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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

Alle Ausgaben: WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

WIST Jahrgang 45 (2016) Heft 3 ISSN Online: 0340-1650 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

Florian Lindner, Ewald Scherm Reflexionsorientiertes Organisationscontrolling S. 116-123

„… . 427–428). Nach reflexionsorientiertem Verständnis bezeichnet OC die erfolgsbezogene kritische Reflexion …” „… . 533–534). Selektion birgt die Gefahr, relevante Aspekte auszublenden, und bedarf deshalb der Reflexion …” „… Controllings bezeichnet. Vor diesem Hintergrund ist es Ziel des OC, durch erfolgsbezogene Reflexion die Gefahr …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 113-114

„… Beiträge Betriebswirtschaftslehre Reflexionsorientiertes Organisationscontrolling Versuch einer …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2016-3

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Die entfaltete Organisation

2023 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

Anhang S. 265-288

„… & FeedbackMulti-perspektivität & Meta reflexionDelegierter Moderations-prozess4 Meeting-Rollen werden verteilt: Moderation …” „… machen? Was trage ich dazu bei?2. Danach gemeinsame Reflexion: Wenn wir uns gegenseitig zuhören, was für …” „… in die Strategie ein. Was siehst Du? Was ist Dein Fazit?2. Danach gemeinsame Reflexion: Wenn wir uns …”

Teil 1. Die entfaltete Organisation S. 17-192

„… ausgeprägte Reflexions- und Kommunikationsfähigkeiten. Doch was genau sind diese inneren Kompetenzen? Welche …” „… kommuni-kationsbasierte Zusammenarbeit ersetzen, dienen uns Reflexion und Adaption zur Qualitätssicherung. Gerade weil New …” „… . Führung sorgt für Reflexion, Austausch und Erkenntnis.4. Führung bearbeitet Spannungen, Konflikte und …”

Teil 2. Die. entfaltete Gesellschaft S. 193-258

„… bewahren. Für Bettina ist die Reflexion ihres eigenen Privilegs ein fort-laufender Prozess, in dem sie …” „… beizutragen, dann gehören genau solche Refle-xionen und Aushandlungsprozesse im Kern dazu. Denn ebenso wie …”

doi.org/10.15358/9783800670239

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Gnomon

Alle Ausgaben: Gnomon

GNO Jahrgang 78 (2006) Heft 5 ISSN Online: 0017-1417 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

H. W. Pleket Wolfgang Decker, Jean-Paul Thuillier: Le sport dans l’Antiquité. Égypte, Grèce, Rome S. 431-434

„… », ____________________________________________________________________________ 1 P. León Alonso (Ed.): Colonia Patricia Corduba: una reflexión arqueológica. Coloquio internacional …”

Georg Rechenauer James Warren: Epicurus and Democritean Ethics. An archaeology of ataraxia S. 390-398

„… Philosophie»1 hätte die methodische Vorgehensweise doch erheblich mehr Vertiefung und hermeneutische Reflexion …” „… entsprechender Deformationen auszugehen ist. Gerade in der Unbekümmertheit um eingehendere methodische Reflexion …”

Sabine Panzram Xavier Dupré Raventós (Ed.): Las capitales provinciales de Hispania. Vol. 1: Córdoba. Colonia Patricia Corduba S. 434-438

„… Alonso (Ed.): Colonia Patricia Corduba: una reflexión arqueológica. Coloquio internacional. Córdoba 1993 …”

Bibliographische Beilage Nr. 3 S. 89-140

doi.org/10.17104/0017-1417_2006_5

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Agile Games Facilitation

2023 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

Kapitel 5: Die Nach besprechung – Erkenntnis verankern durch das Debriefing S. 71-88

„… ReflexionsprozessBeachte, dass Reflexion immer ein innerer Prozess einer Person ist, welcher von außen angestoßen werden …” „… das Debriefing. Denn ohne gemeinsame Reflexion ist der Einsatz eines agilen Spiels weniger wirksam, da …” „… unentdeckt.Erst die Reflexion macht neu gewonnene Einsichten sichtbar und ermöglicht bzw. festigt Verständnis und …”

Kapitel 1: Spielen als wichtige Fähigkeit im 21. Jahrhundert S. 11-18

„… Lern-Kontext und eine Lern-Absicht,• das Sicherstellen des Erkenntnisgewinns in Form von Phasen der Reflexion …” „… Nachhaltige Veränderungen können auch ohne diese erfolgen.• Eine Reflexion der individuellen Erfahrungen gibt …” „… anschließenden Reflexion lassen sich dahinter liegende Motive ergründen und besprechbar machen.• Darüber hinaus …”

Index S. 115-116

„… Reflexion verbessern 75offene vs. geschlossene 77sokratische 77zunächst die Angemessenheit klären 75Index116 …” „… halten 65Reflexion 15die Qualität durch wirksame Fragen verbessern 75Spannungen 79Return-on-Failure 17 …”

Kapitel 3: Die vier Hebel wirksamer agiler Spiele S. 39-58

„… „richtigen“ Verhalten der Spielenden, damit „das Spiel funktioniert“ oder eine bestimmte Reflexion mög-lich …” „… Teilnehmenden und stellen die individuelle Veränderung in den Vordergrund.Eine gemeinsame Reflexion …” „… Gruppe hilfreich ist. Bleibe stets offen und betrachte Ideen, Reflexionen und Themen, welche zum …”

Kapitel 2: Wie entwickle ich ein wirksames Workshop design? S. 19-38

„… Ziele können auch deine Teilnehmenden be-treffen, die du zur Reflexion eines bestimmten Verhaltens oder …” „… durch Reflexion weiter.Haltung (Herz)Deine Haltung ist der Subtext deiner Handlungen, der Filter deiner …” „… Trainings-design. Du kannst mithilfe der Skalen auch die Reflexion über deine Arbeit vertiefen.Was ist dir in der …”

Kapitel 6: Souverän mit Ungeplantem umgehen S. 89-102

„… vertrauen oder die Stö-rung zu utilisieren: Fordere beispielsweise zur weiteren Refle-xion auf oder ändere …” „… aufstellen. Mach es deinen Teilnehmenden aber nicht zu einfach und gebe ihnen die Zeit zur Reflexion …” „… Metakognition (die Reflexion über das eigene Denken) und Growth Mindset (die innere Überzeugung, dass du …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71Durch wirksame Fragen die Qualität der Reflexion verbessern …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75Spannungen im Reflexionsprozess . . . . . . . . . . . . . . . 79Deine Haltung und Sprache im …” „… Reflexionsprozess . . 81Was nicht passieren sollte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84Kapitel 6 …”

Kapitel 4: Ein agiles Spiel wirksam fazilitieren S. 59-70

„… klare Dissoziation vom Spielgeschehen essenziell sein, um eine fokussierte Reflexion und Retrospektive …”

doi.org/10.15358/9783800664566

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workhacks

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2017 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

Stichwortverzeichnis S. 183-185

„… – Einführung 42 – Kurzgeschichte 25 – Reflexion 46 – Überblick 50 Forschermentalität 19 G Generation Y 7 …” „… 149 – Keep, Drop, Try 140, 141, 142 – Kurzgeschichte 131 – oberste Direktive 139 – Reflexion 148 …” „… 178 Slack Time – Kurzgeschichte 51 – Reflexion 68 – Überblick 72 Soziologie 20 Stärkenfokus 107 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… . . . . . . . . . . . . . 25 1.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Fokuszeit …” „… . . . . . . . . . . . . . . 51 2.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Slack Time …” „… . . . . . . . 73 3.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Timeboxing …”

4 Workhack Stärkenfokus S. 99-130

„… Stärkenfokus 124 4.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Stärkenfokus Das war ja mal ein ganz anderer …” „… aktiv genutzt werden, tendiert gegen Null. Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Stärkenfokus 4 125 …” „… Tun nicht gründlicher? Das ist ein wichtiger Punkt für uns: Wir glauben, dass die Reflexion wirksamer …”

1 Workhack Fokuszeit S. 25-50

„… ließ dann den Korken knallen. Workhack Fokuszeit 46 1.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Fokuszeit …” „… Unterbrechung dieser Tätigkeit kostet also 15 bis 18 Minuten, bis man wieder Reflexion: Unsere Erfahrungen mit …” „… Möglichkeit, sich zu äußern, Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Fokuszeit 1 49 ohne den workhack gleich …”

6 Workhack Y-Talk S. 155-182

„… vorstellen kann.« Und von ganz hinten rief einer: »Aber doch auch wegen des Geldes!« Reflexion: Unsere …” „… Erfahrungen mit dem Y-Talk 6 177 6.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Y-Talk Das ist wieder ein …” „… vorher nicht wenigstens Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Y-Talk 6 179 ansatzweise einen Traum …”

2 Workhack Slack Time S. 51-72

„… 2.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Slack Time Eine schöne Geschichte. Ich konnte förmlich …” „… Time starten. Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Slack Time 2 69 Neben dem Zusammenspiel der …” „… Erfahrungen zusammentun und ein gemeinsames Projekt starten. Eine gemeinsame Auszeit ‒ über Reflexion: Unsere …”

5 Workhack Retrospektive S. 131-154

„… nur zum Mittagessen. Workhack Retrospektive 148 5.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen …” „… Umgewöhnung ermöglichen. Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Retrospektive 5 149 Aber auch hier trifft …” „… . Dadurch verfestigen sich die Muster sogar noch zusätzlich. Reflexion: Unsere Erfahrungen …”

3 Workhack Timeboxing S. 73-98

„… Timeboxerin und Tabu-Meisterin Beate!« verkündete Annette. »Prost!« Reflexion: Unsere Erfahrungen …” „… mit dem Timeboxing 3 95 3.2 Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Timeboxing Die Timeboxing-Methode kommt mir …” „… die Vorbereitung auf die Meetings, Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Timeboxing 3 97 und es …”

Ein Gespräch zur Einführung: Wirksame Transformation an der Basis S. 17-24

„… uns in verschiedenen Zusammenhängen mit den Themen Lernen und Reflexion beschäftigt, und da spielt …”

doi.org/10.34157/9783648104262

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Scale

2019 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

9. Die Stoffwechselraten und Kreislaufsysteme von Säugetieren, Pflanzen und Bäumen S. 127-131

„… im Spiegel sehen, ist die Reflexion der von Ihrem Körper ausgehenden Lichtwellen durch die Oberfläche …” „… des Spiegels. Ein weiteres Beispiel, das jeder kennt, ist die Reflexion von Wasserwellen durch ein …” „… Hindernis, ein drittes die Reflexion von Schallwellen durch eine harte Oberfläche mit dem Ergebnis, dass …”

3. Leben und Tod S. 20-22

„… , dass jede Religion und philosophische Reflexion ihren Ursprung DAS GROSSE GANZE22 in der Frage hat …”

2. Städte und soziale Netzwerke S. 287-290

„… des Lebens, das Bewusstsein, entwickelt, und damit das Gewissen und die Fähigkeit zur Reflexion …”

12. Selbstähnlichkeit und die Herkunft der magischen Zahl 4 S. 135-139

„… verhalten sich die endlosen Reflexionen in parallelen Spiegeln und die Schachtelungen russischer Puppen …”

doi.org/10.17104/9783406741920

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Praxishandbuch Agile Organisationsentwicklung

2023 uvk, Konstanz/München

Treffer in den folgenden Teilen:

12‍ ‍Die Praxis: Workshops mit Canvases gestalten S. 215-238

„… 12 Die Praxis: Workshops mit Canvases gestaltenReflexion zum Start | Was verbinde ich mit einem …” „… auf ein Thema, Projekt oder ZeitraumReflexion zum Weiterdenken | Erinnern Sie sich an einen …” „… schließlich Ihr Bestes gegeben.Reflexion zum Weiterdenken | Was hindert mich daran, einen Work‐shop für mein …”

10‍ ‍Das Werkzeug: Das Canvas-Set der Agilen Blüte S. 187-200

„… 10 Das Werkzeug: Das Canvas-Set der Agilen BlüteReflexion zum Start | Teamarbeit macht Spaß und …” „… einem Canvas hilft, um den Status Quo zu erheben und Reflexion zuermöglichen. Damit wird ein gemeinsames …” „… agilenWerte werden durch sie gefordert und gefördert.Reflexion zum Weiterdenken | Wo kann ich mir den Einsatz …”

9‍ ‍Die Wirkungskraft Gemeinschaftskraft S. 149-180

„… 9 Die Wirkungskraft GemeinschaftskraftReflexion zum Start | Gemeinschaft hilft uns: Was ist für …” „… , gleichzeitig stärkt sie die einzelnen Per‐sönlichkeiten. Persönliche Weiterbildung und Reflexion sind ebenfalls …” „… Schritt, um das gemeinsame Streben nach Verbesserungim Team zu verankern sowie die Zeit zur Reflexion im …”

6‍ ‍Das Modell: Die Agile Blüte S. 79-90

„… 6 Das Modell: Die Agile BlüteReflexion zum Start | Veränderung ist omnipräsent und trotzdemsehr …” „… stimuliert, dann kanndie Organisation als Ganzes wachsen und blühen.Reflexion zum Weiterdenken | Wo gibt es …” „… Organisationsentwicklung vonRelevanz sind.Damit geben die Canvases Impulse zur Reflexion und Weiterentwick‐lung einzelner …”

11‍ ‍Die Anwendung: Das Canvas-Set nutzen S. 201-214

„… 11 Die Anwendung: Das Canvas-Set nutzenReflexion zum Start | Es geht in die Anwendung: Was brauchen …” „… dafür entscheidet, sich auf den Wegzu machen und zu starten.Reflexion zum Weiterdenken | Wer ist mit mir …” „… Bearbeitung einzelner Canvases mit. Dafürbrauchen sie eine gute Moderation und Anleitung im Workshop.Reflexion …”

2‍ ‍Der Startpunkt: Agilität S. 21-36

„… 2 Der Startpunkt: AgilitätReflexion zum Start | Machen Sie sich Ihr aktuelles Verständnisbewusst …” „… Durchgangspunkt für den nächsten Schritt der Veränderung.Reflexion zum Weiterdenken | Warum ist das Thema Agilität …” „… verstehen,aber schwierig zu meistern“ (Schwaber & Sutherland 2017: 3).Reflexion zum Weiterdenken | In welchen …”

7‍ ‍Die Wirkungskraft Innovationskraft S. 91-114

„… 7 Die Wirkungskraft InnovationskraftReflexion zum Start | Innovationen helfen uns bei kleinen und …” „… generiert.Für das Handeln als agile Organisation ergibt sich die Notwendigkeit zurReflexion dieses Wissens und …” „… Newslettern gezogen.Reflexion zum Weiterdenken | Wie lautet die Vision meines Unter‐nehmens und wo ist diese …”

5‍ ‍Das Vorgehen: Agile Organisationsentwicklung S. 63-72

„… 5 Das Vorgehen: Agile OrganisationsentwicklungReflexion zum Start | Ein eher abstraktes Thema: Was …” „… Vorgehen: Agile OrganisationsentwicklungReflexion zum Weiterdenken | Welche Vorteile der agilen …” „… Organisationsentwicklungunterstützen, andererseits muss sie im Prozess durch Reflexion undKommunikation begleitet werden. Es ist eine …”

8‍ ‍Die Wirkungskraft Strukturkraft S. 115-148

„… 8 Die Wirkungskraft StrukturkraftReflexion zum Start | Strukturen geben einen Rahmen: Welche …” „… austauschen.Gleichzeitig wird für alle der Arbeitsalltag abwechslungsreicher.Reflexion zum Weiterdenken | Welche feste und …” „… Wirkungskraft StrukturkraftReflexion zum Weiterdenken | Welche Rollen gibt es bei uns im Teamoder im Unternehmen …”

3‍ ‍Das Ziel: Agile Organisation S. 37-52

„… 3 Das Ziel: Agile OrganisationReflexion zum Start | Agilität im Kontext von Unternehmen: Wiestelle …” „… Unternehmen.Reflexion zum Weiterdenken | Welches Ziel möchte ich für mich,mein Team und mein Unternehmen durch mehr …” „… Modelle für agile Organisationen (eigeneAbbildung)Reflexion zum Weiterdenken | Welche Vorteile ergeben …”

4‍ ‍Die Rahmenbedingungen: Agilität in KMU S. 53-62

„… Unternehmen, zu kopieren.Reflexion zum Weiterdenken | Welche Eigenschaften und Hand‐lungsweisen meines …” „… Herangehensweise an die agileOrganisationsentwicklung.Reflexion zum Weiterdenken | Welche Aspekte, Prinzipien …” „… undwertgeschätzt werden.Reflexion zum Abschluss des KapitelsLernen: Was habe ich in diesem Kapitel …”

Anhang S. 247-260

„… kennen.Anknüpfen an die ErgebnisseDie persönliche Reflexion stützt die Planung der nächsten Schritte in der …” „… Reflexion der Planung und Durchführung im Anschluss nicht, um aus Ihrem eigenen Handeln zu lernen.Art des …” „… begleitet durch die wichtigen Phasen der Reflexion und des Sammelns von Beobachtungen sowie der …”

1‍ ‍Einleitung S. 9-20

„… Schwerpunkte und verknüpfen dabei zunehmend dieTheorie mit der Praxis. Durch Fragen zur Reflexion schafft …” „… jedes Kapitels ausprobieren, wojeweils Fragen im Sinne eines Canvas zur Reflexion des Kapitels …” „… , Impulsen zur Reflexion und Materialien für die Praxiserleichtert es Ihren Weg und hilft, den Dialog in …”

13‍ ‍Im Laufe der Zeit: Es blüht S. 243-244

„… ernten.Reflexion zum Abschluss des Buches | Bevor Sie dieses Buch zurSeite legen, nehmen Sie sich noch etwas Zeit …”

Zwischenziel #3 erreicht: Es wachsen zarte Pflänzchen S. 239-242

„… Schritt zurück und geben Zeit zur Reflexion. Sokann sich jeder einen eigenen Standpunkt suchen, von …”

„… 37Reflexion 85, 163, 169, 190f, 228Respekt 29Retrospektive 154, 233Rollen 122, 124Scrum 22, 26, 39 …” „… besonders kleine und mittlere Unternehmen in den Blick.Zahlreiche Reflexionsfragen sowie das umfangreiche …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… besonders kleine und mittlere Unternehmen in den Blick.Zahlreiche Reflexionsfragen sowie das umfangreiche …”

doi.org/10.24053/9783739882130-0

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Planetary Health

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2021 MWV Verlag, Berlin

Treffer in den folgenden Teilen:

5 Lehre zu planetarer Gesundheit: Wie Menschen in Gesundheitsberufen zu Akteur:innen des transformativen Wandels werden S. 317-324

„… ReflexionProblembaumanalyse zur Identifikation von Problembe-reichen mit gemeinsamen Ursachen und Auswirkungen Medikamente …” „… ReflexionAnamnesetraining strukturierte Erhebung von Umweltfaktoren (z.B. Exposition gegenüber Luftverschmutzung oder …” „… Konzeptes in Seminareinheiten Anfertigung einer schriftlichen Reflexions-arbeitSimulationen und Planspiele …”

1 Medizinisches Ethos im 21. Jahrhundert: Werte und Werthaltungen für planetare Gesundheit S. 292-298

„… Verhandlung, also in einem Prozess der Wertebildung und Reflexion darüber, was uns allen ein gutes Leben …” „… Transformation hin zu planetarer Gesundheit braucht. Der erste Schritt auf diesem Weg ist eine Re-flexion über …” „… -, Reflexions- und Erfahrungsraum zu kreieren, in dem diese Werteentwicklung beginnt.LiteraturArendt H (1997 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. i-xx

„… Weltraums. Diese Reflexion hat unser Bewusstsein für immer verändert. Die Atmosphäre ist eben keine …”

doi.org/10.32745/9783954666737

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User Experience in der beruflichen Weiterbildung

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2021 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Treffer in den folgenden Teilen:

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… 2.4 Reflexion: Was bringt ein Question-Zero-Workshop …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 3.4 Reflexion: Was bringt die Ermittlung von Teilnehmererwartungen und -bedürfnissen …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 4.4 Reflexion: Feedback zum Vorgehen …”

8 Zusammenführung der einzelnen Konzepte zu einem Gesamtkonzept S. 131-146

„… Kaffeepause y PP43 14:40 Nutzerforschung Reflexion Mehrwert y Kleiner Ergebnisbericht anhand des …” „… Interviewprotokolls (wer will) y Reflexion der Erfahrungen während der Interview- übung y Diskussion des Aufwands …” „… Anforderungsanalyse Reflexion Transfer y Ergebnisvorstellung aus den Teams y Diskussion: Reflexion der Erfahrungen …”

6 Entwicklung von Gestaltungsideen und -konzepten S. 95-116

„… Gruppenarbeit y Spoiler (1 Team, das meckert) y Diskussion und freie Reflexion – was ist gut, was könnte …” „… . Andererseits ist die Methode aufgrund der drei Schleifen sehr zeitintensiv. 115 6.4 Reflexion: Was bringt der …” „… betroffen waren und von den Ergebnissen profitieren. 6.4 Reflexion: Was bringt der Ideation-Workshop? Der …”

3 Ermittlung von Teilnehmerwahrnehmungen und -bedürfnissen S. 35-66

„… .). Videodokumentationen der Rollenspiele und anschließende Reflexion des Videomaterials erleichtern dem Interviewer dabei …” „… nicht bewusstes Erleben bewusst und damit einer Reflexion zugänglich zu machen, ohne die Aussage …” „… den Interviewer, Anker für die Reflexion zu finden, da Beobachtungskenntnisse über die Situation im …”

4 Ermittlung von Experteneinschätzungen S. 67-78

„… Reflexion: Feedback zum Vorgehen y der Teilnehmergruppe: »Es ist schwierig, wenn die Gruppe einen …” „… gegenseitig bei den Hausaufgaben.« 4.4 Reflexion: Feedback zum Vorgehen Die Ergebnisse hängen stark von der …” „… . Ein einfaches »Abhaken« der vorbereiteten Fragen ist wenig ergiebig. 4.4 Reflexion: Feedback zum …”

9 Evaluation des Gesamtkonzeptes S. 147-158

„… evaluiert wurden. 9.4 Reflexion: Fazit zum Vorgehen Das Vorgehen in der Gesamtevaluation mit Beobachtung …” „… werden und verzerren dann womöglich unerkannt die Ergebnisse. 9.4 Reflexion: Fazit zum Vorgehen 157 9.5 …” „… , um eine angemessene Reflexionstiefe zu erreichen. Entsprechend dem Ansatz des aktiven Zuhörens ist …”

2 Ermittlung der Projektanforderungen S. 23-34

„… Question-Zero-Workshops 2.4 Reflexion: Was bringt ein Question-Zero-Workshop? Die Question-Zero-Methode ist effektiv und …” „… integriert werden? 2.4 Reflexion: Was bringt ein Question-Zero- Workshop? 2.5 Zusammenfassung: Planung und …”

7 Iteratives Entwickeln und Testen der Konzepte S. 117-130

„… Zusammenfassung: Konzeptentwicklung und -testung 7.4 Reflexion: Iterative Angebotsentwicklung Das iterative …” „… ausarbeiten, verfeinern und detaillieren; ggf. zur Umsetzungsreife weiterentwickeln 7.4 Reflexion: Iterative …”

5 Entwicklung von Opportunity Areas S. 79-94

„… : How-might-we-Fragen zur Opportunity Area »Übungen optimieren« im Praxisprojekt Bosch 5.4 Reflexion: Fazit zum …” „… eingebundenen Stakeholdern zu rechnen. 5.4 Reflexion: Fazit zum Vorgehen 93 5.5 Zusammenfassung: Planung …”

doi.org/10.34156/9783791051529?locatt=mode:legacy

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Agilstabile Organisationen

2018 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

Anhang 2: Beispielhafte Szenarien S. 283-287

„… Fortschritte und, falls erforderlich, Adaption des Projektplans. zz Reflexion der Ergebnisse mit Topmanagement …” „… sammeln? zz Reflexion mit Topmanagement und gegebenenfalls Eigentümern: Sind das Bewusstsein und die …” „… mit unterschiedlichen Komplexitätsgraden ausgestatteten Bereiche zz Reflexion der Ergebnisse mit dem …”

Anhang 1: Trainingsprogramm New Work Experience S. 281-282

„… anwendungsorientierter Form nach dem Muster 1. Simulation/Übung 2. Reflexion 3. Schlussfolgerungen. 4. Transfer in die …” „… neuen Zusammenarbeits- und Entscheidungsprozessen im „Trockentraining“, Reflexion und Ableitung von …” „… Zukunftsbild auf individueller, Team- und organisatorischer Ebene zz Simulationen, Reflexion und Adaption …”

Kapitel 7: Der Weg zur agilstabilen Organisation und zu verteiltem Leadership S. 255-279

„… -praxis, Reflexion, Entwicklung Transparenz erhöhen „H ol di ng t he Sp ac e“ Orientierung, Training …” „… Motivation, Reflexion Seinszweck, Sinn, Vision der Organisation Analyse: Geschichte und Gegenwart der …” „… , es geht um die persönliche Reflexion. 7.3 Geschichte und Status quo von Führung und Organisation …”

Kapitel 5: Organisationstransformation und Mindshift S. 141-165

„… Einzelpersonen bei der Reflexion. Während externes Coaching für die Reflexion der eigenen Tätigkeiten und …” „… Räume geschaffen, die Platz für Reflexion und Diskussion zu den angeführten Merkmalen schaffen. Darüber …”

Glossar S. 289-296

„… beitragen, ohne zu werten), auf das Wohlergehen der Gruppe achten (selbstbeobachtende Reflexion, wie man …”

Kapitel 3: Bausteine der agilstabilen Organisation S. 97-116

„… Beauftragung von Projekten oder deren Analyse und Reflexion können Soft Skills wie Einfühlungsvermögen oder …”

Kapitel 2: … und es geht auch anders S. 29-95

„… Arbeit. zz Verbesserung: Der Wert Verbesserung bedeutet für uns die ständige Reflexion und das Bestreben …”

doi.org/10.15358/9783800655311

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Reflektiert führen

2020 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

Einleitung S. 11-18

„… größtmöglicher Einheit.Die vier Fragen der Führungskunst sind ReflexionsschichtenReflexion macht bewusst. Sie …” „… von schlech-ter zu unterscheiden. Besonnenheit und Reflexion führen Sokrates zufolge zu einem guten …” „… Gleichgültigkeit verführen kann. Das trägt andererseits dazu bei, reifer und erwachsener zu werden.Reflexion …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… als Selbstoptimierung, mehr Reflexion als Festhalten an Tools, mehr Fragen als vorgefertigte Antworten …” „… Impulse geben, um der Reflexion im praktischen Führen den Vorzug zu geben.Meinen Dank richte ich an Jörg …” „… anders. Es füllt endlich die Reflexionslücke in der Führungsliteratur. Mehr Selbstdenken in der Führung …”

Zwölf Video-Empfehlungen S. 165-168

„… Fragen und Reflexionen an sich heranlässt, ist schon mittendrin, reflektierend zu führen. Die Texte …”

Praktische Hinweise für die Lektüre S. 19-21

„… bestehen aus Gedankenanstößen, Impulsen, offenen Fragen, Refle-xionen, Zitaten, Orientierungshinweisen …” „… Du-Form der Anrede, nicht um sich anzubiedern, sondern um einen möglichst persönlichen Reflexionsprozess …”

Verwendete und weiterführende Literatur S. 123-126

„… bin OK, Du bist OK. Rowohlt, Reinbek bei Hamburg, 1973.Held, Felix/Geißler, Jonas: Zeit für Reflexion …”

Stichwortverzeichnis S. 169-174

„… Rechthaberei 35Reflexion 14, 15Regel 42Reifegrad-Modell 74Reiz-Reaktions-Zusammenhang 46Reporterfragen 57 …”

Quartal 2 S. 48-71

„… Reflexion beim Einzelnen und beim Team. Erst wenn wir kapieren, worum es geht und wohin es geht, können wir …”

Quartal 1 S. 22-47

„… Ignoranz.Die Grabrede des ÜberlebendenEin Hilfsmittel der selbstkritischen Reflexion ist auch, sich den Weggang …”

Anhang S. 127-164

„… Reflexion, was der Machiavellist in dir jetzt an dieser Stelle (anders) machen würde. Manchmal hilft es …”

doi.org/10.34157/9783648147627

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zfo

Alle Ausgaben: zfo

zfo Jahrgang 91 (2022) Heft 2 ISSN Online: 0722-7485 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Treffer in den folgenden Teilen:

Josef A. Fischer, Hendrik Hüttermann, Tom Siebenaler Culture-Strategy-Adaptiveness Framework S. 79-85

„… . B. Reflexion über mögliche Zieldiskrepanzen, Analyse der Umwelt). Die Relevanz von Team- und …” „… • strategisches Alignmentstabilisierende Kräe• regelmäßige Reflexion• bedarfsgerechte Adaptiondynamische …” „… zwischen stabilisierenden (Purpose, Vision und strategisches Alignment) und dynamischen Kräften (Reflexion …”

Ulla Domke Feedback-Systeme für selbstorganisiertes Arbeiten S. 135-137

„… haben eine klare, immer gleiche Agenda. Alles, was über die Reflexion und aktuelle Abstimmung hinaus an …” „… 1. Rückblick auf den Tag zuvor: Reflexion der Ergebnisse• Blick auf Zahlen/Daten/Feedbacks: Wie …” „… in kollegialen Reflexionsteams wiederum regelmäßig austauschen: über ihre Rolle, den Um-gang mit …”

Tiziana Gaito, Sybille Sachs, Ramona Demasi Berufsbilder erfolgreich transformieren S. 128-134

„… Reflexion wichtig.»Das vernetzte und kritische Denken […], also, dass man aus dieser Komplexität heraus …” „… , Reflexions-, Entscheidungs- und Problemlösungskompetenzen sowie ein kreatives und innovatives Denken. Diese …”

Michael W. Busch Mut in der Führung S. 107-109

„… Mut und seiner Verbindungsformen lässt sich aufzeigen, wie allein durch die Kenntnis und Reflexion …”

doi.org/10.34156/0722-7485-2022-2?locatt=mode:legacy

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Personalmanagement

Reihe: Lernbücher für Wirtschaft und Recht

Band 2016 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

Teil IX: Controlling S. 233-258

„… . Humankapitalmanagements eingegangen. Diese werden als neue Wege der Reflexion personalbezogener Entscheidungen angesehen …” „… Leistung erforderlich Zurechnungsproblem 2 Personalcontrolling als Reflexion personalbezogener …” „… kann. Durch Reflexion, d. h. das Hinterfragen der Entscheidungen, wird diese Gefahr gemildert und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-IX

„… Verständnis verbessern, zahlreiche Fallbeispiele bei der Reflexion und Anwendung der theoretischen …” „… Kontrollfragen sollen das Verständnis verbessern, zahlreiche Fallbeispiele bei der Reflexion und Anwendung der …” „… Personalcontrolling als Reflexion personalbezogener Entscheidungen …”

Stichwortverzeichnis S. 283-286

„… Rangfolgeverfahren 83, 151 Rangordnungsverfahren 82 Rangreihenverfahren 148 Reflexion 250 – abweichungsorientiert …”

Teil V: Ausbildung und Entwicklung S. 103-130

„… anschließende Reflexion des gezeigten Verhaltens – z. B. in einem gefilmten Rollenspiel – rundet die Maßnahme …”

Teil VII: Personalführung S. 169-200

„… Seminaren eine vertiefte Reflexion des eigenen Führungsverhaltens. Hier wurde das Ziel verfolgt, den …”

Literaturverzeichnis S. 259-282

„… & Management 52 (3/2008), S. 178–189 Pietsch, Gotthard/ Scherm, Ewald (2004): Reflexionsorientiertes …” „… – Reflexionsinput oder Rationalitätsmythos? In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 57 (1/2005), S. 43–57 …”

doi.org/10.15358/9783800652846

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Controlling

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CON Jahrgang 17 (2005) Heft 1 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

Literatur S. 65-70

„… undUnternehmenserfolg, Controlling undKoordination, Controlling und Rationalität, Controlling und Reflexion,Controlling …” „… KoordinationTeil VI: Controlling und RationalitätTeil VII: Controlling und ReflexionTeil VIII: Controlling und …” „… ControllingKomplexität durch Reflexion, d. h.durch „eine distanzierend-kritischeund somit spezielle Gedankenarbeit“.Die …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2005-1

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zfo

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zfo Jahrgang 92 (2023) Heft 5 ISSN Online: 0722-7485 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Treffer in den folgenden Teilen:

Jochen Koch, Matthias Wenzel Das Streben nach Sicherheit in Organisationen S. 273-275

„… und ReflexionJochen Koch/Matthias WenzelGefährdungs- oder Bedrohungslagen wird in Organisationen …” „… und Gesellschaften zu bewältigen sind, klarer denn je.Von Reflex zu ReflexionKurzum: Das Naheliegende …” „… - und Gefährdungslagen mit Reflexion zu begegnen, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu bewahren.Sicherheit …”

Inhalt S. 250-251

„… OrganisationenZwischen Reflex und ReflexionJochen Koch/Matthias Wenzel251 zfo 05/2023INHALTFührung und Leadership276 …”

Rosella Toscano-Ruffilli, Nicole Bischof, Bernhard Oberholzer, Sibylle Olbert-Bock Mehr Frauen in Boards dank Netzwerkkompetenz S. 281-287

„… mit sich selbst? Abschließend fand eine Evaluation des Gesamtprozesses statt. Die Reflexion der …”

doi.org/10.34156/0722-7485-2023-5?locatt=mode:legacy

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