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Responsible Enterprise

Reihe: Beck International

Band 2021 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

„… . 2014.Arndt, Dominik E.: Sinn und Unsinn von Soft Law: Prolegomena zur Zukunft eines …” „… Herausforderungen im Reporting. In: Schulz, Martin R. (Ed.):Compliance-Management im Unternehmen. Strategie und …” „… . Baden-Baden 2013, p. 161–178.Bernstorff, Jochen von: Extraterritoriale menschenrechtliche Staatenpflichten und …”

doi.org/10.17104/9783406779312

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Geschichte der Welt: 1350-1750

, ,

2014 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

Reinhard Wendt, Jürgen G. Nagel 5. Übergänge und Verbindungen zu Ostasien S. 634-651

„… . Häufi g kamen auch schon Kontakte und Verbindungen nach Ostasien zur Sprache. Da diese von besonderer …” „… 5. ÜBERGÄNGE UND VERBINDUNGEN ZU OSTASIEN 5. Übergänge und Verbindungen zu Ostasien In dieser …” „… Verbindungen zu Japan und China detaillierter vorgestellt. Dazu gehört auch der Blick auf die maritime …”

Stephan Conermann 1. Südasien S. 378-440

„… . dem Selbst in Verbindung mit Anderen zusammen, sondern auch mit der Wahrnehmung von richtig und …” „… der Finanzbeamten erleichtern und die Bauern vor Repressalien bewahren. Die zahlreichen Aufstände von …” „… nur, dass dort ein Statthalter mit Truppen stationiert war und der von Delhi aus kontrollierte …”

Stephan Conermann 3. Der Indische Ozean vom 16. bis zum 18. Jahrhundert S. 472-500

„… die durch die Großreiche errichteten und gesicherten Verbindungen im Landhandel waren von Bedeutung …” „… und dem Nahen Osten ein Netzwerk von mehreren Dutzend in der Regel muslimischen Handelsstützpunkten …” „… bedeutenden Wandel, als der Handel im Indischen Ozean zunehmend von europäischen Gesellschaften und dem …”

Reinhard Wendt, Jürgen G. Nagel 4. Das maritime Südostasien S. 606-633

„… Niederländern bewusst geförderte ökonomische Führungsrolle der Chinesen und die aus der Verbindung von …” „… breites Spektrum von Strategien und Techniken.176 Es reichte von vorbildlicher bescheidener Lebensweise …” „… Osten Sumatras unter Kontrolle brachte. Chinesische und europäische Quellen sprechen von einem …”

Reinhard Wendt, Jürgen G. Nagel 2. Kontakte und Interaktionen S. 559-587

„… , dominiert von imposanten Reisterrassen, sorgte für eine synkretistische Verbindung von Animismus und …” „… , die von außen betrachtet historisch und politisch kompakter und einheitlicher erschienen. Erstmals …” „… scheint der Begriff Anfang des 20. Jahrhunderts von deutschen Ethnologen und Geographen verwendet worden …”

Reinhard Wendt, Jürgen G. Nagel 1. Räume und Kulturen S. 514-558

„… verbundenen Gebirgsbogen vom indischen Subkontinent und von China getrennt. Verbindungen bilden jedoch die …” „… Verbindungen durch Zuwanderung und über ökonomische Beziehungen durch die Lieferung von Exportgütern wie auch …” „… und von der sozialen Organisation, eine breite Palette an Fischereimethoden zum Einsatz …”

Reinhard Wendt, Jürgen G. Nagel 3. Das südostasiatische Festland S. 588-605

„… , das Blühen von Landwirtschaft und Güteraustausch erleichterte es, Steuern zu erheben.126 Zu Beginn …” „… Indien. Sie wurden Ratgeber von Königen und Erzieher von Prinzen. Zudem leiteten sie eine Reihe …” „… und setzte sich schließlich in Gestalt der Theravada-Richtung fest. Da von Region zu Region …”

Suraiya Faroqhi 2. Iran S. 314-368

„… , nämlich des kontinentalen Machtbereichs von Timur (Tamerlan) sowie der Turkmenenreiche vom Schwarzen und …” „… . (reg. 1501–1524) als Schiiten und grenzte sich damit scharf von den sunnitischen Osmanen ab. Trotzdem …” „… zweifellos von ihm und seinen Militärs auch im Alltagsleben gesprochen wurde. Aber die Verwaltungssprache, in …”

Suraiya Faroqhi 1. Das Osmanische Reich S. 219-313

„… Osmanischen Reiches mit einbeziehen, * Danksagung: Ohne die Hilfe von Freunden und Kollegen hätte diese …” „… Organisation des osmanischen Militär- und Verwaltungsapparates. Schließlich eroberte dieser nicht nur in kurzer …” „… wahrscheinlich viel schwieriger war, es gelang einer relativ kleinen Zahl von Soldaten und Bürokraten, das …”

Anmerkungen S. 833-917

„… , 429–446; Cipolla, Segel und Kanonen, S. 127–130. 37 Noel Perrin, Japans Weg zurück zum Schwert von 1543 …” „… Bodo Wiethoff, Die chinesische Seeverbotspolitik und der private Überseehandel von 1368 bis 1567 …” „… in der späten Ming-Zeit und der Aufstand von Hangzhou], in: Toho Gakuho 49 (1977), S. 215–262. 54 …”

doi.org/10.17104/9783406641138

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Essentials of Strategic Management

2023 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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References S. 567-604

„… ): Produktportfoliomanagement – Im Spannungsfeld von Absatzpoten-zialen, Renditen und Kapitaleinsatz [Product portfolio …” „… , P./Michel, U. (eds.): Controlling integriert und global. Erfolgreiche Steuerung von komplexen …” „… ): Portfoliomanagement als Aufgabe der Optimierung von Rendite, Marktanteil und Ressourceneinsatz [Portfolio management …”

doi.org/10.34156/9783791057705?locatt=mode:legacy

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Climate Change Litigation

Reihe: Beck International

Band 2021 C.H.BECK, München

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I. Introduction S. 450-452

„… , 321; Fleischer, Aktienrechtliche Legalitätspflicht und “nützliche” Pflichtverletzungen von …” „… ; Hopt, Die Haftung von Vorstand und Aufsichtsrat – Zugleich ein Beitrag zur corporate governance-Debatte …” „… , 65; Spindler, Die Haftung von Vorstand und Aufsichtsrat für fehlerhafte Auslegung von Rechtsbegriffen …”

doi.org/10.17104/9783406779237

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Applied International Corporate Finance

2012 C.H.BECK, München

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Chapter 4: How is Private Equity Business done? S. 118-167

„… erfolgen. Der Intensitätsgrad hängt von den Problemen und dem Unterstützungsbedarf des …” „… zum Ziel. Gegen diese Art von Fehler und Mängel kann man sich durch ein adäquates Qualitätsmanagement …” „… Akquisitionspolitik und des Risikomanagements. Mit der Erweiterung des relevanten Markts ist auch eine Erhöhung von …”

Chapter 2: What is the roadmap for a successful IPO? S. 256-307

„… vergleichbar. – Businessplan: Er erläutert Ziele und Strategien des Unternehmens, Produkte, Markt und die …” „… Dienstleistung, – Herausstellung der Alleinstellungsmerkmale, – Definition von Visionen und strategischen Zielen …” „… Nach der Grundsatzentscheidung entwickeln Konsortialführer und Unternehmen eine Strategie für den Weg …”

doi.org/10.15358/9783800644636

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Beiersdorf

2018 C.H.BECK, München

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Appendix S. 340-399

„… Aufsichtsrat über die neue Organisation der Leitung von Beiersdorf […],” p. 4, SWA F10-2108.129 Executive Board …” „… 30.4.1964; “Altes und Neues von Pharma Beiersdorf. Pantona. Zaubertrank für Abgespannte,” Hauskurier 27 …” „… ., 25.7.1968, 22.1.1970; Schröter, Erfolgsfaktor (1995).51 “Gedanken über Organisations- und Führungsfragen …”

doi.org/10.17104/9783406728112

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Merck

, , ,

2018 C.H.BECK, München

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Bibliography S. 659-694

„… , Frankfurt on the Main 1979, pp. 206–235. Idem, Zur Geschichte von Organisation und Leitung deutscher …” „… - und Großunternehmen gefördert von der Bertelsmann-Stiftung, Gütersloh 1989. Alien Property Custodian …” „… Berufseinstiegs von Jugendlichen zwischen den 1960er- und den 1980er-Jahren, in: Idem (ed.), Nach dem …”

Notes S. 503-646

„… , Organisation und Entscheidung, p. 83. Cf. also Plumpe, Die Geburt des “Homo oeconomicus,” pp. 320 f. 24 Frei …” „… , Okkupation, pp. 338–342 (with regional emphasis on the northwest). 19 Ehepakten von Anton Merck und …” „… , Genealogische und biographische Nachrichten von dem Müllerischen Geschlecht [Genealogical and biographical news …”

doi.org/10.17104/9783406700408

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Leading Design

2018 C.H.BECK, München

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1. Warum designen? S. 19-115

„… – und nicht sinnstiftend an den Anfang; ihre Organisation ist eine Ansammlung von Sub-Unternehmen aus …” „… Handeln auf der Basis von Werten und einer Strategie). Die Strategie wird von allen im Unternehmen …” „… Zielsetzungen, dem Lenken von Aktivitäten, Systemen und Abläufen steht die Gestaltung der Organisation, von …”

2. Wofür designen? S. 117-189

„… Aufgabe der Organisation, deren Ausübung von Managern, Entwicklern und Designern gleichermaßen vollzogen …” „… Branche. Daher steckt in einem Leistungsversprechen weit mehr als nur die Ansammlung von Handlungen und …” „… gesagt, ich nehme immer das Coq au vin. Hin und wieder lasse ich mich aber von Jacques zu etwas …”

4. Anhang S. 261-282

„… wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen und Organisationen wirksam steigern lässt, indem die Mechanismen von …” „… Sinnstiftung bedeutet – und nicht die Leitung von Untergebenen. Auch für Gestalter ist dieses Buch eine Quelle …” „… Unternehmensentwicklung: Vom Pionierbetrieb zum schlanken Unternehmen von Friedrich Glasl Dass die Organisation eine …”

3. Womit designen? S. 191-259

„… Design-Briefings und deren Anwendung in einem geführten Designprozess stellt die Gestaltung von holistischen …” „… braucht ein gutes Briefing Aus der Geschichte von Sandy kann man viele Lektionen ziehen und dafür …” „… : Es verbindet die Strategie über die Geschäftsentwicklung mit der Umsetzung und sorgt dafür, dass es …”

doi.org/10.15358/9783800656400

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Controlling

Alle Ausgaben: Controlling

CON Jahrgang 23 (2011) Heft 6 ISSN Online: 0935-0381 C.H.BECK, München

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Melanie Windolph, Judith Hülle Balanced Scorecard und Strategy Map S. 304-307

„… Vision undStrategie betrachtet das BSC-Konzept dabei die Leistung einer Organisation ausSicht mehrerer …” „… der Komplexität von Unternehmen und Organisationen mit einer Vielzahl strategischer Geschäftseinheiten …” „… beitragen und zeigt Verbindungen zwischenden Strategien der verschiedenen Geschäftseinheiten auf …”

LITERATUR S. 329-332

„… und Instrumente von CC aus unterschiedlichen Perspektiven. Ergänzendzu den theoretischen Grundlagen …” „… Kategoriedominieren und eine Art Prototyp-Funktion einnehmen.Die Einführung von Cloud-Diensten erfordert von allen …” „… beteiligten Parteieneinen hohen Organisations- und Koordinationsaufwand, daher ist für die sinnvolle Nutzung …”

Jonas Repschläger, Rüdiger Zarnekow Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme im Spannungsfeld zwischen klassischem IT-Betrieb und Cloud Computing S. 290-297

„… CloudComputing........................................................Im Rahmen des IT-Controllings gilt esdie IT-Organisation zu planen, zu steuern und anhand definierter …” „… ), Insellösungen einzelner Fachabteilungen, unklare Lebenszyklen von IT-Systemen und nicht unterstützte Soft- oder …” „… . Anschließend werden die Einsatz- und Betriebsmöglichkeiten eines ERP-Systemsanhand von determinierenden …”

Jan vom Brocke, Christian Sonnenberg Bemessung des Wertbeitrags von ERP-Systemen - Return on Process Transformation als Kennzahl für das operative Management S. 282-289

„… über die(Re-)Organisation von Prozessen für dieUnternehmung im bestmöglichen Sinnewahrzunehmen.Was ist …” „… IT-Business-Alignment (vom Brocke/Buddendick,2008) und die Rationalitätssicherung vonOutsourcing-, Networking- und …” „… ersten PeriodeZahlungen in Höhe von 39,24 € für dieArbeitskraft (= 0,75 Stunden × 52,33 €pro Stunde) und …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2011-6

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Organisationsdesign

2017 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Treffer in den folgenden Teilen:

8 Neudesign ausgestalten S. 329-352

„… Strukturen der Aufbauorganisation, die verbindenden Mechanismen zwischen den Organisationseinheiten und die …” „… horizontalen Verbindungen und der Kommunikationsstruktur 337 [Fachbuch]__20390-0002_Nagel_Organisationsdesign …” „… Integration von Produkten und Dienstleistungen anderer Unternehmen. 8.6 Weiterentwicklung der organisationalen …”

2 Konzeptionelle Überlegungen zum Organisationsdesign S. 33-146

„… . Befehl und Gehorsam sind die Form zur Beeinflussung der Organisation. Die vertikale Kommunikation von …” „… Überprüfung des Organisationsdesigns. Der fünfte Schritt: Die Organisation umbauen Eine neue Strategie soll …” „… Organisationsspitze die Fähigkeit und Intelligenz zur Steuerung der Organisation in besonderem Ausmaße konzentriert …”

1 Einführung und Überblick S. 1-32

„… ). Darin bestehen die Leistung und Funktion einer Organisation: in der Ermöglichung von …” „… relevanten Umwelten. In diesem Sinne ist »die Prämisse von Organisationen das Unbekanntsein von Zukunft und …” „… (Wimmer, 2012, S. 37). Grundelemente von Organisationen sind also Entscheidungen und nicht Personen …”

3 Überblick über die Prozessarchitektur S. 147-160

„… entwickelt. Die ersten Überlegungen dazu sind im damaligen »Know-how-Feld Strategie und Organisation« der …” „… Kommunikationsformate zur Verknüpfung von Organisationseinheiten und Stellen, die Geschäftsprozesse des Unternehmens …” „… Welche vertikalen und horizontalen Kommunikationsformen verbinden die Organisationseinheiten und deren …”

Literaturverzeichnis S. 365-370

„… ): Matrix, Reading, Mass. 1977. Denison, D. R. (2006): Verbindung von Organisationskultur und …” „… Organisation und Verkörperung von Wirklichkeit. Braunschweig 1982. Maturana, H. R./Varela, F. J. (1998): The …” „… ): Leadership und Leadership Development. Entwicklung von Führung für die Organisationen der nächsten …”

6 Designoptionen entwickeln S. 219-310

„… Tetralemmas hat Matthias Varga von Kibéd mit der osb für die Anwendung im Strategie- und …” „… ganzen Organisation, um Teamprojekte zu erleichtern Schaffung von Preisregeln und Marktmechanismen für …” „… , stößt einen Loslösungsprozess von alten Denkmustern und Organisationsbildern an. In dieser Phase gilt …”

7 Designentscheidungen treffen S. 311-328

„… Organisationseinheiten und der Identifikation von problembehafteten Verbindungen /Abstimmungserfordernissen. So kann der …” „… Strategie passen und von ihr abgedeckt werden. Sie sollen vielmehr unterschiedliche zukünftige …” „… eines Organisationsdesigns lautet die Grundannahme von Goold und Campbell, dass die …”

5 Organisation überprüfen S. 185-218

„… gut und wie konsistent die Strategie kommuniziert wurde. Dabei ist insbesondere von Interesse, ob …” „… Organisation? Welche sind dies? Wofür werden sie verhängt und von wem? y Gibt es informelle Anreize oder …” „… Organisationsdesigns. Ein solches Current State Assessment beschreibt die Ausgangssituation der Organisation und …”

doi.org/10.34156/9783791036281?locatt=mode:legacy

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Strategieentwicklung für die Praxis

2017 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Einleitung und Grundverständnis S. 1-46

„… zusammenfassen: Strategie ist ein Instrument der Lenkung und Steuerung von Organisationen, um langfristige …” „… in einer Strategie die Ausrichtung und Weiterentwicklung von guten Leuten, dann ist eine Organisation …” „… orientiert sich eine Strategie an der langfristigen Lebensfähigkeit von Organisationen und nicht an der …”

Phase 3: Das Zukunftsprogramm entwickeln S. 177-228

„… Strategie umzusetzen y Verbindung von Strategie (Stoßrichtungen, Positionierung) und Organisation …” „… Strategie und der Organisation. Eine Geschäftsfeldstrategie ist keine abstrakte Beschreibung von Zielen. Sie …” „… Verbindung von Strategie und Person (Zielvereinbarung) 7. Mittel y Personelle Mittel, Sachmittel …”

Anhang/Verzeichnisse S. 287-311

„… ist eine Voraussetzung für die Ausgestaltung von Strategien, Prozessen, Projekten und für die …” „… Erfolgspotenziale, vor allem die Realisierung von Profitabilität und Liquidität. Organisation: Eine Organisation ist …” „… bilden den Kern einer Strategie im Sinn von Analyse, Gestaltung und Umsetzung. Segmentierung: Unter …”

Phase 4: Die Strategie umsetzen S. 229-286

„… Organisation und eine Strategie. Management ist nichts anderes als Gestaltung, Lenkung und Entwicklung von …” „… Geschäftsfelder und Gesamtunternehmen, Herausforderungen von außen und Stärken von innen, Organisation als Ganzes …” „… »Strategiecontrolling« 17.1 Organisation und Kommunikation im Strategiecontrolling 235 Strategie ist etwas Abstraktes …”

Phase 1: Die Ausgangslage beurteilen S. 47-110

„… Strategie dient der wirksamen Steuerung von Geschäften. Geschäfte wiederum sind segmentiert und beziehen …” „… Der erste Zweck einer Organisation ist die Schaffung von Nutzen für Kunden und damit für ihre …” „… Ausgangslage, aber auch für die Erarbeitung von Optionen und zur Positionierung für eine Strategie verwendet …”

Phase 2: Die Veränderungen erkennen S. 111-176

„… Gegenstand von Kostenrechnung oder generell von Zahlen, sondern auch von Organisation und dem Markt. Somit …” „… Potenzials in Wertschöpfungskosten pro Stück und Ansatzpunkte für die Strategie im Sinn von Optionen. Dies …” „… Unternehmen 9 Substitution und Transformation Der Zweck einer Strategie ist es, Orientierung zu geben. Dies …”

doi.org/10.34156/9783791037820?locatt=mode:legacy

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Digitalisierung umsetzen

2019 Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Anhang S. 229-254

„… Datenmengen. Ziele sind ein besseres Verständnis und das Erkennen von Verbindungen, Trends bzw …” „… Organisation und Verbindlichkeit zwischen allen Beteiligten. Digitales Funktionenprogramm: Ein digitales …” „… Acquisitions (M&A): M&A ist die Verbindung von zwei Organisationen zu einer. Die Acquisitions sind dabei …”

3 Die produktive Digitalisierungsstruktur entwickeln S. 113-152

„… Strategie 2. Verbindung des Gewinnmodells mit den Prozessen 3. Sicherstellung von Liquidität und …” „… hat, ist die Organisation entsprechend anzupassen und weiterzuentwickeln. Eine Strategie kann noch so …” „… Anpassung von Organisation, Führung und Kultur in der Funktion bzw. im Unternehmen 4. Bestandteil des …”

2 Die unternehmerische Digitalisierungsstrategie erarbeiten S. 75-112

„… Konkurrenten – speziell von digitalen Lösungen 4 . Prozesse und Organisation 1. Bestimmung der …” „… zu klären. Damit wird eine Verbindung zwischen Strategie und Struktur hergestellt, um die Umsetzung …” „… Anpassung von Organisation, Personalentwicklung und Führungsprozessen. Die Methodik kann sehr breit …”

4 Die robuste Digitalisierungskultur herstellen S. 153-192

„… . Deutungsmuster von Organisationen und der in ihnen tätigen Menschen. Kultur hat unterschiedliche Eigenschaften …” „… , Entscheidung und Umsetzung von Digitalisierung 5. keine Organisations-, Personal- und …” „… sind alle unternehmerischen Fragen von Strategie, Struktur, Kultur und Management. Wichtiges …”

5 Das digitale Umsetzungsmanagement sicherstellen S. 193-228

„… gesamte Organisation und setzten die Fähigkeit zur Abstraktion, Verallgemeinerung und Modellierung von …” „… Organisation. Dasselbe gilt für KI-Lösungen von Morgan Stanley, die Echtzeitempfehlungen für …” „… Attraktivität für gute Leute, die Wirksamkeit von Personalentwicklung, Impulse für die Unternehmenskultur und …”

1 Das gemeinsame Digitalisierungsverständnis entwickeln S. 39-74

„… Anpassungen von Organisation, Führung bzw. Personal und um das Entwickeln eines ersten Themenspeichers. Zwei …” „… 2. Digitalisierungsziele 3. Digitale Anpassung von Organisation, Führung und Personal …” „… , welche die Digitalisierung mit sich bringt: Strategie, Struktur, Kultur, Führung und Umsetzungssysteme …”

Einleitung: Das Management der Digitalisierung S. 21-38

„… gemeinsames Verständnis von Digitalisierung in der Führung.« »Geschä smodell und Organisation werden sich …” „… Umsetzungsverantwortung – und nicht: Verstecken hinter Organisationen und Methoden 2. Sicherstellung von möglichst viel …” „… , Professionalität und Wirksamkeit von Menschen und Organisationen. Dies leitet auch die einzelnen Abschnitte des …”

doi.org/10.34156/9783791046037?locatt=mode:legacy

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Agile Analytics

2023 Haufe Lexware, Freiburg

Treffer in den folgenden Teilen:

4 Agile Analytics-Architekturen: Konzept, Strategie und Umsetzung S. 103-134

„… 1034 Agile Analytics-Architekturen: Konzept, Strategie und UmsetzungEin wichtiger Schwerpunkt von …” „… – die Verbindung von Warehouse und Lake4.2.1 Der Aufbau der ArchitekturAls Data Lakehouse bezeichnet man die …” „… Data Lakehouse – die Verbindung von Warehouse und Lake4 Agile Analytics-Architekturen: Konzept …”

3 Statische Ansätze – Merkmale, Grenzen und mögliche Agilisierung S. 71-102

„… Abstimmung von Unternehmens- und IT-Strategien (SAM) wuchs, entstand die Idee, Unternehmens-architekturen zu …” „… Modus 1 und 2 sieht dann folgendermaßen aus:Abb. 3.11: Bimodal – Verbindung von traditioneller und …” „… Betriebs- und Organisationsmodelle, die von der IT umzusetzen sind. y Pfad 2 – IT als Transmissionsriemen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Data Lakehouse – die Verbindung von Warehouse und Lake . . . . . . . . . . . . . . . 1114.2.1 Der …” „… Vollständigkeit und Richtigkeit.7InhaltsverzeichnisGeleitwort von Mark Lambertz …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221.1.3 IT-Architektur und Anwendung von …”

9 Betriebsorganisationen agil aufstellen S. 205-226

„… Organisationseinhei-ten, letztlich aber maßgeblich von Data Governance im CoE herbeigeführt.Durch Entwicklung und …” „… auf die Organisation von Business Analytics empfiehlt sich ein Zusammen-spiel von Dezentralität und …” „… Hierarchie- bzw. Organisationsebenen von oben nach unten und wieder zurück kaskadiert werden müssen …”

6 Predictive Analytics – strategische Bedeutung und Implementierung S. 141-180

„… können automatisierte und hochwahrscheinliche Prognosen mit einer Treffgenauigkeit von mindestens 70 …” „… Prozent, häufig höher, »auf Knopfdruck« inner-halb von Minuten oder Stunden erstellt und beliebig oft …” „… und Bre-chen Unmengen von Daten zu sammeln und im Data Lake zu speichern, ohne überhaupt zu wissen …”

2 Von Advanced Analytics zu Agile Analytics S. 35-70

„… AnalyticsAnalyse der Indikatoren ent-lang von Organisations- und Marktstrukturen, um fällige Entscheidungen …” „… der IT-Infrastruktur und der Agilität der Organi-sation sowie dem darauf aufbauenden Nutzungsgrad von …” „… sowie Sicherheitsaspekte. Fachlich geht es um Organisation, Analytics-Strategie und Entscheidungskultur …”

doi.org/10.34157/9783648164372

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Management

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Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Band 1999 C.H.BECK, München

Treffer in den folgenden Teilen:

I. Strategische Unternehmungsführung S. 606-624

„… (ermöglichen/verhindern) bestimmte Strategien. Organisation und Personal folgen einerseits der Strategie, andererseits …” „… folgt die Strategie den organisatorischen und personellen Möglichkeiten. Organisation ist auch für das …” „… stammende Strategiebegriff von John v. Neumann und Oskar Morgenstern (1947) zu verbinden. Die schon Ende …”

IV. Strategieimplementation S. 672-680

„… . 2. Controlling als Verbindung von Planung und Kontrolle In der einschlägigen Literatur (z.B …” „… fit zwischen der gewählten Produkt/Markt-Strategie und dem Organisations- und Führungssystem …” „… Umsetzung von Strategien und zur Erreichung von Unternehmungszielen, verstanden. Wissenschaftler sprechen in …”

II. Ansätze der Organisationsveränderung S. 930-943

„… organisationsorientiert; während es früher primäre Zielrichtung von OE war, Menschen in Organisationen zu helfen und zu …” „… Organisationstheorie (vgl. B. II. 4 in Teil 1) sind Organisationen komplexe Ganzheiten, deren Struktur-, Strategie- und …” „… Verhaltensmuster, Einstellungen und Fähigkeiten von Organisationsmitgliedern, • Organisationskultur und des …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… Organisationen 3. Organisationsteilnehmer a. Identifikation von Teilnehmern und ihrem Einfluß b. Motivation …” „… Organisationsverfassung 4. Ziele und Effizienz der Organisation a. Funktion und Arten von Zielen b. Verhaltenssteuerung …” „… Managementfunktionen Strategie, Planung und Kontrolle, Organisation und Personalführung das Mitarbeiterverhalten in …”

I. Arten und Modelle des Wandels S. 907-930

„… Populationen von Organisationen (und damit indirekt Strategien, Strukturen und Systeme), welche dann überleben …” „… D. Management des Wandels: Entwicklung und Veränderung von Organisationen I. Arten und Modelle …” „… Interaktionsverhältnis zueinander. Eine Organisation wird solange als effizient und lebensfähig definiert, wie sie von …”

I. Human Resource Management S. 785-824

„… (Organisation). Personalmanagement im Sinne von Festlegung oberster Ziele, Planung von Strukturen und …” „… Verbindung von Unternehmungsstrategie und Personalstrategie nebeneinander existieren. Stark vorangetrieben …” „… wird dieser Forderung in Methoden der simultanen Planung von Strategie und Humanressourcen Rechnung …”

I. Aspekte der Organisation S. 425-529

„… andererseits von internen Organisationsmitgliedern, setzt eine Grenzziehung zwischen Organisation und Nicht …” „… zwischen Organisationen. Die Bewältigung der Ansprüche von internen und externen Organisationteilnehmern …” „… • Information von Organisationsmitgliedern und Nichtmitgliedern über den Zweck der Organisation …”

II. Prozesse in Organisationen S. 529-606

„… Anwendung setzt eine Standardisierung, D. Verhalten von Organisationen 531 Formalisierung und Typisierung …” „… . Planung in und von Organisationen ist ein noch relativ junges Forschungsgebiet der Management- und …” „… (vgl. auch Schreyögg 1991 a). h. Ergebnisse empirischer Forschung zur Organisation von Planung und …”

II. Moderne Ansätze S. 49-79

„… in und von Organisationen (organizational behavior). Eine aus soziologischer Sicht …” „… Arbeit in Organisationen, die in den 60er und 70er Jahren von Wissenschaft und Praxis vor dem …” „… . mathematische Modelle) zur Formulierung und Lösung von Entscheidungsproblemen in Organisationen eint die …”

III. Unternehmungsorganisation (Makro-Struktur) S. 748-785

„… Abteilung/Organisation, wird das Gremium entsprechend bezeichnet als • Informationsgremium: Gewinnung und Austausch von …” „… Gründe für den Siegeszug dieser Organisationsform in den USA: • Die Delegation von Entscheidungen und …” „… Top-Management angewiesen und von internen oder externen Organisationsspezialisten umgesetzt wird, läßt der …”

V. Strategien der Herrschaftssicherung und Arbeiterbefriedung in Deutschland S. 27-35

„… erscheinen noch im 19. Jh. von Slater-Lewis, The Commercial Organisation of Factories, 1896 und von Burton …” „… 14 Teil 1: Management als Gegenstand von Forschung und Lehre Die Jahre nach der Reichsgründung …” „… wird seiner Einschätzung nach zum Anhängsel von Automaten und übt lediglich die Funktion eines …”

II. Strategische Analyse und Diagnose S. 624-661

„… nachfolgend vorgestellten Verfahren streben eine Verbindung von externen Umwel t - und internen …” „… Portfolio-Management-Strategie erfordert auch strukturelle Veränderungen in der Organisation. So sind im Zuge der Abgrenzung von …” „… of [resistance to] change). Damit ist die Verbindung von strategischer Planung zur …”

III. Diskrepanzen zwischen Person und Situation S. 255-276

„… ) besonders motivationsergiebig sein. Ihnen gelingt es, das Verhältnis von Motivierung durch extrinsische und …” „… Handlungskontrollmodell von Kuhl 1983 und die Weiterentwicklungen zu Modellen der Handlungsphasen und Bewußtseinlagen bei …” „… zwischen der Beurteilung der eigenen Handlungen (Leistung) und 57 Homöostasie: Fähigkeit von Organismen …”

II. Prozesse in Gruppen S. 310-425

„… Partei (z.B. Organisation als Arbeitgeber von A und B) Gegenstand des Vergleichs sein, also A mit O und …” „… verstärkt von Organisationsberatern und Spezialisten der Organisationsentwicklung angewandt (vgl. Dollase …” „… geplanter und effektiver Kontaktstruktur Bei der Planung einer Organisationsstruktur wird von bestimmten …”

IV. Ansätze der Managementforschung S. 93-108

„… Durchsetzung Ziele Kontrolle Organisation 82 Teil 1: Management als Gegenstand von Forschung und Lehre …” „… bestimmter Kontextfaktoren): - Vorgabe von Zielen, Politiken und Strategien unter Bedingungen großer …” „… globaler Organisation von Forschung und Entwicklung zu realisieren; die Entwicklung von …”

II. Person und Situation S. 207-255

„… Leistungsstreben mehr instrumentell als wesentliche Voraussetzung für Wachstum und Prosperität von Organisationen …” „… Faktor und den Anteil an Varianz, die von einem Faktor erklärt wird (Kommunalität): II. Person und …” „… objektiv herrschenden und der von den handelnden Individuen wahrgenommenen und erlebten …”

II. Politikfelder des Personalmanagements S. 824-907

„… Grundlage von Strategien und Entscheidungen über interne und externe Organisationspolitiken in Austausch …” „… , Bedürfnisse) und folglich nicht von anderen Menschen oder Organisationen lediglich als Mittel oder Instrument …” „… grundsätzlich konfliktäre Interessenlage zwischen Organisation und Mitarbeitern) von personalwirtschaftlichen …”

I. Aspekte der Gruppe S. 276-310

„… bestimmten Zeitraum häufig miteinander in Verbindung treten, und zwar von Angesicht zu Angesicht und nicht …” „… bestimmten Position in der Organisation hegen und die von diesem erlebt werden (vgl. Mayntz 1963, Joas …” „… und außerhalb der Organisation eine Vielzahl von Rollen (multiple roles) übernehmen muß bzw. kann …”

doi.org/10.15358/9783800648740

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Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren

2023 Haufe Lexware, Freiburg

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Kapitel 4: Organisation & IT S. 191-244

„… Themenbandbreite reicht von Geschäftsmodellentwicklung über Strategie-entwicklung und -umsetzung bis hin zu …” „… Entwicklung, Bewertung, Simulaon undUmsetzung von Strategien Wie agil darf Strategisches Management sein …” „… - und Vorhersagequalität von Verbindlichkeiten und Forderungenbestimmen. Auf der Seite der …”

Kapitel 1: Standpunkt S. 11-20

„… Lernen von den gemachten Erfahrungen, waswiederum in unsere Strategie einfließt. Und zu guter Letzt …” „… hinaus ist er als Dozent an der Hochschule Zürich und für dieHaufe Akademie für die Themen Strategie …” „… Organisation die Notwendigkeit bestand, die Verantwortlich-keiten dezentraler zu verteilen. Das Ziel war und …”

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte S. 21-82

„… - undMeilenstein-Planung• Bildung von Teams• Aufgabenverteilung• Vorstellung derStrategie-WerkzeugeStrategie …” „… ?2. Analysen zur Organisation, zur Führung und zum Humankapital• Ist die Organisationsstruktur …” „… an der Hochschule Zürich und für die HaufeAkademie für die Themen Strategie, Controlling …”

Kapitel 3: Umsetzung & Praxis S. 83-190

„… Non-Profit-Organisationen ihre Strategien agil und erfolgreichumsetzen.n Controller können als „Business Partner“ durch die …” „… Strategy“).Wenn die eigene Strategie auch anderen Organisationen passt, kann sich dasUnternehmen nicht von den …” „… a.PolicalEconomicSocialTechnologicalEnvironmentLegalBigPictureESG-ZieleESG-Umfeld-und MarktanalyseESG-StakeholderESG-MarktleistungESG–StrategieESG–CultureTransformaonDefinion von …”

doi.org/10.34157/9783648168622

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