teile der alten Organisation und Prozesse …”

Abbildungsverzeichnis S. 175-176

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Abb. 14: Agiler Strategieentwicklungs- und -umsetzungsprozess …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Abb. 15: Klassische und agile Herangehensweisen im Vergleich …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Abb. 16: Agilität in Organisationen …”

Der Autor S. 181

„… . Seine Leidenschaft und Schwerpunkte sind Strategie, Organisation, Führung, angewandte Psychologie …” „… : www.egomet.de agile-strategieumsetzung-das-buch.de Der Autor Der Autor …” „… University of Technology (QUT) in Australien sowie für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der …”

doi.org/10.34157/9783648149430

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Agile Optimierung in Unternehmen

, ,

2018 Haufe Lexware, Freiburg

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3 Optimierte Lösungen erfordern Agilität in der Umsetzung S. 33-52

„… heutiger Wertschöpfungsketten, Organisationen und Abläufe wirklich agile Prozesse ohne moderne IT-Systeme …” „… . Angelehnt an das agile Manifest der Softwareentwicklung gilt allgemein für agile Organisationen …” „… beharrlichem Aussitzen begegnet wird. In agilen Organisationen bewertet das Team nach jedem Sprint das Ergebnis …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 7.1.1 Compliance-Organisation agil aufgestellt …” „… Verbreitung von Kopien ist nur mit ausdrücklicher Genehmigung des Verlages gestattet. Agile Optimierung in …” „… Agile Optimierung in Unter nehmen Das Unplanbare digital managen 1. Auflage Bibliografische …”

6 Agile Optimierung in der Produktion S. 115-144

„… Performance als unsere Alleinstellungsmerkmale. Dafür brauchen wir eine flexible Organisation und eine agil …” „… 115 6 Agile Optimierung in der Produktion Simultanplanung in der Serienfertigung Die Bedingungen …” „… fertigender Betriebe sind es vielschichtige Fertigungsnetze, die einer Agilen Optimierung bedürfen. So hat …”

7 Agile Optimierung in der Betrugsprävention S. 145-158

„… Compliance-Organisation agil aufgestellt Der wesentliche Baustein für die Agile Optimierung in der Betrugsprävention ist …” „… 145 7 Agile Optimierung in der Betrugsprävention Klassische Verfahren können Kriminalität nicht …” „… zweifelhafte Verhaltensmuster der Kontoinhaber, um echte von vermeintlichen Kunden zu unterscheiden. Agile …”

4 Agile Optimierung im Supply-Chain-Management S. 53-78

„… 53 4 Agile Optimierung im Supply-Chain- Management An kaum einem Prozess lassen sich die …” „… Managementansatz der Agilen Optimierung verankert diese Resilienz in den unterschiedlichen Einzelprozessen des …” „… Fehlplanungen, die sich im gesamten Netzwerk fortsetzen 54 Agile Optimierung im Supply-Chain-Management können …”

2 Die technischen Grundlagen S. 19-32

„… 19 2 Die technischen Grundlagen 2.1 Agile Optimierung als Königsklasse der Digitalisierung »Nur …” „… Organisation gehören. In der Praxis zeigt sich, dass nicht nur die großen, sondern auch die Summe vieler …” „… bewältigen. Wichtig Agile Optimierung zielt darauf ab, dass Mensch und Maschine gemeinsam konkrete …”

5 Agile Optimierung in der Logistik S. 79-114

„… 79 5 Agile Optimierung in der Logistik Logistische Prozesse in all ihren Spielarten ‒ von …” „… Störfall souverän abzulaufen. Derartige Entscheidungen gelingen durch die Agile Optimierung. Wichtig …” „… Aufgabe der agilen Optimierungssysteme ist es, die mit den real zur Verfügung stehenden Kapazitäten …”

1 Management des Unerwarteten S. 13-18

„… , Personalführung oder auch die Organisationsstruktur können agil ausgerichtet sein und dabei helfen, die nötige …” „… gegenüber dem Unplanbaren. Agile Optimierung ist die konsequente Digitalisierung ‒ und zum Teil …” „… Unerwarteten 1 15 Wichtig Die IT-gestützte Managementstrategie Agile Optimierung bezeichnet … ▪ … den …”

doi.org/10.34157/9783648111376

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Produktmanagement - agil und lean

2021 Haufe Lexware, Freiburg

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13 Das agile Produktteam – schlank und flink S. 149-174

„… 149 13 Das agile Produktteam – schlank und flink N S EW Wie sieht die Organisation aus, die ein …” „… : y Rollen und Befugnisse y Kommunikationsstrukturen y Ablauforganisation Die agile Organisation …” „… Verbesserung: Lernen und Verbessern ist der Normalfall, nicht die Ausnahme. Agile Organisationen fordern und …”

3 Agiles Management – Erfolgsfaktor Geschwindigkeit S. 33-44

„… zumeist Teamsport. Jedes agile Team, jede agile Organisation muss ihre Spielregeln klären: Wie gelingt es …” „… 33 3 Agiles Management – Erfolgsfaktor Geschwindigkeit N S EW Agilität lässt sich als …” „… kontinuierliches Experiment verstehen, es geht um das Lernen und Verbessern durch häufiges Liefern. Agiles …”

14 Wie agil wollen wir sein? – das Zielbild klären S. 175-178

„… – in die agile Organisation hineinwachsen oder ob eine plangetriebene, gesteuerte Transformation …” „… 175 14 Wie agil wollen wir sein? – das Zielbild klären Agilität ist ein Leitbild bei der …” „… Gestaltung der Organisation. Egal ob die Teams einem organischen Entwicklungspfad folgen und – Bottom-up …”

Sprint Zero S. 9-12

„… sich konsequent entwickeln zu lassen und die Organisation nicht zu überfordern. Kapitel 14: Wie agil …” „… steht im Zentrum des agilen Managementansatzes. Ver- änderungen sind willkommen. Sprint Zero – ist der …” „… Einstieg in die agile Arbeit am Produkt. Was müssen wir tun, um flink und schlank Produkte zu entwickeln …”

12 Scrum & Co – welche Methode passt zu uns? S. 135-148

„… 135 12 Scrum & Co – welche Methode passt zu uns? N S EW Wir kennen die agilen Prinzipien und …” „… haben einen Überblick über den Entwicklungsprozess. In diesem Kapitel geht es um agile Methoden, den …” „… über in die Organisation. Der kreative Arbeitsmodus und die Innovationsgeschwindigkeit wirken auf die …”

2 Produktverantwortung übernehmen – auf dem Weg zum perfekten Product Owner S. 21-32

„… wollen eine agile Organisation werden. Ich möchte Produktverantwortung übernehmen. Die drei Perspektiven …” „… die Produktverantwortlichen in Ihrer Organisation? Schnell wurde klar, dass es den perfekten Product …” „… gewechselt. Das Unternehmen hat eine umfangreiche, agile Transformation gestartet und viele Mitarbeiter …”

Der Autor S. 185

„… 185 Der Autor Jan Schneider arbeitet als Berater und Trainer und unterstützt Organisationen im …” „… Wandel. Sein Thema ist die agile Arbeit mit Produkten, Projekten und Prozessen. Jan Schneider ist …” „… ist ausgebildeter Volkswirt und Organisationspsychologe. Als Fachjournalist und Blogger beschäftigt …”

doi.org/10.34157/9783648142837

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Crashkurs Personalentwicklung

, ,

2020 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

1 Grundlagen der Personalentwicklung S. 15-40

„… nichts von »agil« gehört. Bei der unüberhörbaren Klangweite, die dieser Begriff im Organisations- und …” „… differenzierte »Charakterstudie« der »agil durch die Organisation galoppierenden apokalyptischen Reiter« findet …” „… sich bei Schillinger (Schillinger, 2019). Der Begriff »agil« gehört in aktuellen Organisations- und …”

Literaturverzeichnis S. 371-380

„… . Schillinger, K. (2019) Apokalyptische Reiter, Wenn Agil zu Dogma wird. In: OrganisationsEntwicklung 4/19, 2019 …” „… . Amsterdam: Center for Evidence-based Management. Beck, K. et al. (2001). Manifest für Agile …” „… Jersey: Prentice-Hall. Hofert, S. (2018). Agiler führen. Wiesbaden: Springer Gabler. Hofstede, G. (1980 …”

6 Ausblick: Evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung S. 345-368

„… holokratischen oder agilen Organisationen immer mehr entstehen. Lassen Sie uns verschiedene Unternehmensphänomene …” „… Mentorenfunktion in der Organisation. Tab. 50: Wie sieht EPM konkret aus? Beispiel Trainingsangebote Lassen Sie uns …” „… »Macht der Organisation« ist allerdings oft viel größer als wir annehmen. Es lohnt sich, die …”

4 Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung S. 171-326

„… : Einstellen auf das Publikum, Raum, Technik, Zulassen von Fragen, Organisation/Ablauf, Dokumentation y …” „… »Organisationsentwicklungs-Touch« haben (s. Kapitel 1.1 »Definition Personalentwicklung«). Bei den bis dato genannten Instrumenten …” „… des Unternehmens erarbeiten – sie bringen ihr Potenzial auf diese Weise greifbar, agil und …”

doi.org/10.34157/9783648137031

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Lust auf Change

2021 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

9 Story 9: Alles agil oder was? S. 195-218

„… « bis hin zum »Gestalter« und die Organisation kann von »sehr starr« bis »sehr agil« aufgebaut sein. Der …” „… : Alles agil oder was? 216 y Nur ganz wenige Mitarbeiter stehen am Rand der überlasteten Organisation …” „… ?« »Agile Coaches als erfahrene Berater sollen Organisation und Teams dabei unterstützen, agile Werte und …”

10 Story 10: New Leadership – Kompetenzen, Rollen und Herausforderungen S. 219-242

„… & Kontrolle, agiles Netzwerken, Schattenorganisation und überlastete Organisation sehr unterschiedliche …” „… , 35 Prozent den Quadranten überlastete Organisation und zehn Prozent den Agiles- Netzwerk-Quadranten …” „… bürokratisch ab. Wenn wir jetzt nichts tun, verpassen wir den Anschluss.« Digital und agil Es ging um die schon …”

4 Story 4: Talent-Management goes future S. 83-100

„… Work und agiles Arbeiten waren Aspekte, die einfließen sollten. Angedacht war zudem eine …” „… »agil« vermeiden, denn es war schon fast zu einem Schimpfwort im Unternehmen geworden, das chaotisches …” „… grinste in sich hinein, denn die Berater hatten gut zugehört und das Wort »agil« tatsächlich nicht …”

8 Story 8: Soft-Skill-Bootcamp – der Weg zur neuen Führungsrolle S. 175-194

„… denke ich noch mal nach. Wie ihr mitbekommen habt, arbeitet unsere IT zunehmend mit agilen Methoden wie …” „… agilen Software-Entwicklungsmethode SCRUM. In der Regel dauert ein Sprint bis zu vier Wochen. Vorgegeben …” „… ersten Sprint zum Beispiel diese: y Die Rahmenbedingungen für die Organisation (Einladung, Hotelgröße, …”

5 Story 5: Von der alten in die neue Welt – mit Überzeugung S. 101-124

„… sind. Hanna, dich könnte es betreffen, da alle von agilen Methoden sprechen und diese ja auch in der IT …” „… eine Organisation beschreiben, verweisen wir hier auf die Kurzbeschreibung des Design-Thinking-Raums …” „… agile Innovations-Strategie, Freiburg 2017 Michael Lewrick, Patrick Link, Larry Leifer (Hgg.): Das …”

11 Story 11: Virtuelle Zusammenarbeit – Fluch oder Segen? S. 243-260

„… Organisation des gesamten Workshops zu kümmern. Schnell wurde klar, dass auch dieser Change mit Veränderungen …” „… sortierendes, moderierendes Denken, für Ordnung und Kontrolle sowie für die Organisation des gesamten …” „… von außen auf die Organisation schauen, was fällt Ihnen auf? Worum sollten wir uns kümmern?« 11 Story …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194 9 Story 9: Alles agil oder was …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 9.1 Das Thema: Haben wir das richtige Führungs- und Organisationssystem? . . . 195 9.2 Let’s …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252 11.4 Praxistransfer: Online-Workshop als Start für die Organisationsentwicklung bei der ADG …”

Fiktives Interview mit Autorin und Autor S. 11-16

„… vielen agilen Kundenprojekten. Tiziana Bruno, geschätzte befreundete Kollegin sowie absolute Expertin für …” „… . Prozesse und Organisationsentwicklung gehen viel schneller voran, das spart auch Kosten! Es gibt weniger …”

doi.org/10.34157/9783648150283

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

Alle Ausgaben: WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

WIST Jahrgang 51 (2022) Heft 1 ISSN Online: 0340-1650 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

Patrick Sailer, Stephan Kaiser Agile versus konventionelle Ansätze des Projektmanagements S. 4-9

„… . Sailer/Kaiser, Agile versus konventionelle Ansätze des Projektmanagements WiSt Heft 1 · 2022 9 Die Organisation …” „… diskutiert und es wird aufgezeigt, dass die agile Form der Organisation von Projekten aus Sicht der Forschung …” „… aus Sicht der Organisationsforschung Die Organisation von Arbeit findet in vielen Unternehmen …”

Inhalt S. 2-3

„… Prof. Dr. Thomas Apolte, Münster Wissenschaftliche Beiträge Betriebswirtschaftslehre Agile versus …” „… konventionelle Ansätze des Projektmanagements Eine Analyse aus Sicht der Organisationsforschung Dr. Patrick …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2022-1

Teilzugriff

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Controlling

Alle Ausgaben: Controlling

CON Jahrgang 33 (2021) Heft 5 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

Katja Ender, Julia Winkler, Saskia Bochert Agiler Wandel - Selbstorganisation der Finance Funktion S. 46-52

„… Wachstum einer Organisation zwingt das Unternehmen zu Anpassungen. Gerade agil und dezentral organisierte …” „… agile Mindset durch Schaffung einer Organisationsstruktur, die Austausch fördert, beibehalten werden …” „… einem agilen Mindset kann und sollte Organisationsentwicklungen und -transformationen immens …”

Roman Klimenko, Robert Winter Corporate Agility Navigator S. 27-35

„… # Organisationsentwicklung # Organisatorisches Lernen # Reifegradmodell # Unternehmensagilität Keywords # Agile …” „… Corporate Agility Navigator Guiding Organizations Through Their Agile Transformation Roman Klimenko …” „… Robert Winter 1. The challenge of ‘becoming agile’ on the enterprise level Considering the VUCA …”

Imke Keimer, Ulrich Egle Wie wird der Controller zum Digital Controller? S. 36-42

„… Organisationformen und agile Arbeitsweisen einstellen können. Die Entwicklung vom traditionellen Controller zum …” „… aktiv bei der Gestaltung und Steuerung digitaler Geschäftsmodelle, agiler Organisationsformen und …” „… proaktiv sowohl horizontal als auch vertikal kommunizieren. Dazu gehört auch, dass er sich in einer agilen …”

Frank Federmann, Christian Voit, Péter Horváth Treiberbasierte Simulation im Controlling bei Infineon S. 53-56

„… Aspekt Ihres Projektes war m. E. die Anwendung der agilen Entwicklung. Das schrittweise Vorgehen im Sinne …” „… Aktivität des Projektes. Die agile Methodik hat uns dabei sehr geholfen. Wir haben uns in kurzen Abständen …” „… Einsatz ist? Frank Federmann: Eine Eigenheit der agilen Entwicklung ist, dass man immer eine lange Liste …”

Ulrike Baumöl Business Transformation Controlling jenseits der Digitalisierung S. 4-10

„… Organisation der Teams in agile oder eher klassische Teams erfassen, um die entsprechenden Transformationsziele …” „… Organisation gesetzt werden und wie ausgeprägt der Optimismus ist. Ohne ein wirksames Steuerungsinstrumentarium …” „… deutliche Signale und die neue Organisation steht. Nur irgendwie kommen „die PS nicht auf die Straße“ und …”

Inhaltsübersicht S. 2-3

„… die Notwendigkeit der Transformation einer Organisation reicht für deren Erfolg nicht aus Sinnvoll und …” „… Guiding Organizations Through Their Agile Transformation 27 Roman Klimenko, M. A., und Prof. Dr. Robert …” „… Prof. Dr. Martin R. W. Hiebl COMPACT Agiler Wandel – Selbstorganisation der Finance Funktion Die Rolle …”

Sandra Hutterli, Ulrike Baumöl Schweizerische Bundesbahnen SBB CFF FFS und "Gemeinsam digital" S. 80-83

„… Veränderung von Organisation ist eine herausfordernde Aufgabe, die alle Bereiche und vor allem die Menschen …” „… der Organisation, Führung und Zusammenarbeit, sprich des Mindsets und der Kultur. Dies macht die …” „… für Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Veränderung einer Organisation? Sandra …”

Thomas Hess, Christian Sciuk Das Potenzial digitaler Reifegradmodelle für das Controlling S. 19-26

„… Unternehmen intern und extern als „digital“ wahrgenommen wird. „Organisation“ beschreibt, wie ein …” „… “ beleuchtet die technologischen Fähigkeiten eines Unternehmens, wie beispielsweise die Infrastruktur, agile …” „… aufeinander auf, wobei die Anordnung darauf abzielt, dass Organisationen im Laufe ihrer digitalen …”

Ulrike Baumöl Business Transformation Controlling: Den unternehmerischen Wandel wirksam unterstützen S. 1

„… erfolgreiche Transformation auf die Organisation angepasst werden können, muss klar sein, wie „reif“ sie für …” „… Erkenntnisse zur Transformation der Finance Funktion in einem agil angelegten Unternehmen vorgestellt …”

Georg Adlmaier-Herbst, Ulrike Baumöl Die Einsicht in die Notwendigkeit der Transformation einer Organisation reicht für deren Erfolg nicht aus S. 11-18

„… Die Einsicht in die Notwendigkeit der Transformation einer Organisation reicht für deren Erfolg …” „… unmittelbar mit der Digitalisierung verbunden sind. Die Transformation der Organisation ist auch jenseits der …” „… · 5/2021 11 Zentrale Aussagen Im Rahmen der Transformation von Organisationen ist die Kulturentwicklung …”

Nachlese S. 92-93

„… Session mit der agilen Unternehmensplanung beschäftigte, stand die zweite Session unter der Überschrift …” „… . befasste sich mit Veränderungen der Organisationsstrukturen und der damit einhergehenden Anpassungen im …”

Kongresse · Seminare · Workshops S. 95-98

„… – kompakt 25.11.–26.11. Online-Event IFM Agile Unternehmenssteuerung 25.11. Wien ARS Intensivtraining …” „… Spielball organisationaler Politik: Implikationen für Controller und Manager Heft 5 Controlling digitaler …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-5

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