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Crashkurs Personalcontrolling - inkl. Arbeitshilfen online

2020 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

10 Aufgaben des Personalcontrollings S. 71-94

„… dafür wäre: Faktoren für Mitarbeiterbindung, Motivation, Personalentwicklung oder Wissensmanagement zu …” „… Ergonomie-Analysen y Anzahl fachlicher Weiterbildungsmaßnahmen 10.5 Mitarbeiterbindung Die Mitarbeiterbindung …” „… lange zu halten bzw. an das Unternehmen zu binden (https://de.wikipedia.org/wiki/Mitarbeiterbindung …”

Stichwortverzeichnis S. 333-341

„… Koordination 24 – Mitarbeiterbindung 88 – operative 72 – Personalgewinnung 171 – Personal-Reporting 73 …” „… Mitarbeiterbetreuung 187 Mitarbeiterbindung 88 – Erfolgsfaktoren 91 – Instrumente 90 – Investition in …” „… Mitarbeiterbindung 90 – Kriterien der Bindung 90 – Maßnahmen 90 – sechs Säulen 88 Mitarbeitergespräch 119 …”

Literaturverzeichnis S. 325-331

„… 02/2004 Becker, Anna: Die 6 Säulen erfolgreicher Mitarbeiterbindung, 2019. Online verfügbar unter …” „… : https://www.bonago.de/die-6-saulen-erfolgreicher-mitarbeiterbindung/ (letzter Zugriff: 02.03.2020) Becker, Fred G.: Lexikon …” „… : https://www.haufe.de/personal/hrmanagement/mitarbeiterbindung-so-schaffen-sie-mehr-loyalitaet_80_456998.html (letzter Zugriff: 02.03.2020) Hays AG (Hrsg.): HR-Report 2019. Schwerpunkt …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 10.5 Mitarbeiterbindung …”

20 People Analytics S. 279-290

„… soll erzielt werden? Geht es um Mitarbeiterbindung, Personalentwicklung oder um Recruiting? Es muss …” „… organisiert werden? y Was bedeuten die Rekrutierungs- und Mitarbeiterbindungsstrategien für die …”

11 Instrumente des Personalcontrollings S. 95-166

„… und zukünftige Personalbedarf gedeckt? y Welche Erfolge haben unsere Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung …” „… offenbaren; y sind in der Lage, Vertrauen zu fördern; y sind ein Faktor bei der Mitarbeiterbindung. Wichtig …” „… liegen und wie man ihnen z. B. durch Mitarbeiterbindungsprogramme entgegenwirken kann. Als Resümee bleibt …”

doi.org/10.34157/9783648132210

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Relationship Marketing

Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Band 2022 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

4. Analysephase des Relationship Marketing S. 115-140

„… Relevanz.Unternehmens-OberzieleUnternehmensbezogeneZieleKundenbezogeneZielestrategischoperativMarketing-OberzieleMittel-Zweck-BeziehungGewinnRenditeKostenProduktivitätUmsatzAbsatzPositionierung im MarktInnovativitätMitarbeitermotivation MitarbeiterbindungWahrgenommene …” „…  u.a.m.Stärken-Schwächen-AnalysePersonal Mitarbeiter-bindung Mitarbeiter-motivation Mitarbeiter-fluktuation Krankheitsrate u.a.m …” „… psychologischen Zielen zählen Aspekte wie Positio-nierung im Markt, Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation …”

Stichwortverzeichnis S. 453-460

„… Mitarbeiterbindung 215Mitarbeiterzufriedenheit 215, 280Modellierung der Kundenzufriedenheit 94Moderierende Faktoren …”

5. Strategische Ausrichtung des Relationship Marketing S. 141-188

„… VerträgeAbonnementsMitgliedschaftenBeispiele:MitarbeiterbindungLeistungsindividualisierungSchaubild 5-3: Typen von KundenbindungsstrategienVahlens Handbücher 6622_Bruhn – Relationship Marketing (6 …” „… Kunden hervorrufen.Beispiele:Der Mitarbeiterbindung kommt vor allem bei Dienstleistungsanbietern im …” „… , wichtigen Kunden einen persön-lichen Kundenberater zur Verfügung zu stellen. Mitarbeiterbindung sorgt auf …”

6. Operativer Einsatz des Relationship Marketing S. 189-250

„… MitarbeiterbindungGebundenheits-/Verbundenheits-strategieWachstumsphase ReifephaseSchaubild 6-8: Instrumentelle Umsetzung der Aufgaben in der Kundenbindungsphase(a …” „… bestimmten Mitarbeitern aufgebaut haben. Insgesamt lässt sich somit über die Mit-arbeiterbindung ein Aufbau …”

9. Institutionelle Besonderheiten des Relationship Marketing S. 345-406

doi.org/10.15358/9783800666232

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Grundzüge des Personalmanagements

2014 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

16.2 Wieso ist das Thema so wichtig? S. 382-387

„… entsteht. ▪ Mitarbeiterbindung fördert Kundenbindung! Nichts ist für Kunden störender, als jedes Mal bei …” „… Gruppe über 10.000 Mitglieder.468 Mitarbeiterbindung fördert Kundenbindung! Retention: Wie hält man …” „… aus dem Problem einer zu geringen Mitarbeiterbindung sofort auf angeblich geeignete Maßnahmen …”

16.5 Ausblick S. 397-401

„… / greaterIBMgermany, abgerufen am 05.03.2014. 469 Personaler Online, Mitarbeiterbindung: Wie hält man seine …” „… /nicht-im-menue/personalnews/personalernews-details/article/mitarbeiterbindung-wie-haelt-man-seine-mitarbeiter. html, ab-gerufen am 11.02.2009; Business Wissen, Mitarbeiterbindung: Mitarbeiter an das …” „… . de/nc/personal/beziehungsmanagement/fachartikel/mitarbeiterbindung-mitarbeiter-andas-unternehmen-binden-und-die-vorteile-entdecken.html, abgerufen am 22.09.2009. 470 vgl. Mugler 1992, 1859. 471 vgl. Mitchel/Holtom/Lee 2001, 98–100 …”

16.4 Was kann man konkret machen? S. 393-397

„… und normativer Mitarbeiterbindung fühlen sich die Mitarbeiter normativ gebunden. (3) In dieser …” „… Mitarbeiterbindung ist eher unwahrscheinlich. (9) Ebenso ist eine Kombination aus affektiver Unternehmensbindung und …” „… kalkulativer Mitarbeiterbindung eher unwahrscheinlich. Durch die zuvor geschilderten Erhebungsmethoden lässt …”

11.5 Entgeltbestimmung bei Führungskräften S. 266-269

„… eines zuvor festgelegten Zeitraums und Preises. Ziel ist es dabei – neben Mitarbeiterbindung und …”

9.2 Gleichheit schaffen: Prozedurale Einheit als Notwendigkeit S. 212-216

„… entwickelt. Die Mitarbeiterbindung vor Aufnahme der Tätigkeit kann realisiert werden durch – Zuschicken von …”

16.3 Welche Basistheorien gibt es? S. 387-393

„… sind.470 KMU müssen also zur langfristigen Mitarbeiterbindung daher andere Wege gehen, und zum Beispiel …”

20.2 Strategisch-perfekte Personalarbeit als Wettbewerbsvorteil S. 478-483

„… Mitarbeiterbindung Change Management Chancengleichheit & Diversity Kommunikation & Information Gesundheitsförderung …”

18.4 Wer? – Rollenverteilung bei der Kommunikation S. 440-446

„… Werten. Insgesamt ist die Personalabteilung vor allem für die Motivation sowie die Mitarbeiterbindung und …”

Sachverzeichnis S. 520-531

„… Mitarbeiterakkulturation 197 Mitarbeiter als Multiplikatoren 432 Mitarbeiterberatung 277 Mitarbeiterbindung 369, 371 …”

doi.org/10.15358/9783800648627

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Relationship Marketing

Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Band 2016 C.H.BECK, München

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4.1 Situationsanalyse und Zielplanung S. 105-117

„… Qualität der Forschungsmitarbeiter u.a.m. Stärken-Schwächen-Analyse Personal Mitarbeiterbindung …” „… Mitarbeitermotivation Mitarbeiterbindung Wahrgenommene Leistungsqualität Kundenzufriedenheit Kundenbindung …” „… unternehmensbezogenen psychologischen Zielen zählen Aspekte wie Positionierung im Markt, Mitarbeiterbindung und …”

5.2 Phasenbezogene Strategieentscheidungen als Ausgangspunkt S. 143-155

„… Beispiele: Mitarbeiterbindung Leistungsindividualisierung 1515.2 Phasenbezogene Strategieentscheidungen als …” „… Mitarbeiterbindung kommt vor allem bei Dienstleistungsanbietern im Rahmen der langfristigen Verbundenheitsstrategie …” „… persönlichen Kundenberater zur Verfügung zu stellen. Mitarbeiterbindung sorgt auf diesem Wege für …”

Stichwortverzeichnis S. 446-450

„… Marktentwicklungsstrategie 162 Marktorientierung 2 Mitarbeiterbindung 217 Mitarbeiterzufriedenheit 217 Moderierende Faktoren …”

9.4 Relationship Marketing im Dienstleistungsbereich S. 377-388

„… , Mitarbeiterbindung) als Vorstufen der kundenbezogenen Ziele eine große Bedeutung zu. Kurzbeschreibung Achiever CRM …”

6.2 Phasenbezogene Instrumente zur Beziehungssteuerung S. 190-223

„… Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation Kontinuität der Ansprechpartner Kundenbindung durch Mitarbeiterbindung …” „… . Insgesamt lässt sich somit über die Mitarbeiterbindung ein Aufbau emotionaler Wechselbarrieren erzielen …”

doi.org/10.15358/9783800651849

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Controlling

Alle Ausgaben: Controlling

CON Jahrgang 35 (2023) Heft 6 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

Simon Werther, Isabelle Plank, Michael Wendt Performance Feedback mit digitalen Instrumenten S. 20-25

„… rele-vante Einflussfaktoren im Recruiting, bei der Mitar-beiterbindung, im Talentmanagement und bei …” „… . JAHRGANG 2023 · 6/2023 23 Produktivität Engagement Mitarbeiterbindung Krankheit …” „… klassische HR-Zielgrößenwie Engagement, Verspätungen und vor allem Mit-arbeiterbindung positiv beeinflusst …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2023-6

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Controlling

Alle Ausgaben: Controlling

CON Jahrgang 26 (2014) Heft 8-9 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Monica Streck, Péter Horváth Nachhaltigkeitsstrategie und Integrated Reporting beim Flughafen München S. 513-516

„… , Mitarbeiterbindung oder aus Marktsicht das Thema Servicequalität genanntwerden. Die Servicequalität wird …” „… wesentlicheThemen für den Flughafen München wieCO2-Reduktion, Servicequalität und Mitarbeiterbindung, aber nicht …” „… ökologische Themen sehr hochpriorisiert. Auch Themen wie Standortentwicklung oder Mitarbeiterbindungwerden als …”

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_8-9

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Internationale Personalarbeit in der Praxis

2018 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

Teil II: Internationales Personalmanagement – zusätzlich wichtig zu wissen! S. 193-240

„… Zeit des Neujahrsfests sind Firmen meistens eine Woche geschlossen. 223 12 Mitarbeiterbindung in …” „… Herausforderungen deutscher Unternehmen in China im Bereich Personalma- Mitarbeiterbindung in China ‒ attract …” „… . Allerdings ist eines wichtig zu wissen: Leider sind die Mitarbeiterbindung in China ‒ attract, develop …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… ? . . . . . . . . . . . . . . . . 219 12 Mitarbeiterbindung in China ‒ attract, develop, retain! . . . . . . . . . . . 223 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 12.4 Mitarbeiterbindung ... muss man alles umsetzen …”

Literatur/Quellen S. 241-249

„… – attract, develop, retain 224 – Gepflogenheiten 219 – Jobmessen 226 – Mitarbeiterbindung 223, 231 …” „… Markteinstieg international – Unterstützung 199 Mitarbeiterbindungsstrategie 75 Mitarbeiterentwicklung 12 …”

Teil I: Internationales Personalmanagement – wie geht das? S. 9-192

„… Mitarbeiterbindung fallen bei uns verschiedene Themen: ▪ Das Onboarding, also die umfassende und strukturierte …”

doi.org/10.34157/9783648110799

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Relationship Marketing

Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Band 2012 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

4. Analysephase des Relationship Marketing S. 121-155

„… ZielestrategischoperativMarketingoberzieleMittel-Zweck-BeziehungGewinnRenditeKostenProduktivitätUmsatzAbsatzPositionierung im MarktInnovativitätMitarbeitermotivation MitarbeiterbindungWahrgenommene …” „… Forschungsmitarbeiter? u.a.m.Stärken-Schwächen-AnalysePersonal? Mitarbeiterbindung? Mitarbeitermotivation …” „… psychologischen Zielen zählen Aspekte wie Positionierung im Markt, Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation …”

Stichwortverzeichnis S. 460-463

„… Marktentwicklungsstrategie 162Marktorientierung 2Mitarbeiterbindung 217Mitarbeiterzufriedenheit 217Moderierende Faktoren 72 …”

5. Strategische Ausrichtung des Relationship Marketing S. 156-202

„… VerträgeAbonnementsMitgliedschaftenBeispiele:MitarbeiterbindungLeistungsindividualisierung1515.2 Phasenbezogene Strategieentscheidungen als AusgangspunktVahlens Handbücher – Bruhn …” „… Mitarbeiterbindung kommt vor allem bei Dienstleistungsanbietern im Rahmen der langfristigen Verbundenheitsstrategie …” „… persönlichen Kundenberater zur Verfügung zu stellen. Mitarbeiterbindung sorgt auf diesem Wege für …”

6. Operativer Einsatz des Relationship Marketing S. 203-264

„… MitarbeiterbindungGebundenheits-/VerbundenheitsstrategieWachstumsphase ReifephaseSchaubild 6-8: Instrumentelle Umsetzung der Aufgaben in der Kundenbindungsphase6 …” „… lässt sich somit über die Mitarbeiterbindung ein Aufbau emotionaler Wechselbarrieren erzielen und …”

9. Institutionelle Besonderheiten des Relationship Marketing S. 356-417

doi.org/10.15358/9783800645510

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New Work - Gute Arbeit gestalten

Reihe: Haufe Fachbuch

Band 2024 Haufe Lexware, Freiburg

doi.org/10.34156/9783648176313

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Besser führen

2021 uvk, Konstanz/München

Treffer in den folgenden Teilen:

3 Führungskompetenz braucht Loyalität S. 79-142

„… spielen Sie als direkte Führungskraft? Wie wird Mitarbeiterbindung bei Ihnen im Unternehmen kommuniziert …” „… Faktoren spielen Ihrer Meinung nach eine wichtige Rolle bei der Mitarbeiterbindung? 3.4 Führungskraft …” „… Relevanz des Führungsverhaltens für eine langfristige Mitarbeiterbindung thematisieren Studien 94 3 …”

5 Literaturhinweise S. 171-

„… / Firnkes, Michael: Blog Boosting, mitp, Blaufelden 2015 Wolf, Gunther: Mitarbeiterbindung, Haufe, Freiburg …”

doi.org/10.24053/9783739880723

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Mobile Arbeit in der Steuerkanzlei

, ,

2024 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Treffer in den folgenden Teilen:

3 Personalführung S. 115-168

„… pro-duktiver und engagierter arbeiten.6Starke MitarbeiterbindungZufriedene Mitarbeiter bleiben in der Regel …” „… MitarbeiterbindungWie können Kanzleien diese Aspekte im mobilen Arbeiten umsetzen und zielführend anwen-den? Hier sind …” „… ihrem Arbeitgeber treu. Somit kann die Möglich-keit des mobilen Arbeitens die Mitarbeiterbindung …”

Stichwortverzeichnis S. 169-176

„… 73MMandantenaustauschportal 72Masterpasswort 103Medienkompetenz 92Mietvertrag 23Mitarbeiterbindung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… Mitarbeiterbindung und -engagement …”

2 Kanzleimanagement S. 13-114

„… langfristig zur Mitarbeiterbindung beiträgt.2 .4 .2 Erfolgreiches Online-RecruitingVirtuelle Kanzleien, die …”

doi.org/10.34156/9783791062600

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Internal Branding

, ,

2014 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

2. Instrumente zur Erfolgskontrolle der internen Markenführung gestalten S. 165-177

„… Mitarbeiterbindung Wie bekannt ist die Unternehmensmarke? Wie attraktiv und positiv ist die Wahrnehmung? Wieviele …” „… tionsrate eine zentrale Kennziffer für den Erfolg der Mitarbeiterbindung. Erstrebenswert gilt allgemein die …” „… sind und die Heranführung an die Marke sehr schnell und effizient erfolgen muss. Mitarbeiterbindung …”

2. Employer Branding-Prozess zur Gewinnung der richtigen Mitarbeiter S. 46-76

„… Partizipation bereits Mitarbeiterbindung aufgebaut (Esch/Schmitt 2012, S. 14). Erfassung der externen Sicht zur …” „… . • Schließlich wurde zur Förderung der Mitarbeiterbindung und zu friedenheit eine neutrale Vertrauensstelle …” „… Organisation leichter Motivation und Mitarbeiterbindung erreicht werden. Für Unternehmen ist dies ein …”

3. Markencommitment von Mitarbeitern als zentraler Wertschöpfungstreiber S. 22-26

„… Schaden durch schwache Mitarbeiterbindung, Fluktuation, Fehltage und geringe Produktivität wird von …”

1. Employer Branding zur Schaffung von Arbeitgeberattraktivität S. 41-46

„… 2 3 4 5 Mitarbeiterbindung Wie bekannt ist die Unternehmensmarke? Wie attraktiv und positiv ist die …”

doi.org/10.15358/9783800647941

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Nachhaltigkeitsmanagement kompakt

2023 C.H.BECK, München

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Kapitel 1: 10 überzeugende Gründe für mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen S. 9-18

„… Performance, aber auch zwischen Nachhaltigkeit und langfristiger Kunden- bzw. Mitarbeiterbindung.Aufgrund der …” „… Mitarbeiterbindung, -attraktivität und -zufriedenheit. Gross (2014) fasst systematisch Ergebnisse mehrere Studien …”

doi.org/10.15358/9783800671366

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Begeistern!

2021 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Eine begehrte Ressource S. 43-80

„… / mitarbeiterbindung-worauf-es-den-millennials-ankommt_80_361454.html; Zugriff vom 7. Juli 2020. 2.1 Das Mastertool der Führungskunst 51 mung und …” „… sein. Denn der Trend geht dahin, dass gerade die Mitarbeiterbindung in den nächsten Dekaden immer mehr …” „… Thema Mitarbeiterbindung bzw. Retention Management zu verwenden: Dann tun sie gut daran, nach Kräften …”

doi.org/10.34156/9783791051017

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Erfolgsfaktor Sozialkompetenz

, , ,

2021 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

9 LOOKS Film & TV Produktionen GmbH S. 119-126

„… Mitarbeiterbindung sehr wichtig ist. Die Unternehmenskultur bei LOOKSfilm zeichnet sich vor allem durch eine …” „… Mitarbeiterbindung Im Rahmen der Bewerberauswahl erfolgt ein sehr ausführliches Assessment, das sowohl eine Analyse …” „… Mitarbeiterbindung zu erzeugen. Bei der Auswahl des Analyseverfahrens ist es uns wichtig, dass es nicht nur …”

doi.org/10.34157/9783648148204

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