Controlling

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CON Jahrgang 27 (2015) Heft 7
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  • U1–U2 Titelei U1–U2
  • 359–361 EDITORIAL 359–361
  • 362–390 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 362–390
    • 362–367 Projektcontrolling und der Faktor Mensch Angela Velthuis, Louis Velthuis Angela Velthuis, Louis Velthuis 362–367
    • 368–375 Erfolgsfaktoren für den Einsatz von Kennzahlen im Projektcontrolling Rudolf Fiedler Rudolf Fiedler 368–375
    • 376–383 Projektbegleitende Risikosteuerung durch Optimierung der Aktivitätsstruktur Alexander Baumeister Alexander Baumeister 376–383
    • 384–390 Projektcontrolling als vorausschauendes Führungsinstrument Martin Bork, Christian Elsholz Martin Bork, Christian Elsholz 384–390
  • 391–391 GRUNDLAGENLITERATUR 391–391
  • 392–395 CONTROLLING-COMPACT 392–395
  • 396–420 CONTROLLING-WISSEN 396–420
  • 421–424 CONTROLLING-DIALOG 421–424
  • 425–427 CONTROLLING-LEXIKON 425–427
  • 428–431 LITERATUR 428–431
  • 432–440 VERANSTALTUNGEN 432–440
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