Human Collaboration Management

Jan C. Weilbacher

doi:10.34156/9783791038001

Human Collaboration Management

Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt

1. Auflage 2017

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doi.org/10.34156/9783791038001?locatt=mode:legacy
ISBN print: 978-3-7910-3799-8
ISBN online: 978-3-7910-3800-1
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Zusammenfassung

Vernetzung und Kollaboration - diese Prinzipien stehen zunehmend im Vordergrund der heutigen Unternehmenswelt. Das Buch zeigt, wie Personalmanager vor dem Hintergrund dieser Entwicklung eine neue Rolle einnehmen können: nämlich als Treiber und Begleiter des Wandels in Richtung auf mehr Kollaboration.

Anhand konkreter Ideen, Anregungen und Beispiele erklärt der Autor, wie die Veränderung hin zum Human Collaboration Management gelingen kann, etwa in Bezug auf:

Kultur und Führungsstil
Prozesse wie Beurteilungs- und Vergütungssysteme
Betriebliche Strukturen

Schlagworte

Kapitel Ausklappen | Einklappen Seiten
I - XIV
1 - 16
- 1 - 6
- 7 - 16
17 - 44
- 17 - 26
- 27 - 44
45 - 124
- 45 - 54
- 55 - 62
- 63 - 110
- 111 - 124
125 - 222
- 125 - 152
- 153 - 172
- 173 - 210
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223 - 230
231 - 240
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