Prozessmanagement

Roman Stöger

doi:10.34156/9783791039909

Prozessmanagement

Kundennutzen, Produktivität, Agilität

4. Auflage 2018

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doi.org/10.34156/9783791039909?locatt=mode:legacy
ISBN print: 978-3-7910-3989-3
ISBN online: 978-3-7910-3990-9
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Zusammenfassung

Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte:

Kernelemente des Prozessmanagements
Handwerkszeug für die praktische Umsetzung

Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie beispielsweise Scrum. Im Fokus steht dabei immer ein schnelles, unkompliziertes und vernetztes Unternehmen.

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