Fallstudien im Controlling

Ernst Troßmann; Alexander Baumeister; Clemens Werkmeister

doi:10.15358/9783800645718

Fallstudien im Controlling

Lösungsstrategien für die Praxis

3. Auflage 2013

Kein Zugriff

doi.org/10.15358/9783800645718
ISBN print: 978-3-8006-4570-1
ISBN online: 978-3-8006-4571-8
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Zusammenfassung

Controlling-Methoden gekonnt umsetzen

Für ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen – man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling.

Dieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien.

Aus dem Inhalt:

- Controlling-Organisation

- Planungs- und Kontrollkonzepte

- Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisen

- Risikocontrolling

- Preiscontrolling

- Gemeinkostenmanagement

- Investitionsmanagement

- Wertorientierte Führung mit Kennzahlen

Kapitel Ausklappen | Einklappen Seiten
1 - 8
9 - 48
- 9 - 10
- 10 - 22
- 22 - 35
- 35 - 48
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- 70 - 84
- 84 - 96
96 - 150
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- 97 - 107
- 107 - 121
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150 - 180
- 150 - 151
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- 157 - 170
- 170 - 180
180 - 228
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- 181 - 190
- 190 - 201
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228 - 265
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